💳 Оправданы ли затраты на Agile тренинги

Хотите узнать, обеспечивает ли обучение Agile хорошую окупаемость инвестиций? В этой статье рассматриваются основные преимущества обучения Agile, включая повышение финансовой отдачи и эффективности команды. В ней также представлены расчеты ROI, ключевые показатели и истории успеха, чтобы вы могли оценить ценность обучения Agile.

LinkedIn: Mike Cohn, Owner - Mountain Goat Software, Scrum Guide Co-author

📖 Читать статью (~7 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

⚰️ Эра Scrum Master подходит к концу

Если вы находитесь в пузыре "Agile", то жребий уже брошен: Scrum и Scrum-мастер ушел в прошлое, а на смену ему пришел любой предпочитаемый вами вариант фреймворка. Я не совсем в этом уверен, но несколько данных с моей стороны указывают на снижение роли Scrum-мастера.

LinkedIn: Stefan Wolpers, Professional Scrum Trainer & Agile Coach - Berlin Product People GmbH

📖 Читать статью (~3 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

👶 Взрослые и дети

Существует два мира: детский и взрослый. В детском мире мечты часто становятся реальностью, цели легко достигаются, желания просты и обычно исполняются. Здесь нет ответственности, а окружающие люди относятся к тебе с заботой и пониманием. Это мир ярких красок и вкусного мороженного.

А взрослый мир совсем другой. В нем люди понимают, что приходится заниматься не только тем, что нравится или кажется правильным. Тут есть интриги, давление, рутина, глупые решения и множество сложных личностей с которыми приходится взаимодействовать. Это мир невыполненных обязательств, постоянных проблем, недосыпа и готовности в любой момент столкнуться с неадекватным клиентом или коллегой.

Исполнителю жизнь в детском мире позволительна, но для менеджера это неприемлемо.

Первый шаг для человека, решившего стать руководителем, - осознать, что детский мир остался позади. Нужно принять взрослую реальность со всеми ее сложностями. Только после этого можно становиться настоящим менеджером.

Нет ничего более нелепого и печального, чем менеджер, который работает по детским правилам во взрослом мире.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🚂 Расшифровка роли Delivery Manager

В разработке программного обеспечения термин "Delivery" часто вызывает ряд интерпретаций. Спросите десять человек, что это значит, и вы, возможно, получите десять разных ответов. Тем не менее, несмотря на эти различные точки зрения, одно остается неизменным: роль Delivery Manager имеет решающее значение для превращения идей в реальность. Они являются клеем, который скрепляет проекты, гарантируя, что каждый шаг пути - от концепции до запуска - будет проходить максимально гладко.

LinkedIn: Pavlo Sobchuk, Engineering Group Manager - David Zwirner

📖 Читать статью (~7 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🐱 Ключевые элементы бизнеса. Бизнес-модель Остервальдера

Один из самых популярных инструментов cтратегического планирования - бизнес-модель Остервальдера. Ее используют для описания бизнес-моделей уже работающих предприятий, для поиска точек роста, анализа конкурентов и определения пути развития бизнеса. Давайте потренируемся использовать его на котиках.

LinkedIn: Надежда Меркурьева, Senior Product Marketing Manager - Innostage

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

⚽️ Футбольный фанат

На прошлом проекте работал один разработчик, который обожал футбол и был преданным фанатом ЦСКА. В команду пришла новая девушка-тестировщик. Коллектив отличался дружелюбной и сплоченной атмосферой, где было принято поздравлять коллег с днём рождения.

Младший менеджер поручил девушке организовать сбор денег и приобрести подарок для фаната футбола - набор вещей с символикой его любимой команды. Это, по мнению менеджера, должно было помочь ей быстрее влиться в коллектив.

Девушка оказалась активной, быстро собрала необходимую сумму и отправилась в магазин. Денег хватило, чтобы купить шарф, футболки, толстовку, шапку и ещё несколько мелочей. Все это она упаковала в красивую обёрточную бумагу и перевязала лентой.

В день рождения разработчик принёс торт и много угощений. На офисной кухне собралась вся команда, прозвучали поздравления. Девушка вручила имениннику подарок от имени команды. Он развернул упаковку с явным удовольствием. Из пакета выпали вещи в красно-белых цветах, украшенные логотипом в форме ромба с буквой "С".

Команда была воспитанной, поэтому никто громко не комментировал произошедшее. Почти никто. Да и смеялись сдержанно. Ну... Почти. Хорошо, что в коллективе нашлись поклонники "Спартака", которым можно было передарить этот набор.

Менеджер, в тот момент впал в ступор. В тот же день он на свои деньги приобрёл новый подарок с символикой ЦСКА.

А что тут скажешь? Сам виноват. Поставил задачу - проверь, что ее поняли верно. Именно поэтому менеджмент требует постоянного внимания и контроля, особенно за новичками.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

🫣 Компании начали бояться нанимать хороших специалистов

В последнее время на рынке труда наблюдается любопытная тенденция: работодатели всё чаще отказывают опытным кандидатам, аргументируя это тем, что они "оверквалифайд". Кажется парадоксальным, что высокий уровень профессионализма становится причиной для отказа, но многие компании воспринимают такие резюме с опаской.

💪 Почему компании избегают "переросших" специалистов?

Кандидаты, чей опыт превышает требования должности, вызывают у работодателей противоречивые чувства. Несмотря на впечатляющие навыки, у нанимающих менеджеров возникают вопросы:

- Не станет ли работа скучной для такого сотрудника?
- Не уйдёт ли он при первой возможности?
- Сможет ли он вписаться в коллектив?

Эти опасения часто перевешивают потенциальные выгоды от найма профессионала высокого уровня.

👀 Новый взгляд на "оверквалифайд"

Однако эксперты рынка труда призывают смотреть на таких кандидатов иначе. Они отмечают, что опытные специалисты могут:

- Быстро адаптироваться и повышать эффективность команды. За счёт своего багажа знаний они быстрее осваивают задачи и часто вносят инновации.

- Становиться источником роста для коллег. Их пример может вдохновить и помочь менее опытным сотрудникам.

- Быть преданными миссии компании. Многие сознательно выбирают менее высокую должность, чтобы реализовать мечту работать в определённой организации.

💬 Решение проблемы - диалог

Сейчас компании всё чаще обращают внимание на мотивацию таких кандидатов. Если человек объясняет свои намерения - например, желание сменить карьерный фокус, найти стабильность или решить новые задачи, - опасения нанимателя могут быть развеяны.

Главный вопрос, который нужно задать обеим сторонам: совпадают ли их цели? Если ответ "да", найм "оверквалифайд" сотрудника может стать не только решением текущих задач, но и шагом к новым успехам компании.

📖 @pmbbk / #news

📖 @pmbbk / #meme

🏛 Что такое модель SIPOC

Когда вы обсуждаете бизнес-процессы, часто лучше делать это визуально. В диаграмме SIPOC есть что-то такое, что показывает весь процесс таким образом, чтобы ваша команда могла его легко понять. SIPOC помогает сосредоточить обсуждение с вашей командой и помогает им договориться о том, какую работу следует продолжать. Давайте подробнее рассмотрим, что такое SIPOC, примеры его использования в реальной жизни и как составить диаграмму SIPOC.

LinkedIn: Jennifer Bridges, Executive Coach - Trove

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme