Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13❤3🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13❤1🔥1
Технический долг часто воспринимается как нечто негативное. Однако некоторые разработчики настолько фокусируются на его избегании, что пишут каждую строчку кода с чрезмерной осторожностью, что приводит к замедлению процесса, срыву сроков и снижению продуктивности. В этой статье я порассуждаю на тему того, что такое технический долг и поделюсь, как я с ним справляюсь, будучи сеньор-разработчиком.
LinkedIn: Vinod Pal, Senior Software Engineer - Walmart Global Tech India
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁18❤3🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8❤3😭3🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11❤2🏆2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2😁2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10❤2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯17😁7❤4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14🔥6❤3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14😁4❤3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6❤3🔥1
Негласное правило "работает - не трогай" широко известно в IT-сфере и за её пределами. Но если ничего не трогать, то ничего не поменяется - такой подход не для всех. Чтобы не остаться сидеть на одном месте, а идти в гору, иногда приходится что-то менять, рисковать. Впрочем, перемены иногда бывают внеплановыми и от нас не зависящими - тогда-то уже хочешь не хочешь, а приходится шевелиться.
LinkedIn: Никита Цаплин, Co-Founder & Managing Partner - RUVDS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10❤2🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7💯6😁4
Если вы проектный менеджер, продакт, бизнес-аналитик, тестировщик, продавец или аккаунт-менеджер, вы ежедневно пишете тексты. Даже если вы программист, без текстов никуда. И если вы не умеете выражать мысли письменно - считайте, что вы слабый специалист.
Вот несколько дельных рекомендаций. Они пригодятся и для подготовки техдоков, и для переписки с клиентами или коллегами.
1. Никогда не начинайте писать текст с введения. Начните с самой важной мысли. Вступление допишете позже, когда основная идея будет выстроена. Если сразу начать по порядку, как предполагается читать текст, вы надолго увязнете в "целях и задачах" и прочей скукотище. Потом все равно придется переписывать.
2. Забудьте иллюзии, что вы - Чехов или Довлатов. Красиво и гладко с первого раза не получится. Никогда. Пишите, как идет: коряво, сумбурно, с повторами и сбивчивыми фразами. Хотите - ругайтесь матом, главное - вывалить мысли на бумагу. А потом уже не спеша оттачивайте формулировки, редактируйте, шлифуйте. Хороший текст сразу не рождается.
3. Чем короче - тем лучше. Это про тексты тоже. Длинные предложения лучше разбивать на короткие. Пара коротких фраз воспринимается в разы легче, чем одно тяжеловесное полотно.
4. Уходите от пассивного залога. Примеры пассива: "Тестирование было выполнено сотрудниками отдела". Надо писать проще: "Сотрудники отдела протестировали". Живой активный текст всегда понятнее.
5. Прогоните текст через проверку перед отправкой. Ошибки, опечатки, ломаные предложения и случайные скобки выглядят ужасно. Если сомневаетесь в грамотности - подключайте автопроверку или GPT. Ошибки в тексте автоматически портят впечатление и о вас, и о вашей компании, и о вашем продукте. А уж если ошибки попадут в интерфейс - это вообще катастрофа.
И еще раз: умение писать хорошие тексты - это не дополнительный навык, это необходимость.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥4❤2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7🔥3👍2❤1
Люди склонны подчеркивать, что Scrum лучше всего подходит в качестве тренировочных колес. Однако большинство людей забывают, что Scrum - это средство для достижения цели; это не серебряная пуля. Он хорош ровно настолько, насколько хороши члены Scrum-команды. Если ваша команда не получает желаемых результатов с помощью Scrum, то, вероятно, это не Scrum, а ваша Scrum-команда неэффективна. Вот 5 способов определить, является ли ваша Scrum-команда неэффективной.
LinkedIn: Piyush Rahate, Principal Consultant - Infosys
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁4❤3🔥3
Я работаю программистом 11 лет, имею профильное образование. Но на протяжении всей жизни не понимал, почему принимаю те или иные решения. Почему я работаю в маленьких компаниях? Может быть, стоит пойти работать в биг-тек? Почему люди как-то "неправильно" изучают программирование? Можно же просто взять и написать свой пет-проект. Почему все твердят о структурированном подходе к обучению, если я засыпаю уже на третьей лекции, когда учусь "как надо"? И ответ внезапно нашёлся в психологии с помощью современных LLM.
LinkedIn: Сергей Протько, Technical Lead - Teladoc Health
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤1🔥1