Project Management Black Book
2.39K subscribers
1.29K photos
2.54K videos
1.28K links
Интернет-издательство. Управление проектами и менеджмент. Полезные материалы, личные инсайты, мемы и статьи от международных экспертов

Чат: t.iss.one/chat_pm
Канал: t.iss.one/pmbbk
Помочь каналу: t.iss.one/pmbbk?boost

Автор: Тимур Османов / t.iss.one/osmanovtimur
Download Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁83🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁132🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁20🍾21🔥1
🧠 Как помочь нашему мозгу, чтобы он помог нам

Вы узнаете об инструментах, которые помогут вам выйти на новую орбиту вашей жизни и работы команд.

LinkedIn: Яна Тихонова, Scrum Master - Cloud

📖 Смотреть YouTube (~32 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥211
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥4😁3🆒2
🔍 Обеспечение качества - общее дело

В свете популярного тренда на работу в продуктовых командах поговорим о командной ответственности за качество. И о том, где это качество мы можем потерять, если понадеемся только на QA-инженера. Расскажу, как своими действиями и бездействиями команда определяет уровень качества разрабатываемого ПО. Обсудим, что делать, если "QA нет, но вы держитесь".

LinkedIn: Алексей Петров, Глава отдела обеспечения качества - VK

📖 Смотреть YouTube (~33 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥221
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁16🔥62💯2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁112🔥2
🤑 Зарплата, как отражение ценностей компании

Зарплата. Это слово само по себе вызывает реакцию «бей или беги» во многих людях. Но нам повезло работать в IT индустрии, где наш труд неплохо компенсируется. Так почему же этот вопрос вызывает в нас столько страха, хотя, очевидно, что все наши базовые потребности закрыты? Это потому, что компенсация - это не валюта, которой расплачиваются в обмен на наш труд, а скорее выражение нашей ценности для организации. В свою очередь, это заставляет нас серьезно задаваться вопросами о смысле нашей работы и самолюбии.

LinkedIn: Bryan Cantrill, CTO - Oxide Computer Company

📖 Читать статью (~9 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
33🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11🔥3🤓21
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁253🔥3
Хороший вопрос

Много лет назад мой начальник задал мне неожиданный вопрос: "Как ты думаешь, что самое главное в хорошем сотруднике?". Не раздумывая, я ответил: "Хороший сотрудник умеет решать задачи. Главное - добиваться результата".

Он усмехнулся и сказал: "Это заблуждение. Даже среднего специалиста можно научить решать задачи. А вот по-настоящему ценен тот, кто умеет задавать вопросы. Вопрос - это отправная точка для создания задачи. Без вопроса нет анализа, нет постановки задачи. А как только задача сформулирована, её решение становится делом техники".

В тот момент я не понял, о чём он говорил. Мне казалось, что важнее справляться с работой, например, писать код, чем тратить время на лишние вопросы, которые ещё и начальника могут отвлекать. Но с годами я начал осознавать его мысль. Работая с самыми разными людьми - от слабых специалистов до выдающихся, я понял, что он был прав.

Слабый сотрудник не умеет правильно задавать вопросы и плохо понимает контекст задачи: почему она вообще появилась, почему её формулировка именно такая, а не другая, какие есть ограничения и компромиссы. Хороший же сотрудник задаёт ключевые вопросы, анализирует ситуацию и понимает задачу через её суть. Это позволяет ему решать её быстро и эффективно, что делает его действительно ценным профессионалом.

Умение задавать вопросы - это сложный навык, но он гораздо важнее способности находить ответы. Ответы, в конце концов, можно найти через Google. А вот правильно сформулированные вопросы, которые раскрывают суть проблемы, найти в интернете невозможно.

📖 @pmbbk / #idea
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1243
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁75🔥2💯2
🍓 Из порноактрисы в тимлиды Lamoda Tech

Lamoda Tech в центре громкого скандала: оказалось, что тимлид продуктовой аналитики Анжелика Шахурина, до прихода в Lamoda успела построить успешную карьеру в фильмах для взрослых под псевдонимом - Lika Blackberry.

Всё началось на форуме Двач, где обнаружили, что с 2015 по 2022 год она снималась в жёстких жанрах, а в 2022 году устроилась в Lamoda Tech сразу на руководящую должность.

🔞 Карьера продолжается

Скандал приобрёл новый оборот, когда выяснилось, что Анжелика продолжает сниматься, но теперь уже в эротических фильмах. Её выступления с конференций в компании ранее активно публиковались, однако недавно все связанные с ней материалы начали исчезать с каналов Lamoda Tech.

🤪 Комментарии Lamoda Tech

Обсуждение активно ведётся в сети, где пользователи задаются вопросом, работает ли Анжелика в компании до сих пор. От Lamoda Tech пока нет официальных комментариев и ситуация остаётся под вопросом.

Сотрудникам компании же было разослано внутреннее корпоративное письмо, призывающее уважать частную жизнь и пресекать любые дальнейшие обсуждения.

Однако это лишь усилило вопросы у сообщества. Многие считают, что речь не о частной жизни, ведь материалы были опубликованы в открытом доступе с личного аккаунта, а действия компании выглядят как попытка замолчать неудобную тему.

Ни стыда, ни совести, ни ссылки на фулл.

📖 @pmbbk / #news
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁864🔥3🕊3👍1🙏1
🐜 Как собрать идеальную команду, если кандидаты завышают опыт

Значительную часть рабочего времени я посвящаю подбору специалистов и в общей сложности занимаюсь этим уже более 5 лет. В этой статье я хотел бы поделиться опытом проведения собеседований, их спецификой и дать рекомендации.

LinkedIn: Артём Елизаров, Руководитель отдела разработки - R-Style Softlab

📖 Читать статью (~5 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥311
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁23🔥32
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14🔥32
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁162🔥1
💪 40 навыков управления проектами

Роли по управлению проектами, такие как менеджер проекта, менеджер программы и менеджер портфеля проектов, нелегки. Эти позиции требуют разнообразных навыков управления проектами, которые необходимы для руководства проектными группами на протяжении проекта. Поэтому у менеджеров проектов есть целый ряд навыков управления проектами, чтобы выполнить работу.

LinkedIn: Peter Landau, Content Director - ProjectManager

📖 Читать статью (~9 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
32🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁81🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁17🔥21