📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🏥 Техдолг: симптомы, диагностика и лечение

Бывает, что в команде начинает что-то идти не так: увеличивается количество факапов, разработчики начинают увольняться, задачи делаются годами. Часть этих проблем может уходить корнями в накопленный техдолг. В этой статье я хочу поделиться опытом организации работы по устранению техдолга в нескольких командах, в которых я побывал за 7 лет своей работы. Продукты были разные: от стартапа и бурно развивающегося гиганта, до сервиса, переживающего не лучшие времена

LinkedIn: Иван Перевощиков, Ведущий инженер-программист - Контур

📖 Читать статью (~10 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🔎 Как я собеседовался в Ozon, Т-Банк, Mindbox и другие крупные компании

Я сеньор и тимлид. До недавнего времени работал в Росатоме, пока там внезапно не сократили целую дирекцию по цифровизации. Так что пришлось срочно выходить на рынок, причём, впервые в моей жизни. По результатам нескольких циклов собеседований получился неплохой дневник, который я здесь привожу.

LinkedIn: Денис Пешехонов, Senior Full-Stack Developer - 2ГИС

📖 Читать статью (~25 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤬 Общее дело

В начале своей карьеры мне довелось руководить проектом по созданию сложной IT-платформы. В команде выделялись два заметных человека.

Один был главным архитектором - он отвечал за корректность всей системы. Человек он был нелюдимый и непростой в общении. Другой - тимлид, который раздавал задачи программистам.

Между этими двумя возникла острая ссора: они не могли договориться, какой архитектурный подход выбрать для важного блока системы.

Ссора вспыхнула мгновенно, как дрова облитые бензином. После взаимных обвинений и оскорблений архитектор заявил, что снимает с себя все обязательства и пусть проект обходится без него, если все такие умные.

Тимлид сам понимал, что перегнул палку, но было поздно что-то откатывать. Прошла неделя: архитектор угрюмо сидел и делал вид, что проекта для него больше не существует. Я тогда был ещё зелёным руководителем, не имел опыта разрешать такие споры и откровенно растерялся. Попытка привлечь старших менеджеров закончилась ничем: мне велели разруливать всё самому.

В отчаянии я позвонил знакомому, который когда-то возглавлял крупное конструкторское бюро в оборонке. Он выслушал мою историю, посмеялся и посоветовал дать конфликтующим время остыть, а потом перенести все рабочие обсуждения туда, где архитектор невольно будет их слышать.
Повезло - подходящее место было прямо за его спиной.

Я притащил туда флипчарт и маркеры и начал проводить встречи. Архитектор выдержал два обсуждения молча. На третьем он повернулся, не стерпел и стал объяснять, как правильно всё устроить. Мы облегчённо вздохнули: кризис удалось погасить, проект снова пошёл своим чередом.

Из этой ситуации я усвоил ценный приём для решения споров. Он отлично работает с людьми, которые действительно болеют за общее дело и увлечены своей работой, то есть для нормальных проектных команд.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

💼 Как поменять работу, не меняя ее на самом деле

Огромную часть жизни мы проводим на работе - и если она не приносит удовлетворения, чувствовать себя ценным и счастливым просто не получится. Представьте: ходить на работу больше не интересно, все валится из рук - о какой продуктивности может идти речь? Сегодняшняя публикация как раз об этом. Давайте вместе разбираться, как взглянуть на рутинные задачи под новым углом и заново влюбиться в свою работу.

LinkedIn: Асия Морозова, Руководитель направления адаптации и обучения - МТС Диджитал

📖 Читать статью (~11 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

😠 Как управлять не через контроль, а через влияние

Сейчас я начальник отдела, и у меня в отделе больше 30-ти человек. Я менторю тимлидов и продолжаю вести продуктовые команды. Я люблю свой продукт и могу говорить о нем часами. Моя сильная сторона - умение находить подход к людям и вести их. Но всегда это получалось больше интуитивно, и что бы научить этому других нужно сначала разобраться для себя что же именно я делаю и почему это работает. Поэтому мне очень важно Ваше мнение, было ли это полезно и что из моих выводов полная чушь.

LinkedIn: Марина Звягина, TeamLead - Vivid Money

📖 Читать статью (~11 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🦄 Мегаменеджер

Время от времени меня приглашают помочь компаниям проводить собеседования на роль руководителя проектов. Иногда разговор с заказчиком складывается примерно так:

- Помогите найти нам проектного менеджера. Только нам нужен реально сильный специалист.
- Хорошо. Чем он будет занят?
- Будет вместе с командой внедрять наш замечательный продукт клиентам.
- Понял.
- Но есть нюанс. Мы хотим, чтобы менеджер был не просто менеджер, а мегаменеджер . Нужно, чтобы он весь PMBOK, Scrum, Kanban знал.
- А зачем вам это?
- Ну как же! Там же вся истина и секреты управления! И желательно, чтобы ещё скрам-сертификат у него был.
- Серьёзно? Что-то ещё хотите?
- Да. Помимо управления проектами и работы с людьми, он ещё должен сам находить новых клиентов.
- Руководитель проектов будет заниматься поиском клиентов?!
- Именно.
- У вас разве нет продавцов?
- Есть, но мы хотим универсального бойца. Всё в одном лице.
- Что ещё требуется?
- Опыт работы именно в нашей индустрии - не меньше восьми лет. Пусть досконально знает рынок, ключевых конкурентов, доли игроков, сильные и слабые стороны. Связи с партнёрами и поставщиками - обязательны. Пусть ещё добивается партнёрских скидок. Ах да, здорово будет, если он ещё и команду приведёт - опытных, но недорогих специалистов. И клиентов пусть тоже с собой приведёт. У нас политика такая - берём менеджеров только с готовой клиентской базой.
- Тогда почему у вас зарплата такая скромная с такими-то ожиданиями? Вы правда хотите именно РМ-а?
- Отличная зарплата! Средняя по рынку. Мы всё проверили на «Хедхантере». Переплачивать не собираемся.
- Послушайте, если вы найдёте человека, который знает всё о проектном управлении, разбирается в вашей сфере, приведёт клиентов и команду, ещё и сам будет продавать - вы ему-то зачем будете нужны?
- Ну как же! Официальное оформление по ТК, страховка, дружный коллектив и корпоративы! А ещё в офисе есть много чего интересного...

Думаю, вы уловили суть.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme