В ходе Дня информирования на предприятии АО «ЛенСпецСМУ-Реконструкция» состоялось завершение пилотного проекта по оптимизации производственных процессов при адресной поддержке Регионального центра компетенций в сфере производительности труда в Санкт-Петербурге (РЦК).

📆 В декабре 2022 года предприятие присоединилось к реализации нацпроекта «Производительность труда». В течение следующих 6 месяцев рабочая группа из сотрудников предприятия совместно с экспертами РЦК реализовывала проект создания потока-образца «Производство монолитных работ» на объекте строительства детского образовательного учреждения в ЖК «Галактика».

🎯 Во время реализации проекта было определено текущее состояние потока и установлено, что среднее время протекания процесса монолитных работ составляет 17 часов. Также были выявлены проблемы и потери во время производства, определены цели по оптимизации.

В результате слаженной работы всех участников успешно достигнуты целевые показатели проекта:
🔹 выработка в потоке увеличилась на 33% (с 10,5 до 14 куб.м/сут)
🔹 время протекания процесса уменьшилось на 30% (с 17 до 12 часов)
🔹запасы в потоке сократились на 40% (с 50 до 30 тонн)

На сегодняшний день 203 предприятия Санкт-Петербурга вовлечено в национальный проект «Производительность труда» через получение адресной поддержки. И 139 из них реализуют мероприятия по повышению производительности труда при содействии экспертов РЦК.

Откройте для себя промышленность Санкт-Петербурга!

Комитет по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга запустил большой медийный проект «Петербург Заводской», который направлен на привлечение горожан во все отрасли промышленности.

#ПетербургЗаводской — это проект, который знакомит всех желающих с работой промышленных предприятий. Переходя по QR-коду с баннеров наружной рекламы, которые в ближайшие дни появятся на улицах города, петербуржцы смогут выбирать предприятие, на котором хотели бы работать. Это прямой доступ к отделу кадров предприятий.

В комитете отмечают, что хотят проинформировать как можно больше жителей города о том, что промышленность это:

📌 Основа экономики города
📌 Устойчивость и стабильность
📌 Достойные условия труда

Узнать больше о проекте ⬅️

#интересное_rckspb

Команда Регионального центра компетенций Санкт-Петербурга поздравляет вас с Первомаем – праздником весны и труда 👷

Желаем вам ежедневно открывать новые горизонты, с лёгкостью решать рабочие задачи и всегда оставаться в окружении любви, заботы и уважения💕

Пускай каждый день приносит вам хорошие эмоции и исключительно положительные результаты💪

Весёлого праздника и чудесного настроения!

#важныйдень_rckspb

1 мая – это не только отдых, но и мотивация!

Праздник весны и труда – это отличный повод поделиться успешными кейсами предприятий-участников национального проекта «Производительность труда».

К примеру, на предприятии «Равенство», выпускающем, в том числе, комплексы для лечения онкологических заболеваний, благодаря экспертам РЦК, удалось на 53% сократить время, затраченное на производственные операции и увеличить выработку на 56%.

«Конфигурация принципов бережливого производства помогла нам запустить две смены. Теперь детали изготавливаются намного быстрее и качественнее», - поделился опытом Николай Михайлов, заместитель генерального директора по информационным технологиям и стратегии развития компании «Равенство».

В строительной компании «Биформ», благодаря нацпроекту, компоненты полимерной и цементной смеси изготавливаются значительно быстрее, время снизилось на 67% с 16 часов до 5.5 часов. Выработка продукции была увеличена в 3 раза. 

В компании «ИЗ-Картэкс имени П.Г. Коробкова» экспертам РЦК, совместно с рабочей группой предприятия, удалось оптимизировать внутрицеховую логистику изделий, нивелировать дефекты и смоделировать процесс литья, а также повысить выработку на 56%.

Высокие результаты отлично стимулируют и помогают  добиваться поставленных целей. Помните о том, что труд объединяет, а национальный проект «Производительность труда» способствует увеличению его эффективности и высокой производительности.

#кейс_rckspb #аналитика_rckspb

8 млрд рублей составил прирост добавленной стоимости компаний-участников нацпроекта «Производительность труда»

Такую цифру озвучил Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) 26 апреля на конференции «Бережливое производство: как заработать на внутренних ресурсах» в Санкт-Петербурге.

Сегодня в нацпроекте участвуют более 200 компаний региона. Прирост добавленной стоимости на 56 предприятиях, где пилотные проекты уже завершены, составил более 8 млрд рублей. Расходы государства на реализацию составили 364 млн рублей. Таким образом, госинвестиции окупились более чем в 20 раз.

Нацпроект «Производительность труда» обеспечивает формирование новой производственной культуры в России и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране. Адресная поддержка помогает компаниям:

🔸внедрять бережливое производство,

🔹совершенствовать управление, логистику и сбыт продукции.

На каждом предприятии-участнике создается производственный поток-образец, формируется команда из сотрудников для внедрения изменений и последующей самостоятельной работы.

«Благодаря внедрению улучшений сотрудники начали постоянно анализировать свою работу и активно внедрять улучшения на своих рабочих местах самостоятельно. Таким образом, предприятия-участники не только повышают производительность, уменьшают издержки и ускоряют цикл производства, но и получают экономический эффект: на некоторых предприятиях он составляет более 100 млн рублей», - отмечает руководитель Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Санкт-Петербурга Ирина Голубцова.

👉 Узнать больше о проекте можно здесь

#новости_rckspb

Минэкономразвития России совместно с Агентством развития профессий и навыков начали прием заявок на открытие Корпоративных центров по рационализации. Это пространство для проведения проектных и стратегических сессий, практикумов, мозговых штурмов и сессий по решению производственных задач.

Государство оказывает поддержку в виде бесплатных образовательных мероприятий, проводимых в Корпоративных центрах по рационализации и в рамках национального проекта «Производительность труда».

🧑‍💻Приглашаем всех желающих принять участие в ознакомительном вебинаре, на котором Вы сможете задать вопросы и узнать подробнее о проекте.

🎯Вы узнаете:
- какая разница между Точкой кипения Hi-Tech и Точкой рационализаторства?
- какие меры поддержки будут доступны тем, кто успевает открыть свою Точку в 2023 году?
- что нужно для открытия Точки и какой процесс подачи Заявки?

ДАТА: 11 мая 2023
ВРЕМЯ: с 10:00 до 13:00 (мск)

👉Регистрация и подробная программа по ссылке: https://leader-id.ru/events/425881

#мероприятия_rckspb

Поздравляем вас с великим Днём Победы!

Каждая семья нашей страны хранит память о Великой Отечественной войне. Эти воспоминания вот уже как 78 лет переходят из поколения в поколение, связывая нас общей скорбью, благодарность и гордостью за предков.

Сегодня мы празднуем победу, завоёванную болью, которая никогда не покинет наши сердца.

Пусть каждый человек хранит гармонию в своей душе, а в ваших жизнях будет больше спокойных дней. Не пасуйте перед трудностями, будьте мужественными и стойкими в тяжёлые времена. Желаем вам благополучия и простого человеческого счастья.

Мирного неба над головой, друзья 🕊

#важныйдень_rckspb

Бережливое производство в фильме «Основатель»

Год: 2019

Режиссёр: Джон Ли Хэнкок

Обзор: сюжет фильма «Основатель» повествует историю создания самой известной сети ресторанов быстрого питания - McDonald’s. Картина будет интересна и обычному зрителю, и начинающим или опытным бизнесменам, т.к. визуально отражает не только теорию мотивирующей литературы, но и практику.

Какие инструменты бережливого производства были задействованы при создании многомиллиардной империи?

🔺Система 5S – создание эффективного рабочего пространства, которое включает сортировку, рациональное расположение, уборку, стандартизацию и совершенствование. Это процессный подход в производстве продукции. Максимальное упрощение рецептов предлагаемых блюд и путей их приготовления.
🔺Картирование потока создания ценности – методика, состоящая из нескольких этапов. Сначала создают карту текущего состояния, потом анализируют поток производства, после чего рисуют карту будущего состояния. В конце разрабатывают план по улучшению.
🔺Система JIT – этот принцип применяется в реализации условий, при которых продукция начнет свое приготовление по мере поступления заказа от клиента.
🔺Стандартизация – абсолютное соблюдение размеров продукции, упаковки, меню и т.д.
🔺Система SMED – быстрая переналадка оборудования. Ресторан является тем редким примером корпорации, где за кассой можно встретить менеджера ресторана. Персонал мультифункционален и взаимозаменяем.

Важное и интересное: сеть ресторанов быстрого питания реализовала традиционную концепцию: открыла рестораны с наборами готовых блюд. Бизнес оказался убыточным и руководство решило упростить производственные процессы:

🔻при создании дизайна внутренних помещений исключили обеденные зоны;
🔻установили небольшие стойки регистрации, на которых принимают и выдают заказы;
🔻спроектировали кухонную зону в стиле «сборочной линии», или конвейера.

🔸Изменения позволили уменьшить расходы на аренду и обслуживание помещений.

В фильме отметили, что внедрение и настройка систем менеджмента затрагивает всех работников. Системные изменения — глубокий процесс, к которому важно подготовиться не только руководству, но и рядовым сотрудникам. Однако позитивные изменения не заставляют долго ждать, что мы можем увидеть не только в фильме «Основатель», но и на примере предприятий-участников национального проекта «Производительность труда».

Практический опыт применения бережливых инструментов участники национального проекта «Производительность труда» получают ещё и на учебной площадке Регионального центра компетенций «Фабрика процессов» (ФП).

Для сотрудников ФП даёт: навык самостоятельного поиска и устранения потерь в работе, умение увидеть первопричину проблем, возможность выстроить рабочий процесс без временных и финансовых трудностей, а также многое другое.

Для компании ФП полезна в следующем: стимул для внедрения принципов бережливого производства, повышение производительность труда, рост экономических показателей и многое другое.

⬇️ Узнать больше можно на сайте

#фильмы_rckspb #фабрикапроцессов_rckspb

Марафон производительности от РЦК Санкт-Петербурга

С 12 по 30 мая пройдёт Марафон производительности от Регионального центра компетенций в сфере производительности труда в Санкт-Петербурге.

Специально для Вас специалисты РЦК подготовили шесть уникальных активностей в течение месяца 🔥

Что нас ждёт?

Прикладное изучение передовых практик внедрения бережливого производства, а также:

🏭 экскурсии на высокотехнологичные производства
📟 презентации инновационных технологий для повышения производительности труда
📊 мастер-классы от ведущих экспертов
🏠 интерактивная Лего-Игра для закрепления навыков бережливого производства
🤝 нетворкинг, общение и новые знакомства

#анонсы_rckspb #мероприятия_rckspb

Старт весеннему Марафону производительности от РЦК Санкт-Петербурга дан!

12 мая прошло первое мероприятие нашего марафона - мастер-класс «Как сделать совещания максимально эффективными».

Представители предприятий "Радиоавионика", "Пигмент", "Бетоника" и "Экострой" сделали следующее:

🔸узнали, что такое правильное совещание;
🔸научились строить "приборную панель" предприятия;
🔹также сотрудники компаний сами стали участниками совещания с показателями и освоили их анализ.

Спасибо участникам и тренерам!

16 мая пройдет экскурсия на модельное предприятие АО «Невский завод».

Завод основан в 1857 году и уже более 75 лет является разработчиком и производителем продукции энергетического машиностроения. С 2019 года завод участвует в национальном проекте «Производительность труда».

Руководители направления по развитию производственной системы проведут экскурсию по производству, расскажут о том, как компания достигла высоких результатов по повышению эффективности процессов, что обеспечило ему звание модельного и ответят на вопросы участников.

Будет интересно!

#анонсы_rckspb #мероприятия_rckspb