😋 У нас горел релиз, а я не мог даже выбрать, что поесть

Месяца три назад я начал замечать за собой странные вещи. Стою у автомата с едой и не могу выбрать - паста с курицей или котлета с гречкой. Пять минут думаю, в итоге ухожу голодным. Потом то же самое стало происходить на работе. Почту, которую разбирал за пять минут, начал ковырять по сорок. В трекере мог час гонять таски туда-сюда. Мне нужно было придумать, как из этого выбраться. Я начал изучать вопрос и наткнулся на одно определение, которое очень точно описывало моё состояние, - усталость от принятия решений.

LinkedIn: Александр Кутасов, Senior Product Manager - YouGile

📖 Читать статью (~8 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📊 Как измерять SLA, чтобы команда работала стабильно

В этой статье я хотел бы рассмотреть подходы к измерению качества стабильной работы системы, а не только её отказов. Я постараюсь описать, что такое бюджет качества и почему его стоит считать; как SLA, SLO и SLI помогают наводить порядок и принимать решения; и главное - почему техническое качество напрямую становится зоной ответственности тимлида и как через метрики команда может начать говорить с бизнесом на одном языке.

LinkedIn: Александр Пряхин, Tech Unit Lead - Avito

📖 Читать статью (~11 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme