📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

❓ 60 вопросов и ответов на собеседовании с Product Owner

Являетесь ли вы профессионалом, способным эффективно предоставлять компании результаты, основанные на цифрах? Тогда, Роль Product Owner - это не просто работа для вас, а платформа для непрерывного роста и обучения. Практика ответов на вопросы улучшит вашу подготовку к собеседованию, если вы готовы раскрыть свои способности в качестве владельца продукта.

LinkedIn: Avantika Monnappa, Senior Client Services Manager - Findex

📖 Читать статью (~13 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

✍️ Дневник проекта: заметки на полях

Хочу рассказать о граблях, на которые наступал в своей карьере я и команды разного уровня зрелости под моим руководством. То есть расскажу об антипаттернах, с которыми вы можете столкнуться, и как их можно преодолеть, чтобы успешно запускать проекты.

LinkedIn: Алексей Бруевич, Руководитель продуктовой разработки - Почта Mail

📖 Читать статью (~7 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🎉 Урапятница

Один из заметных сигналов плохо компании - когда в середине недели сотрудники живут только ожиданием пятницы.

Будь я в роли HR, я бы целенаправленно отслеживал эту метрику "Урапятница". Конечно, у всех бывают усталость, выгорание, кто-то давно не отдыхал. Но если ожидание пятницы становится общей нормой в компании, значит, внутри что-то серьезное.

Люди каждый день идут туда, где им некомфортно, делают задачи, которые не приносят радости, страдают и мыслят лишь о короткой двухдневной паузе. Такая "пятничная зависимость" - тревожный симптом системных проблем. Снаружи всё выглядит прилично: проекты движутся, команды работают, релизы выходят, на кухне стоят печеньки и кофе. А в голове у людей лишь одно - дожить до выходных. Какая тут продуктивность, какие результаты?

И со временем это становится только тяжелее. Пропусти этот сигнал - и вот уже толковый, энергичный сотрудник пишет коллеге в чате: "Ну что, первый час рабочего дня позади, осталось протянуть ещё семь с половиной. Лишь бы вытерпеть"

Наивный руководитель отмахнется: "Да и пусть уходят эти демотивированные бездельники! Мы наймем других, бодрых и заряженных!"

Хороший менеджер задастся вопросом: где же сотрудники утратили ощущение ценности, чем их рабочие дни заполняются вместо смысла? Потому что "Урапятница" появляется там, где вместо значимых задач царят бюрократия, бесполезные процессы, пустые совещания и отношение к людям как к винтикам. И умный руководитель эти слабые места выявит и сделает всё, чтобы команда не попадала в эту ловушку.

Плохой руководитель наймёт новых сотрудников, чей пыл быстро сгорит уже к концу испытательного срока. И совсем скоро он снова услышит то самое: "Среда. Зато скоро пятница".

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🙅‍♂️ Почему нельзя совмещать SAFe и LeSS

Недавно подписчик задал отличный вопрос: можно ли использовать LeSS внутри одной области большой реализации SAFe? Короткий ответ - нет. Давайте разберёмся, почему.

LinkedIn: Илья Павличенко, Senior Agile Coach - ScrumRu

📖 Читать статью (~3 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme