Технический долг - это невидимый враг, который со временем превращает кодовую базу в минное поле. Но действительно ли его исправление - это исключительно забота разработчиков, да еще и в их свободное время? Разбираемся, кто на самом деле несет ответственность за технический долг.
LinkedIn: Mary Iqbal, Agile Transformation Manager - WPS Health Solutions
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13❤4🔥4
Представим ситуацию - тестировщик находит баг, начинает обсуждать его с разработчиком - а тот настаивает, что это не баг, потому что в спецификации не было речи об этой функциональности. Знакомо? Получается, бизнес-аналитики определяют фичи, разработчики создают их, а тестировщики находят дефекты в работе обоих. Так работает традиционный подход к разработке. Но ведь можно научить этих троих сотрудничать, чтоб делать свою работу лучше и сразу, без дополнительных переделок. И этот способ коммуникации называется - 3 Амиго.
LinkedIn: Анастасия Асеева-Нгуен, QA Consultant - QA Dojo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14❤5🔥4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁25❤3🔥3
В одном университете, где проходили занятия по гончарному делу для всех желающих, решили провести эксперимент. Участников разделили на две команды. Первая получила задачу - сделать как можно больше горшков обычного качества. Вторая группа, напротив, должна была слепить всего один горшок, но довести его до совершенства. Времени у обеих команд было поровну и награда для победителей была одинаковая.
Когда эксперимент завершился, выяснилось, что горшки первой группы получились заметно лучше. Пока во второй команде участники ломали голову над тем, как бы сделать идеальный сосуд, первая вынужденно училась на практике: исправляла ошибки, набивала руку и улучшала навык с каждым новым изделием. А соревновательный дух подгонял их прокачивать навыки быстрее.
То же самое и в разработке продуктов. Одни бесконечно шлифуют свой "идеальный" продукт, тонут в обсуждениях и сомнениях, пытаясь выжать максимум. Другие - тестируют гипотезы на практике, отсеивают ненужное, анализируют промахи и учатся на них. В результате именно они разрабатывают горшок, который найдёт своего клиента. Или без сожалений избавляются от неудачной версии и пробуют снова.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥3❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁20🔥3❤2👾2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁24❤2🔥2
Каждый день мы принимаем решения: иногда это простой выбор - что заказать на обед, а иногда сложный, влияющий на будущее команды или бизнеса. В статье расскажу как не залипнуть в бесконечные обсуждения, почему голосование большинством - не всегда лучший способ принять решение и какие методы помогут выбирать быстро, не теряя в качестве.
LinkedIn: Светлана Болсуновская, Стратегический коуч-консультант - YADRO
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤5😁3👾1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9❤4🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7😱3🌚3❤1👍1🔥1🍾1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12🏆4❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10❤6🔥2🥰2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁17❤2🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁16❤5👍2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁16❤3🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁20❤4🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12❤2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11❤2🔥2