6 регионов собрались на одной площадке Гестамп Северсталь Всеволожск 🌎

Представители Региональных центров компетенций стали свидетелями того, как в режиме реального времени Тойота передает опыт бережливого производства своему поставщику: от Гестампа - сварка частей кузова, а от Тойоты - бережливые технологии.

На экскурсии, организованной Федеральным центром компетенций, Липецк, Башкирия, Самара, Удмуртия, Ростов и Петербург узнали, как система непрерывных улучшений меняет работу не только сотрудников, но и роботов 🤖

Гестамп уже смог полностью исключить сверхурочную работу, перейти с трех смен на две, снизить время переналадок в 3 раза.

Спасибо Федеральному центру компетенций за полезный опыт!

От чего зависит успех проекта?

Условие номер один - сплоченность и желание проектной команды изменять неэффективные производственные процессы на предприятии.

Поэтому эксперты Регионального центра компетенций Санкт-Петербурга должны быть не только сертифицированными специалистами в сфере бережливого производства, но и стратегическими проводниками культуры непрерывных улучшений каждый раз, когда выходят на новое предприятие.

Сегодня о драйве, сложностях и особенностях профессии "бережливца" мы поговорили с Федором Дмитриевым, директором по операционной эффективности РЦК Санкт-Петербурга.

▶️ Три вредных совета о бережливости:
1️⃣ Не вознаграждай людей за предложения, ведущие к изменениям. Ведь это просто их работа.
2️⃣ Наказывай, если что-то не получается. Кнут - лучшая мотивация.
3️⃣ Не разговаривай с линейными работниками, ничего не объясняй им. Зачем? Лучше просто приказывай.

▶️ Самые приятные и сложные рабочие моменты

Приятно найти решение проблемы, которое не было очевидным. Это чувство, когда внезапно осеняет. Но, к сожалению, не всегда вовремя. Так, например, я понял как решить проблему с заполнением технических документов на предыдущей работе только спустя год после увольнения. Сложно не опускать руки в ситуациях, когда вкладываешь много сил, времени и энергии, а все усилия оказываются тщетны. Создаётся впечатление, что это было нужно только тебе. Случается и такое, но к этому нужно быть готовым.

▶️ Что мотивирует не останавливаться и идти дальше?

Когда проект удаётся, а коллектив предприятия искренне говорит тебе "спасибо" за проделанную работу. Мне нравится видеть, как меняются позиции людей в процессе реализации проекта по отношению к внедряемых изменениям.

▶️ Что делать, когда покидает вдохновение?

Лично я вспоминаю опыт успешных компаний. Подавляющее большинство на данный момент занимается развитием производственных систем и признаёт необходимость их внедрения для сохранения конкурентоспособности. Всегда говорю себе, что все получится!

Благодаря национальному проекту «Производительность труда» аэропорты не только будут оказывать более качественные услуги за меньшее количество времени, но и увеличат экономические показатели.

Аэропорт Оренбург им. Гагарина за год перевозит 700 тыс. пассажиров. Даже несмотря на прошлогодние ограничения, связанные с коронавирусом, вылетело 19,5 тыс. самолётов.

Сотрудники аэропорта полгода учились применять принципы бережливого производства в работе. Скорость прохождения предполётных процедур пассажиров выросла на 35% (20 минут вместо 37). Кроме этого, на 23% удалось сократилось время обслуживания самолётов перед вылетом: теперь этот процесс занимает 40 минут.

В Петербурге подвели итоги конкурса на соискание награды Правительства Санкт‑Петербурга – почетного диплома «Лучшая практика наставничества Санкт‑Петербурга», который проводился в рамках реализации национального проекта «Производительность труда».

«Наставничество – один из важных инструментов реализации национального проекта «Производительность труда». В рамках конкурса организации делятся лучшими практиками, которые могут быть внедрены и на других предприятиях города. Мы планируем, что в ближайшее время к проекту присоединится большее количество компаний Санкт‑Петербурга из различных отраслей», - отметил заместитель председателя Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт‑Петербурга Алексей Яковлев.

Строить быстрее – строить эффективнее
Промежуточные итоги реализации национального проекта «Производительность труда» показали, что в число его участников входят 183 строительные компании из 45 регионов России. Среди них представлены и петербургские строители.
В преддверии Дня строителя эксперты Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Санкт-Петербурга рассказали о результатах, которых удается добиться при внедрении методов и технологий бережливого производства в строительстве.
Строительная отрасль – одна из наиболее востребованных в современной экономике. При этом, согласно данным Росстата, 94% строительных организаций в РФ относятся к МСП, рентабельность которых ниже среднего показателя по экономике. Обусловлено это длительным инвестиционным циклом. Поэтому для строительных предприятий критически важно добиваться снижения сроков прохождения каждого из этапов строительства.
«РЦК» «накопил опыт успешной реализации программ увеличения эффективности производства, сокращения сроков прохождения производственных процессов», – говорит генеральный директор Ирина Голубцова. – Сформировалась высокопрофессиональная команда экспертов, имеющих опыт в строительстве. Наработаны необходимые программы и технологии. Одной из первой строительных компаний в проект вступила «Петербургская строительная корпорация («ПСК»).
Рабочая группа «ПСК», проанализировав текущее состояние процесса монолитных работ, поставила перед собой амбициозные цели: сократить время протекания процесса возведения типового этажа в 1,5 раза, повысить выработку в 1.8 раза. Основной результат, который виден уже сейчас – это внедрение предложений по улучшениям: сотрудники компании включились в деятельность по усовершенствованию своих рабочих операций, научились видеть потери и ежедневно предлагают все новые и новые способы оптимизации строительных процессов. Промежуточные итоги по реализации проекта будем подводить в ноябре 2021 года». Участие предприятий в национальном проекте бесплатно, подробнее сайт РЦК СПб, почта: [email protected] Рост выработки компании в результате участия в проекте, составляет, в среднем, 46% в год.

📈По нацпроекту «Производительность труда» «Верхнехавский элеватор» в течение полугода улучшал производство комбикормов для свиней. За это время удалось:

— сократить время производства комбикорма на 30% — до 87 минут;
— повысить эффективность работы каждого сотрудника на 28%;
— увеличить объём производства комбикормов на 216 тонн в месяц;
— увеличить число рабочих смен — с 4 до 5.

🎊За счёт изменения графика работы и перераспределения работников по сменам у сотрудников появился дополнительный выходной! Заработная плата за этот день полностью сохраняется.

#нацпроекты #нацпроектпроизводительностьтруда #трудвприоритете

Поздравляем с праздником представителей самой мирной профессии 👷‍♂️

Искренне желаем суметь построить не только дома и шедевры архитектуры, но и счастливую личную жизнь! Крепкого фундамента вашим начинаниям, высоких целей и продуктивного труда 💯

Минфин России: Расходы федерального бюджета на реализацию национальных проектов на 1 августа 2021 года, по предварительным данным, исполнены на 1,2 триллиона рублей, или 50,4% от годового плана.

Лидерами по расходованию средств за семь месяцев стали нацпроекты "Здравоохранение" (72,1%), "Демография" (66%), "Производительность труда" (57,9%) и "Наука и университеты" (51,5%).

Исполнение расходов по остальным нацпроектам составляет менее 50% от годового плана: "Жилье и городская среда" - 47,9%, "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы" - 46,9%, "Безопасные качественные дороги" - 46,4%, "Культура" - 43,3%, Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры (транспортная часть) – 38,1%, "Международная кооперация и экспорт" - 34,2%, "Экология" - 26,1%, "Образование" - 25,5%.

При этом антилидером стал нацпроект "Цифровая экономика Российской Федерации" с исполнением расходов на уровне 16,7%...

Отраслевые строительные СМИ Северной столицы с большим интересом отнеслись к подведению промежуточных итогов национального проекта "Производительность труда", приуроченного к "Дню строителя". Отмечается возросший интерес строительной отрасли в стране в общем и строительных компаний Санкт-Петербурга в частности, к участию в нацпроекте (183 компании из 45 регионов РФ). Эксперты отмечают высокий потенциал строительной отрасли для применения технологий бережливого производства. По данным Росстата, 94% строительных компаний в РФ относится к МСП и рентабельность их ниже среднего показателя по экономике. Причины в длительности инвестиционного цикла и в снижении временных издержек, находится ключевой потенциал экономического роста строительной индустрии. Именно сокращение сроков прохождения производственных процессов и внедрение программ увеличения эффективности производства, является основной миссией регионального центра компетенций (РЦК) СПб. Подробнее об опыте участия в нацпроекте "Производительность труда" петербургских строителей, в материале коллег... https://ktostroit.ru/news/305985/

ТАСС вошел в топ-3 СМИ, которым доверяют предприниматели в России.
Об этом сообщается в исследовании IFORS Research.

Подавляющее большинство представителей малого и среднего бизнеса России (83%) следят за бизнес-новостями в интернете.
В топ-5 наиболее часто используемых в России онлайн-каналов, которые читает МСП вошли:
▪️Агрегатор новостей Яндекс (68%)
▪️Сайт РБК (66%)
▪️Яндекс.Дзен (61%)
▪️Lenta.ru (60%)
▪️Сайт Коммерсант (54%)

Каждый второй руководитель МСП России (52%) читает бизнес-новости в мессенджере Телеграмм.

Подробности на сайте ТАСС.

🥕Компания «Грин Салат» из Санкт-Петербурга — лидер на рынке овощных полуфабрикатов. С момента открытия в 2009 году она поработала с KFC, Pizza Hut и «Шоколадницей». Также компания поставляет свежие овощи в торговые сети «Окей», «Лента» и «Перекрёсток».

📈С января этого года предприятие повышает эффективность работы вместе с нацпроектом «Производительность труда».

Результаты — в инфографике➡️

#нацпроекты #нацпроектпроизводительностьтруда #трудвприоритете

Коллеги из Корпоративного Университета Сбера задаются вопросом в своем бюллетене "Креативное мышление:
как научиться мыслить нестандартно?"
По мнению автора обзора, посвященного практикуемого компанией Тойота подходу "5 почему", образы и смыслы попадают в нашу голову через обилие каналов: СМИ, политические высказывания, рекламу, искусство. Зачастую эти каналы
служат и инструментом агитации, что может помешать совершению осознанного выбора, беспристрастному осмыслению потока информации и последующему развитию собственных образов.
Нужно научиться задавать правильные вопросы, чтобы начать регулировать свой выбор. Самым доступным способом генерации вопросов является классический метод семи «почему». Оригинальный метод включает пять «почему», и изначально он применялся компанией Toyota в целях поиска первопричины производственного дефекта. Ознакомившись с прилагаемой публикацией, можно ставить перед собой вопросы почему, выбирая классику или методику японского автопроизводителя и уже после, делать правильный выбор... https://t.iss.one/toplevel_job/1934

📊Сотрудничать с национальным проектом «Производительность труда» выгодно для предприятий. Эксперты обучают руководителей, помогают им наладить рабочую систему, получить заём, выйти на экспортные рынки.

Сейчас в национальном проекте участвует более 2700 предприятий.

Подробности смотрите в карточках 👉🏼

#нацпроекты #нацпроектпроизводительностьтруда #трудвприоритете

Знаковое событие в реализации национального проекта "Производительность труда" в Санкт-Петербурге, состоится 25 августа. Ведущее отраслевое объединение производственной сферы Северной столицы, "Ассоциация промышленных предприятий Санкт-Петербурга", основанное в далеком 1989 году и "Региональный центр компетенций в сфере производительности труда" при поддержке Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга проводят круглый стол "Реализация национального проекта "Производительность труда" (РЦК) и вступление в проект промышленных предприятий Санкт-Петербурга. "Ассоциация промышленных предприятий Санкт-Петербурга" за долгие годы активной работы объединила в рамках свой общественной организации ведущие промышленные предприятия Северной столицы из различных отраслей экономики. Вовлечение членов ассоциации к участию в нацпроекте "Производительность труда" является важнейшим вкладом ассоциации в укрепление и развитие национальной экономики. В повышении эффективности производства и сокращении издержек заинтересованы все: собственники, топ-менеджмент и работники предприятий, а именно в этом специализируются эксперты "Регионального центра компетенций (РЦК)"https://clck.ru/SukEq, которые планируют сформировать отраслевые сообщества производственных кластеров, в рамках которых и обмениваться опытом и лучшими практиками по повышению производительности труда. Первый круглый стол соберет предприятия сферы отрасли приборостроения и электроники. в последующем машиностроительной и металлообрабатывающих отраслей экономики. 25 августа круглый стол откроет Президент "Ассоциация промышленных предприятий Санкт-Петербурга" В.А. Радченко, а спикерами выступят представители Федерального и Регионального центров компетенций, и начальник производственного отдела АО НТЦ "РИФ" А.В. Притула.
Организаторы приглашают всех заинтересованных участников... https://appspb.ru/

Желание делиться опытом - основа развития профессионального сообщества ↗️

Ко Дню знаний команда Регионального центра компетенций Санкт-Петербурга проводит конкурс на лучший совет по внедрению бережливой культуры на предприятии, в офисе или в жизни.

Кроме подарочного набора, победитель получает сертификат на участие в Фабрике процессов - деловой игре, где участники моделируют реальный производственный процесс и путем применения бережливых инструментов улучшают итоговые показатели. Максимум информации и навыков за один день!

Принять участие в конкурсе можно в Инстаграм и Фейсбук 💯