Forwarded from Ирина БАХТИНА | Блеск и нищета корпоративных брендов
#Итоги2022 #ESG #RussianManagers
Итоги 2022 года подводили на площадке Комитета по устойчивому развитию и #ESG Ассоциации менеджеров в составе примерно вдвое меньшем, чем при обсуждении кризисных планов бизнеса в конце февраля—начале марта.
1. Потеряли доверие («маски сорваны»), но не веру в свои силы
Главным потрясением для прогрессивной части российского бизнес-сектора (как, впрочем, и их собратьев в московских штаб-квартирах транснациональных корпораций) стало даже не то, с какой лёгкостью большой западный бизнес отказался от всего, что построено, приобретено, создано и открыто в России (многомиллиардных инвестиций, талантливых специалистов, сильных брендов), а то, что решения эти многими принимались (по их же собственному признанию) отнюдь не по зову сердца, а по звонку от регулятора.
Бизнес, который многие годы проповедовал на новых рынках сбыта, что он вне политики, что интересы клиентов и покупателей для него — превыше всего, что он здесь «всерьёз и надолго», в одночасье, забыв спросить этих самых покупателей и клиентов, а главное, перешагнув через судьбы десятков тысяч «неправильных» сотрудников, поправ тем самым базовый принцип ESG — баланс интересов всех, кого затрагивает вектор его развития, показал, кто из них и чьи интересы для него важнее.
Для российских корпораций, оптом причисленных к влияющим на политические решения в стране (очевидно, по собственному, западному лекалу), оказалась недоступной инфраструктура поддержки «зелёного перехода» — всё, к чему его успели «приучить» за последние несколько лет: международные рейтинги и ренкинги, на основании которых глобальные бренды принимают решения о допуске к своим закупкам, а банки — к льготным условиям финансирования; само по себе «зелёное кредитование» в зарубежных банках; передовые технологии и оборудование, жизненно необходимые для декарбонизации производства, а также для автоматизации нефинансовой отчётности; членство в ведущих отраслевых ассоциациях, определяющих «зелёные» планы на десятилетия вперёд; торговля сертификатами происхождения безуглеродной энергии i-REC (а местами и возможность их погашения); верификация результатов климатических проектов, а с ней и возможность торговать российскими углеродными единицами за рубежом.
«Двойная существенность» (то бишь, финансовая и нефинансовая), которую так убеждённо проповедовал Банк России ещё год тому назад, оказалась на поверку «двойной моралью». Влияние беспрецедентной санкционной политики на срыв планов «зелёного перехода» российской промышленности ещё предстоит оценить, но ключевые игроки рынка уже убеждены в том, что пора ставить на международном уровне вопрос о недопустимости распространения санкционных угроз на деловые отношения, напрямую обеспечивающие вклад в достижение Целей устойчивого развития (2030).
Продолжение следует.
Итоги 2022 года подводили на площадке Комитета по устойчивому развитию и #ESG Ассоциации менеджеров в составе примерно вдвое меньшем, чем при обсуждении кризисных планов бизнеса в конце февраля—начале марта.
1. Потеряли доверие («маски сорваны»), но не веру в свои силы
Главным потрясением для прогрессивной части российского бизнес-сектора (как, впрочем, и их собратьев в московских штаб-квартирах транснациональных корпораций) стало даже не то, с какой лёгкостью большой западный бизнес отказался от всего, что построено, приобретено, создано и открыто в России (многомиллиардных инвестиций, талантливых специалистов, сильных брендов), а то, что решения эти многими принимались (по их же собственному признанию) отнюдь не по зову сердца, а по звонку от регулятора.
Бизнес, который многие годы проповедовал на новых рынках сбыта, что он вне политики, что интересы клиентов и покупателей для него — превыше всего, что он здесь «всерьёз и надолго», в одночасье, забыв спросить этих самых покупателей и клиентов, а главное, перешагнув через судьбы десятков тысяч «неправильных» сотрудников, поправ тем самым базовый принцип ESG — баланс интересов всех, кого затрагивает вектор его развития, показал, кто из них и чьи интересы для него важнее.
Для российских корпораций, оптом причисленных к влияющим на политические решения в стране (очевидно, по собственному, западному лекалу), оказалась недоступной инфраструктура поддержки «зелёного перехода» — всё, к чему его успели «приучить» за последние несколько лет: международные рейтинги и ренкинги, на основании которых глобальные бренды принимают решения о допуске к своим закупкам, а банки — к льготным условиям финансирования; само по себе «зелёное кредитование» в зарубежных банках; передовые технологии и оборудование, жизненно необходимые для декарбонизации производства, а также для автоматизации нефинансовой отчётности; членство в ведущих отраслевых ассоциациях, определяющих «зелёные» планы на десятилетия вперёд; торговля сертификатами происхождения безуглеродной энергии i-REC (а местами и возможность их погашения); верификация результатов климатических проектов, а с ней и возможность торговать российскими углеродными единицами за рубежом.
«Двойная существенность» (то бишь, финансовая и нефинансовая), которую так убеждённо проповедовал Банк России ещё год тому назад, оказалась на поверку «двойной моралью». Влияние беспрецедентной санкционной политики на срыв планов «зелёного перехода» российской промышленности ещё предстоит оценить, но ключевые игроки рынка уже убеждены в том, что пора ставить на международном уровне вопрос о недопустимости распространения санкционных угроз на деловые отношения, напрямую обеспечивающие вклад в достижение Целей устойчивого развития (2030).
Продолжение следует.