Как руководителю объективно понять, что происходит в крупном проекте?

Когда руководители проектов приносят вышестоящему начальству отчеты о ходе проекта, ими нередко движет желание успокоить руководство красивыми цифрами. Неоднократно в крупных проектах нам доводилось видеть, как руководители проектов и другие ответственные лица отчитываются обобщенными показателями или укрупненными процентными величинами. Далеко не всегда в ходе таких докладов большие начальники задают уточняющие вопросы (особенно в случае, если озвученный процент готовности чего-либо выше 80). Возникает ощущение, что при таких озвученных процентах готовности в проекте все идет нормально и вмешательство не требуется.

Однако, нередко за этими бодрыми докладами и укрупненными процентами скрываются серьезнейшие срывы сроков проектов. Именно в недоделанных остатках прячут сложные, длительные, требующие больших усилий и компетенций работы, которые в валовом выражении относительно невелики. Поэтому руководителю важно понимать, какую информацию необходимо запросить по проекту, на какие детали обратить внимание, чтобы не получить неприятного сюрприза ближе к сроку сдачи проекта.

О том, какие составляющие должны стать неотъемлемой частью отчетов о статусе проектов и обязательным требованием руководителей всех уровней, читайте в статье директора практики PM Excellence Александра Кочетова, PMP, PME:

https://pmexcellence.com/news/article/otsenka-statusa-po-valu-pri-upravlenii-krupnymi-proektami-kak-nachalniki-priuchayut-sebya-ko-lzhi/

НОВОЕ ВРЕМЯ СТАРТА ВЕБИНАРА!

Уважаемые слушатели! У вебинара по теме: "Кому точно не надо быть руководителем проекта" изменилось время проведения. Он состоится в 11:00, 24 сентября. Ссылка для регистрации и дата остаются без изменений.
Приносим извинения за возможно доставленные неудобства. Ждем всех на вебинаре!

PM Excellence в третий раз примет участие в горнопромышленном форуме и выставке МАЙНЕКС Россия

20-й юбилейный форум МАЙНЕКС пройдет под слоганом “Люди. Технологии. Недра” с 9 по 10 октября 2024 года в Москве, в гостинице Рэдиссон Славянская.

9 октября в 14:00 в главном зале форума выступит старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов, PME и представит аналитический продукт компании - PM Benchmark 1.0,  который описывает 17 ключевых параметров для эффективного управления крупными и мегапроектами.

10 октября директора практики PM Excellence Роман Черемисин, PME и Павел Лаврентьев, PME выступят с докладом на тему: “Руководство хочет знать реальные сроки по проекту? Независимый Check-up проекта даст ответ” и примут участие в дискуссии.

Вице-президент PM Excellence Александр Кутузов, PME, выступил на юбилейном 20-м горно-геологическом форуме МАЙНЕКС РОССИЯ 2024.

Александр  Кутузов представил исследование PM Benchmark 1.0,  проведенное компанией PM Excellence, которое описывает 17 ключевых параметров для эффективного управления крупными и мегапроектами.

Также Александр Кутузов обратил внимание на частые срывы сроков в крупных и мегапроектах. С привлечением PMC-подрядчика PM Excellence и его технологий возможно существенно сократить сроки отставания.

В конце своего выступления Александр Кутузов представил свой взгляд в будущее, как будет выглядеть управление проектами в 2045 году. По его мнению, искусственный интеллект и антропоморфные роботы полностью заменят людей при строительстве ГОКов.
Доклад вызвал живой интерес у слушателей.

С 3 по 5 декабря 2024 г. в гостинице Radisson Collection Hotel в Москве состоится 19-я международная конференция УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ 2024: ПРОЕКТНОЕ ЛИДЕРСТВО.

В рамках конференции состоится сессия «Управление крупными и мегапроектами. Роль руководителя комплекса проектов», основной темой которой станут ключевые компетенции и навыки руководителя комплекса проектов.

В своем выступлении Александр Кутузов, PME, вице-президент компании PM Excellence, эксперт по управлению мегапроектами, расскажет о навыках и качествах, необходимых для успешного управления комплексом проектов, работой со стейкхолдерами.

Среди спикеров сессии - представители Сколково, АНО "АРВИКС", Газпромнефть – Развитие, АНО "Платформа НТИ".

Подробную программу, список спикеров и условия участия можно посмотреть на сайте мероприятия.

 Для новых участников действует промокод - PMEXCELLENCE24, по нему вы получите 10% скидку на участие.

В своей новой статье Евгений Пикулев, PMP, PME, творчески подошел к такой рациональной и даже сухой деятельности, как управление проектами, 
через призму пословиц и народных выражений. 
Автор собрал «сундучок» метафор, которые точно описывают порой запутанные и неожиданные ситуации, возникающие на проектах. 

От «Вавилонского столпотворения» до «Ганнибала у ворот» — узнайте, как народная мудрость помогает руководителям проектов иронично взглянуть на сложные моменты.

Читать по ссылке: https://pmexcellence.com/news/article/megaproekty-velikiy-i-moguchiy/ 

12 ноября 2024 в 16:00 местного времени в г. Владивостоке во VLADIVOSTOK Grand Hotel состоится деловая встреча с Александром Кутузовым, одним из ведущих экспертов в России по управлению крупными и мегапроектами.

Александр выступит с презентацией «Технологии управления приоритетами и сокращения сроков в крупных и мегапроектах». На основе 20+ летнего опыта он расскажет о практических инструментах и методах, применимых в большинстве крупных проектах.

Это мероприятие будет полезно:

* первым лицам компании,
* советникам,
* директорам по развитию
* руководителям крупных проектов

Продолжительность – 3 часа, с перерывом на кофе брейк. В ходе выступления планируются ответы на вопросы и дискуссия, которая будет продолжена на вечернем фуршете.

‼️ Участие при обязательном подтверждении регистрации. Регистрация до 1 ноября 2024 включительно. Количество мест ограничено.

Содержание деловой встречи и регистрация по ссылке на сайте ➡️ https://pmexcellence.com/business-meeting

22 октября, 11:00

📍Работает ли проектное управление в строительных проектах в России?

Действительно ли проектные технологии неэффективны для российских строительных проектов?
Разберёмся вместе с Романом Черемисиным на вебинаре 💻

Содержание вебинара:

- Когда применимо проектное управление в строительстве?

- Российская специфика управления проектами

- Что означает «внедрить проектное управление»? Мифы и реальность.

- Проектировщики, строители, заказчики: как работает проектное управление для разных участников проекта?

Спикер: Роман Черемисин

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 🌐

Юридическое сопровождение мегапроектов: как минимизировать риски и обеспечить успех

Мегапроекты — это не только крупные бюджеты и сложная структура, но и правовые вызовы. Андрей Свинарь, РМЕ в своей статье подробно объясняет, как юридическое сопровождение помогает защитить интересы всех участников, соблюсти законодательные нормы и минимизировать риски на всех этапах реализации проекта.

🔍 Узнайте больше о ключевых аспектах:
• правовая защита,
• управление рисками,
• разработка контрактов,
и многое другое.

Читать статью полностью на сайте https://pmexcellence.com/news/article/yuridicheskoe-soprovozhdenie-megaproektov/

📍12 ноября 2024 года в 16:00 во VLADIVOSTOK Grand Hotel, г. Владивосток пройдет встреча с одним из ведущих экспертов в России по управлению крупными и мегапроектами Александром Кутузовым, PME.

Александр расскажет о ключевых методах управления приоритетами и сокращения сроков, полезных для первых лиц компаний, советников и руководителей проектов.

‼️ Участие при обязательном подтверждении регистрации. Количество мест ограничено.

Подробности и регистрация: https://pmexcellence.com/business-meeting

📊 Почему крупные проекты выбиваются из графика и бюджета?
В статье Иван Смирнов, РМЕ, PMP делится данными: только 5% проектов укладываются в запланированные сроки и бюджет. 

Что же мешает руководителям проектов заблаговременно понимать реальную картину реализации проекта? В статье Иван рассказывает о важности использования единой системы метрик для реалистичной оценки состояния проекта, на основе которой можно строить более точные прогнозы. 

Читать статью: https://pmexcellence.com/news/article/klyuchevye-pokazateli-otsenki-khoda-realizatsii-proekta-i-effektivnosti-sistemy-upravleniya/