Project Management Black Book
2.5K subscribers
1.36K photos
2.79K videos
1.34K links
Интернет-издательство. Управление проектами и менеджмент. Полезные материалы, личные инсайты, мемы и статьи от международных экспертов

Чат: t.iss.one/chat_pm
Канал: t.iss.one/pmbbk
Помочь каналу: t.iss.one/pmbbk?boost

Автор: Тимур Османов / t.iss.one/osmanovtimur
Download Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁121🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10🔥31
📖 Регламент

В любой организации, которая существует хотя бы год, появляются регламентированные процессы. А где процесс - там всегда найдётся инструкция.

Как заказать офисные принадлежности? Как подключить корпоративную почту? Как подать заявку на отпуск? Каким образом выйти в рабочий Wi-Fi? Как открыть доступ к тестовому серверу продукта? Сотни подобных "как" и "где", на которые когда-то кто-то заботливо или по распоряжению начальства написал руководство.

И вроде бы всё замечательно, но у любого регламента есть срок годности и он почти всегда давно истёк. Настройки почты поменялись, доступ к тестовой среде теперь другой, пароль от вайфая заменили, отпуск оформляется через онлайн-кабинет, интерфейс системы радикально обновили ещё полгода назад, нужная программа несовместима с текущим окружением, а канцтовары теперь закупают через административный отдел.

Вот тут крайне важна если не отдельная должность, то хотя бы функция: человек, который регулярно проверяет рабочие инструкции. Любые документы, найденные в компании! Берёт их и смотрит, получится ли достичь нужного результата, следуя шагам. А если нет - вносит правки или просит ответственных актуализировать.

Эту работу вполне можно доверять новичкам: свежий взгляд и желание помочь сыграют только на руку. Заодно быстрее разберутся, как внутри всё устроено. Главное - чтобы сильно не перепугались, а то, чего только нет в этих регламентах.

📖 @pmbbk / #idea
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯10👍31
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁61🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁17🔥21
🚀 10 идей как довести дело до конца

Один из ключевых аспектов Scrum заключается в том, что каждый спринт должен приводить к готовому, пригодному к использованию инкременту продукта. Но что делать, если вашей команде это не удаётся? Вот десять практических идей, которые ваша команда может использовать, чтобы улучшить свою способность достигать цели.

LinkedIn: Mary Iqbal, Agile Transformation Manager - WPS Health Solutions

📖 Читать статью (~6 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍1🔥1😁1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁81🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁144🔥4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁61🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁52🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😭9😁32
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁81🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥8😁5🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁19💯21🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁101🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁91🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁71🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁51🔥1
🤖 Сначала Agile, потом - агентный ИИ

Агентный ИИ должен ускорять разработку программного обеспечения. Но новые технологии раскрывают потенциал только тогда, когда организация адаптирует свою структуру, процессы и культуру. Большинство компаний пока не способны по-настоящему воспользоваться ускорением разработки. Ключевое условие — возможности и практики, которые дала волна Agile и DevOps.

LinkedIn: Daniel Westheide, Senior Consultant - INNOQ

📖 Читать статью (~5 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😭9😁31
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁42🔥1