📖 @pmbbk / #meme

🎖 Младший лейтенант

Менеджер проекта внедряет у очередного заказчика какую-то мелкую фичу и мечтает о большем. Хочется настоящих масштабов: крупные проекты, целые программы, портфельные проекты! Сбросить эту мелкотню и переключиться на серьёзные вызовы. А там, глядишь, вообще отойти от проектной рутины и заняться глобальными вопросами.

Основатель стартапа в течение дня мечется между разработкой, продажами, бухгалтерией, маркетингом и десятком прочих задач. Как бы он хотел избавиться от повседневной суеты и сосредоточиться на стратегии! И в мечтах он уже ведёт свой холдинг в лидеры индустрии, покоряет новые рынки и становится безоговорочным лидером.

Младший лейтенант не видит себя всю жизнь лейтенантом - он спит и видит себя с генеральскими погонами. Учёный устал от вечного ковыряния в формулах и таблицах - он вообще пошёл в науку ради открытия тайн мироздания.

Каждый руководитель стремится вырваться из операционки, отодвинуть мелочи и ненужное. Делегировать всё, что можно, а то, что не делегируется, спихнуть кому-то низкооплачиваемому бедолаге.

В основе такого подхода есть рациональное зерно, но и скрытая угроза. Отказываясь от мелочёвки, легко потерять контакт с реальностью и застрять в удобном, но выдуманном мире. Как чиновник, который не знает цену упаковке майонеза: пятьдесят рублей? двести? тысяча? или вовсе десять тысяч? Сложно предлагать решения проблем маленьких людей, не понимая каких-то деталей.

Эта ловушка встречается часто: достиг карьерной высоты, заработал карьерного уважения и сразу хочется избавиться от повседневных продуктовых задач. Но именно это отрывает от проблем и мешает расти дальше.

Многие хорошие руководители на этом и останавливаются: крупные задачи полностью вытесняют мелкие и связь с продуктом теряется.

Так поступать не стоит. Нужно убирать бессмысленную рутину, но при этом сохранить несколько маленьких задач, которые поддерживают вашу связь с реальностью и помогают идти вперёд.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📱 $632 000 за увольнение: как выглядит выходное пособие Microsoft

После 24 лет в Microsoft один из сотрудников уволился и получил выплату, сумма которой $632 тыс. (~51 млн руб.)

В выплату вошли несколько составляющих: $192 000 за стаж, $30 000 бонус при увольнении, $350 000 в акциях, а также медицинская страховка COBRA на полгода и сохранение пенсионной программы. Основная часть "золотого парашюта" пришлась на акции Microsoft.

В соцсетях эту историю восприняли по-разному. Одни пользователи сочли компенсацию грошами для 24-летней карьеры в IT-гиганте. Другие отметили, что на фоне индустрии Microsoft выглядит щедро: в ряде технологических компаний выходное пособие редко превышает четверть этой суммы.

Если перевести выплату на человеческий язык, то это двухкомнатная квартира в центре Парижа, Берлина или Амстердама. Ну или 2,5 тысячелетия подписки на ChatGPT Plus. Такие компенсации после увольнения выглядят щедро, по сравнению с двумя неделями отработки и справкой 2-НДФЛ.

📖 @pmbbk / #news

📖 @pmbbk / #meme

🙉 Почему люди не слышат то, что вы говорите

Замечали ли вы, как одна и та же картина может вызывать у разных людей совершенно непохожие, глубоко личные отклики? То, что для одного лишь набор красок, для другого - целая история, пропитанная личными переживаниями. Оказывается, этот феномен применим не только к искусству, но и к нашим ежедневным коммуникациям.

LinkedIn: Марина Звягина, TeamLead - Vivid Money

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

👩‍💻 Ради чего люди ходят на работу

Конечно, в первую очередь мы ходим на работу за деньгами. Но тот подход, где нам нужны от работы только материальные блага, очень и очень упрощён. Каждый идёт на работу за чем‑то ещё своим. И если знать, что это, можно избежать кучи менеджерских ошибок, и вообще многие вещи встанут на свои места. Разберём одну из популярных классификаций мотивации людей.

LinkedIn: Наталья Низкоус, PR Manager - ПСБ

📖 Читать статью (~13 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🥳 Руководство на корпоративе

Однажды менеджер проектов из небольшой компании устроился в крупный, всем известный банк. Декабрь, впереди корпоратив под Новый год. Для праздника сняли шикарный клуб, пригласили известных артистов. Народу - тьма: к московскому офису подтянулись и сотрудники из филиалов. Вечер начался: музыка, огни, закуски и море крепких напитков.

В голову пришла мысль: отличная возможность познакомиться с топ-руководством и завести полезные контакты. Обстановка же неформальная, все должны быть расслаблены. Пошёл искать. Обошёл зал вдоль и поперёк - никого.

Встретил коллегу, опытного менеджера проектов: где начальники? "Да вот же они!" - показывает он пальцем вверх. Поднимает голову и офигевает: оказывается, наверху есть балкон со вторым уровнем, который не сразу и заметишь. Там накрыты столы с белоснежными скатертями, а в креслах чинно сидят топы, взирая за весёлой толпой внизу.

"А они когда спустятся?" - уточняет.
"Зачем? Они там весь вечер просидят, у них отдельное угощение и бухло. Туда допускают только с уровня руководителя департамента. А остальные тусуются внизу", - отвечает коллега.

Никто и не ждал демократии в больших корпорациях, да и равенства там никогда нет. Но такой демонстративный разрыв откровенно удивил.

Не обязательно делать вид, что большое начальство - лучшие друзья своих сотрудников. И не стоит рушить рабочую дистанцию. Но одно дело - держать профессиональную грань в офисе, и совсем другое - отгораживаться на празднике отдельной ложей.

Корпоратив задумывается как командное событие: поболтать о жизни, пошутить, почувствовать атмосферу общности. Когда же топы сидят на балконе и смотрят сверху вниз, это не объединяет, а отчуждает.

Позже рассказывали подобные истории и в других компаниях: разные залы, разные столы, разные тусовки. И каждый раз это выглядело мерзко. Более того, всякий раз на работе оказывалось то же самое: начальство играет роль небожителей, которые иногда соизволят обратить внимание на простых работяг.

Характер компании отлично считывается именно по тому, как руководство ведёт себя на корпоративе.

📖 @pmbbk / #idea