Руководитель Управления макрорегиона №3 ФЦК в сфере производительности труда Иван Погуляев рассказал в рамках круглого стола "Реализация национального проекта "Производительность труда" 25 августа:
- Предприятие, становясь участником национального проекта, подключается к целой системе мер господдержки. Мы стараемся предоставлять нашим клиентам тот спектр услуг, которые способны впрямую повлиять на увеличение физического выпуска продукции, сокращение издержек, повышение компетенций работников. Ряд предприятий петербургской радиоэлектроники демонстрирует особенно хорошие результаты. К таковым относятся, например, НПО «Волна, НПО «Электроавтоматика», фирмы «Изотерм», Научно-технический центр «РИФ», АО "Ферроприбор", НПО «Сигнал».

​​📌 Многие слышали о "вытягивающей" системе в бережливом производстве.

Но что это такое? Что "вытягивают"? И как организация может использовать это в свою пользу?

Об этом вы можете узнать, прочитав статью

Генеральный директор АО «Фирма Изотерм» Виктория Нестерова заявила в рамках круглого стола "Реализация национального проекта "Производительность труда" 25 августа 2021 года, организованного на площадке "Ассоциации промышленных предприятий Санкт-Петербурга":
- В проект мы вступили потому, что было необходимо серьезно сократить время реализации заказов и увеличить объемы выпуска. И сегодня мы понимаем, что можем добиться таких результатов, которые позволят нам быть лидером в своем секторе.

В конце августа РЖД одобрило актуализированную стратегию цифровой трансформации - о ее содержании и приоритетах рассказывает заместитель генерального директора ОАО "РЖД" Евгений Чаркин: https://gudok.ru/content/first_person/1577921/

Сведения о катастрофическом отставании российской экономики от развитых стран по уровню производительности труда, оказались сильно преувеличены

Об этом свидетельствуют исследования аналитического центра «The Conference Board», которые приводит авторитетный финансовый портал «ФИНАМ». Эксперты подробно разобрали результаты исследования, но не учли еще одного, весомого, на наш взгляд, фактора, который стимулировал повышение производительности труда в России. Мы имеем в виду национальный проект «Производительность труда», который помимо государственной поддержки и мер стимулирования отечественной промышленности, стал катализатором внедрения современных стандартов технологий бережливого производства, которыми занимаются региональные центры компетенций (РЦК), являющиеся операторами нацпроекта в регионах. В Северной столице подобный центр работает уже третий год и генеральный директор Регионального центра компетенций в Санкт-Петербурге Ирина Голубцова рассказала о промежуточных итогах работы:
«Санкт-Петербург вступил в проект в 2019 году. На примере более чем 65 предприятий мы видим, что работа экспертов регионального и федерального центров компетенций в сфере производительности труда, реализующих проект в Санкт-Петербурге, дает ощутимые результаты: в среднем на 39% снизилось время протекания процессов и на 36% сократилось незавершенное производство, а выработка, напротив, увеличилась на 31%. За счет комплекса мер удается достигать роста выручки в среднем на 13% в год».

Поздравляем с Днём промышленности все предприятия производственной сферы Санкт-Петербурга! Желаем повышения производительности труда и роста прибыли, а сотрудникам здоровья и семейного благополучия!

⏱️Зачем внедрять бережливые технологии в производство? Как изменение незначительных организационных моментов повлияет на работу целой компании?

📈Наглядно на эти вопросы ответит предприятие Самарской области, ведь оно вдвое увеличило выпуск алюминиевых профилей для строительства благодаря таким технологиям.

Подробности — в видео ▶️

#нацпроекты #нацпроектпроизводительностьтруда #трудвприоритете

Бережливые технологии смолоду

Национальный проект «Производительность труда» создает культуру высокой производительности и эффективности среди работников организаций в каждом регионе России, используя инструменты бережливого производства. Применение бережливых технологий - залог успеха любой организации, не только сферы промышленности.
«Производительность труда – это не про то, как много человек работает, а про то, как он мало делает ненужной работы. Это не про увеличение рабочего времени, а про высвобождение рабочего времени для реальной работы, для реального вклада» - объяснял на старте национального проекта Максим Орешкин.

Поэтому бережливые технологии становятся важным инструментом в российских вузах, по мнению исследователей, они дают возможность университету высвободить финансовые и временные ресурсы из административной деятельности, повышая тем самым ценность образовательной и научной работы. Применение бережливых инструментов должно развиваться и в социальной сфере, чтобы продолжить ее трансформацию в комфортную и клиенториентированную среду, а для этого необходимы современные специалисты, которые знакомы с этими технологиями.

Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина начал готовить преподавателей нового уровня, внедрив бережливые технологии в рамках проекта «Эффективный университет». Накануне старта нового учебного года проект внедрения бережливых технологий оценил генеральный директор по развитию производственной системы «Росатома» Сергей Обозов, а ранее и Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко.

Теперь наряду с предметами из своей профессиональной области будущие учителя будут изучать бережливые технологии, которые уже широко используются в производстве: концепция 5S, принцип Паретто, техника «Пять почему» как инструмент решения проблем, метод «Красных ярлыков» для исключения лишнего и не добавляющего ценности, технологии тайм-менеджмента. Благодаря этим методам современные педагоги будут обладать большим временем для работы с учениками и усовершенствования образовательного процесса.

Виктор Сдобняков, и.о. ректора Мининского университета, специально для НОП:

«Знание и применение технологии бережливой личности повышают качество работы и самого учителя, дают возможность увидеть потенциал своих учеников и дифференцировать процесс обучения в классе: кто-то лучше воспринимает информацию от лектора, другой - из книг. Таким образом, наши выпускники на выходе будут не только экспертами в своей предметной области, но и носителями знаний по бережливым технологиям, которые они будут транслировать дальше в школы и детские сады».

🔥 Второй Всероссийский чемпионат по производительности: ЭТАПЫ ОТБОРА КОМАНД

⚙️ Путь к званию лучших управленцев страны состоит из нескольких этапов.
Первый, но важный шаг – определить, кто войдет в команду вашей организации (5-10 человек), составить заявку и записать видео-визитку.

❗️ Заявку следует оставить на сайте https://liderypro.ru/championship,
а видео-визитку прислать по эл. адресу [email protected]
(ЧТО ТАКОЕ ВИДЕО-ВИЗИТКА, читайте в Telegram-канале Чемпионата https://t.iss.one/ChampionshipPRO)

📍 Этапы чемпионата:

⚙️ до 23.09 - сбор заявок;
⚙️ 24.09 - объявление итогового списка участников;
⚙️ с 27.09 по 01.10 - онлайн-этап соревнования;
⚙️ 12.11.2021 - очный финал

❗️ Сроки регистрации ограничены, так что не откладывайте формирование команд и подачу заявок!
С нетерпением ждем встречи!

❓ Остались вопросы ❓
Вы можете задать их по эл. почте: [email protected]

🚀 Регистрируйтесь на Чемпионат!
Примите вызов!

16 сентября 2021 г. состоится открытие первого в регионе инфраструктурного коммуникативного пространства «Точки кипения Hi-tech Аэрозоль Новомосковск».

Приглашаем Вас посмотреть церемонию открытия: https://leader-id.ru/events/223986
Просим сегодня подать заявку на онлайн-участие и завтра с 09:30 до 10:00 подключиться к трансляции.

«Точка кипения» - развивающих пространство, удобное для совместной работы над проектами будущего.

В рамках открытия «Точки кипения Hi-tech Аэрозоль Новомосковск», пройдет серия мероприятий:
- официальное открытие
-планерная дискуссия
- открытые лекции по различным направлениям
- выступления спикеров Павел Биленко (Московская школа управления SKOLKOVO), Дмитрий Огнёв (Компания "ТЕКОРА"), Дмитрий Исупов (Федеральный центр компетенций)
- телемост с Future skills и другие встречи.

Подключившись к онлайн-трансляции, Вы сможете увидеть торжественную церемонию открытия Точки Кипения Hi-Tech ООО "Аэрозоль Новомосковск", в которой примут участие представители Правительства Тульской области, Федерального центра компетенций, Worldskills Russia и предприятия региона. Станьте частью этого масштабного события!

Где самые быстрые сборщики счетчиков? На заводе @pulsar_teplovodokhran
Минэкономразвития России (Instagram)

Эксперты @pptrf_ru показали сотрудникам, как применять технологии бережливого производства. Теперь предприятие выпускает 1600 счетчиков в сутки – в 4 раза больше, чем до присоединения к нацпроекту #производительностьтруда

❗️Объявление для тех, кто хочет получить звание чемпиона производительности: до 23 сентября можно подать заявку на Всероссийский чемпионат по производительности. Подробнее – у @liderypro

Рассказывает Иван Костин @fuagrade - заместитель директора Департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений 👆🏻

#минэкпроизводительный

Выработка возрастает на треть за год
Как быстро увеличить объемы производства без значительных капитальных затрат? Специалисты Регионального центра компетенций в сфере производительности труда в Санкт-Петербурге делятся опытом работы с предприятиями Северной столицы.
О том, как идет сотрудничество с компаниями в сфере радиоэлектроники рассказывает Федор Дмитриев, директор по операционной эффективности РЦК:
– Одним из секторов промышленности, попадающих в сферу Национального проекта «Производительность труда», является приборостроение и радиоэлектроника. В данным момент в национальном проекте участвуют 21 предприятие отрасли. Одним из наиболее успешных мы считаем предприятие «Изотерм». За год, с помощью оптимизации производственного процесса и внедрения технологий бережливого производства, предложенных нашими специалистами, время протекания производственного процесса удалось сократить на 37%. Объемы сборки увеличились на 21%.
В рамках круглого стола специалисты РЦК проинформировали руководителей приборостроительных предприятий о том, как войти в национальный проект и какие результаты можно достигнуть.

С Днем машиностроителя!

Поздравляем с профессиональным праздником всех, кто создаёт надёжные машины, воплощает в жизнь сложные проекты, продвигает инновационные решения 🚀

Желаем получать удовольствие от работы, видеть воплощение своих идей, гордиться результатами и профессиональными достижениям и с готовностью принимать новые вызовы. Благополучия и здоровья вам и вашим семьям!

«Оборонка» без «незавершенки»
Значительные объемы незавершенного производства традиционно являются одной из самых серьезных проблем предприятий оборонно-промышленного комплекса. Причина этому – небольшие объемы партий каждого конкретного изделия, жесткие сроки выполнения заказа и высокая сложность производственного процесса. «Незавершенка» же отрицательно сказывается на общих издержках.
На петербургском производственном предприятии «Новая ЭРА» 27 сентября отчитались по итогам реализации первого этапа Национального проекта «Производительность труда». Предприятие, основная часть продукции которого относится к «оборонке», столкнулось с проблемой высоких объемов незавершенного производства и, при этом, угрозой срыва выполнения заказов, которые в последнее время росли. Руководство завода обратилось в Региональный центр компетенций за помощью.
В качестве пилотного проекта был выбран поток изготовления комплектного распределительного устройства повышенной механической стойкости собственной разработки. Были определены основные слабые места. Главной проблемой оказалось отсутствие четко выстроенной межцеховой логистики. Процесс производства распределен между двумя цехами: механической обработки и сборочным. Когда планы производства в них не состыкованы, и возникает «незвершенка». К тому же много времени тратится на поиски сборщиками необходимых комплектующих и инструментов.
Устранив эти проблемы, на предприятии сумели за полгода сократить время протекания производственного процесса на 11%, незавершенное производство – на 10%, а выработку на человека увеличить более, чем на 40%.

Как РИФ избежал рифов
Увеличение спроса на продукцию может стать для предприятия головной болью. Особенно, если заказ – оборонный.
Научно-технический центр «РИФ» занимается разработкой и производством промышленных компьютеров, систем электропитания и управления ими. Восемьдесят шесть процентов продукции – оборонный заказ.
По мере роста спроса на продукцию перед предприятием в полный рост встал вопрос: как имеющимися кадрами и на имеющемся оборудовании выполнить все заказы в срок? Ведь срыв поставок чреват крупными штрафами и невосполнимой потерей репутации!
За помощью обратились к специалистам Регионального центра компетенций в сфере производительности труда в Санкт-Петербурге (РЦК).
Анализ показал наличие многочисленных проблем, связанных, в первую очередь, с недостатками в планировании производства, отсутствием норм на выполняемые операции и слабой организацией рабочего пространства.
В результате применения имеющихся в распоряжении специалистов РЦК инструментов бережливого производства, разработки производственного плана, графика испытаний продукции, организации регулярного производственного анализа, за полгода удалось сократить на 31% время производства продукции, на 51% – объемы «незавершенки», и повысить выработку на одного работника на 44%. Теперь предприятию не грозит недостаток кадров и рабочего времени для выполнения растущего объема заказов.

Национальный проект против дефицита кадров

Свободных квалифицированных кадров больше нет! Ни в Петербурге, ни по стране в целом. Остается только повышать квалификацию и производительность имеющихся.
Подводя итоги реализации национального проекта «Производительность труда» на предприятии «Север-Метрополь», вице-губернатор Санкт-Петербурга Владимир Княгинин констатировал: Петербург испытывает серьезный кадровый голод. И устранить его можно либо притоком трудовых мигрантов, либо тем, что работающие сегодня люди будут повышать свою квалификацию и приобретать новые навыки.
По словам председателя комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрия Чернейко, подготовка и опережающая переподготовка кадров осуществляется во взаимодействии с тремя федеральными операторами: Томским государственным университетом, Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ и WorldSkills Russia. Каждый из операторов способен предоставить порядка 200 программ переподготовки кадров, которые можно пройти за счет государства. «Таким образом мы стараемся соединить национальный проект «Производительность труда» с проектом «Демография и содействие занятости», - подчеркнул Дмитрий Семенович.
– И, хотя на федеральном уровне эти программы разделены, мы будем стараться в Петербурге соединить их в единую систему, – констатировал Владимир Княгинин.
Справка: В рамках реализации национального проекта «Производительность труда» на предприятиях оптимизируется производственный процесс, выявляется реальная потребность в кадрах, а сотрудники проходят обучение методам бережливого производства. Выработка на одного человека по результатам проекта увеличивается на различных предприятиях от 10 до 45%.

Джунгли наступают. Держите оборону!

До конца 2021 года к национальному проекту «Производительность труда» присоединятся более сотни предприятий Северной столицы, – заявил вице-губернатор Санкт-Петербурга Владимир Княгинин.
🔥По его словам, в большинстве крупных петербургских компаний системы менеджмента качества уже внедрены. Именно в этом он видит причину того, что национальный проект в Санкт-Петербурге развивается не столь быстрыми темпами, как в некоторых других регионах.
✅– Плановых показателей мы в этом году достигнем. Однако нужно понимать, что многие из компаний уже развивали, и будут развивать программы повышения производительности труда, опираясь на собственные силы, – констатировал Владимир Княгинин.
📈Между тем, предприятия¸ которые воспользовались на первых порах услугами специалистов Регионального и Федерального центра компетенций, демонстрируют устойчиво высокие результаты. На фабрике «Север-Метрополь» за полгода время изготовления одного торта «Киевский» снизилось на 56%. Понятно, что это позволяет теми же силами и на том же оборудовании производить значительно больше продукции.
❗️– Эффективность производства должна расти постоянно. Это как бороться с джунглями, которые все время наступают, – заметил Владимир Княгинин.

​​Вдохновляет, правда?

На фото примеры того, как с помощью инструментов бережливого производства можно реорганизовать пространство вокруг и высвободить массу времени, съедаемого лишними перемещениями