В рамках реализации федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», 16 предприятий Вологодской области работают над повышением своей производственной эффективности. Уже на 11 предприятиях успешно реализованы мероприятия по направлению «Бережливое производство». Специалисты регионального центра компетенций помогают выявить ключевые проблемы и предложить эффективные пути их устранения

Основные направления улучшения производственных процессов
✅ Регулярное отслеживание показателей работы оборудования, внедрение планово-предупредительных ремонтов и автономного обслуживания позволят минимизировать риски остановки производственного процесса
✅ Ошибки в планировании и коммуникациях внутри подразделений также снижают общую эффективность
Решением является использование современных автоматизированных систем планирования и управления производственными процессами, создание единого информационного пространства на предприятии

Внедрение IBP способно принести компании значительные бизнес-результаты

Например:
📌 IBP обеспечивает согласованное планирование между различными функциями компании (закупки, производство, продажи, финансы и т.д.) на основе реальных данных и взвешенных предположений. Это снижает риск нехватки товара или излишков запасов, минимизирует вероятность ошибок в расчетах
📌 Оптимизация поставок и сокращение числа задержек доставки положительно сказывается на лояльности покупателей. Возможность точного расчета оптимального объема выпуска продукции предотвращает возникновение дефицитов и увеличивает долю удовлетворенных клиентов
📌 Правильно настроенный IBP даёт компании возможность своевременно учитывать колебания спроса, планировать производственные мощности и ресурсы, сокращая расходы и увеличивая доходы

IBP трансформирует структуру планирования и оперативного управления предприятием

📖 9 июля приглашаем на совместный вебинар Форсайт и Navicon "Планирование, бюджетирование, консолидация и аналитика в одном флаконе – комплексный подход к работе с данными", где обсудим, как синхронизировать людей, планы и данные для быстрого и эффективного достижения стратегических целей компании
Если вы хотите контролировать будущее, а не догонять конкурентов — вы точно с нами

Что вас ждёт:
✅ Какие инструменты реально работают в 2025 году — без модных слов, только практика
✅ S&OP, IBP, бюджетирование — что выбрать и как не утонуть в терминах
✅ Как избавиться от «зоопарка» систем и выстроить единую платформу планирования
✅ Где искать инсайты, а не просто цифры
✅ Новые фишки "Форсайт. Аналитическая платформа" — автоматизация, визуализация, WOW-эффект

Регистрируйтесь и подключайтесь — будет полезно, честно и по делу

🏆 28 мая состоялась церемония награждения лауреатов важной премии «ТехУспех», которая проводится совместно изданием «Ведомости» и Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ при поддержке «Иннопрактики» и Российской венчурной компании (РВК)

Основные факты о премии:
- всего в рейтинге приняли участие 104 компании из различных регионов и отраслей
- средний показатель роста составил 58% среди средних компаний и 35% среди крупных

Группа компаний «Оптимакрос» стала настоящей звездой премии, завоевав сразу две важные номинации:
- Топ-10 быстрорастущих компаний России
- Топ-10 средних технологических компаний

📌Эксперты отметили выдающиеся показатели динамики роста, внедрение инновационных решений и значительный вклад в развитие технологического сектора России. Поздравляем!

Как использовать данные, чтобы зарабатывать больше на строительных проектах?

💡Если вы работаете в девелопменте и хотите понять, как автоматизировать планирование, сократить трудозатраты и управлять рисками с помощью данных — не пропустите вебинар 17 июля
Это уникальная возможность узнать, как именно в сфере девелопмента выстроить эффективную систему планирования и аналитики на базе корпоративной платформы

Разберем «3 как»:
• как сэкономить до 30% времени при построении платформы данных
• как оценивать риски с помощью ML и BI
• как цифровые решения повышают рентабельность проектов - на базе реальных кейсов

⛓ Регистрируйтесь и узнайте, как данные помогают принимать более точные и прибыльные решения в девелопменте

🏝Лето - время расслабиться, но бизнес не отдыхает! Чтобы провести отпуск без стресса и держать все процессы под контролем, возьмите на вооружение эти простые, но эффективные лайфхаки из области интегрированного планирования:
🤍 Сократите цикл планирования - забудьте про нескончаемые «ручные» правки! Автоматизируйте сбор данных и обновления. Так же, как на пляже вы не копаете яму лопатой, а просто берёте готовый лежак - в планировании нужна правильная «подушка» из цифровых инструментов
🤍 Объединяйте данные из разных отделов - представьте, что вы собираете идеальный пляжный набор: зонтик, шезлонг, крем от солнца, вода, полотенце, очки. Каждый элемент важен, но вместе они создают комфорт. Так и в бизнесе: синхронизация продаж, производства и финансов даёт точные и быстрые решения
🤍 Делайте прогнозы точнее, используя интегрированные модели - как опытный серфер чувствует волну, вы учитесь предугадывать тренды и менять курс вовремя. Это помогает не только избежать шторма, но и поймать волну роста

Эти простые лайфхаки помогут не только сэкономить время и деньги, но и сохранить энергию на то, что действительно важно - развитие бизнеса и наслаждение летом!

Компания Navicon представила инновационный продукт - Navicon PlanEngine, позволяющий эффективно планировать производство и поставки в любых IBP-системах

👀 Решение поддерживает открытый API, быстро внедряется и обеспечивает значительное сокращение сроков подготовки планов благодаря передовым алгоритмам. Особенно актуально для крупных производств в условиях отсутствия эффективных аналогов зарубежным аналитическим платформам
Подходит для отраслей с большими объемами данных и сложной производственной структурой, таких как FMCG, фармацевтика и машиностроение

Подробный обзор читатйте на сайте

Почему ваш бизнес до сих пор буксует при планировании?
Эффект «сломанного телефона» между отделами - классическая проблема многих компаний
Финансисты считают одно, продажи - другое, производственники живут в своих графиках, логистика вообще работает "по факту"

Результат:
✅ Каждый тянет одеяло на себя
✅ Планирование превращается в вечный конфликт
✅ Решения принимаются «вслепую», на эмоциях
✅ Деньги теряются, время уходит

IBP убирает хаос - это единая платформа, где все планы синхронизированы между подразделениями
Каждое изменение в продажах или логистике автоматически отражается в финансовом плане
Руководители видят полную картину и могут принимать решения, учитывая интересы всех участников
Когда все говорят на одном языке цифр - исчезают споры, и бизнес работает как единый организм
IBP - против хаоса и неоправданных рисков

IBP без сложностей: что можно автоматизировать за первые 3 месяца?

Миф: IBP - это только про сложные и долгие проекты
Реальность: Уже в первые месяцы IBP закрывает ряд рутинных и острых задач, которые тормозят бизнес

➡️Вот что компании обычно автоматизируют в первые 3 месяца:
- планы продаж, производства, закупок и финансов наконец-то согласованы между собой. Все данные стекаются в одну систему - без Excel и бесконечных сверок
- вместо того чтобы собирать данные вручную неделями, отчёты формируются автоматически. Руководители видят актуальную картину бизнеса без задержек
- IBP помогает быстро выстроить модель спроса и предложения, чтобы бизнес заранее видел, что и когда нужно закупать или производить
Главное - всё это даёт быстрый эффект: компания начинает принимать решения на основе реальных данных, а не интуиции 🤚

Компания «Форсайт» выпустила первую полнофункциональную версию продукта «Форсайт. Бюджетирование и консолидация», основанную на обновленной аналитической платформе

Продукт объединяет в себе передовые технологии обработки больших объемов данных и продвинутые инструменты анализа, предоставляя финансовые службы компаний современными возможностями для эффективной организации процесса бюджетирования и консолидации отчетности

Среди основных преимуществ новой версии:
✅ полностью автоматизированные процессы подготовки консолидированных отчетов, такие как сбор, проверка и контроль данных, пересчет валют, ведение поправок и формирование итоговой отчетности
✅ интеграция всех ключевых операций в единую систему с единым хранилищем данных, снижающая затраты на внедрение и сопровождение IT-решений
✅ наличие двух предустановленных моделей – для консолидации бюджета и финансовой отчетности согласно МСФО - позволяет быстро внедрить решение и приступить к эффективному использованию

Как это повлияет на вашу компанию? - читайте на сайте

В ответ на растущий запрос рынка на отечественные ИТ-решения Navicon представляет Navicon MIS - платформу для интегрированного планирования, бюджетирования, хранения и анализа данных. Построенная на базе российской «Форсайт. Аналитической платформы», признанной лидером среди BI-систем, MIS сочетает высокую производительность, широкий функционал и соответствие строгим стандартам безопасности (сертификат ФСТЭК - 4 уровень доверия, 5 класс защиты)
Что даёт Navicon MIS?
✅ бюджетирование, консолидация отчётности по РСБУ и МСФО, сценарное моделирование и факторный анализ
✅ доступ ко всем данным с соблюдением прав и встроенные инструменты self-service аналитики

Navicon MIS помогает выстроить работу с данными «под ключ»: от сбора и хранения до анализа и принятия решений
⛓ Оставьте заявку на консультацию - узнайте, как MIS поможет вашему бизнесу

🤖 Согласно зарубежным исследованиям, интеграция искусственного интеллекта (AI) в систему IBP приводит к значительным улучшениям в управлении цепочками поставок

В ходе технического анализа, проведённого в разных отраслях (ритейл, производство, фармацевтика), были зафиксированы следующие результаты:
• рост на 20–30 % по сравнению с традиционными методами; в ритейле до 40 %
• cнижение запасов до 25 % без потери уровня обслуживания ≈98 %
• снижение временных затрат на планирование на 50–70 %, остатки вручную сведены к минимуму

IBP внедряется с улучшением уровня сервиса на 5-20%, ростом доходов на 2-3%, сокращением цикла cash‑to‑cash на 10-30 %, а также увеличением операционной маржинальности на 1-5%

🔫AI в IBP не просто автоматизирует, он предсказывает, адаптирует и обучается
Что дальше: если вы работаете с IBP, самое время подумать об интеграции AI. Начните с пилота, сосредоточьтесь на чистоте данных и метриках успеха

Сегодня риски возникают практически ежедневно и на каждом уровне структуры компании. Самое главное, это грамотно управлять ими - иными словами, «не можешь победить - возглавь»

Основные особенности рисков в интегрированных структурах:
📌 компания представляет собой сеть взаимосвязанных элементов, каждый из которых несет свою долю риска
📌 необходимость согласования среди разных подразделений
📌 постоянный мониторинг внутренней и внешней среды обеспечивает своевременное выявление угроз

Ключевые инструменты мониторинга и контроля рисков:
✅ реестр рисков для систематизации информации о потенциальных угрозах
✅ моделирование ситуаций для определения вероятности наступления рисков и их последствий
✅ регулярное проведение стресс-тестов и создание моделей поведения компании в критических ситуациях

Такой комплексный подход позволит избежать значительных потерь и обеспечить устойчивое развитие компании