📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🙅‍♂️ Почему простые советы работают, а вы их избегаете

Вы честно записываете задачи в Notion, красиво раскрашиваете матрицу Эйзенхауера, синхронизируете календари… А через месяц - снова аврал, стресс и чувство, что "система" вас подвела. Узнали себя? Но почему мы игнорируем простые правила и стараемся усложнить себе и без того нелегкую жизнь? Давайте разберёмся, пока вы не скачали очередной трекер привычек.

LinkedIn: Александр Петрушин, Full-stack Developer - Freelance

📖 Читать статью (~10 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🐴 Всадник и лошадь

Один из важнейших уроков, который должен усвоить менеджер заключается в том, что нельзя делегировать команде принятие ключевых решений.

Команда - это прежде всего исполнители. В идеальной картине они умны, профессиональны, мотивированы и действуют слаженно. Но в жизни всё чаще бывает наоборот: одному может не хватать зрелости, другому - компетенций, третьему - банального желания работать. А иногда всё это встречается сразу.

Мнение команды важно, особенно в области технической реализации, деталей, процессов. Грамотный менеджер обязан его учитывать. Но стратегические и управленческие решения - это всё же зона его ответственности. И тут совет команды может быть полезным, но не решающим.

Представьте: продукт нужно доставить из пункта А в пункт Б. Команда - как упряжка, которая везёт. Где вы видели, чтобы всадник спрашивал у лошади, в какую сторону повернуть? Хорошая лошадь - сильная, выносливая, ухоженная, понимающая команды - может пройти с вами долгий путь. Но это не значит, что вы должны передавать ей поводья. Она не видит всей карты маршрута, не знает, где опасности, где приоритеты. Это не её задача.

Зато задача всадника - не только управлять движением, но и заботиться о лошади. Давать ей отдых, обеспечивать ресурсами, следить за здоровьем. Потому что без лошади он далеко не уедет. Но и наоборот: сама по себе лошадь без направляющей руки тоже бесполезна.

Если вам вся эта метафора кажется обидной или чрезмерной - вспомните, что любой менеджер тоже, в свою очередь, "лошадь" для руководства компании. И это, на самом деле, прекрасно - можно прочувствовать обе стороны и понять, как выглядит хороший баланс.

Обычно такие сравнения вызывают раздражение у тех, кто либо загнал свою команду до изнеможения, либо сам годами носит лошадь на своей спине.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🦄 Идеализация IT-сферы: что скрывается за красивой обложкой

IT-сфера - это место, где технологии встречаются с человеческими амбициями. Здесь рождаются инновации, которые меняют мир. Но за блестящим фасадом высоких зарплат, гибкого графика и "крутых" проектов скрывается реальность, о которой многие предпочитают молчать. Это реальность постоянного стресса, эмоционального выгорания и наносной романтики, которая заманивает людей в ловушку неустойчивого ментального здоровья. Почему работа в IT так сложна для психики, почему мы так часто выгораем и почему романтика профессии - это часто лишь иллюзия?

LinkedIn: Антон Скрипка, Investment Advisor - Buratino BlockChain Solution

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 13 законов разработки ПО

Расскажем про законы разработки. Некоторые из них хорошо известны, другие - достаточно нишевые. Но все они очень полезны разработчикам и менеджерам. Любопытно, какие из них вам известны.

LinkedIn: Anton Zaides, Director of Engineering - Taranis

📖 Читать статью (~8 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🇬🇧 Английский язык

Когда я был студентом, в университете, на моей кафедре решили провести международную конференцию. Ожидались гости из разных стран - специалисты по механике и математике, каждый со своим докладом.

Мой научрук подошёл ко мне:
- Тимур, приедут двое моих старых друзей из Массачусетского технологического. Уважаемые профессора, серьезные люди. Они в Москве никогда не были, надо бы встретить, показать им город, прогулять по интересным местам.
- Но у меня же английский, честно говоря, не очень…
- Ну, выкрутитесь как-нибудь.

Через пару дней я встретил этих профессоров у метро Добрынинская. Мы отправились гулять по центру и заглянули в Кремль. И вот стою я рядом с ними, пытаюсь что-то сказать, а нужных слов нет, всё вылетело. И вот это чувство беспомощности - когда мозг кипит от напряжения, а по спине медленно ползёт холодный пот - врезалось в память. Это был мой первый разговор с настоящими иностранцами, да ещё на их родном языке.

Постепенно мы нащупали общий ритм. Посетили усыпальницу Ивана Грозного, прошлись по Красной площади. Я приободрился и предложил заглянуть в Третьяковку. Там завязался разговор о математике - в этой теме мне было полегче. К концу прогулки я был настолько выжат, что даже не смог ответить на простой вопрос: "Who is the president of Uzbekistan?"

- Говоришь ты, конечно, пока неважно, - сказал мне один из них на прощание. - Но всё придёт. Я вот сам из Ливана, английский выучил поздно. Всё будет, если заниматься.

Я тогда подумал, что он просто меня пожалел. И стало как-то совсем тоскливо.

Но на следующий день научрук сказал:
- Видишь, Тимур, всё прошло вполне достойно. А язык - вещь полезная, но не первостепенная. Главное - кто вы как специалист. Если человек в деле хорош - с ним и на ломаном английском будут говорить. А если выдающийся - вообще простят всё. Так что делайте выводы.

Сейчас с языком у меня всё в порядке. Но главный урок был не в этом. Руководитель тогда сказал нечто гораздо более важное: если с тобой есть что обсудить, люди закроют глаза на твой плохой английский. А говорить не о чём - никакое идеальное произношение тебя не спасёт.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

🇯🇵 Японские подходы в IT и почему жизнь несправедлива

Недавно мой близкий задал вопрос: "Какую проблему ты решаешь?". И это сильно отличается от "европейского" взгляда, где скорее бы спросили "А чего ты добиваешься?" или "Какая цель твоих действий?". На первый взгляд - нюанс, но на практике именно разница в подходах может повлиять на то, будет ли решена проблема или создан еще один процесс ради процесса.

LinkedIn: Виктор Дёмин, Senior Project Manager - Selectel

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme