В череде событий, чуть с опозданием, не забываем поздравить лучшего PME декабря 2022 года 💫

Победителем стал Николай Солодовников, коммерческий директор ООО "Миларт". Он набрал 83% правильных ответов.👏

Мы поздравляем Николая и дарим ему промокод на скидку 20% , сроком действия 6 месяцев на любой курс PM Expert.
Мы также поздравляем всех, кто успешно прошел сертификацию PME® в декабре!

Сертификация PME® — уникальная возможность повысить свою профессиональную ценность и получать финансовое вознаграждение выше рынка.

PME® — первая российская сертификация по управлению проектами
Сертифицировано более 3 900 специалистов
Обладатели сертификатов PME® работают в 80+ из ТОП-100 компаний России

Немного статистики 📊

Подвели итоги 2022 года по Сертификации РМЕ.

Общее количество специалистов, сдававших экзамен на степень РМЕ® в 2022 году – 326 человек. Успешно прошли тестирование – 202. Средний балл – 67. Высший балл – 88.

Сертификация наиболее популярна среди специалистов из нефтегазовой отрасли, электроэнергетики, телекоммуникаций, IT, цветной металлургии, добычи угля, банковской деятельности и других.

Среди соискателей преобладают мужчины - более 72%, наиболее частый формат сдачи - online.

Самая быстрая успешная сдача – кандидат успешно ответил на 68,5% вопросов всего за 1 час 30 минут, при том, что длительность экзамена составляет 4 часа, а порог сдачи - 67%.

Общее количество сертифицированных РМЕ на момент публикации новости - 3968.
Таким образом, сертификация PME подтвердила лидирующую* позицию на рынке России. 

*Среди аналогичных по формату сертификаций по данным на январь 2023 года.
Количество сертифицированных РМР в России - 1257, IPMA-C - 1238

Энергия очного формата обучения. 🔥 Ничто еë не заменит.

Участники выполняют одно из упражнений кейса «Управление распределенными командами» на курсе "Управление проектами на базе PMBOK® 7. Основные инструменты команды проекта".

Видим постоянный рост спроса на офлайн-формат. Поэтому, с апреля у нас 2 очные группы в месяц. ☝️

20 февраля стартует наш курс-марафон по развитию Soft-навыков в управлении проектами.🏁

Марафон 5x5 - это практика, а не теория.

Что будет на марафоне:
• Познакомитесь с основными soft-навыками, необходимыми для эффективного управления проектами
• Сформируете soft-навыки через набор конкретных практических инструментов/техник, применяемых в управлении проектами.
• Повысите свою уверенность в собственных силах и способностях как проектного менеджера.
• Познакомитесь с коллегами – проектными менеджерами других компаний и их опытом.

Есть несколько свободных мест.
По промокоду WINTER2023 скидка 20%

Узнать подробности и записаться на марафон можно здесь

Вечная проблема - что дарить на праздники близким людям. Хочется найти оригинальный и при этом нужный подарок.🎁

Напоминаем, у нас можно приобрести подарочные сертификаты на обучение номиналом от 5 000 до 50 000 тыс рублей.📃

Порадуйте дорогих людей полезным подарком.

Оформить сертификат можно здесь

Наши коллеги из PM Exсellence написали интересную статью на тему: « Типичные ошибки и проблемы в практике применения календарно-сетевого планирования» .
Автор статьи - Роман Черемисин , PME, PMP, тренер нашего курса «Управление строительными проектами»

В статье выделено 5 основных проблем внедрения в календарно-сетевом планировании:

1. Внедрение ради внедрения
2. Дублирование процессов
3. Распределение ответственности
4. Избыточная детализация
5. Сопротивление

Рекомендуем прочесть всем, для кого актуальна эта тема.
Согласны с автором или есть что добавить к этому списку?

Мы озвучили описание нашего флагманского курса "Управление проектами на базе PMBOK® 7. Основные инструменты команды проекта"
с помощью ИИ и вот что получилось. 😁

Представляем новую версию дистанционного курса « Основы управления проектами» 2023 года.

Этот курс для тех, кто только начинает или планирует начать карьеру в проектной деятельности. Содержание курса структурировано по нарастанию сложности, начиная от совсем простых понятий до более сложных концепций проектного управления.

Что в новой версии:
• Курс перенесён на новую современную платформу дистанционного обучения iSpring
• Добавлены видеоролики.
• Добавлен раздел, посвященный обзору гибких методологий управления проектами
• Небольшие блоки теории чередуются с практическими интерактивными вопросами,
• Через платформу iSpring вы можете задать вопрос нашему эксперту и получить развернутый ответ

А ещё мы добавили возможность посмотреть фрагмент курса и создали видеоролик о нём, чтобы вы могли лучше понимать формат и содержание.

К международному женскому дню 8 марта мы проводим беспроигрышный розыгрыш призов среди слушателей PM Expert - прекрасных дам, которые пройдут или оплатят обучение в марте 2023 года!🌸

Главный приз - сертификат на бесплатное обучение на любом курсе из расписания до 31 декабря 2023 года.

А все, кто примет участие, но не выиграют главный приз получат возможность пройти сертификацию на степень PME® по специальной, выгодной цене – 10 000 рублей! Пройти сертификацию по льготной цене можно будет до 31 августа 2023 года включительно.

Победитель будет выбран с помощью генератора случайных чисел, результаты мы узнаем 3 апреля!✨

27 марта стартует курс «Управление строительными проектами», который охватывает практически все вопросы, связанные с управлением проектами в инвестиционно-строительном комплексе.

3 дня, 24 академических часа, в том числе:

8 практических упражнений для прохождения полного жизненного цикла проекта – от инициации до завершения проекта строительства.

На курсе:
- систематизируем разнородные задачи строительного проекта
- проработаем управление персоналом, финансами, материалами, рисками, коммуникациями и качеством
- поговорим об урегулировании вопросов с заинтересованными сторонами, в том числе с муниципальными и госорганами.

Записаться на курс✍

В конце февраля Валерий Громов, бизнес-тренер PM Expert, директор практики PM Excellence провел тренинг «Использование MS Project Professional и MS Project Server» в проектном управлении для компании из металлургической отрасли.

Приводим выдержки из его интервью для корпоративной газеты.
«За 16 часов тренинга постарался дать не только навыки работы в MS Project, но и показать практические приёмы, которые используют наши планировщики, работая с очень большими графиками. Надеюсь, что мне удалось донести мысль, что даже, если в ближайшее время не предвидится Project Server, из графиков отдельных проектов можно начать выстраивать целую информационную систему управления проектами, способную решить гораздо больше задач, чем отдельный график.

Те, кто учился, надеюсь, запомнят одну из главных идей курса «Проекты никогда не идут по графику». Мало грамотно составить и утвердить график работ. Его нужно регулярно.."

Продолжение интервью читайте на нашем сайте

В нашей новой статье Александр Смирнов, PME®, PMP®, бизнес-тренер PM Expert, разработчик курса по PM Guide рассказывает чем новый российский стандарт управления проектами отличается от зарубежных и почему стоит обратить на него внимание. А также о том, каким получился учебный курс по PM Guide

«В декабре на международной конференции "Управление проектами", вдохновитель и один из разработчиков Александр Кутузов, PME®, презентовал Стандарт PM Guide, который вызвал у аудитории большой интерес и ряд вопросов. Один из них так и звучал - “А зачем нужен еще один Стандарт по управлению проектами?”»

Полностью статью читайте на нашем сайте