📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🦉 Что я понял к 35 годам и о карьере в айти и об отношениях

Я прошел длинный путь в IT: около 5 лет работал разработчиком на PHP, SQL и Python, а последние 6 лет - как DevOps-инженер. Но сегодня я хочу поговорить о другом. По-настоящему задуматься о жизни меня заставил серьезный кризис, когда одновременно случились развод, увольнение и всплыли детские травмы. Здесь не будет технических деталей. Скорее только психологический аспект и видение.

LinkedIn: Андрей Стратонов, DevOps Engineer - bolt

📖 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

⌛️ Потеря времени

Когда команда занимается проектными задачами, это естественно и прекрасно. Но когда часть рабочего времени уходит на нерабочие разговоры, это тоже важно.

Обменяться парой фраз около кулера, обсудить новую серию сериала, поделиться впечатлениями о недавнем путешествии за кофе или поболтать в Zoom о пустяках, иногда даже посплетничать - для унылого начальника это все пустая трата времени. Ему, кажется, только и остается, что следить за сотрудниками.

Однако это вовсе не пустое время, а важный способ укрепить командный дух. Такие моменты создают в коллективе ту самую атмосферу, которая помогает работать лучше и создаёт социальный клей в команде.

Хотя это звучит очевидно, не все руководители это понимают. Некоторых буквально коробит, когда сотрудники обсуждают что-то, не связанное с работой.

Но еще хуже, когда босс, прочитав книжку или послушав модного спикера, решает внедрить неформальное общение. Встреча в переговорке, становится добровольно обязательной - это выглядит так же фальшиво, всех сгоняют в переговорку и начинают изображать, что это непринужденная беседа близких друзей.

Все хорошие процессы в команде должны возникать естественным путём. Задача руководства - не мешать им развиваться.

И тогда работа будет приносить не только деньги, но и удовольствие.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

😨 Как перестать избегать трудностей и не сдаваться

Если избегание трудностей становится жизненной стратегией, то через некоторое время вы с грустью обнаруживаете, что проживаете жизнь вполсилы и не получаете то, в чем по-настоящему нуждаетесь. Что сделать, чтобы начать действовать, когда страшно и не отступать?

LinkedIn: Максим Шишов, Психолог - Внутренние опоры

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🥱 Прокрастинации не существует

В настоящее время существует множество статей и других материалов о борьбе с таким "тяжёлым состоянием", как "прокрастинация", которая заставляет откладывать очень важные дела, такие как изучение лора в Elden Ring, занимаясь при этом какими‑то бесполезными тасками на работе или участвуя в очередном душном созвоне. Попадая в состояние бесконечных откладываний и прокрастинации, человек часто начинает искать болезнь или проблему в себе. Однако в большинстве случаев причина кроется в самом месте работы.

LinkedIn: Михаил Фадеев, Senior .NET Developer - Alfa Bank

📖 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🗑 Мусорный менеджмент

В прошлом году у нас готовились важная презентация для заказчика. Сотрудница Екатерина выполнила свою часть работы - подготовила материалы для стенда.

За пару дней до презентации она пришла в офис и не нашла своих материалов, хотя они еще вчера лежали на ее столе. Оказалось, что старательные и придирчивые уборщицы выбросили все, посчитав, что это мусор.

Екатерина в панике обратилась к своему менеджеру Ивану. Он выслушал ее, извинился и вышел из кабинета. Через пару минут Екатерина заметила, что Иван, закатав рукава своей белоснежной рубашки, роется в офисных черных пакетах с мусором около кабинета уборщицы на первом этаже. К Екатерине начали подходить другие сотрудники и спрашивать почему их руководитель роется в мусоре, и они все вместе наблюдали, как Иван ищет материалы Екатерины. Он их нашел, извлек из пакетов и вернул ей.

Некоторые скажут, что Иван - настоящий менеджер. Он показал, что готов на все ради команды и достижения результата. Команда будет готова идти за ним куда угодно.

Другие могут считать, что Иван - глупец, который не заботится о своем статусе как начальника. Он стал объектом насмешек среди сотрудников, и лучше бы научил их, как правильно хранить материалы.

Третьи решат, что Иван - слабый руководитель, не готовый принимать жесткие решения. Лучше бы он отправил Екатерину самой рыться в мусоре, а за ошибки наказал бы ее.

А я скажу, что совершенно не важно, как поступил Иван. Важно другое: если уборщица может без проблем забрать что-то со стола сотрудника и выбросить, то в компании существуют серьезные проблемы. Вот что нужно решать.

А восхищаться менеджером, который роется в мусоре, не стоит. Для менеджера это, на самом деле, обычное дело.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

💳 Оправданы ли затраты на Agile тренинги

Хотите узнать, обеспечивает ли обучение Agile хорошую окупаемость инвестиций? В этой статье рассматриваются основные преимущества обучения Agile, включая повышение финансовой отдачи и эффективности команды. В ней также представлены расчеты ROI, ключевые показатели и истории успеха, чтобы вы могли оценить ценность обучения Agile.

LinkedIn: Mike Cohn, Owner - Mountain Goat Software, Scrum Guide Co-author

📖 Читать статью (~7 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

⚰️ Эра Scrum Master подходит к концу

Если вы находитесь в пузыре "Agile", то жребий уже брошен: Scrum и Scrum-мастер ушел в прошлое, а на смену ему пришел любой предпочитаемый вами вариант фреймворка. Я не совсем в этом уверен, но несколько данных с моей стороны указывают на снижение роли Scrum-мастера.

LinkedIn: Stefan Wolpers, Professional Scrum Trainer & Agile Coach - Berlin Product People GmbH

📖 Читать статью (~3 минут)