Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11❤2🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7🔥3❤1
В жизни менеджера много загадок. Мы собрали 15 загадок про управление. Каждая - это ситуация, которая в реальной жизни может стоить компании денег, репутации или ключевых сотрудников.
LinkedIn: Александра Сидоркина, PR Manager - Minervasoft
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁16🔥2❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5❤2🔥2💯2😱1
У любителей походов, особенно горных, есть непоколебимое правило: о проблемах нужно говорить сразу.
Ты отправляешься туда, где нет никаких благ цивилизации, имеешь лишь рюкзак с самым важным. Рядом идут люди, с которыми ты делишь путь. Они полагаются на тебя, а ты - на них. Вас объединяет общая цель и вы стремитесь к ней изо всех сил. Есть конкретные сроки, ведь отпуск ограничен, к сожалению, придётся вернуться на работу.
Как называется совместная деятельность с единой целью и жестким дедлайном? Верно - проект. Поход по сути тот же проект, не проще офисных задач за компьютером.
И так же, как в рабочем процессе, замалчивание проблемы в путешествии способно сорвать планы, задержать команду и помешать достижению цели.
Плохо стало по дороге, порвалось снаряжение, что-то важное забыто дома - правило остается одно: не замалчивай проблему. Обсуди с товарищами, найдите решение. И в офисе с проектами принцип тот же.
В противном случае маленькая царапина, слегка мешающая сегодня, завтра может превратиться в серьезную и загноившуюся рану.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍5🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12❤4🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13❤3🔥3
В компаниях часто ищут агента изменений, который возьмёт весь хаос на себя и решит проблемы, накопленные годами. Но когда менеджер выходит на работу, оказывается, что нет ни целей, ни ответственности, ни бюджета. В итоге его увольняют за то, что тот "не оправдал ожиданий", а ситуация в компании остаётся прежней. Расскажу, почему изменения срываются, и покажу три рабочих инструмента, которые помогают запускать перемены. А ещё подскажу, как распознать на собеседовании компанию, которой на самом деле изменения не нужны.
LinkedIn: Степан Сорокин, Delivery-менеджер - Outlines Tech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7❤🔥5🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12❤4🔥4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥5🔥2😁2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15🔥9❤3👍3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6❤2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁4❤3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁2❤1🔥1🤝1