Доброго вторника!

⏳ До Нового года остается совсем недолго, держимся, коллеги! И думаем о перспективах 2025 года.

По статистике, примерно 80% компаний закрываются в первый год жизни. Из тех, что остались, в течение трёх лет прекращают существование ещё около 80%. Это связано с тем, что собственники не анализируют риски, не планируют финансовые потоки и не учитывают изменения макроэкономических условий.

Чтобы такого не произошло с вашим бизнесом, нужно подготовить его к вызовам 2025 года. Как это сделать, рассказывает финансовый директор компании "Нескучные финансы" Анна Соколова.

Доброго вечера, коллеги, 🤝

Вчера прошел вебинар, посвященный теме прогнозирования спроса.

Он был посвящен в большей степени бизнес-составляющей процесса и вызвал ряд интересных вопросов у слушателей.

Если вы не смогли принять участие, но хотели бы ознакомиться с записью вебинара - пожалуйста, пишите в комментариях 🔽

Всем доброго четверга!

🔥 Недавно был опубликован свежий отчет Global CPM Trends and Priorities Report 2025, в котором показана динамика, с которой компании переходят на передовые инструменты планирования и облачные решения для решения экономических задач. Отчет основан на опросе 1355 специалистов по всему миру.

Растущий спрос на прогнозное планирование и прогнозирование
Одним из основных выводов отчета является растущий интерес к прогнозному планированию и прогнозированию: 53% организаций планируют внедрить эти технологии. Экономическое давление заставляет компании чаще и точнее обновлять прогнозы. Это явление провоцирует существенный сдвиг в подходе организаций к управлению эффективностью.

Внедрение облачных технологий ускоряется, но региональные различия сохраняются
Облачные инструменты CPM широко внедряются – их используют 68% организаций в Азии и 62% в Северной Америке. Однако европейские организации отстают, и только 42% используют облачное планирование. Облако помогает организациям улучшить совместную работу и ускорить циклы планирования, особенно в распределенных средах.

Интеграция финансового и операционного планирования набирает обороты
Поскольку компании стремятся улучшить процесс принятия решений, интеграция финансового и операционного планирования стала приоритетом для 33% компаний. Она обеспечивает более целостное представление об эффективности бизнеса и позволяет согласовать операционную деятельность с финансовыми целями.

💡 Исходник исследования можно найти по ссылке.

А какие тренды замечаете вы?

Всем хорошего дня,

Сегодня предлагаем вашему вниманию выпуск программы «Меняя парадигму: риски и возможности», в рамках которой Владимир Комов, генеральный директор, и Юлия Кудрявцева директор по стратегическому развитию компании «Форсайт» поговорили с Антоном Антоничевым, ИТ-директором METRO Cash & Carry Russia о возможностях и рисках, связанных с развитием цифровых решений в ритейле, а также поделился своим видением состояния отечественного рынка ИТ-разработчиков.

- Какие критерии важны при выборе партнёров в условиях изобилия предложений?
- Насколько важна зрелость вендоров?
- Как развиваются цифровые решения в ритейле?
- Какое ПО востребовано сегодня, как представители отрасли оценивают российских ИТ-разработчиков?
- Используется ли в ритейле ИИ и как оцениваются возможности ИИ для решения задач этого сегмента рынка?

Не пропустите, интервью интересное ☀️

Друзья, под конец 2024 года самое время поговорить о вакансиях:)

💫 Сегодня у нас парад предложений от компании Optimacros. Начните 2025 год с карьерного роста и интересных задач!

⏳ Senior Backend С++ Developer
⏳ Solution Architect / Системный архитектор
⏳ Бизнес-аналитик по проектам внедрения (Project manager)
⏳ Руководитель группы продаж (Старший менеджер по продажам)
⏳ Senior PHP Developer (Team Leader)
⏳ Математик-разработчик

🎯 Как ставить цели на год и добиваться результата

В начале года многие дают себе обещания стать лучшим лидером, достичь баланса в работе и личной жизни, повысить производительность и так далее.

Доктор психологии и философии Джейсон Уокер отмечает в статье в Forbes, что, например, 38,5% людей ставят для себя цели на следующий год, но только 9% достигают их. 23% отказываются от своих обещаний в первую же неделю, 36% выдерживают месяц, остальные сдаются в феврале.

Среди основных причин неудач Уокер отмечает следущие:

➖ Обещания неконкретны и расплывчаты;
➖ Цели нереалистичны;
➖ Никто извне не контролирует прогресс;
➖ Часто выбор целей продиктован общими тенденциями, а не тем, что конкретно нужно человеку.

Подробнее об исследовании можно почитать по ссылке, а о том, как ставить выполнимые цели и добиваться долгосрочных результатов, читайте в карточках от Высшей Школы Экономики ⬇️

Коллеги, всем доброго вторника,

🏆 Как вы знаете, по оценке экспертов, динамика развития рынка CPM в России находится в стадии активного роста.

Юлия Романова, руководитель департамента S&OP компании Navicon, рассказала, с чем связан резкий и значительный рост спроса на системы для интегрированного планирования и каковы его перспективы.

Согласны с Юлией?

Последние два года компании активно адаптируют свои цепочки поставок, чтобы снизить зависимость от глобальных рисков.

💬 Наталия Алёшина, партнер департамента консалтинга, технологий и транзакций Группы компаний Б1, в материале РБК поделилась своим мнением о трендах в управлении цепочками поставок в мире и в России под воздействием внешних факторов в 2022-2024.

Насколько вы с ней согласны? Пишите в комментариях, обсудим.

Друзья,

У вас есть, - или, может быть, вы знаете, у кого есть:) - опыт работы с Anaplan/Optimacros и наличие сертификатов Anaplan (Level 1, Level 2)?

➡️ Тогда обратите внимание на вакансию аналитика Anaplan в медицинской группе компаний ИНВИТРО!

Работодатель предлагает заняться такими задачами, как:
- преобразование существующих решений, моделей Excel и бизнес-задач в сложные многомерные модели Anaplan;
- изменение существующих моделей в рамках текущего решения, оптимизация или добавление новых функций;
- поддержка текущих моделей бюджетирования и сценарного планирования, управления прайс-листами и себестоимостью, управленческой отчетностью, IFRS16, теста на обесценение ВНА, S&OP and Rolling forecast;
- разработка ZBB, планирование выручки и себестоимости на основе ML по каждому SKU и точке продаж, Promo Planning, учет технологических карт и сравнение производительности лабораторий, отчетность в режиме реального времени, Beyond Budgeting, предиктивное планирование.

Ну что, вдохновились?
Поможем встретиться сотруднику и работодателю!

🎆 Проект Navicon для разработчика и издателя игр Astrum Entertainment одержал победу в номинации «Лучший проект автоматизации планирования и бюджетирования» в рамках ежегодного конкурса "Проект года" от Global CIO 🎆

В рамках проекта была внедрена импортонезависимая платформа Optimacros для разработчика и издателя игр Astrum Entertainment. Перед рабочей группой стояло несколько основных задач. Необходимо было, во-первых, автоматизировать процессы бюджетирования и прогнозирования, чтобы обеспечить более оперативное и структурированное взаимодействие между различными подразделениями в компании заказчика. Во-вторых, оптимизировать процесс планирования и бюджетирования с учетом актуальных изменений в бизнес-среде.

Что и как было сделано - рассказали по ссылке. Спойлер - скоро опубликуем подробнейший кейс!

💖 Поздравляем коллег!