Давайте сегодня поговорим о том, что происходит на рынке металлургии.

А там с каждым годом растут требования потребителей к продукции, увеличивается число относительно небольших заказов и растут требования к сервису и исполнению сроков поставки. Постепенно уходят в прошлое крупные заказы на достаточно стандартную продукцию, зачастую их замещают малотоннажные – высокомаржинальные, но не очень удобные для предприятия. При приеме таких заказов необходимо учесть массу технологических и логистических ограничений, а затем обеспечить их эффективное выполнение.

Для ответа на подобные вызовы требуется мощная система интегрированного планирования. И представители Группы ММК и ЕВРАЗ ЗСМК поделились опытом ее внедрения и работы.

Компания «Интегрированные Системы Управления» рассказала, что весной 2025 года ожидается выход нового релиза платформы Knowledge Space, который будет включать принципиально новый функционал, позволяющий кардинально увеличить производительность при работе с большими массивами данных как с точки зрения их обработки, так и с точки зрения представления на интерфейсах.

Что же изменится?
Читаем по ссылке.

Консалтинговая компания PwC опубликовала 28-й глобальный опрос руководителей высшего звена, в котором приняли участие 4.701 респондентов 🗣️

Согласно докладу, традиционные границы между секторами экономики размываются под влиянием многих лет цифровизации, изменения климата, распространения ИИ и других факторов. Многие руководители (42%) признают необходимость переосмысления бизнес-моделей и считают, что жизнеспособность их компании при существующем курсе ограничивается десятилетием.

Наибольшую потребность в смене бизнес-модели испытывают компании в таких отраслях, как медиа и развлечения, технологии, телеком и производство. В этих секторах цифровизация и декарбонизация меняют основу конкуренции.
Но сейчас и в других отраслях компании задумываются о трансформации бизнес-моделей: например, 28% гендиректоров фармацевтических компаний прогнозируют, что их компании потеряют жизнеспособность в течение десяти лет, если не будут меняться.

Среди наиболее распространенных трансформаций — запуск новых продуктов (38%) и привлечение новых групп клиентов (32%). Сложные процессы, такие как поиск новых рынков (25%), внедрение новых моделей ценообразования (24%) и создание новых экосистем (26%), встречаются реже.

Ваше мнение - что мешает трансформациям? 🤔

Как вы знаете, один из главных вопросов для многих компаний в 2025 году – как сохранить и улучшить рыночные позиции компании с минимальными инвестициями в модернизацию процессов и инфраструктуры❔

На бесплатной онлайн-конференции «Модернизация предприятия-2025» эксперты обсудят:
▫️ как найти правильный трек модернизации для компании в зависимости от стратегии вашего бизнеса и с учетом внешних ограничений
▫️ какие решения помогут компаниям повысить операционную эффективность на производстве и в логистике с околонулевыми инвестициями
▫️ как снизить потребность в линейном персонале через автоматизацию и роботизацию производственных процессов

Присоединяйтесь, программа обещает быть интересной 😉