Понедельник. Пост про часы из моей коллекции. Сегодня это Ракета - Большой Ноль, он же Big Zero.
По идее это одни из самых узнаваемых часов Ракеты, как раз за то, что вместо числа 12 на часах красуется 0. В интернете можно найти целую историю появления и производства этих часов, а я только хотел бы рассказать о том экземпляре, который у меня.
Корпус из нержавеющей стали, сатинированный. Часы достаточно увесистые, но не сравнятся по весу часами Слава Телевизор. Мне очень нравится в этих часах дизайн. Он простой и лаконичный, но на этом по сути Ракета и заканчивается. Да, это мануфактурные часы (все детали делаются на Петродворцовом часовом заводе) и директор Ракеты мечтает сделать из своего бренда российский Ролекс, но на дизайне далеко не выехать. Механизм часов, хоть и красивый, но без каких-либо полезных усложнений. Если вы можете сломать механизм просто выставляя время и крутя заводную головку не в ту сторону - ну так себе будет Ролекс. Многие ставят в упрек Ракете то, что они не совершенствуют свои механизмы и просят за свои часы много денег.
Хочется еще отметить некоторые красивые детали. На заводной головке изображена анкерная вилка, как будто метал прорезан насквозь, а внутри находится рубин. Якорь автоподзавода тоже красный и с красивой надписью. Часы у меня на родном ремешке, который сверху черный, а снизу красный с красными петельками около часов. Все сочетается и все гармонично. Люма у часов нет.
Это не единственная Ракета в моей коллекции, но это самая базовая ракета которая может только быть. Это самые дешевые часы Петродворцового завода на текущий момент.
По идее это одни из самых узнаваемых часов Ракеты, как раз за то, что вместо числа 12 на часах красуется 0. В интернете можно найти целую историю появления и производства этих часов, а я только хотел бы рассказать о том экземпляре, который у меня.
Корпус из нержавеющей стали, сатинированный. Часы достаточно увесистые, но не сравнятся по весу часами Слава Телевизор. Мне очень нравится в этих часах дизайн. Он простой и лаконичный, но на этом по сути Ракета и заканчивается. Да, это мануфактурные часы (все детали делаются на Петродворцовом часовом заводе) и директор Ракеты мечтает сделать из своего бренда российский Ролекс, но на дизайне далеко не выехать. Механизм часов, хоть и красивый, но без каких-либо полезных усложнений. Если вы можете сломать механизм просто выставляя время и крутя заводную головку не в ту сторону - ну так себе будет Ролекс. Многие ставят в упрек Ракете то, что они не совершенствуют свои механизмы и просят за свои часы много денег.
Хочется еще отметить некоторые красивые детали. На заводной головке изображена анкерная вилка, как будто метал прорезан насквозь, а внутри находится рубин. Якорь автоподзавода тоже красный и с красивой надписью. Часы у меня на родном ремешке, который сверху черный, а снизу красный с красными петельками около часов. Все сочетается и все гармонично. Люма у часов нет.
Это не единственная Ракета в моей коллекции, но это самая базовая ракета которая может только быть. Это самые дешевые часы Петродворцового завода на текущий момент.
❤10👍8🔥4
📢 9 июля в 19:30 МСК (уже завтра) пройдет доклад Алексея Пименова «Преподавание Карт Гипотез, подводные камни».
👉 Регистрация по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3427645/
#сообщество_карты_гипотез
👉 Регистрация по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3427645/
#сообщество_карты_гипотез
byndyusoft-event.timepad.ru
Преподавание Карт Гипотез, подводные камни / События на TimePad.ru
Алексей Пименов поделится находками и подводными камнями преподавания технологии Карт Гипотез.
🔥6👎5❤🔥4👌4
У нас пополнение! Закончился очередной поток программы подготовки Канбан Тренеров Канбан стандарта! Знакомьтесь с Серегой
❤🔥2🙏2
Forwarded from Канбан стандарт
Всем привет! У нас завершился третий поток программы подготовки тренеров и теперь мы будем знакомить вас с новыми тренерами Канбан стандарта!
Итак! Сергей Господчиков!
Сергей является Мастером Делового Администрирования в области Стратегического Менеджмента, хоть по первому образованию и инженер-системотехник. Он прошел большой путь от инженера до генерального директора. Работал в разных областях и ролях, занимался преподаванием, был тьютором на программе МБА. Является педагогом-андрагогом, командным коучем и бизнес-тренером.
Также Сергей вносит большой вклад в развитие сообщества, является организатором и спикером различных конференций.
Итак! Сергей Господчиков!
Сергей является Мастером Делового Администрирования в области Стратегического Менеджмента, хоть по первому образованию и инженер-системотехник. Он прошел большой путь от инженера до генерального директора. Работал в разных областях и ролях, занимался преподаванием, был тьютором на программе МБА. Является педагогом-андрагогом, командным коучем и бизнес-тренером.
Также Сергей вносит большой вклад в развитие сообщества, является организатором и спикером различных конференций.
🔥14❤8👍7
А я вам полезняшку принес!
Многие любят читать бизнес-романы, например книги Голдратта, Ленсиони, ДеМарко или Иммельмана. А как на счет книги отечественных авторов?
Вот она! Книга "Прорыв" от Виктора Вальчука, Дмитрия Константинова и Владимира Речкалова. Из этих трех авторов я знаком с Виктором Вальчуком, его даже звали в подкаст Kanban Talks (если я не ошибаюсь). Виктор является крупным специалистом по ТОС.
Вы не смотрите, что на фото книга выглядит новой, я ее прочитал уже больше чем наполовину. Просто я читаю книги в электронном формате, а бумажная версия у меня в букинистических целях, ну и в надежде получить в нее автограф от Виктора.
Про содержание...
Это достаточно интересный производственный роман с сюжетом который начинается по классике "На заводе в городе Н была полная ж...". Я думаю, что я сделаю о книге более подробный отчет и отчет будет не о применяемых там практиках, а о том как работал на заводе консультант. Там есть что проанализировать. Осталось только книжку дочитать, но по уже прочитанному я готов книгу рекомендовать для изучения!
Виктору уважение, а вам интересного чтения!
Многие любят читать бизнес-романы, например книги Голдратта, Ленсиони, ДеМарко или Иммельмана. А как на счет книги отечественных авторов?
Вот она! Книга "Прорыв" от Виктора Вальчука, Дмитрия Константинова и Владимира Речкалова. Из этих трех авторов я знаком с Виктором Вальчуком, его даже звали в подкаст Kanban Talks (если я не ошибаюсь). Виктор является крупным специалистом по ТОС.
Вы не смотрите, что на фото книга выглядит новой, я ее прочитал уже больше чем наполовину. Просто я читаю книги в электронном формате, а бумажная версия у меня в букинистических целях, ну и в надежде получить в нее автограф от Виктора.
Про содержание...
Это достаточно интересный производственный роман с сюжетом который начинается по классике "На заводе в городе Н была полная ж...". Я думаю, что я сделаю о книге более подробный отчет и отчет будет не о применяемых там практиках, а о том как работал на заводе консультант. Там есть что проанализировать. Осталось только книжку дочитать, но по уже прочитанному я готов книгу рекомендовать для изучения!
Виктору уважение, а вам интересного чтения!
👍25🔥9❤4😁1🤡1🐳1
Ребят! За последние 2 недели ко мне человека 3 прибежали с вопросом - а ближайший курс "Запуск Канбан Инициатив" ты будешь вести или другой тренер?
Отвечу тут всем - Ближайший курс, который стартует 21 июля веду я.
Кто не успел записаться - тем сюда: https://neogenda.com/lki
Отвечу тут всем - Ближайший курс, который стартует 21 июля веду я.
Кто не успел записаться - тем сюда: https://neogenda.com/lki
❤🔥8🔥7👍6
Вы думали я вас сегодня без часов оставлю? Нет!
Сегодня в меню Восток 55035В. Часы от Чистопольского Часового Завода. Это часы моей супруги ибо мальчикам обычно не очень нужны часы цвета Tiffany's 😂.
В часах стоит механизм Восток 2415.0 с вынесенной на отдельный циферблат секундной стрелкой. Автоподзавод. Задняя крышка у часов прозрачная (а значит производителю пришлось пошлифовать и навести лоск на деталях механизма). Также здесь сапфировое стекло, что нетипично для Востока. Часы крупные, но на женской руке смотрятся гармонично. Никакого люма в часах нет, но есть шикарный мэш-браслет, который очень часам подходит.
А вам как?
Сегодня в меню Восток 55035В. Часы от Чистопольского Часового Завода. Это часы моей супруги ибо мальчикам обычно не очень нужны часы цвета Tiffany's 😂.
В часах стоит механизм Восток 2415.0 с вынесенной на отдельный циферблат секундной стрелкой. Автоподзавод. Задняя крышка у часов прозрачная (а значит производителю пришлось пошлифовать и навести лоск на деталях механизма). Также здесь сапфировое стекло, что нетипично для Востока. Часы крупные, но на женской руке смотрятся гармонично. Никакого люма в часах нет, но есть шикарный мэш-браслет, который очень часам подходит.
А вам как?
🔥18❤9👍9😍1
В одной из инициатив мне понадобился диплом педагога-андрагога. Ну если понадобился - будем получать...
В общем, я пошел повышать квалификацию и поступил на обучение этой самой Андрагогике. Учеба расчитана на 3,5 месяца и состоит из 8 модулей. Сегодня, по завершении первого модуля я успешно сдал экзамен. Завтра стартует второй модуль.
Что я хочу саказать про обучение. Когда вся твоя преподавательская деятельность - это учеба у коллег, подсматривание за другими преподавателями и свои собственные костыли, но при этом ты стал успешным тренером, хочется сказать: "а что вы мне нового можете дать?" И как всегда ответ такой: даже если нового не будет - это обучение систематизирует уже то, что у тебя в голове есть! И вот эту ценность я явно ощутил по результатам первого модуля. Структурированность.
Не так интересна историческая справка о развитии педагогической науки вообще и у нас в стране, не так интересно как все развивалось, но это все упаковано в некую многомерную систему, на которую можно посмотреть с разных сторон и это уже интересно.
В общем, я пошел повышать квалификацию и поступил на обучение этой самой Андрагогике. Учеба расчитана на 3,5 месяца и состоит из 8 модулей. Сегодня, по завершении первого модуля я успешно сдал экзамен. Завтра стартует второй модуль.
Что я хочу саказать про обучение. Когда вся твоя преподавательская деятельность - это учеба у коллег, подсматривание за другими преподавателями и свои собственные костыли, но при этом ты стал успешным тренером, хочется сказать: "а что вы мне нового можете дать?" И как всегда ответ такой: даже если нового не будет - это обучение систематизирует уже то, что у тебя в голове есть! И вот эту ценность я явно ощутил по результатам первого модуля. Структурированность.
Не так интересна историческая справка о развитии педагогической науки вообще и у нас в стране, не так интересно как все развивалось, но это все упаковано в некую многомерную систему, на которую можно посмотреть с разных сторон и это уже интересно.
👍20🔥12👏4💯1
Про "выход из операционки" не писал наверное только ленивый, и хоть про это все знают, все все равно упорно продолжают:
- Проверять рабочие задачи даже в отпуске
- Всё держать в голове, как будто это ноутбук
Порой кажется, что так у всех, и предпринимательство и есть вечный овощной салат из хаоса и кофе 😅
А вот тут есть канал Натальи Нестеренко, действующего операционного менеджера, где эту парадигму пытаюстя сломать и выйти из режима "дежурного по офису". У Натальи есть своя метафора "Бизнес на планшете" - который описывает систематизацию управления таким образом, чтобы руководить в режиме "пока спокойно пью чай", а не "бегаю и делаю все сам".
Загляните, там порой попадаются хорошие инструменты, которые легко внедрить и если это облегчит вашу ежедневную рутину - так это будет просто победа!
👉 А еще с автором можно пообщаться в комментариях, поспорить или наоборот поддержать. Она охотно делится своими кейсами, советами и мыслями
📌 Если стало интересно — переходите в канал
- Проверять рабочие задачи даже в отпуске
- Всё держать в голове, как будто это ноутбук
Порой кажется, что так у всех, и предпринимательство и есть вечный овощной салат из хаоса и кофе 😅
А вот тут есть канал Натальи Нестеренко, действующего операционного менеджера, где эту парадигму пытаюстя сломать и выйти из режима "дежурного по офису". У Натальи есть своя метафора "Бизнес на планшете" - который описывает систематизацию управления таким образом, чтобы руководить в режиме "пока спокойно пью чай", а не "бегаю и делаю все сам".
Загляните, там порой попадаются хорошие инструменты, которые легко внедрить и если это облегчит вашу ежедневную рутину - так это будет просто победа!
👉 А еще с автором можно пообщаться в комментариях, поспорить или наоборот поддержать. Она охотно делится своими кейсами, советами и мыслями
📌 Если стало интересно — переходите в канал
❤5👍5❤🔥1💯1
Forwarded from Neogenda
Коллеги, важный пост. Обращение к сообществу.
За последние годы мы сделали больше 1000 видео о современном управлении: доклады с конференций, интервью с практиками, подкасты, живые кейсы от менеджеров и предпринимателей из разных отраслей.
☝️ Это не хайп и не поверхностные советы. Это глубокий, системный контент — база для тех, кто хочет развивать себя, команды и целые организации.
Нас часто смотрят:
– те, кто уже давно в теме,
– и те, кому срочно нужно решить конкретную задачу.
Но мы всегда стремились к большему.
Мы продолжаем делать свою работу, потому что верим:
— управление может быть зрелым и осознанным,
— знания — доступными,
— а сообщество — живым и сильным, независимо от страны, города или индустрии.
Среди вас — наши ученики, клиенты, коллеги, партнёры, участники подкастов и конференций. Люди, которые не просто следят за контентом, а реально двигают культуру управления в своих компаниях и командах. И сейчас нам важна ваша энергия!
Для широкой аудитории, наш контент сложен, поэтому мы выпустили видео, которое может стать входом на канал для многих. «Великие умы менеджмента: люди, изменившие правила игры». Простое, вдохновляющее, но при этом — по делу.
🔜 Ссылка на видео
Что можно сделать (и это правда помогает):
– Посмотрите видео до конца — YouTube это учитывает
– Поставьте лайк и напишите комментарий: что зацепило, что добавили бы или просто слова благодарности за контент
– Поделитесь с коллегами — в рабочем чате, в личных сообщениях, где угодно
– сделайте короткий пост или репост этой записи, если у вас есть канал, группа, чат, личная страница в соцсетях (Telegram, VK, YouTube и др.)
Это не просто ролик. Это — повод сплотиться.
Показать, что у нас есть сообщество из десятков тысяч специалистов, которые растят себя, делятся знаниями и поднимают культуру управления на новый уровень. И что у менеджмента здесь — есть голос.
🙌 Присоединяйтесь к движению — добавьте хэштег, если делитесь:
🔵 #ЯРазвиваюМенеджмент
🔵 #МенеджментБезГраниц
Пусть нас станет больше — и нас будет видно. ❤️ Спасибо, что вы с нами!
За последние годы мы сделали больше 1000 видео о современном управлении: доклады с конференций, интервью с практиками, подкасты, живые кейсы от менеджеров и предпринимателей из разных отраслей.
☝️ Это не хайп и не поверхностные советы. Это глубокий, системный контент — база для тех, кто хочет развивать себя, команды и целые организации.
Нас часто смотрят:
– те, кто уже давно в теме,
– и те, кому срочно нужно решить конкретную задачу.
Но мы всегда стремились к большему.
Мы продолжаем делать свою работу, потому что верим:
— управление может быть зрелым и осознанным,
— знания — доступными,
— а сообщество — живым и сильным, независимо от страны, города или индустрии.
Среди вас — наши ученики, клиенты, коллеги, партнёры, участники подкастов и конференций. Люди, которые не просто следят за контентом, а реально двигают культуру управления в своих компаниях и командах. И сейчас нам важна ваша энергия!
Для широкой аудитории, наш контент сложен, поэтому мы выпустили видео, которое может стать входом на канал для многих. «Великие умы менеджмента: люди, изменившие правила игры». Простое, вдохновляющее, но при этом — по делу.
Что можно сделать (и это правда помогает):
– Посмотрите видео до конца — YouTube это учитывает
– Поставьте лайк и напишите комментарий: что зацепило, что добавили бы или просто слова благодарности за контент
– Поделитесь с коллегами — в рабочем чате, в личных сообщениях, где угодно
– сделайте короткий пост или репост этой записи, если у вас есть канал, группа, чат, личная страница в соцсетях (Telegram, VK, YouTube и др.)
Это не просто ролик. Это — повод сплотиться.
Показать, что у нас есть сообщество из десятков тысяч специалистов, которые растят себя, делятся знаниями и поднимают культуру управления на новый уровень. И что у менеджмента здесь — есть голос.
🙌 Присоединяйтесь к движению — добавьте хэштег, если делитесь:
Пусть нас станет больше — и нас будет видно. ❤️ Спасибо, что вы с нами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🔥12👏6👍4🤣1
Одной из моих претензий к производителям таск-трекеров является то, что они постоянно изобретают велосипед и не советуются с методологами, которые могут объяснить, как перенести ту или иную механику определенного подхода в таск-трекер. Но бывают и редкие исключения, когда производители советуются и это порождает реально киллер фичи.
Сегодня я хочу рассказать о работе механизма блокировок в таск-трекере Кайтен.
Что такое блокер, и для чего он нужен.
Если у вас работа останавливается на каком-то этапе и не может быть продолжена — это блокер. Для оптимизации процессов нам необходимо собирать данные о том, когда, где, по какой причине и насколько работа останавливается. Если работа остается в том же этапе на доске, то нам надо уметь вычленять время, пока шла работа и пока работа не шла.
Если вы нафантазировали какой-то этап, в котором должна быть остановлена работа, то это нарушит визуализацию движения работы по доске, и вам придется еще и отслеживать, в какой этап работа уходит после снятия блокировки и с какого этапа туда приходит.
Получается, что для анализа причин и последствий блокировок вам придется заходить в каждый завершенный тикет и смотреть его историю, выявляя все переходы по статусам или комментарии, чтобы собрать вышеописанные данные. И это будет работой курильщика.
А вот как выглядит работа здорового человека. Вы прямо в том же этапе на рабочий элемент ставите атрибут «Заблокировано». К этому атрибуту можно еще и задачи на разблокировку привязать. А потом у вас есть возможность как посмотреть отчет по времени снятия блокировок, так и выгрузить все блокировки для анализа.
Но и это еще не все, есть еще один кейс для использования блокировок, но о нем я расскажу позже.
Сегодня я хочу рассказать о работе механизма блокировок в таск-трекере Кайтен.
Что такое блокер, и для чего он нужен.
Если у вас работа останавливается на каком-то этапе и не может быть продолжена — это блокер. Для оптимизации процессов нам необходимо собирать данные о том, когда, где, по какой причине и насколько работа останавливается. Если работа остается в том же этапе на доске, то нам надо уметь вычленять время, пока шла работа и пока работа не шла.
Если вы нафантазировали какой-то этап, в котором должна быть остановлена работа, то это нарушит визуализацию движения работы по доске, и вам придется еще и отслеживать, в какой этап работа уходит после снятия блокировки и с какого этапа туда приходит.
Получается, что для анализа причин и последствий блокировок вам придется заходить в каждый завершенный тикет и смотреть его историю, выявляя все переходы по статусам или комментарии, чтобы собрать вышеописанные данные. И это будет работой курильщика.
А вот как выглядит работа здорового человека. Вы прямо в том же этапе на рабочий элемент ставите атрибут «Заблокировано». К этому атрибуту можно еще и задачи на разблокировку привязать. А потом у вас есть возможность как посмотреть отчет по времени снятия блокировок, так и выгрузить все блокировки для анализа.
Но и это еще не все, есть еще один кейс для использования блокировок, но о нем я расскажу позже.
❤🔥17👍14🔥8