Передовые технологии для производительности станут ближе 🚀

Уже в следующий четверг расскажем о том, как цифровые инструменты влияют на оптимизацию рабочих процессов➕на повышение эффективности и качества труда➕на снижение издержек ✔️

Присоединяйтесь к нашему вебинару «Программная платформа для цифровой поддержки внедрения бережливого производства и объективного нормирования труда».

🟢Дата: 27 июня (чт)
🟢Время: 11:00 –12:00 (мск)

В программе:
➖Как использовать цифровые технологии для анализа и оптимизации рабочих процессов?
➖Как реализовать с помощью программного обеспечения проектирование производственных процессов и их непрерывное совершенствование?
➖Примеры успешных кейсов внедрения цифровых технологий в производство

🎙️ Алексей Кораблев, президент Концерна R-Про, председатель правления Кластера «Креономика», член инженерной академии.

Зарегистрироваться можно через наш lean-бот здесь ✈️
Ссылка на трансляцию будет размещена там же.

#будьвКУРСе
#анонсы_rckspb

В пятницу дела как-то не делаются, согласны?

Важные встречи не назначаются, а после обеда уже поглядываешь на часы и погружаешься в мысли о предстоящих выходных ✨ Продуктивность близится к нулю.

Но немногие работодатели готовы рискнуть и установить 4-дневную рабочую неделю в надежде на повышение продуктивности сотрудников: 80% российских организаций не готовы предложить своим сотрудникам сокращенную рабочую неделю. Более того, такой график будет связан с урезанием зарплат.

По данным опроса этого года, 81% молодежи в США утверждает, что 4-дневная рабочая неделя повысит их производительность. Результаты в России похожи. По данным SuperJob.ru, почти три четверти респондентов уверены, что работая 4 дня в неделю, они могли бы выполнять аналогичный объем работ, как и за 5 дней. Среди опрошенных до 34 лет так считают аж 82%.

Lean-эксперты традиционно смотрят в сторону Японии, где компаниям рекомендуется вводить сокращенные рабочие недели в надежде, что люди будут стимулировать экономику через увеличение потребительских трат в дополнительный выходной. Исследование компании Microsoft Japan, которая несколько лет назад вводила у себя четырехдневную рабочую неделю, показало, что производительность увеличилась на 40%, а более 90% сотрудников заявили, что полностью удовлетворены нововведением.

Исландия, Германия и Испания входят в число стран, успешно внедривших 4-дневную рабочую неделю. В Германии новую систему внедрили, в том числе и в металлургической и электротехнической отраслях, которые традиционно считаются сложными сферами для подобных трансформаций.

А что по соседям? 🧐
В прошлом году Казахстан законодательно закрепил три опции: работники и организации могут выбирать между четырехдневкой, пятидневкой и шестидневкой. Исследовательский институт в Узбекистане, рассчитав коэффициент корреляции между отработанными часами и производительностью труда, сообщил, что сокращенная рабочая неделя повысит производительность в сферах нематериального производства (IT-сфера, банки, образование, здравоохранение, научно-исследовательская сфера). А для производственного сектора четырехдневка не подойдет. Эксперты объясняют это низким уровнем автоматизации промышленности.

⚡️ О возможном переходе на четырехдневную рабочую неделю впервые публично высказался премьер Дмитрий Медведев, выступая на 108-й сессии Международной организации труда в Женеве. Это было 5 лет назад. Однако никаких реальных законопроектов пока не существует. Жестких сроков тоже не установлено.

Наталья Починок, член Совета при правительстве РФ по вопросам попечительства в социальной сфере, в начале этого года отметила, что инициатива по сокращению рабочей недели в России в текущих условиях дефицита кадров нецелесообразна. Согласно опросу Центробанка на август 2023 года, больше всего кадровый голод испытывали предприятия машиностроения (76%), химической промышленности (71%), металлургии (70%). В целом, более 80% организаций рассказали, что ощущают дефицит кадров.

Смелость в вопросе внедрения короткой недели проявил Совкомбанк. В феврале 2022 года компания начала эксперимент, в ходе которого 5% «наиболее продуктивных сотрудников бэк-офиса» посещали коворкинг только 4 дня в неделю. 97% руководителей сочли эффективной четырехдневную рабочую неделю, отмечая, что участники эксперимента выполняли задачи качественнее, а количество сделанной работы увеличилось на 14%⚡️

В начале 2023 года Совкомбанк сообщил, что не собирается завершать эксперимент, а число участвующих сотрудников увеличится в три раза. Но не все так гладко 😶 Важно учесть, что речь идет о сотрудниках, которые до эксперимента работали удаленно. Так что может быть результат достигнут не только из-за сокращения рабочих дней, но и благодаря изменению условий работы.

Если было интересно, ставьте лайк. Десять 👍 и мы расскажем о плюсах и минусах (очевидных и не очень) сокращенной рабочей недели.

#производительность_rckspb
#интересное_rckspb

Есть и такое мнение 🐱😁

Желаем хороших выходных!

Умение убеждать - базовый soft skill для бережливцев🎙

Поэтому на прошлой неделе активная часть РЦК Петербурга выбрала шестидневку 😁 и устроила субботний сбор. Мы прокачивали речевые навыки, играя в “Риторический покер” и “Лабораторию харизмы” с тренерами “Step2Future”.

Учились грамотно структурировать речь и осваивали риторические приемы для управления вниманием слушателей. Все получилось благодаря Ларисе Зориной и Кириллу Гиренкову - талантливым бизнес-тренерам и профессиональным спикерам “Step2Future”.

Короче говоря, рекомендуем! Формат - огонь 🔥

#команда_rckspb

Пару лет назад мы поняли, что опыта накопилось столько, что не поделиться им - почти преступление. За 5 лет наши эксперты успели внедрить lean-систему на 225 предприятиях и обучить бережливым технологиям больше 16 000 сотрудников ⭐️

Для Конгресса “КУРС” наша команда тщательно отобрала все самое нетривиальное и вдохновляющее. 18-20 сентября в Петербурге соберутся прогрессивные бережливцы со всей страны, чтобы изнутри изучить современные производственные площадки, задать неудобные вопросы топовым экспертам отрасли и забрать с собой новые идеи, лучшие решения и ценные контакты единомышленников 🔥

Что в программе?

🖇Оптимизированная и обновленная площадка РЖД, высокотехнологичные производственные цеха Невского завода, инновационные решения ведущего производителя сырной продукции “Нева Милк” и бережливое депо с компанией “ВСМ-Сервис” и еще пара полезных сюрпризов.

🖇Выступления lean- и HR-экспертов, например, автора книги и блога “Неэффективный менеджер” Дениса Демахина, директора HH Северо-Запада Юлии Сахаровой, председателя Совета директоров АО “МегаМейд” Станислава Логунова.

🖇Торжественный ужин, подарки и неформальное общение в панорамном ресторане с видом на уникальный исторический центр Санкт-Петербурга.

Надеемся, вы уже готовы к трехдневному бусту производительности в Северной столице!
Подробности на курспром.рф 🖥

Остались вопросы? Пишите нам [email protected]
Познакомимся и обсудим детали 😁

#анонсы_rckspb
#будьвКУРСе

1️⃣💚💚💚💚

Пора обновить обои на телефоне и компьютере 👨‍💻

Календарь на рабочем столе - супер удобная вещь. А с мотивирующей цитатой - ещё лучше 💪

Файлы с обоями в высоком разрешении оставили в комментариях. Выбирайте и скачивайте!

Всем продуктивной недели!

#мотивация_rckspb

Потоком по производству ступеней для эскалаторов в Петербургском метрополитене занимается целое подразделение. Объединенные мастерские производят комплектующие для эскалаторов и занимаются их полным сервисом ⚡️

C 2023 года подразделение работает по бережливым стандартам благодаря проекту по оптимизации процессов с экспертами из РЦК. За полгода совместными усилиями нам удалось на участке по производству ступеней типа ПМ увеличить выработку на 14%, уменьшить запасы на 15% и на треть сократить время протекания процесса ⚡️

Но как приятно видеть, что заряд производительности стал действительно мощным 💪 Самостоятельно метрополитен начал тиражирование успешных практик. Теперь процесс изготовления другого типа ступеней для эскалаторов стал на 22% быстрее! Третий проект уже в разработке, обязательно расскажем, что получится.

Такими выпускниками нацпроекта "Производительность труда" можно только гордиться 🥇Поэтому мы не могли устоять перед соблазном похвастаться совместной работой и показать коллегам из столицы Сибири такой впечатляющий результат.

Сотрудники РЦК Новосибирской области и метрополитена Новосибирска прибыли в Петербург и посетили экскурсию по цехам мастерских. Начальник подразделения Александр Квасников подробно рассказал о том, как внедряются бережливые практики, какие проблемы уже удалось решить и какие планы на ближайшее будущее ⚡️

Никита Старовойтов, руководитель проекта РЦК Новосибирской области, поделился впечатлениями:
«Очень здорово, что удалось провести такой обмен опытом. Нацпроект как раз об этом: мы всей страной вместе движемся в направлении к постоянным улучшениям».

Спасибо Объединенным мастерским за гостеприимство, а коллегам из Новосибирска за живой интерес и интересные вопросы 🙂

#производительность_rckspb

Надо встречаться почаще! 🔥

Люди - самый важный ресурс. С этим не станет спорить ни один бережливец 💯

Именно поэтому мы уделяем много внимания вопросам управления персоналом. Всем, кто заинтересован в эффективной и слаженной работе команды, рекомендуем присоединиться к вебинару «Превратите ваших сотрудников в ключевой актив: бережливое управление персоналом» в рамках марафона «КУРС».

Уже в этот четверг расскажем о том, как выстроить работу команды, применяя бережливый подход ✔️

🟢Дата: 11 июля (чт)
🟢Время: 11:00 –12:00 (мск)

Что на повестке? 🔜
➖Интеграция новых методов управления в уже существующую систему
➖Создание команды изменений и поддержка сотрудников в процессе трансформаций
➖Работа с матрицей компетенций и ключевыми навыками
➖Развитие внутренней системы наставничества

🎙️ Светлана Васильева, руководитель проектов и сертифицированный тренер РЦК Санкт-Петербурга, поделится своим опытом и ответит на вопросы участников.

Зарегистрироваться можно через наш lean-бот здесь ✈️ Ссылка на трансляцию будет размещена там же.

До встречи!

#будьвКУРСе
#анонсы_rckspb

Отдельная боль бережливцев - борьба с сопротивлением при внедрении новых практик. Наш мозг - консерватор по природе, а изменения - это стресс и неизвестность. Часто основу этого страха всего нового составляют ложные представления и привычка мыслить шаблонно 🖇

Чтобы разобраться с тем, как эффективно преодолеть боязнь изменений, присоединяйтесь к нашему следующему вебинару «На пути к изменениям: бережливое мышление VS когнитивные искажения» в рамках марафона «КУРС». Встреча будет полезна руководителям команд, предпринимателям и всем тем, кто интересуется вопросами мотивации и профессионального развития ⭐️

Дата: 25 июля (чт)
Время: 11:00 – 12:00 (мск)

В программе:
🖇Бережливое мышление и его применение в управлении командой
🖇Когнитивные искажения как причина сопротивления изменениям
🖇Работа с дисфункциональными убеждениями сотрудников
🖇Разбор практических примеров и ответы на вопросы

🎤 Наталья Калашникова, психолог, схема-терапевт, член Международного Общества Схема-терапии (ISST), расскажет о психологической стороне внедрения lean-технологий.

Зарегистрироваться можно через наш телеграм-бот⚡️ Ссылка на трансляцию будет размещена там же.

Всех ждем! 😁

#будьвКУРСе
#анонсы_rckspb

Сложно спорить с тем, что эффективная работа сферы здравоохранения - залог здоровья всей нации. Последние 5 лет бережливые проекты в поликлиниках и больницах набирают обороты. В Петербурге сегодня более 200 медицинских организаций работают с применением бережливых технологий 👍

Мы присоединились к исполнению такой важной задачи и подошли к вопросу с другой стороны. Благодаря участию в нацпроекте “Производительность труда”, 8 фармацевтических компаний Петербурга успешно оптимизировали производственные процессы. Средние показатели впечатляют: время протекания процесса уменьшилось на 37%, незавершенное производство сократилось на треть, а выработка увеличилась на 59%.

Но что важно для бизнеса, так это реальный экономический эффект, который суммарно составил 7️⃣6️⃣8️⃣ млн рублей!

Расскажем пару примеров. Компания "Активный Компонент" специализируется на разработке и производстве активных фармацевтических субстанций. Предприятие обеспечивает людей лекарствами локального производства, такими как кардиологические препараты, противовирусные средства и антибиотики. Команда по оптимизации смогла достигнуть невероятных результатов совместными усилиями, и всего за 6 месяцев время процесса сократилось на 87%, а выработка увеличилась на рекордные 190% 👏

Фармацевтическое предприятие "Алкор Био" занимается производством реагентов для гормональной диагностики, определения онкомаркеров, диагностики инфекционных заболеваний и множества других наборов реагентов и ферментов. Поток для оптимизации был выбран на основе размеров оборота. Так, первым стало производство востребованного продукта из линейки гормонов. Узнать о ходе проекта и результатах, а также узнать мнения участников можно в этом ролике 🧪Спойлер: показано фармацевтическое производство изнутри!

Как вам такие отраслевые кейсы? Ставьте 🔥, если понравилось.

Про какие отрасли рассказать в следующий раз? Ждем ответы в комментариях.

#кейс_rckspb
#производительность_rckspb

Делитесь любимыми трудовыми мемами в комментариях!
Всем хороших выходных 🥳

Как называется визуальный инструмент, который помогает членам команды сформировать единое понимание основных шагов процесса, его границ, потерь, дублирующих функций и узких мест? Картирование!

➡️Без этого ключевого инструмента бережливого производства не обходится ни один проект по оптимизации процессов в рамках национального проекта "Производительность труда". Качественная диагностика - половина успеха, потому что именно на этом этапе команда избавляется от иллюзий и видит процесс таким, какой он есть на самом деле. В дальнейшем карту можно дополнять информацией, изменять, анализировать и улучшать снова и снова.

➡️Команда РЦК сделала для наших подписчиков гайд по картированию, где собрана самая важная информация, детально описаны все этапы и приведены визуальные примеры.

Бесплатно получить гайд в три клика можно в нашем lean-боте по ссылке.

А как часто вы используете картирование в своей работе? 📝

#диагностика_rckspb