Вчера состоялась пресс-конференция, посвященная выпуску российского стандарта по управлению проектами PM Guide . В рамках пресс-конференции директор по обучению Анастасия Чемисова рассказала об участии PM Expert в создании нового стандарта, анонсировала выход нового курса и сертификации по PM Guide.
"Мы чувствуем потребность рынка в практическом руководстве по управлению проектами.
PM GUIDE описывает минимальные, но обязательные взаимосвязи для управления любым проектом. По сути дела, он дополняет PMBOK 7, который очень широко описывает канву управления проектами, а PM GUIDE четко описывает практическое руководство на оперативном уровне." - сказала Анастасия.
Полное видео пресс-конференции можно посмотреть здесь
Первый курс по стандарту PM Guide появится в нашем расписании, начиная со второго квартала 2023 и будет доступен для регистрации с января будущего года.
Также, PM Expert планирует дополнить свою линейку сертификаций новой сертификацией на базе PM GUIDE.
"Мы чувствуем потребность рынка в практическом руководстве по управлению проектами.
PM GUIDE описывает минимальные, но обязательные взаимосвязи для управления любым проектом. По сути дела, он дополняет PMBOK 7, который очень широко описывает канву управления проектами, а PM GUIDE четко описывает практическое руководство на оперативном уровне." - сказала Анастасия.
Полное видео пресс-конференции можно посмотреть здесь
Первый курс по стандарту PM Guide появится в нашем расписании, начиная со второго квартала 2023 и будет доступен для регистрации с января будущего года.
Также, PM Expert планирует дополнить свою линейку сертификаций новой сертификацией на базе PM GUIDE.
Награждаем победителя PME ноября 2022.
Победителем конкурса «Лучший PME®» в ноябре стал Алексей Ряснов, руководитель проектов в компании Ёлва IT-консалтинг.
Он набрал 85% правильных ответов. Это очень высокий результат
Мы поздравляем Алексея и дарим ему бессрочную подписку на все обучающие вебинары компании PM Expert
А также дарим промокод на скидку 20% на любой курс PM Expert
Поздравляем всех, кто успешно прошел сертификацию PME® в ноябре!
Сертификация PME® — уникальная возможность повысить свою профессиональную ценность.
PME® — первая российская сертификация по управлению проектами
Сертифицировано более 3 900 специалистов
Победителем конкурса «Лучший PME®» в ноябре стал Алексей Ряснов, руководитель проектов в компании Ёлва IT-консалтинг.
Он набрал 85% правильных ответов. Это очень высокий результат
Мы поздравляем Алексея и дарим ему бессрочную подписку на все обучающие вебинары компании PM Expert
А также дарим промокод на скидку 20% на любой курс PM Expert
Поздравляем всех, кто успешно прошел сертификацию PME® в ноябре!
Сертификация PME® — уникальная возможность повысить свою профессиональную ценность.
PME® — первая российская сертификация по управлению проектами
Сертифицировано более 3 900 специалистов
Начинаем новый год с хороших новостей. У нас их будет много, но обо всём по порядку.
Сегодня стартует Акция «Зимний sale». По промокоду WINTER2023 вы получите:
• скидку 20% на курсы в расписании до 28 февраля
• фиксированную цену 10 000 руб. на сертификацию PME для всех. Акция продлится до 28 февраля 2023 года.
Подробнее об акции читайте на нашем сайте или получите консультацию у менеджеров.
И это только начало. Следите за нашими новостями.😉
Сегодня стартует Акция «Зимний sale». По промокоду WINTER2023 вы получите:
• скидку 20% на курсы в расписании до 28 февраля
• фиксированную цену 10 000 руб. на сертификацию PME для всех. Акция продлится до 28 февраля 2023 года.
Подробнее об акции читайте на нашем сайте или получите консультацию у менеджеров.
И это только начало. Следите за нашими новостями.😉
Как и обещали, продолжаем ленту хороших новостей✨
19 января в 11:00 приглашаем на вебинар:
Обзор практического стандарта управления проектом PM GUIDE.
В декабре 2022 года компания PM Excellence анонсировала открытый практический стандарт по управлению проектами PM GUIDE.
Стандарт разработан на основании более чем 20-летнего практического опыта управления крупными и мегапроектами экспертов компании.
Цель стандарта PM GUIDE – предложить заказчикам и руководителям проектов в компаниях минимальный набор обязательных процессов, необходимый для управления любым проектом. PM GUIDE описывает 12 минимально необходимых процессов и взаимосвязи между ними.
Александр Кутузов расскажет о принципах PM GUIDE, предпосылках к его созданию, о возможностях использования и о планах дальнейшего развития линейки стандартов.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР🔶
19 января в 11:00 приглашаем на вебинар:
Обзор практического стандарта управления проектом PM GUIDE.
В декабре 2022 года компания PM Excellence анонсировала открытый практический стандарт по управлению проектами PM GUIDE.
Стандарт разработан на основании более чем 20-летнего практического опыта управления крупными и мегапроектами экспертов компании.
Цель стандарта PM GUIDE – предложить заказчикам и руководителям проектов в компаниях минимальный набор обязательных процессов, необходимый для управления любым проектом. PM GUIDE описывает 12 минимально необходимых процессов и взаимосвязи между ними.
Александр Кутузов расскажет о принципах PM GUIDE, предпосылках к его созданию, о возможностях использования и о планах дальнейшего развития линейки стандартов.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР🔶
Ещё одна важная новость в этом году⚡️
Все вебинары PM Expert мы выложили в открытый доступ на нашем youtube-канале.
Смотрите, делитесь, комментируйте.
Надеемся это будет интересно и полезно для всех.
Вебинар "Обзор практического стандарта управления проектом PM GUIDE." уже доступен там для просмотра.✌️
В череде событий, чуть с опозданием, не забываем поздравить лучшего PME декабря 2022 года 💫
Победителем стал Николай Солодовников, коммерческий директор ООО "Миларт". Он набрал 83% правильных ответов.👏
Мы поздравляем Николая и дарим ему промокод на скидку 20% , сроком действия 6 месяцев на любой курс PM Expert.
Мы также поздравляем всех, кто успешно прошел сертификацию PME® в декабре!
Сертификация PME® — уникальная возможность повысить свою профессиональную ценность и получать финансовое вознаграждение выше рынка.
PME® — первая российская сертификация по управлению проектами
Сертифицировано более 3 900 специалистов
Обладатели сертификатов PME® работают в 80+ из ТОП-100 компаний России
Победителем стал Николай Солодовников, коммерческий директор ООО "Миларт". Он набрал 83% правильных ответов.👏
Мы поздравляем Николая и дарим ему промокод на скидку 20% , сроком действия 6 месяцев на любой курс PM Expert.
Мы также поздравляем всех, кто успешно прошел сертификацию PME® в декабре!
Сертификация PME® — уникальная возможность повысить свою профессиональную ценность и получать финансовое вознаграждение выше рынка.
PME® — первая российская сертификация по управлению проектами
Сертифицировано более 3 900 специалистов
Обладатели сертификатов PME® работают в 80+ из ТОП-100 компаний России
Немного статистики 📊
Подвели итоги 2022 года по Сертификации РМЕ.
Общее количество специалистов, сдававших экзамен на степень РМЕ® в 2022 году – 326 человек. Успешно прошли тестирование – 202. Средний балл – 67. Высший балл – 88.
Сертификация наиболее популярна среди специалистов из нефтегазовой отрасли, электроэнергетики, телекоммуникаций, IT, цветной металлургии, добычи угля, банковской деятельности и других.
Среди соискателей преобладают мужчины - более 72%, наиболее частый формат сдачи - online.
Самая быстрая успешная сдача – кандидат успешно ответил на 68,5% вопросов всего за 1 час 30 минут, при том, что длительность экзамена составляет 4 часа, а порог сдачи - 67%.
Общее количество сертифицированных РМЕ на момент публикации новости - 3968.
Таким образом, сертификация PME подтвердила лидирующую* позицию на рынке России.
Количество сертифицированных РМР в России - 1257, IPMA-C - 1238
Подвели итоги 2022 года по Сертификации РМЕ.
Общее количество специалистов, сдававших экзамен на степень РМЕ® в 2022 году – 326 человек. Успешно прошли тестирование – 202. Средний балл – 67. Высший балл – 88.
Сертификация наиболее популярна среди специалистов из нефтегазовой отрасли, электроэнергетики, телекоммуникаций, IT, цветной металлургии, добычи угля, банковской деятельности и других.
Среди соискателей преобладают мужчины - более 72%, наиболее частый формат сдачи - online.
Самая быстрая успешная сдача – кандидат успешно ответил на 68,5% вопросов всего за 1 час 30 минут, при том, что длительность экзамена составляет 4 часа, а порог сдачи - 67%.
Общее количество сертифицированных РМЕ на момент публикации новости - 3968.
Таким образом, сертификация PME подтвердила лидирующую* позицию на рынке России.
*Среди аналогичных по формату сертификаций по данным на январь 2023 года.Количество сертифицированных РМР в России - 1257, IPMA-C - 1238
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Энергия очного формата обучения. 🔥 Ничто еë не заменит.
Участники выполняют одно из упражнений кейса «Управление распределенными командами» на курсе "Управление проектами на базе PMBOK® 7. Основные инструменты команды проекта".
Видим постоянный рост спроса на офлайн-формат. Поэтому, с апреля у нас 2 очные группы в месяц. ☝️
Участники выполняют одно из упражнений кейса «Управление распределенными командами» на курсе "Управление проектами на базе PMBOK® 7. Основные инструменты команды проекта".
Видим постоянный рост спроса на офлайн-формат. Поэтому, с апреля у нас 2 очные группы в месяц. ☝️
Торжественно вручили 85 000 сертификат по обучению.🔖
Обладательницей сертификата стала Елена Некрасова, которая проходила обучение на очном курсе "Управление проектами на базе PMBOK® 7. Основные инструменты команды проекта."
В подарок мы вручили сертификацию PME
и обучение на курсе
Марафон «Soft-навыки в управлении проектами 5*5», который стартует 20 февраля.
А также взяли у Елены небольшое интервью.
Читайте у нас на сайте.
Обладательницей сертификата стала Елена Некрасова, которая проходила обучение на очном курсе "Управление проектами на базе PMBOK® 7. Основные инструменты команды проекта."
В подарок мы вручили сертификацию PME
и обучение на курсе
Марафон «Soft-навыки в управлении проектами 5*5», который стартует 20 февраля.
А также взяли у Елены небольшое интервью.
Читайте у нас на сайте.
20 февраля стартует наш курс-марафон по развитию Soft-навыков в управлении проектами.🏁
Марафон 5x5 - это практика, а не теория.
Что будет на марафоне:
• Познакомитесь с основными soft-навыками, необходимыми для эффективного управления проектами
• Сформируете soft-навыки через набор конкретных практических инструментов/техник, применяемых в управлении проектами.
• Повысите свою уверенность в собственных силах и способностях как проектного менеджера.
• Познакомитесь с коллегами – проектными менеджерами других компаний и их опытом.
Есть несколько свободных мест.
По промокоду WINTER2023 скидка 20%
Узнать подробности и записаться на марафон можно здесь
Марафон 5x5 - это практика, а не теория.
Что будет на марафоне:
• Познакомитесь с основными soft-навыками, необходимыми для эффективного управления проектами
• Сформируете soft-навыки через набор конкретных практических инструментов/техник, применяемых в управлении проектами.
• Повысите свою уверенность в собственных силах и способностях как проектного менеджера.
• Познакомитесь с коллегами – проектными менеджерами других компаний и их опытом.
Есть несколько свободных мест.
По промокоду WINTER2023 скидка 20%
Узнать подробности и записаться на марафон можно здесь
Вечная проблема - что дарить на праздники близким людям. Хочется найти оригинальный и при этом нужный подарок.🎁
Напоминаем, у нас можно приобрести подарочные сертификаты на обучение номиналом от 5 000 до 50 000 тыс рублей.📃
Порадуйте дорогих людей полезным подарком.
Оформить сертификат можно здесь
Напоминаем, у нас можно приобрести подарочные сертификаты на обучение номиналом от 5 000 до 50 000 тыс рублей.📃
Порадуйте дорогих людей полезным подарком.
Оформить сертификат можно здесь
Наши коллеги из PM Exсellence написали интересную статью на тему: « Типичные ошибки и проблемы в практике применения календарно-сетевого планирования» .
Автор статьи - Роман Черемисин , PME, PMP, тренер нашего курса «Управление строительными проектами»
В статье выделено 5 основных проблем внедрения в календарно-сетевом планировании:
1. Внедрение ради внедрения
2. Дублирование процессов
3. Распределение ответственности
4. Избыточная детализация
5. Сопротивление
Рекомендуем прочесть всем, для кого актуальна эта тема.
Согласны с автором или есть что добавить к этому списку?
Автор статьи - Роман Черемисин , PME, PMP, тренер нашего курса «Управление строительными проектами»
В статье выделено 5 основных проблем внедрения в календарно-сетевом планировании:
1. Внедрение ради внедрения
2. Дублирование процессов
3. Распределение ответственности
4. Избыточная детализация
5. Сопротивление
Рекомендуем прочесть всем, для кого актуальна эта тема.
Согласны с автором или есть что добавить к этому списку?
pmexcellence.com
Статьи
Новости компании PM Excellence
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы озвучили описание нашего флагманского курса "Управление проектами на базе PMBOK® 7. Основные инструменты команды проекта"
с помощью ИИ и вот что получилось. 😁
с помощью ИИ и вот что получилось. 😁
Мы не только учим, но и учимся сами. 😊
На прошлой неделе провели сессию стратегического планирования для сотрудников нашей компании .☝
В работе использовали элементы и инструменты форсайт-сессий - провели ретроспективу, определили наши сильные стороны, сформировали образ желаемого будущего, спроектировали пути его достижения и декомпозировали до конкретных задач.
Полны сил и энергии для реализации всего задуманного. Уверены, что будет чем приятно удивить наших клиентов.
На прошлой неделе провели сессию стратегического планирования для сотрудников нашей компании .☝
В работе использовали элементы и инструменты форсайт-сессий - провели ретроспективу, определили наши сильные стороны, сформировали образ желаемого будущего, спроектировали пути его достижения и декомпозировали до конкретных задач.
Полны сил и энергии для реализации всего задуманного. Уверены, что будет чем приятно удивить наших клиентов.