#ПроектнаяПятница
◾️ И так совпало, что сегодня Международный день бармена.
◾️ У каждого в жизни была такая ситуация:
- Пятница, бар, ты сидишь за стойкой, смотришь - и понимаешь: перед тобой настоящий профи. Человек, который виртуозно готовит коктейль прямо на глазах, превращая процесс в спектакль: завораживающе смешивает вероятное и невероятное, дозирует риск, балансирует вкус, виртуозно владеет техникой - и в итоге получается ИДЕАЛЬНО.
◾️ EPC - это тот самый сложный коктейль проектного управления. Engineering, Procurement, Construction - ингредиенты сильные, несовместимые на первый взгляд, но в руках опытного РП-«бармена» они превращаются в результат, а не в головную боль.
И да - не каждый, у кого есть шейкер, умеет готовить EPC. Зато те, кто умеет, делают это спокойно, точно и без лишних движений.
Сегодня — экспертная викторина по EPC-проектам. Термины, логика, управленческие ловушки. Вопросы такие, что сложно не ответить - трудно выбрать ответ.
❤️ Берите коктейль по вкусу 🍹 .
Проверим, кто сегодня за стойкой, а кто всё ещё читает меню.
- Пятница, бар, ты сидишь за стойкой, смотришь - и понимаешь: перед тобой настоящий профи. Человек, который виртуозно готовит коктейль прямо на глазах, превращая процесс в спектакль: завораживающе смешивает вероятное и невероятное, дозирует риск, балансирует вкус, виртуозно владеет техникой - и в итоге получается ИДЕАЛЬНО.
И да - не каждый, у кого есть шейкер, умеет готовить EPC. Зато те, кто умеет, делают это спокойно, точно и без лишних движений.
Сегодня — экспертная викторина по EPC-проектам. Термины, логика, управленческие ловушки. Вопросы такие, что сложно не ответить - трудно выбрать ответ.
Проверим, кто сегодня за стойкой, а кто всё ещё читает меню.
EPC — это не рецепт, а баланс вкуса, риска и ответственности.
И хорошие «бармены» проектного управления всегда знают, когда добавить лёд, а когда — остановиться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что в EPC-контракте наиболее критично для реального перераспределения рисков между Заказчиком и Подрядчиком?
Anonymous Quiz
28%
Формула цены (Lump Sum / Target Price)
25%
Ограничение ответственности (Liability Cap)
30%
Формулировка Scope of Work и Exclusions
16%
Условия страхования и гарантий
Какой риск в EPC-проектах чаще всего ошибочно считается переданным Подрядчику, но фактически остаётся у Заказчика?
Anonymous Quiz
18%
Геологические условия
30%
Регуляторные изменения
23%
Риск поставок критического оборудования
30%
Интеграция инженерных решений
Что является реальным драйвером срыва сроков в сложных EPC-проектах?
Anonymous Quiz
5%
Недостаточная детализация календарного плана
10%
Задержки поставок длинноциклового оборудования
78%
Отсутствие синхронизации engineering–procurement–construction
7%
Недостаточный контроль подрядчиков на стройке
Когда EPC-проект формально находится под контролем, но фактически уже движется к проблемам?
Anonymous Quiz
7%
Когда SPI и CPI близки к 1
7%
Когда нет активных Claims
14%
Когда большинство рисков переведены в статус «низких»
73%
Когда решения откладываются до появления полной информации
Какой показатель наименее надёжен для оценки прогресса EPC-проекта?
Anonymous Quiz
5%
Физический объём выполненных работ
57%
Освоение бюджета
26%
Процент готовности по календарному плану
11%
Готовность ключевых систем (system completion)
Что является главным признаком зрелого управления EPC-проектом?
Anonymous Quiz
21%
Минимальное количество изменений
6%
Отсутствие конфликтов с подрядчиком
66%
Прозрачная и управляемая неопределённость
7%
Жёсткое следование контракту
Forbes
Yann LeCun On Artificial General Intelligence And The Digital Commons
The former head of research at Meta discusses the state of AI now and in the future.
#новости_ИИ
Если вы интересуетесь будущим ИИ, имя Яна Лекуна важно знать.
- почему?
- он, один из «крёстных отцов» современного ИИ:
▪️ соавтор свёрточных нейросетей (CNN)
▪️ лауреат премии Тьюринга
▪️ был Chief AI Scientist в Meta и руководил FAIR - фундаментальными исследованиями ИИ огромного масштаба
Сегодня он делает то, что редко делают лидеры отрасли: открыто говорит, что современные крупные языковые модели (LLM) - не путь к истинному общему интеллекту (AGI).
Вот его ключевой тезис по существу:
Он также подчёркивает, что LLM лишь «говорят» на языке, они не строят моделей мира, не умеют планировать и не обладают настоящим здравым смыслом .
Что это означает на практике?
◾️ LLM вроде GPT или Gemini могут хорошо генерировать текст и решать определённые задачи. Но Лекун говорит, что это скорее «симуляция интеллекта», а не понимание мира - потому что настоящая когнитивная способность требует:
◾️ памяти
◾️ модели окружающей среды
◾️ способности предвидеть последствия действий
◾️ общей картины реальности, а не только текста
Он считает, что только такие навыки приближают ИИ к человеко-подобному мышлению.
Если ИИ не понимает мир как целое, не имеет здравого смысла и не может планировать последствия - то основная ответственность, за смысл, в том числе, остаётся на человеке.
И тут на сцену выходит ГУМАНИЗМ, (Humanifesto):
📌 сознательный выбор ставить человека в центр систем, с его опытом, эмоциями, ценностями и противоречиями.
Humanifesto - не про "быть добрее".
Это управленческая позиция, которая отражается в:
- переосмыслении ценностей
- эмпатии как стратегическом инструменте
- социальной ответственности
- балансе технологий и этики
- уважении к разнообразию
По сути, это попытка заново определить,
что именно в человеке имеет наибольшую ценность в мире тотальной оптимизации.
И три "столпа", которые помогают гуманизму стать осязаемым
1️⃣ Экономика, достигшая совершенства (The Post-Perfection Economy), где «идеальный UX (User Experience)» уступает место живому, человеческому опыту. Спонтанность, неожиданность, «неоптимальные» выборы вдруг стали признаком живого, а не сломанного мира.
2️⃣ Опыт через все чувства (Sensescaping),
который проектирует не только UI/UX, но телесные, сенсорные переживания, способствующие благополучию, осознанности и становятся инструментами восстановления
3️⃣ Ткань связей (Social Fabrics)
Осознанное проектирование социальных ступеней - не «чатиться ради общения», а создавать среды доверия, уязвимости и значимых контактов.
ИИ будет - умнеть.
Системы - ускоряться.
Автоматизация - расти.
Именно поэтому человечность постепенно превращается из личной ценности в стратегическую категорию.
❤️ Берегите в себе ЧЕЛОВЕКА.
Теперь это не лирика, а управленческая необходимость, это ваш стратегический актив.
Если вы интересуетесь будущим ИИ, имя Яна Лекуна важно знать.
- почему?
- он, один из «крёстных отцов» современного ИИ:
Сегодня он делает то, что редко делают лидеры отрасли: открыто говорит, что современные крупные языковые модели (LLM) - не путь к истинному общему интеллекту (AGI).
Вот его ключевой тезис по существу:
«Если вы хотите интеллектуального поведения, системе нужно уметь предвидеть, что будет происходить в мире, и предсказывать последствия своих действий. Без этого никакого интеллекта не будет. И этого сейчас нет в LLM»
Он также подчёркивает, что LLM лишь «говорят» на языке, они не строят моделей мира, не умеют планировать и не обладают настоящим здравым смыслом .
Что это означает на практике?
Он считает, что только такие навыки приближают ИИ к человеко-подобному мышлению.
Если ИИ не понимает мир как целое, не имеет здравого смысла и не может планировать последствия - то основная ответственность, за смысл, в том числе, остаётся на человеке.
И тут на сцену выходит ГУМАНИЗМ, (Humanifesto):
Humanifesto - не про "быть добрее".
Это управленческая позиция, которая отражается в:
- переосмыслении ценностей
- эмпатии как стратегическом инструменте
- социальной ответственности
- балансе технологий и этики
- уважении к разнообразию
По сути, это попытка заново определить,
что именно в человеке имеет наибольшую ценность в мире тотальной оптимизации.
И три "столпа", которые помогают гуманизму стать осязаемым
который проектирует не только UI/UX, но телесные, сенсорные переживания, способствующие благополучию, осознанности и становятся инструментами восстановления
Осознанное проектирование социальных ступеней - не «чатиться ради общения», а создавать среды доверия, уязвимости и значимых контактов.
ИИ будет - умнеть.
Системы - ускоряться.
Автоматизация - расти.
Именно поэтому человечность постепенно превращается из личной ценности в стратегическую категорию.
Теперь это не лирика, а управленческая необходимость, это ваш стратегический актив.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥5👏4 3
PM: Проекты и Движ
#ПМСОФТ_новости ◾️ Приглашаем вас на XIV открытый вебинар по практикам управления EPC-проектами - встречу для тех, кто работает с крупными, сложными и капиталоёмкими проектами и хочет смотреть на EPC не теоретически, а через практику и реальные кейсы. 🗓 …
#ПМСОФТ_новости
◾️ Коллеги, мы обновили программу предстоящего вебинара по практикам управления EPC-проектами.
ВНИМАНИЕ! изменилось время проведения и увеличился состав экспертов
Встречаемся
🗓 16 февраля 2026
⏰ 11:00–13:00 (МСК)
◾️ Хорошая новость, мы добавили ценность вебинару - экспертный дайджест по стоимостному инжинирингу, который получит каждый участник.
Это не компиляция из открытых источников.
Это концентрат обсуждений и профессиональных мнений, прозвучавших в 2025 году на мероприятиях Российского отделения AACE и ГК ПМСОФТ.
◾️ В дайджесте:
◾️ Глобальные тренды в стоимостном инжиниринге и управлении проектами — взгляд международных экспертов с практикой реализации крупных капитальных проектов.
Среди участников и спикеров мероприятий Российского отделения AACEI 2025г. профессионалы, которые работают с крупнейшими контрактами и сложнейшими проектами по всему миру.
◾️ 25 наиболее часто называемых причин неудач крупных проектов по данным международных исследований. Без эмоций. Только повторяющиеся факторы, которые из года в год влияют на сроки, бюджет и результат.
◾️ Практические выводы экспертов:
▪️ о современных подходах к контролю проектов (project control)
▪️ о применении элементов ИИ в капитальном строительстве
▪️ о будущем стоимостного инжиниринга
▪️ о том, какие практики действительно повышают вероятность успешной реализации.
Мы не просто обсуждаем EPC.
Мы показываем, как сегодня в мире управляют стоимостью, рисками и результатом крупных проектов.
◾️ Присоединяйтесь
Материалы вебинара и дайджест получит каждый зарегистрированный участник
ВНИМАНИЕ! изменилось время проведения и увеличился состав экспертов
Встречаемся
Это не компиляция из открытых источников.
Это концентрат обсуждений и профессиональных мнений, прозвучавших в 2025 году на мероприятиях Российского отделения AACE и ГК ПМСОФТ.
Среди участников и спикеров мероприятий Российского отделения AACEI 2025г. профессионалы, которые работают с крупнейшими контрактами и сложнейшими проектами по всему миру.
Мы не просто обсуждаем EPC.
Мы показываем, как сегодня в мире управляют стоимостью, рисками и результатом крупных проектов.
Материалы вебинара и дайджест получит каждый зарегистрированный участник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥10🤩7 4
#ПроектнаяПятница
Пятница, 13е.
◾️ Завтра день, когда весь мир будет говорить о любви, и не так важно, откуда этот праздник, важно зачем?
▪️ Чтобы лишний раз признаться в любви
▪️ Уделить внимание самому дорогому человеку
▪️ Вспомнить милые сердцу моменты.
... а может даже назначить свидание!
Да-да. Не KPI. Не методология. Не контрактная модель. А любовь❤️
И это не метафора, а данные исследований.
Что говорит наука?
◾️ Любовь снижает стресс
Мозг человека, испытывающего романтические чувства к другому, действительно начинает работать иначе. Это связано с тем, что в организме активно вырабатывается гормон окситоцин, который и называют «гормоном любви». Гормон усиливает эти связи, способствует сближению и формированию чувства доверия.
А еще эмоциональная близость связана со снижением уровня кортизола — гормона стресса. А значит, выше устойчивость к изменениям и дисбалансу, к выполнению незапланированных задач и “срочно вчера”.
◾️ Любовь обостряет ум
Выражения в духе «от любви глупеют и теряют голову» верны с точностью до наоборот. Социальный нейробиолог и автор книги «Там, где рождается любовь» Стефани Качиоппо уверена в том, что любовь, особенно взаимная, обостряет ум, улучшает социальный интеллект и креативность, способствует развитию творческого потенциала.
◾️ Любовь уменьшает физическую боль
На добровольцев специально оказывали тепловое воздействие - к их предплечьям прикладывали горячий прибор, температура которого была от 43 до 47 градусов по Цельсию. Все, кто принимал в этом участие, убеждали ученых в том, что боль была существенно меньше, когда любимый человек держал их за руку.
◾️ Любящие дольше живут
Мета-анализы показывают: наличие устойчивых близких отношений связано со снижением риска ранней смертности примерно на 20–25%.
Так что если в вашей проектной команде есть влюбленные - это ваше конкурентное преимущество
В условиях сложных контрактов, международных поставок и управляемого хаоса именно эмоциональная устойчивость становится невидимым активом.
Любовь - это не отвлечение от проектов.
Это фактор производительности.
❤️ Любите и будьте любимы! И пусть праздничные дни пройдут в тепле и счастье
ист. Картинки подготовлены юными специалистами сектора разработки ГК ПМСОФТ... с любовью◾️
Пятница, 13е.
... а может даже назначить свидание!
А ведь если задуматься любовь — это стратегическое преимущество
Да-да. Не KPI. Не методология. Не контрактная модель. А любовь
И это не метафора, а данные исследований.
Что говорит наука?
Мозг человека, испытывающего романтические чувства к другому, действительно начинает работать иначе. Это связано с тем, что в организме активно вырабатывается гормон окситоцин, который и называют «гормоном любви». Гормон усиливает эти связи, способствует сближению и формированию чувства доверия.
А еще эмоциональная близость связана со снижением уровня кортизола — гормона стресса. А значит, выше устойчивость к изменениям и дисбалансу, к выполнению незапланированных задач и “срочно вчера”.
Выражения в духе «от любви глупеют и теряют голову» верны с точностью до наоборот. Социальный нейробиолог и автор книги «Там, где рождается любовь» Стефани Качиоппо уверена в том, что любовь, особенно взаимная, обостряет ум, улучшает социальный интеллект и креативность, способствует развитию творческого потенциала.
На добровольцев специально оказывали тепловое воздействие - к их предплечьям прикладывали горячий прибор, температура которого была от 43 до 47 градусов по Цельсию. Все, кто принимал в этом участие, убеждали ученых в том, что боль была существенно меньше, когда любимый человек держал их за руку.
Мета-анализы показывают: наличие устойчивых близких отношений связано со снижением риска ранней смертности примерно на 20–25%.
Так что если в вашей проектной команде есть влюбленные - это ваше конкурентное преимущество
В условиях сложных контрактов, международных поставок и управляемого хаоса именно эмоциональная устойчивость становится невидимым активом.
Любовь - это не отвлечение от проектов.
Это фактор производительности.
ист. Картинки подготовлены юными специалистами сектора разработки ГК ПМСОФТ... с любовью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥15🔥11 9❤3
#ПМСОФТ_новости
Вы когда-нибудь слышали, как протяжно вздыхают планировщики?
Мы вот слышали – буквально вчера. И теперь, когда мы вас заинтересовали, рассказываем детали.
◾️ В России за последние 25 лет в профессиональной среде управления проектами (и ПМСОФТ имеет к этому прямое отношение) сформировалась большая группа специалистов с самыми высокими требованиями к инструментам КСП, серьёзным опытом их использования и стремительно сокращающейся возможностью применять продукт - золотой стандарт - Oracle Primavera P6.
◾️ Хайп импортозамещения не утихает:
▪️ выпускаются новые решения, закрывающие лишь самые базовые потребности,
▪️ на задачи КСП замахиваются продукты, которые лишь визуально похожи на «горизонтальные колбаски работ»,
▪️ дорабатываются старые решения для формального соответствия новым реалиям рынка и программной архитектуры.
▪️ При этом по-прежнему нет красивого решения, способного удовлетворить запросы искушённой публики, «отформатированной» годами работы в понятной профессиональной логике.
❤️ И вот, буквально вчера, у ПМСОФТ состоялась очередная встреча, где демонстрировалось решение PM.planner - продукт, в который сознательно заложено всё лучшее, что можно было взять у уважаемых мэтров, чьи решения использовались как бенчмарк:
▪️ логично выстроенная структура,
▪️ открытие проекта правой кнопкой мыши,
▪️ легендарная скорость работы,
▪️ гибкая настройка составной группировки данных по нескольким основаниям,
▪️ знакомые иконки разделов,
▪️ настраиваемая цветовая схема представления проектов, к которой глаза привыкли за годы работы (привычные макеты Primavera).
▪️ Продуктом по праву можно гордиться. Его выпуск не форсировался: важнее было создать настоящий рабочий инструмент планировщика, чем быстро отчитаться о появлении «импортонезависимого ПО». Целью было не стать очередным решением-компромиссом.
Немного спойлеров по функциональности:
▪️ EPS, WBS, RBS,
▪️ данные целевых планов в разделе назначения ресурсов,
▪️ быстрый анализ сценариев проекта на предмет удаления работ и внесенных изменений,
▪️ условное форматирование меток на линиях и самих линий,
▪️ теги/коды с иконками и цветовой легендой,
▪️ ежегодные исключения в календарях,
▪️ настраиваемая расчетная модель расчета прогресса выполнения проекта на уровнях группировки с пользовательскими весами работ,
▪️ полная совместимость с Primavera,
▪️ котики для зумеров 😻 и многое-многое другое)!
▪️ Если хочется полюбоваться и повздыхать, 26 февраля пройдёт курс для бывалых специалистов.
Приходите, регистрируйтесь — виртуально обнимемся!
▪️ Регистрация
#шутливаяформаизложения
Вы когда-нибудь слышали, как протяжно вздыхают планировщики?
Мы вот слышали – буквально вчера. И теперь, когда мы вас заинтересовали, рассказываем детали.
Во время показа в очередной раз подтвердилось: вдумчивая разработка, глубокая экспертиза в методологии КСП и понимание потребностей руководителей и реальных пользователей позволяют нам создавать продукты, от которых бывалые планировщики восхищённо вздыхают.
Немного спойлеров по функциональности:
"Возможности продукта значительно превосходят ожидания и реализуют профессиональные мечты"
Приходите, регистрируйтесь — виртуально обнимемся!
#шутливаяформаизложения
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍9 4👏3🤩3❤1💯1
GARTNER - Technology Trends 2026_ACIG.pdf
5.6 MB
#делимсязнаниями
Уже очевидно, что 2026 год - это год перехода от инструментов к архитектуре управления.
И если раньше цифровизация проекта означала:
▪️ «Мы внедрили систему»
то сейчас вопрос звучит иначе:
▪️ "Насколько цифровая архитектура встроена в принятие решений?"
◾️ С удовольствием делимся отчетом Gartner Technology Trends 2026.
Если убрать маркетинговый шум, остаётся несколько системных выводов, которые напрямую касаются управления капиталоемкими и EPC-проектами.
▪️ Автономные и полуавтономные ИИ-системы выходят в операционный контур
Gartner фиксирует переход от «аналитического ИИ» к agentic AI — системам, способным самостоятельно инициировать действия в рамках заданных правил, что значит автоматическое:
▪️ формирование сценариев планирования
▪️ перерасчет графиков при отклонениях
▪️ приоритезация задач
▪️ управление потоками информации
Для проектов это означает переход от реактивного контроля к проактивному управлению отклонениями.
▪️ Decision Intelligence становится управленческой инфраструктурой
Gartner выделяет развитие систем, которые объединяют:
▪️ данные
▪️ аналитику модели рисков
▪️ поведенческие сценарии
И формируют не отчёт, а рекомендованное управленческое решение.
Для крупных проектов это особенно критично:
стоимость ошибки решения в фазе FEED (Front-End Engineering Design) или закупок может измеряться десятками миллионов.
▪️ Управление доверием к ИИ - обязательное условие масштабирования
В отчете подчеркивается:
массовое внедрение ИИ тормозится не технологией, а вопросами:
▪️ прозрачности алгоритмов
▪️ верифицируемости данных
▪️ управляемости рисков
Gartner фиксирует рост инвестиций в AI governance и AI trust frameworks.
Для EPC-контекста это особенно актуально:
если система рекомендует перенос критического пути - ответственность остаётся у человека.
▪️ Платформенная интеграция вместо точечных решений
Gartner фиксирует устойчивый сдвиг к платформенной архитектуре:
▪️ единые среды данных
▪️ интеграция проектирования, снабжения и строительства
▪️ цифровые цепочки поставок
Это меняет саму модель управления - от фрагментарного контроля к сквозной прозрачности.
❤️ Следите вместе с нами за трендами, они меняются, а вот зрелость управления — либо успевает за ними, либо начинает отставать.
Уже очевидно, что 2026 год - это год перехода от инструментов к архитектуре управления.
И если раньше цифровизация проекта означала:
то сейчас вопрос звучит иначе:
Если убрать маркетинговый шум, остаётся несколько системных выводов, которые напрямую касаются управления капиталоемкими и EPC-проектами.
Gartner фиксирует переход от «аналитического ИИ» к agentic AI — системам, способным самостоятельно инициировать действия в рамках заданных правил, что значит автоматическое:
Для проектов это означает переход от реактивного контроля к проактивному управлению отклонениями.
Gartner выделяет развитие систем, которые объединяют:
И формируют не отчёт, а рекомендованное управленческое решение.
Для крупных проектов это особенно критично:
стоимость ошибки решения в фазе FEED (Front-End Engineering Design) или закупок может измеряться десятками миллионов.
В отчете подчеркивается:
массовое внедрение ИИ тормозится не технологией, а вопросами:
Gartner фиксирует рост инвестиций в AI governance и AI trust frameworks.
Для EPC-контекста это особенно актуально:
если система рекомендует перенос критического пути - ответственность остаётся у человека.
Gartner фиксирует устойчивый сдвиг к платформенной архитектуре:
Это меняет саму модель управления - от фрагментарного контроля к сквозной прозрачности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥5 5👏2🤩1