Друзья, обратите внимание❗️

🖥 В Распоряжении Правительства № 2405-р от 02.09.2024 определены компании, для которых оставление промежуточной консолидированной финотчетности станет обязательным с 2025 года.

Согласно документу, список организаций, которым рекомендовано составлять промежуточную консолидированную финансовую отчетность за 3, 6 и 9 месяцев отчетного года, включает 31 компанию. Это. в том числе, Ростелеком, Транснефть, Россети, Газпром, РЖД, Аэрофлот, Ростелеком, Почта России, РОСНАНО, Корпорация развития Дальнего Востока, ГЛОНАСС, Гознак, ДОМ.РФ, РусГидро.

🔗Вот здесь можно ознакомиться с полным списком компаний, которым уделяется особое внимание, а также с деталями по процедуре предоставления документов.

Будьте в курсе.

Группа ММК стала победителем премии в области корпоративных инноваций GIA-2024 в номинации «Внутренняя инновация года» за создание цифровой системы эффективного планирования для всего производственного цикла комбината, нацеленной на максимизацию загрузки мощностей ММК и повышение эффективности производства и оптимизацию продаж.

Формирование единого цифрового контура производства по всей технологической цепочке стало логичным продолжением ранее запущенных на ММК процессов, нацеленных на улучшение и консолидацию планирования. Данная работа охватила сталеплавильный и прокатный переделы.

❓ На самом деле, подобных проектов становится все больше и больше, заметили?
Интересно, почему? Созрели?

Коллеги, всем доброго вторника!

☄️ Компания МИРАТОРГ ищет самого классного аналитика Optimacros.

Если вы обладаете опытом внедрения проектов на базе Anaplan, Optimacros, SAP BPC или Oracle, умеете формировать SQL запросы, - вложенные запросы, join, case, while, - а также разрабатывали и администрировали отчеты Power BI - обратите внимание на ➡️ вакансию.

💎 Хороший работодатель и классный эксперт должны найти друг друга!

Друзья, всем доброго дня,

Предлагаем вам обратить внимание на подкаст Axenix Coffee Talks, который посвящен технологиям интегрированного бизнес-планирования или управления цепочками поставок.

🎤 Денис Шульга, руководитель направления интегрированного планирования и управления цепочками поставок Axenix, обсудит со своим гостем весь спектр вопросов: от того, что такое технологии в принципе, до того, как устроена собственная IBP-платформа компании.

Видео доступно на сайте, а аудиоверсия - на Apple Podcasts и в Яндекс Музыке.

🫥 Мы нашли очень интересную новость - в Москве была представлена новая версия системы оптимального планирования, разработанная с использованием технологий искусственного интеллекта.

Это инновационное решение позволяет промышленным предприятиям значительно сократить время выполнения заказов, уменьшить сроки поставок и более эффективно использовать оборудование. Об этом сообщил Анатолий Гарбузов, министр правительства Москвы и руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы (ДИПП).

Коллеги, кто-нибудь в курсе деталей?

Коллеги, всем доброго дня,

Продолжаем изучать рейтинги 🖥

«Форсайт. Бюджетирование» стал лидером рейтинга на портале IaaS SaaS PaaS, отвоевав первое место у «1С:Комплексная автоматизация», Optimacros, «Планум», «ТУРБО Бюджетирование», «Планета. Бюджетирование», In.Plan.

Что думаете? Похоже на объективную оценку рынка? Или все рейтинги - зло?:)

Всем доброго дня)

🚗 Цепочки поставок постоянно усложняются. С этим трудно поспорить. Но глобальная нестабильность последних лет сделала их изменения драматическими, что не могло не сказаться на функционировании всего российского рынка.

Как через повышение эффективности планирования получить дополнительную ценность и приблизиться к достижению стратегических целей от работы в новых условиях?

🗣️ Своим мнением делится Мирас Касымов, исполнительный директор компании Axellect

Всем привет)

Современный бизнес выбирает различные системы для повышения эффективности 📊 — у каждой компании есть свои цели, задачи и ожидания от внедрения программного обеспечения.

Часто эти цели и ожидания оторваны от реальности бизнеса 🧩, поскольку формируются под воздействием навязанных трендов.

Распространенная проблема — компания не может сформулировать свои цели и ожидания от внедрения продукта или даже просто ответить на вопрос, для чего нужен продукт в их бизнесе. Это затрудняет оценку полученного результата от внедрения.

📈 Давайте разберемся, как выбрать программный продукт для управления спросом и торговым маркетингом?

Доброго вторника всем участникам нашего комьюнити!

❓ А вы знали, что российские ученые создали суперкомпьютерную модель деятельного слоя суши, которая поможет прогнозировать влияние климатических изменений на состояние экосистем? Ожидается, что она станет частью национальной климатической модели и национальной системы климатического мониторинга и прогноза.

💬 "Внедрение такой модели в составе национальной климатической модели позволит более реалистично моделировать климат и прогнозировать его изменения на территории России с учетом естественных и антропогенных факторов. В будущем, к примеру, можно будет оценивать влияние тех или иных решений в области регулирования выбросов на состояние климатической системы. С учетом сложности климатической системы, прогноз этой реакции возможен только с учетом локальных процессов в деятельном слое суши, которые мы моделируем", - сказал Михаил Варенцов, старший научный сотрудник лаборатории суперкомпьютерного моделирования природно-климатических процессов Научно-исследовательского вычислительного центра МГУ им. М. В. Ломоносова.

⏳ Все подробности - по ссылке.

🤪 ​Долгое время российский ИТ-рынок существовал в парадигме восприятия западных ИТ-продуктов как наиболее качественных и предлагающих best practice для российского бизнеса. И сегодня заказчики ориентируются на условия и уровень качества, которые обеспечивали западные вендоры.

Как в таких условиях воспринимаются крупными корпоративным заказчиками проекты импортозамещения? Видят ли заказчики в них риски или открывают новые возможности? Как топ-менеджеры крупных предприятий принимают решения о переходе на российское ПО, на какие ресурсы им приходится опираться?

😮‍💨 Игорь Чернов, заместитель директора Департамента технологической независимости объектов АСУ ТП и КИИ Госкорпорации «Росатом», отвечает на этим вопросы в рамках первого выпуска новой программы «Меняя парадигму: риски и возможности» на телеканале «Про бизнес».

Ведущие программы – Владимир Комов, генеральный директор компании «Форсайт», и Юлия Кудрявцева, директор по стратегическому развитию «Форсайт» .

Всем доброго дня)

😵‍💫 Напоминаем о вебинаре, который состоится уже 17 декабря.

💡 Узнайте, как прогноз продаж позволяет открывать новую и закрывать убыточную точку в то время и в том месте, где это необходимо, как компания может вовремя вводить в ассортимент новые товары и убирать устаревшие, устанавливать конкурентоспособные цены и оптимизировать цепочку поставок.

Регистрация

Вопросы аналитики, оптимизации бюджета и планирования финансовой деятельности компании в последнее время имеют важнейшее значение. В конечном итоге успех бизнеса во многом зависит именно от экономической составляющей.

💬 Максим Шилов, директор по развитию и продажам компании Optimacros, поделился своим видением проблемы и методами ее решения в интервью Market.CNews .

Всем доброго дня,

▶️ Сегодня мы подготовили для вас эксклюзив - запись доклада Юлии Романовой, руководителя департамента S&OP компании Navicon, о комплексному решению для корпоративной аналитики и интегрированного планирования.

Юлия состоит в нашем сообществе, так что мы попросим ее отвечать на ваши вопросы - 📃 пишите в комментариях!

Доброго вторника!

⏳ До Нового года остается совсем недолго, держимся, коллеги! И думаем о перспективах 2025 года.

По статистике, примерно 80% компаний закрываются в первый год жизни. Из тех, что остались, в течение трёх лет прекращают существование ещё около 80%. Это связано с тем, что собственники не анализируют риски, не планируют финансовые потоки и не учитывают изменения макроэкономических условий.

Чтобы такого не произошло с вашим бизнесом, нужно подготовить его к вызовам 2025 года. Как это сделать, рассказывает финансовый директор компании "Нескучные финансы" Анна Соколова.

Доброго вечера, коллеги, 🤝

Вчера прошел вебинар, посвященный теме прогнозирования спроса.

Он был посвящен в большей степени бизнес-составляющей процесса и вызвал ряд интересных вопросов у слушателей.

Если вы не смогли принять участие, но хотели бы ознакомиться с записью вебинара - пожалуйста, пишите в комментариях 🔽

Всем доброго четверга!

🔥 Недавно был опубликован свежий отчет Global CPM Trends and Priorities Report 2025, в котором показана динамика, с которой компании переходят на передовые инструменты планирования и облачные решения для решения экономических задач. Отчет основан на опросе 1355 специалистов по всему миру.

Растущий спрос на прогнозное планирование и прогнозирование
Одним из основных выводов отчета является растущий интерес к прогнозному планированию и прогнозированию: 53% организаций планируют внедрить эти технологии. Экономическое давление заставляет компании чаще и точнее обновлять прогнозы. Это явление провоцирует существенный сдвиг в подходе организаций к управлению эффективностью.

Внедрение облачных технологий ускоряется, но региональные различия сохраняются
Облачные инструменты CPM широко внедряются – их используют 68% организаций в Азии и 62% в Северной Америке. Однако европейские организации отстают, и только 42% используют облачное планирование. Облако помогает организациям улучшить совместную работу и ускорить циклы планирования, особенно в распределенных средах.

Интеграция финансового и операционного планирования набирает обороты
Поскольку компании стремятся улучшить процесс принятия решений, интеграция финансового и операционного планирования стала приоритетом для 33% компаний. Она обеспечивает более целостное представление об эффективности бизнеса и позволяет согласовать операционную деятельность с финансовыми целями.

💡 Исходник исследования можно найти по ссылке.

А какие тренды замечаете вы?

Всем хорошего дня,

Сегодня предлагаем вашему вниманию выпуск программы «Меняя парадигму: риски и возможности», в рамках которой Владимир Комов, генеральный директор, и Юлия Кудрявцева директор по стратегическому развитию компании «Форсайт» поговорили с Антоном Антоничевым, ИТ-директором METRO Cash & Carry Russia о возможностях и рисках, связанных с развитием цифровых решений в ритейле, а также поделился своим видением состояния отечественного рынка ИТ-разработчиков.

- Какие критерии важны при выборе партнёров в условиях изобилия предложений?
- Насколько важна зрелость вендоров?
- Как развиваются цифровые решения в ритейле?
- Какое ПО востребовано сегодня, как представители отрасли оценивают российских ИТ-разработчиков?
- Используется ли в ритейле ИИ и как оцениваются возможности ИИ для решения задач этого сегмента рынка?

Не пропустите, интервью интересное ☀️

Друзья, под конец 2024 года самое время поговорить о вакансиях:)

💫 Сегодня у нас парад предложений от компании Optimacros. Начните 2025 год с карьерного роста и интересных задач!

⏳ Senior Backend С++ Developer
⏳ Solution Architect / Системный архитектор
⏳ Бизнес-аналитик по проектам внедрения (Project manager)
⏳ Руководитель группы продаж (Старший менеджер по продажам)
⏳ Senior PHP Developer (Team Leader)
⏳ Математик-разработчик