#кадры #ИИ
расскажем на примере...
🎩 Шесть шляп, один проект и искусственный интеллект — звучит как начало отличного триллера.
Зачем надеваем шляпы? И почему именно шесть?
Потому что: спорить бесконечно можно и без шляп
А вот думать структурно — с ними проще!
Когда идея новая, масштабная и чуть-чуть провокационная — важно не попасть в ловушку одностороннего мышления. Проектный офис с функцией ИИ — как раз такой случай. Он требует не только расчётов, но и понимания эмоций, рисков, возможностей, нестандартных ходов. Метод примерки шляп хорош, когда есть идея и ее нужно рассмотреть с разных сторон, а не только как "нравится / не нравится".
Ну и давайте честно: когда идея включает слова "проектный офис" и "ИИ", без системного подхода можно легко свалиться в либо "ура, завтра всё автоматизируем", либо "нет, ИИ нас всех уволит".
🤖 Проектный офис с функцией ИИ — это не фантастика, а реальный вызов. Он одновременно вдохновляет, пугает, требует инвестиций, порождает миллионы вопросов и ещё больше презентаций в PowerPoint.
Так что мы пошли по классике: шесть шляп — шесть точек зрения. От сухих фактов до креативных идей, от страха до восторга, нам стало интересно, а что скажет нейросеть по этому вопросу.
📌 Что получилось смотрите в карточках — полный разбор, без розовых очков, но и без уныния.
▶️ Ну а если вам надо прокачать ваш проектный офис, нужен анализ, форсайт, тренинг или все вместе — пишите. Мы подберём идеальную шляпу.
#методы
Эдвард де Боно, это Никола Тесла (по актуальности идей) в мире креатива и Иммануил Кант (по каноничности) для любого творческого человека. А уж его метод «Шесть шляп мышления» должен быть встроен в мозг любого, кто хотя бы иногда создавал что-то новое.
💡 Лучший способ разложить любую идею по шести призмам восприятия и получить масштабную, многостороннюю картину и море новых решений, один из самых практичных инструментов для анализа сложных идей.
расскажем на примере...
🎩 Шесть шляп, один проект и искусственный интеллект — звучит как начало отличного триллера.
Зачем надеваем шляпы? И почему именно шесть?
Потому что: спорить бесконечно можно и без шляп
А вот думать структурно — с ними проще!
Когда идея новая, масштабная и чуть-чуть провокационная — важно не попасть в ловушку одностороннего мышления. Проектный офис с функцией ИИ — как раз такой случай. Он требует не только расчётов, но и понимания эмоций, рисков, возможностей, нестандартных ходов. Метод примерки шляп хорош, когда есть идея и ее нужно рассмотреть с разных сторон, а не только как "нравится / не нравится".
Ну и давайте честно: когда идея включает слова "проектный офис" и "ИИ", без системного подхода можно легко свалиться в либо "ура, завтра всё автоматизируем", либо "нет, ИИ нас всех уволит".
🤖 Проектный офис с функцией ИИ — это не фантастика, а реальный вызов. Он одновременно вдохновляет, пугает, требует инвестиций, порождает миллионы вопросов и ещё больше презентаций в PowerPoint.
Так что мы пошли по классике: шесть шляп — шесть точек зрения. От сухих фактов до креативных идей, от страха до восторга, нам стало интересно, а что скажет нейросеть по этому вопросу.
📌 Что получилось смотрите в карточках — полный разбор, без розовых очков, но и без уныния.
▶️ Ну а если вам надо прокачать ваш проектный офис, нужен анализ, форсайт, тренинг или все вместе — пишите. Мы подберём идеальную шляпу.
#методы
👍7🔥6👏6
📢 Анонс вебинара
Прогрессивное пакетирование работ – ключ к управлению проектами в сфере строительства
Сегодня проекты промышленного и инфраструктурного строительства сталкиваются с критическими вызовами в управлении проектами:
🔵 До 40% сроков теряется из-за несогласованности работ и дублирования задач
🔵 Каждый второй проект сталкивается с перерасходом бюджета из-за неэффективного планирования
🔵 До 25% затрат – это последствия некорректного разбиения работ на этапы, что ведет к простоям и переделкам
Решение – внедрение прогрессивного пакетирования работ – системного подхода к структурированию проекта, который позволяет:
🔵 Минимизировать риски перерасхода средств и сроков за счет четкой декомпозиции задач
🔵 Повысить управляемость проекта через поэтапное уточнение работ
🔵 Снизить количество ошибок на ранних стадиях, экономя до 20% бюджета на этапе исполнения
❤️ 15 мая состоится «Высшая лига проектного контроля. Пути повышения производительности в строительстве. Часть 2. Практики AWP в России» (для участия необходимо пройти регистрацию)
В связи с этим приглашаем вас на вводный вебинар по теме «Базовые инструменты AWP» для погружения в методологию прогрессивного пакетирования работ
⏰ Когда: понедельник, 28 апреля, в 14:00 МСК
📍 Где: телеграм канал PM: Проекты и Движ
Эксперт встречи: Наталья Мещерякова, Ведущий консультант Отдела инжиниринга ПМСОФТ, лидер практики прогрессивного пакетирования работ
Прогрессивное пакетирование работ – ключ к управлению проектами в сфере строительства
Сегодня проекты промышленного и инфраструктурного строительства сталкиваются с критическими вызовами в управлении проектами:
Решение – внедрение прогрессивного пакетирования работ – системного подхода к структурированию проекта, который позволяет:
В связи с этим приглашаем вас на вводный вебинар по теме «Базовые инструменты AWP» для погружения в методологию прогрессивного пакетирования работ
Эксперт встречи: Наталья Мещерякова, Ведущий консультант Отдела инжиниринга ПМСОФТ, лидер практики прогрессивного пакетирования работ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8
#новости #Нефтегазстрой2025
📍 Нефтегазстрой-2025: когда отрасль говорит откровенно
Сегодня, 24 апреля в Hotel Continental (Москва) прошла XIV конференция «Строительство в нефтегазовом комплексе», собравшая представителей ведущих компаний ТЭК, среди которых НОВАТЭК, РуссНефть, Самаранефтегаз, Татнефть, Башнефть-Полюс, Таас – Юрях Нефтегазодобыча, Газпром СПГ Портовая, СевКомНефтегаз, Зарубежнефть, Иркутская нефтяная компания, Сызранский НПЗ, Харампурнефтегаз и других.
🔥 Важной частью мероприятия стал открытый диалог между руководителями подразделений капитального строительства. В центре внимания — вызовы, с которыми сталкиваются сегодня все, кто реализует проекты в нефтегазовой сфере:
— дефицит кадров
— сокращение числа надежных подрядчиков
— нестабильность ценообразования
— возвращение иностранных EPC-подрядчиков на рынок
❤️ Сергей Садовников, директор по развитию ПМСОФТ, принял участие в качестве спикера и модератора пленарной сессии.
Обсуждали, как сохранить управляемость и повысить прогнозируемость даже в условиях высокой турбулентности. Делились опытом цифровизации, вовлечения команд, создания продуктов, обеспечения сервисов поддержки и развития высококлассных специалистов.
📌 Реальные кейсы, честные вопросы, открытая экспертиза — так прошёл день на Нефтегазстрой-2025
#ПМСОФТ #капстроительство #управлениепроектами #цифровизация #ТЭК #EPC
📍 Нефтегазстрой-2025: когда отрасль говорит откровенно
Сегодня, 24 апреля в Hotel Continental (Москва) прошла XIV конференция «Строительство в нефтегазовом комплексе», собравшая представителей ведущих компаний ТЭК, среди которых НОВАТЭК, РуссНефть, Самаранефтегаз, Татнефть, Башнефть-Полюс, Таас – Юрях Нефтегазодобыча, Газпром СПГ Портовая, СевКомНефтегаз, Зарубежнефть, Иркутская нефтяная компания, Сызранский НПЗ, Харампурнефтегаз и других.
🔥 Важной частью мероприятия стал открытый диалог между руководителями подразделений капитального строительства. В центре внимания — вызовы, с которыми сталкиваются сегодня все, кто реализует проекты в нефтегазовой сфере:
— дефицит кадров
— сокращение числа надежных подрядчиков
— нестабильность ценообразования
— возвращение иностранных EPC-подрядчиков на рынок
Обсуждали, как сохранить управляемость и повысить прогнозируемость даже в условиях высокой турбулентности. Делились опытом цифровизации, вовлечения команд, создания продуктов, обеспечения сервисов поддержки и развития высококлассных специалистов.
🔧 ПМСОФТ — это про понимание, как работают проекты в реальности: со всеми сложностями, с учетом человеческого фактора, со ставкой на системные решения.
«Люди, движущая сила любых проектов»
📌 Реальные кейсы, честные вопросы, открытая экспертиза — так прошёл день на Нефтегазстрой-2025
#ПМСОФТ #капстроительство #управлениепроектами #цифровизация #ТЭК #EPC
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍7
Forwarded from Проектная экспертиза с Пужановой (Екатерина Пужанова)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Высшая лига проектного контроля
Скоро снова встретимся, ключевая тема -повышение производительности в наших проектах.
В гонке за скоростью в проектах, мы забываем про людей, качество, HSE. Я уже молчу про стоимость.
Для погружения в тему мы запустили подготовительный вебинар.
Реальный практик применения золотого стандарта CII - AWP в проектах будет давать интенсивное погружение👇
Скоро снова встретимся, ключевая тема -
В гонке за скоростью в проектах, мы забываем про людей, качество, HSE. Я уже молчу про стоимость.
Для погружения в тему мы запустили подготовительный вебинар.
Реальный практик применения золотого стандарта CII - AWP в проектах будет давать интенсивное погружение👇
🔥8
Forwarded from Сообщество нефтяного инжиниринга
### Анонс вебинара
Тема #7
Приглашаем вас на вебинар по теме: "Практики повышения ценности и ашурансы: функционально-стоимостной анализ, риск-анализ и др."
📅Дата и время: 28 апреля в 12.00 мск.
📍Место проведения: телеграм-канал Комитетов по обустройству и индустриальному ПО
Спикеры:
▶️ Екатерина Пужанова, директор по инжинирингу АО ПМСОФТ
▶️ Максим Журавлев, Старший менеджер, R&D, СИБУР
▶️ Алена Слибо, эксперт Российского отделения AACEI
▶️ Александр Макеев, руководитель проектного сервиса АО ПМСОФТ
▶️ Алексей Соломин, ЗГД-Технический директор Нефтьсервисхолдинг
Программа вебинара
1. Импортозамещение IPA - навигатор по карте практик повышения ценности и ашурансов.
2. Практика Функционально-стоимостного анализа.
3. Ашуранс по плану оценки по классу 3
4. Ашуранс по календарно-сетевой модели проекта
5. Ашуранс по обзору P&ID
Екатерина П.
Тема #7
Приглашаем вас на вебинар по теме: "Практики повышения ценности и ашурансы: функционально-стоимостной анализ, риск-анализ и др."
📅Дата и время: 28 апреля в 12.00 мск.
📍Место проведения: телеграм-канал Комитетов по обустройству и индустриальному ПО
Спикеры:
Программа вебинара
1. Импортозамещение IPA - навигатор по карте практик повышения ценности и ашурансов.
2. Практика Функционально-стоимостного анализа.
3. Ашуранс по плану оценки по классу 3
4. Ашуранс по календарно-сетевой модели проекта
5. Ашуранс по обзору P&ID
Екатерина П.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥7👏6
🛠 Пятница. Типовой день сотрудника "Project Control. Час до дачи.
Задачка с несколькими неизвестными...
Компания «ПромОбБурЕлеДобАлмаз» (в народе — ПОБЕДА).
Рабочие будни в разгаре. До выходных остались считанные часы:
✅ отчитаться,
✅ передать всё смежникам,
✅ не уронить лицо перед заказчиком,
✅ и, желательно, не развестись.
Исходные данные:
Проект: реализация инфраструктурного объекта.
Десятки подрядчиков: проектировщики, строители, поставщики и закупщики.
Ключевой вопрос:
Когда этот день закончится?
🧩 Ситуация следующая:
- Технолог передал ТУ на флешке 2007 года с надписью «НЕ СТИРАТЬ!».
- Один из проектировщиков включил VPN из Бангладеша и залил схемы и спецификации в OneDrive под названием:
ЭС_Щит1ЕНК_окончательный_правка_финал_2.
- Архитектор перекинул чертежи в чатик Telegram, но из-за ограничений по размеру разбил на 6 файлов (Подумал: надо обосновать дополнительное финансирование на покупку Premium аккаунта).
- Подрядчик по одной из дисциплин скинул документ заказчику по почте (сказали же, ASAP, у меня нет согласованного графика выпуска и передачи документов).
- С площадки пришли изменения в WhatsApp, но забыли про подпись, уведомления и легализацию (такое было в реальности и дорого стоило для проекта в части переделок).
- Закупщик, Зинаида Федоровна, не владеет VPN, поэтому оформляет заявку по версии спецификации «ЭС_Щит1ЕНК_окончательный_правка_финал_1» из почтового ящика.
🔎 В это время Заказчик требует:
Статус отчет по проектированию,
Статус отчет по СМР,
Статус отчет по Закупкам.
🏡 А дома жена сотрудника Project Control требует выезд на дачу — ставить теплицу.
📋 Объём дачных работ:
Подготовка территории: 400 кв.м
Монтаж теплицы: 1 шт.
❓Итак, как избежать катастрофы?
Задачка с несколькими неизвестными...
Компания «ПромОбБурЕлеДобАлмаз» (в народе — ПОБЕДА).
Рабочие будни в разгаре. До выходных остались считанные часы:
✅ отчитаться,
✅ передать всё смежникам,
✅ не уронить лицо перед заказчиком,
✅ и, желательно, не развестись.
Исходные данные:
Проект: реализация инфраструктурного объекта.
Десятки подрядчиков: проектировщики, строители, поставщики и закупщики.
Ключевой вопрос:
Когда этот день закончится?
🧩 Ситуация следующая:
- Технолог передал ТУ на флешке 2007 года с надписью «НЕ СТИРАТЬ!».
- Один из проектировщиков включил VPN из Бангладеша и залил схемы и спецификации в OneDrive под названием:
ЭС_Щит1ЕНК_окончательный_правка_финал_2.
- Архитектор перекинул чертежи в чатик Telegram, но из-за ограничений по размеру разбил на 6 файлов (Подумал: надо обосновать дополнительное финансирование на покупку Premium аккаунта).
- Подрядчик по одной из дисциплин скинул документ заказчику по почте (сказали же, ASAP, у меня нет согласованного графика выпуска и передачи документов).
- С площадки пришли изменения в WhatsApp, но забыли про подпись, уведомления и легализацию (такое было в реальности и дорого стоило для проекта в части переделок).
- Закупщик, Зинаида Федоровна, не владеет VPN, поэтому оформляет заявку по версии спецификации «ЭС_Щит1ЕНК_окончательный_правка_финал_1» из почтового ящика.
🔎 В это время Заказчик требует:
Статус отчет по проектированию,
Статус отчет по СМР,
Статус отчет по Закупкам.
🏡 А дома жена сотрудника Project Control требует выезд на дачу — ставить теплицу.
📋 Объём дачных работ:
Подготовка территории: 400 кв.м
Монтаж теплицы: 1 шт.
❓Итак, как избежать катастрофы?
🔥4
🤣10👏4❤2
🧗🏿Когда цифровая трансформация на высоте - буквально!
Владимир Грибко, директор по цифровым технологиям ГК ПМСОФТ, передает привет с Непальских гор. https://yandex.ru/maps/-/CHf6aO95
Горы, как проекты, берутся шаг за шагом - с ясной целью и крепкой командой.
#КомандаПМСОФТ #Сочи2025 #ПроектыБезГраниц
Владимир Грибко, директор по цифровым технологиям ГК ПМСОФТ, передает привет с Непальских гор. https://yandex.ru/maps/-/CHf6aO95
Горы, как проекты, берутся шаг за шагом - с ясной целью и крепкой командой.
Это всего лишь репетиция перед 24ой Конференцией в Сочи 😎
Готовимся к вершинам — и в горах, и в управлении проектами!
#КомандаПМСОФТ #Сочи2025 #ПроектыБезГраниц
Яндекс Карты
Непал — карта, как добраться, координаты
Непал — на онлайн карте c планированием маршрутов.
Forwarded from Vladimir Gribko
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤🔥6🏆6
#подкаст_ПМСОФТ
Начинаем цикл вебинаров #НЕТФЛИКС
🎥 Проекты делают люди: запускаем «Нетфлекс» для HR в управлении проектами
Сегодня в управления крупными проектами обсуждают: сокращение затрат, новые формы консорциумов, повышение производительности площадки, цифровизацию процессов внутри ЕРС/ЕРСМ. Но забывают обо одном: проекты делают люди. И именно от решений на старте зависит, будет ли перерасход в 30% … или результат – с первого раза.
👉 Мы запускаем цикл из 8 живых эфиров, где честно с привлечением руководителей HR служб таких компаний как: Газпром нефть, Атомстройэкспорт, Еврохим, Мосинжпроект и др. поговорим об управлении проектами на человеческом языке. Как удержать проектных специалистов? Как воспитать планировщика? Почему виноват «РП» - это тупик? ИИ в проектном офисе – помощь или проблема?
‼️ Ждем ВСЕХ неравнодушных.
Это не просто интенсив – это трансформация!
▶️ РЕГИСТРАЦИЯ обязательна, для участия в zoom трансляции
https://mf.pmsoft.ru/view.php?id=31777
Темы живых эфиров:
🔝 Интенсив для HR в управления проектами. Отраслевые реалии и практики.
🔝 Удержание. Проектные специалисты и руководители быстро и легко меняют работу. Как удержать?
🔝 КСПники, они же планировщики - брать VS готовить?
🔝Оргготовность проектной команды. Вечная борьба за численность и зрелость команды, что побеждает?
🔝 Матричная модель управления. Как направить конфликты на пользу проекта?
🔝 Как обучать проектную команду, чтобы она выходила на результат?
🔝 Проектная культура: миф или реальность?
🔝 Критические компетенции в проектном офисе, можно ли заменить человека цифровизацией процесса? Что может ИИ?
❤️ Подключайся. Следи. Вникай. Меняй систему
📍Информация о времени и датах эфиров в этом канале https://t.iss.one/pmsoftpro
#HRD #проектноеуправление #HRWebinar #вебинар #персонал
Начинаем цикл вебинаров #НЕТФЛИКС
🎥 Проекты делают люди: запускаем «Нетфлекс» для HR в управлении проектами
Сегодня в управления крупными проектами обсуждают: сокращение затрат, новые формы консорциумов, повышение производительности площадки, цифровизацию процессов внутри ЕРС/ЕРСМ. Но забывают обо одном: проекты делают люди. И именно от решений на старте зависит, будет ли перерасход в 30% … или результат – с первого раза.
👉 Мы запускаем цикл из 8 живых эфиров, где честно с привлечением руководителей HR служб таких компаний как: Газпром нефть, Атомстройэкспорт, Еврохим, Мосинжпроект и др. поговорим об управлении проектами на человеческом языке. Как удержать проектных специалистов? Как воспитать планировщика? Почему виноват «РП» - это тупик? ИИ в проектном офисе – помощь или проблема?
‼️ Ждем ВСЕХ неравнодушных.
Это не просто интенсив – это трансформация!
▶️ РЕГИСТРАЦИЯ обязательна, для участия в zoom трансляции
https://mf.pmsoft.ru/view.php?id=31777
Темы живых эфиров:
🔝 Интенсив для HR в управления проектами. Отраслевые реалии и практики.
🔝 Удержание. Проектные специалисты и руководители быстро и легко меняют работу. Как удержать?
🔝 КСПники, они же планировщики - брать VS готовить?
🔝Оргготовность проектной команды. Вечная борьба за численность и зрелость команды, что побеждает?
🔝 Матричная модель управления. Как направить конфликты на пользу проекта?
🔝 Как обучать проектную команду, чтобы она выходила на результат?
🔝 Проектная культура: миф или реальность?
🔝 Критические компетенции в проектном офисе, можно ли заменить человека цифровизацией процесса? Что может ИИ?
📍Информация о времени и датах эфиров в этом канале https://t.iss.one/pmsoftpro
#HRD #проектноеуправление #HRWebinar #вебинар #персонал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#подкаст_ПМСОФТ #AWP
Делимся материалами
🎬 оставляем здесь запись открытого эфира по теме «Базовые инструменты AWP» для погружения в методологию прогрессивного пакетирования работ
Благодарим за эфир:
▶️ Наталью Мещерякову, Ведущего консультанта Отдела инжиниринга ПМСОФТ, лидера практики прогрессивного пакетирования
#высшаялига
Делимся материалами
🎬 оставляем здесь запись открытого эфира по теме «Базовые инструменты AWP» для погружения в методологию прогрессивного пакетирования работ
Благодарим за эфир:
#высшаялига
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7