На днях прошёл вебинар, посвящённый интегрированному бизнес-планированию - системам, которые обеспечивают непрерывность и согласованность всех процессов планирования, от стратегического уровня до оперативного

Но как эти подходы работают в новых условиях российского рынка? Эксперты из Navicon, Алкогольной Сибирской Группы и Оптимакрос поделились реальными кейсами и обсудили, как с помощью IBP можно
➡️ оптимизировать планирование цепочек поставок, превратив их в источник прибыли
➡️ использовать методологию S&OP для усиления финансового эффекта от автоматизации
➡️ применить машинное обучение в планировании, чтобы повысить точность прогнозов и бизнес-результаты

📺 Если вы пропустили трансляцию, смотрите запись вебинара и узнайте, как повысить эффективность планирования и прибыльность бизнеса уже сегодня

IBP и S&OP для фармы: от хаоса Excel к управляемому плану - фармацевтика под контролем!

Вебинар 29 октября от Navicon "Как перейти от Excel-хаоса к сквозному процессу планирования: от прогноза спроса до финансового результата?"

Вас ждёт:
➡️ разбор данных sell-in/sell-out и промо
➡️ сценарии «что если» и rolling-пересчёты
➡️ реальный кейс на платформе Optimacros от Merz Pharma - от проблем к результату

Спикеры: Александр Зимин (Merz Pharma), Илья Народицкий и Екатерина Маркелова (Navicon)

Участие бесплатное, регистрация обязательна ⛓️

КОРУС Консалтинг опубликовал исследование «Финансовое планирование в России: цифры, тренды, опыт компаний». Материал стоит внимания всем, кто работает с FP&A, бюджетированием и IBP - получился редкий срез по текущему состоянию процессов в российских компаниях

В опросе участвовали более 130 финансовых директоров и руководителей подразделений крупных компаний (РОЛЬФ, Яндекс.Маркет, Детский мир, Т-Банк)

Ключевые выводы:
📌 72% компаний используют смешанный подход “сверху-вниз” + “снизу-вверх”
📌 71% планируют на год, только 27% - на более длинный горизонт
📌 65% работают с 2-3 сценариями, 24% - только с одним

Полный текст исследования читайте на сайте КОРУС Консалтинг

В новой статье «Как правильно управлять проектами внедрения системы прогнозирования спроса» на IT Channel News разбираются типичные ошибки и алгоритм успешного запуска таких решений

Один из ключевых комментариев принадлежит Александру Двойневу, архитектору S&OP-решений Navicon. Он акцентирует внимание на том, что «прогноз сам по себе не имеет ценности - важно, чтобы он был встроен в бизнес-процесс»

🔈В проектах прогнозирования важно заранее определить, каких показателей точности вы ждёте, на каких горизонтах, с какой детализацией, и согласовать формулы оценки

Читайте полную версию статьи

Компания Optimacros выпустила новый обзор, в котором подробно анализируется роль нейросетей в бизнесе. В данном материале рассматриваются актуальные тенденции, способы внедрения ИИ в различные процессы, а также его влияние на эффективность работы компаний
Эксперты компании выделили несколько ключевых аспектов, которые помогают бизнесам повысить производительность и оптимизировать операции с помощью нейросетевых технологий
В обзоре также представлены примеры успешного применения ИИ в различных отраслях, таких как здравоохранение, финансы и маркетинг

👤 Отмечается, что внедрение ИИ требует внимательного подхода и правильной подготовки, однако преимущества, которые он дает, могут существенно изменить текущие бизнес-модели и повысить конкурентоспособность

Наш партнер Navicon продолжает сотрудничество с департаментом Бизнес-информатики ВШБ НИУ ВШЭ. Более 60 студентов 3 курса программы «Бизнес-информатика» участвовали в проектных семинарах и курсовых проектах под руководством экспертов-практиков

📖В рамках обучения студенты освоили интегрированное планирование, бизнес-аналитику и машинное обучение, познакомились с корпоративной low-code/no-code платформой Optimacros. Проект строился по классическим этапам внедрения: анализ кейсов, формирование требований, разработка решений, тестирование и защита перед комиссией с экспертами Navicon, преподавателями ВШЭ и отраслевыми заказчиками

Студенты работали в командах, примеряя роли тимлида, бизнес-аналитика и разработчика, прошли полный цикл проекта и получили практический опыт, максимально приближенный к реальным условиям рынка

IBP для АПК и FMCG: инструмент, а не тренд

Глеб Канин, директор по продукту «Оптимакрос», стал гостем подкаста Digital4food и рассказал о том, как IBP (Integrated Business Planning) работает на практике

В выпуске обсуждалось:
➡️ чем IBP отличается от ERP и S&OP
➡️ почему именно FMCG и пищевая отрасль активно внедряют IBP
➡️ как планирование на 18 месяцев помогает управлять спросом, промо и запасами
➡️ какие результаты достигают компании: рост прибыли до +10%, снижение излишков и списаний
➡️ с чего начать региональным компаниям и на что обратить внимание при внедрении

Подкаст будет полезен тем, кто хочет понять, как IBP превращается из модного термина в реальный инструмент управления бизнесом

❗️ Коллеги, небольшой апдейт: вебинар «IBP и S&OP для фармы: от хаоса Excel к управляемому плану» состоится 10 ноября в 11:00

Если вы уже зарегистрировались, ничего дополнительно делать не нужно: регистрация сохраняется автоматически. Если еще нет - самое время присоединиться!

Что будет полезного:
- практическая структура S&OP/IBP для фармацевтики
- как работать с продажами, остатками, сроками годности и промо
- встроенный финансовый учёт: выручка, COGS, FX, скидки и ребейты
- реальный кейс Merz Pharma с оптимизацией процессов на платформе Optimacros

Переходите по ссылке, чтобы зарегистрироваться и быть в курсе всех деталей ⛓️

20 ноября наш партнер компания Navicon проводит мероприятие, на котором покажет, как эффективно использовать 1С:ERP и 1С:УХ

🔉 Эксперты Navicon и клиенты 1С разберут, как ИИ-агенты помогают планировать операционные и финансовые процессы, как решать задачи оптимизационного планирования, организовать умный ОЦО и строить быструю аналитику на базе данных 1С

Особый кейс: пример оптимизационного планирования на базе опыта крупного производителя спиртных напитков - подходы и инструменты, которые можно пустить в дело сразу

Что вы получите:
• кейсы по интегрированному планированию
• оптимизацию затрат
• повышение уровня планирования ресурсов
• данные о прикладных инструментах, которые повышают эффективность бизнеса
Регистрируйтесь сейчаc

IBP становится ключевым элементом промышленной трансформации. Новые прогнозы IDC показывают, что ИИ, - генеративный, агентный и предиктивный, - меняет управление производством, цепочками поставок и рабочей силой

🔈К 2026-2030 гг. производственные компании переходят к автономному планированию:
• 40% производителей модернизируют планы выпуска с помощью ИИ
• 40% операционных данных будут интегрированы автономно через ИИ-агентов
• 45% OEM свяжут сервисные и инженерные данные, улучшая качество
• цифровые двойники и агентное моделирование станут стандартом

В этой реальности IBP становится "центральной нервной системой" предприятия: объединяет данные, финансы, производство, снабжение и сервис в единую модель принятия решений. ИИ усиливает IBP, ускоряя расчёт сценариев, улучшая точность планов и повышая устойчивость бизнеса

Читайте полную версию статьи, чтобы увидеть все прогнозы и инсайты!⛓️

Optimacros опубликовал отличную статью: «Краткая история формирования и развития концепции IBP». В ней продуктовый директор проводит увлекательный рассказ - от шумеров, считающих пиво и зерно, до современных систем IBP, поддерживаемых AI и аналитикой

Что особенно интересно:
📍 развитие планирования от MRP к MRP II, S&OP и далее к IBP
📍 влияние глобализации, нестабильности (VUCA) и цифровизации на эволюцию бизнес-процессов
📍 как IBP помогает связывать стратегическое, финансовое и операционное планирование
📍 перспектива дальнейшего перехода к Enterprise Business Planning

Если вы работаете в планировании, цепях поставок, финансах или просто интересуетесь, как меняются бизнес‑модели, это точно стоит прочитать

Стратегическое кадровое планирование - ключ к устойчивости бизнеса

Кадровый дефицит становится системной проблемой: растёт разрыв между спросом компаний на квалифицированных сотрудников и реальным числом доступных кандидатов

В таких условиях разовые контракты и повышение зарплат уже не решают проблему. На первый план выходит стратегическое кадровое планирование (СПП) - прогнозирование потребностей и сценарное моделирование на 3-5 лет вперед
СПП - не просто HR‑инструмент, а часть интегрированного бизнес‑планирования (IBP). Связав кадровое, финансовое и операционное планирование, компании могут строить стратегию роста, автоматизацию и развитие новых компетенций. Те, кто внедрил СПП, выигрывают в долгосрочной перспективе: сокращают риски нехватки ключевых специалистов и обеспечивают устойчивость бизнеса 👏

Как АСГ ускорила планирование производства с Navicon

Алкогольная Сибирская Группа столкнулась с проблемой: старая система не справлялась с задачами планирования. Вместе с Navicon компания внедрила Optimacros - полностью российское решение для среднесрочного планирования производства
Что сделали:
📌 создали гибкую методологию планирования для всех категорий товаров построили «матрицу переходов», алгоритм оптимальной последовательности выпуска товаров (А → В → C)
📌 оптимизировали процесс: план выпуска формируется за ~4 минуты, с погрешностью всего 0,1%

Результат:
- быстрое и прозрачное планирование
- возможность гибко перенастраивать выпуск под спрос и прибыльность
- автоматический учет более 600 товаров, мощностей, минимальных партий и переналадки линий
Подробнее о кейсе

За прошедший год набралось множество вопросов об интегрированном бизнес планировании от клиентов, и сегодня наиболее интересные из них озвучивает Дарья Кагарлицкая, технический директор Navicon. Помогает во всем разбираться Артур Хамидуллин, директор департамента продвижения отраслевой экспертизы Форсайт

🎙Дискуссия затронула такие вопросы, как целесообразность внедрения ВР-платформ, их стоимость, критерии выбора подходящего продукта, функциональные различия между российскими и западными решениями и не только
Переходите к просмотру и делитесь своим мнением!

📺 VK Видео | 📺 Rutube | 🎵 Яндекс.Музыка

Напоминаем о решении Navicon MIS - системе для управления данными и принятия data-driven решений
Navicon MIS - это комплексная система, объединяющая процессы планирования, бюджетирования, консолидации и глубокого анализа данных в едином корпоративном центре правды. Она обеспечивает централизованное хранение информации, автоматизацию рутинных операций и удобный доступ к аналитике для всех подразделений компании

Почему это важно:
⚡️ Автоматизация план-факт анализа и сценарного моделирования
⚡️ Единая достоверная база данных для всех пользователей
⚡️ Быстрый доступ к ключевым показателям и отчетам
⚡️ Сокращение времени на сбор и обработку данных

Решение подходит для финансовых команд, бизнес-аналитиков, департаментов продаж, маркетинга и всех, кто принимает управленческие решения на основе данных

Navicon предлагает интеллектуальное решение для оптимизации планирования производства и поставок - Navicon PlanEngine. Продукт бесшовно интегрируется с
любой ІВР-системой через открытый АРІ и позволяет
решать задачи в области повышения эффективности интегрированного бизнес-планирования

Navicon PlanEngine, используя математические методы, позволяет за минуты решать те задачи, на которые у специалистов компании уходили бы недели. Сроки формирования планов сокращаются в десятки раз. При этом решение легко кастомизируется под специфику конкретных производственных процессов заказчика и может быть доработано на начальных этапах с учетом потребностей бизнеса

🔄Смотрите небольшое видео о продукте

Исследования последних двух лет подчеркивают, что успех IBP уже не измеряется только точностью прогноза, а эффективностью принятия решений, устойчивостью бизнеса и адаптивностью к кризисам ✅

IBP в России 2026: ключевые тренды

- IBP уже не просто планирование спроса/предложения, а способ реализации стратегии с привязкой к KPI и финансовым результатам
- интеграция финансов в IBP помогает прогнозировать продажи, адаптировать бюджеты, управлять рисками и ликвидностью
- сценарное моделирование рисков, запасные маршруты и альтернативные поставщики становятся стандартом
- облачные платформы, ERP, прогнозная аналитика и AI освобождают команды для качественных решений

IBP - это методология управления в реальном времени: финансовое планирование влияет на оперативные решения, цифровая аналитика и AI обязательны, а устойчивость и сценарное моделирование - ключ к конкурентному преимуществу🔑

Наш партнер Navicon предлагает создание экосистемы ВР, объединяющей сотрудников, их цели, планы и данные в единой платформе

Navicon внедряет решения на базе ИИ и машинного обучения для расширенной аналитики, прогнозирования и быстрой реакции на внешние изменения. Автоматизация
IBP «под ключ» включает настройку системы, интеграцию с ERP и оптимизацию процессов
Компания развивает центры компетенций у заказчика, проводит обучающие вебинары и программы адаптации пользователей, обеспечивая поддержку после внедрения. 10+ лет опыта в проектах планирования и технологическая экспертиза позволяют Navicon предлагать мощное решение для оптимизации бизнес-процессов ⚙

Запланируйте консультацию с экспертом и узнайте, как построить эффективную IBP-экосистему для вашей компании

Тренды бюджетирования на 2026 год

Компании активнее отходят от жестких годовых бюджетов в пользу гибких моделей управления и сценарного планирования 📜
Excel остается рабочим решением на небольших масштабах, но при росте бизнеса автоматизация становится необходимостью. Рынок систем изменился: отечественные платформы стали зрелыми, и компании все чаще переходят на них поэтапно, начиная с пилотов

Отдельный тренд - интегрированное бизнес-планирование (IBP), которое связывает стратегию, финансы и операционные процессы. Такой подход повышает точность прогнозов, снижает запасы и помогает бизнесу быстрее адаптироваться к изменениям
🥇Ключевую роль играет лидерство: успех трансформации зависит от готовности руководства менять подходы и управлять бизнесом на основе данных