Открываем новую регулярную рубрику #минутазависти , в которой мы будем рассказывать истории успеха зарубежных компаний, применяющих для победы в рыночной гонке современные технологии и передовые техники управления, традиционно игнорируемые отечественными компаниями. Перенимать чужой опыт, если он успешный, не зазорно.
В США произошла "революция". Крупнейший в штатах производитель солнечной и ветровой генерации NextEra обогнал ExxonMobil по рыночной капитализации и не показывает никаких признаков замедления. По результатам третьего квартала 2020 г. чистая прибыль компании выросла на 13% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до $1,3 млрд. А капитализация компании достигла $147 млрд. На сегодняшний день это самая дорогая энергетическая компания США, и ее стоимость может только расти. Для сравнения: капитализация Роснефти оценивается чуть более, чем в $46,8 млрд
У NextEra на сегодняшний день более 5 млн пользователей в одной Флориде. Компания реализует энергетические проекты в области ветряной, солнечной и атомной энергетики. При этом компания не стремится к внедрению непроверенных и революционных технологий (по меркам ВИЭ), делая ставку на известные ветряки и солнечные панели. Секрет успеха — исключительно в грамотном бизнес-управлении. В частности, NextEra одна из первых внедрила принципы машинного обучения — идеологом инноваций стал назначенный в 2006 г. главой компании Джим Робо.
Благодаря планомерному развитию ВИЭ, с 2009 г. стоимость ветряной и солнечной генерации в Америке упала на 70% и 90% соответственно, даже без учета субсидий. Более того, популярности способствовало движение за зеленую энергетику: более половины американских штатов требуют, чтобы бы часть генерации была из альтернативных источников. В первую очередь ВИЭ в США заменяет устаревшие угольные электростанции.
Несмотря на то, что доходность акций в энергетическом секторе соединённых штатов упала за три года на 47%, а доходность акционеров ExxonMobil за тот же период — на 52%, NextEra продемонстрировала рост на 112%. Компания активно вкладывается в новую генерацию и прокладку подземных линий ЛЭП, что особенно актуально для Флориды с учетом штормов, и во втором квартале 2020 г. она вошла в топ-10 американских компаний по капитальным затратам.
В ближайшее время расскажем о том, на каком этапе развития находятся отечественные компании, занимающиеся «чистой» энергетикой, и как далеко им ещё до Роснефти.
В США произошла "революция". Крупнейший в штатах производитель солнечной и ветровой генерации NextEra обогнал ExxonMobil по рыночной капитализации и не показывает никаких признаков замедления. По результатам третьего квартала 2020 г. чистая прибыль компании выросла на 13% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до $1,3 млрд. А капитализация компании достигла $147 млрд. На сегодняшний день это самая дорогая энергетическая компания США, и ее стоимость может только расти. Для сравнения: капитализация Роснефти оценивается чуть более, чем в $46,8 млрд
У NextEra на сегодняшний день более 5 млн пользователей в одной Флориде. Компания реализует энергетические проекты в области ветряной, солнечной и атомной энергетики. При этом компания не стремится к внедрению непроверенных и революционных технологий (по меркам ВИЭ), делая ставку на известные ветряки и солнечные панели. Секрет успеха — исключительно в грамотном бизнес-управлении. В частности, NextEra одна из первых внедрила принципы машинного обучения — идеологом инноваций стал назначенный в 2006 г. главой компании Джим Робо.
Благодаря планомерному развитию ВИЭ, с 2009 г. стоимость ветряной и солнечной генерации в Америке упала на 70% и 90% соответственно, даже без учета субсидий. Более того, популярности способствовало движение за зеленую энергетику: более половины американских штатов требуют, чтобы бы часть генерации была из альтернативных источников. В первую очередь ВИЭ в США заменяет устаревшие угольные электростанции.
Несмотря на то, что доходность акций в энергетическом секторе соединённых штатов упала за три года на 47%, а доходность акционеров ExxonMobil за тот же период — на 52%, NextEra продемонстрировала рост на 112%. Компания активно вкладывается в новую генерацию и прокладку подземных линий ЛЭП, что особенно актуально для Флориды с учетом штормов, и во втором квартале 2020 г. она вошла в топ-10 американских компаний по капитальным затратам.
В ближайшее время расскажем о том, на каком этапе развития находятся отечественные компании, занимающиеся «чистой» энергетикой, и как далеко им ещё до Роснефти.
Кто занимается развитием ветрогенерации в России и причем тут Росатом
Пока в США крупнейшей энергетической компанией стала NextEra, которая специализируется на солнечной и ветряной генерации, в России такие игроки даже близко не могут тягаться с нефтегазовыми гигантами. Продолжаем #минутазависти
Если в солнечной энергетике одним из лидеров является «Хевел», то в ветряной генерации все намного интереснее — это направление во многом отдано на откуп компании «ВетроОГК», которая входит в дивизион Росатома «НоваВинд».
Некоторые регионы пытаются делать ставку на ветрогенерацию, например, Ставропольский край. На территории региона до конца 2021 г. будут функционировать четыре ветроэлектростанции. В их числе Кочубеевская ВЭС мощностью 210 МВт в Кочубеевском районе, Бондаревская ВЭС (120 МВт) в Ипатовском городском округе, Кармалиновская ВЭС (60 МВт) в Новоалександровском городском округе, а также еще одна ВЭС мощностью 60 МВт в Труновском районе. Реализацией этих проектов занимается подразделение Росатома по ветроэнергетике.
Финансовым партнером Росатома по развитию ветряной энергетики выбран Газпромбанк, который предоставит дочерней компании госкорпорации «ВетроОГК» финансирование объемом 40 млрд рублей на 12 лет. Срок строительства ВЭС составит два года, и уже в конце 2022 г. планируется начать поставки электроэнергии на оптовый рынок. В результате реализации этой сделки установленная мощность ветроэлектростанций, сооружаемых госкорпорацией Росатом в партнерстве с Газпромбанком, достигнет 1 ГВт.
Однако в реальности все идет далеко не так гладко, как на бумаге. В частности, ВетроОГК отложила проект строительства ВЭС мощностью 200 МВт в Краснодарском крае стоимостью 20,5 млрд рублей. ВЭС планировалось разместить на территории Темрюкского и Ейского районов края. В компании причины переноса сроков объяснили очень обтекаемо: во-первых, предоставление земли, во-вторых, логистика. Отдельный вопрос — схема выдачи мощности, то есть инфраструктура, которая позволяет поставлять электроэнергию, которую вырабатывает ВЭС, в единую энергетическую сеть России.
Срыв сроков не редкость для ВИЭ-генерации в России, а уже давно устоявшаяся традиция. Так, с января по август в стране было запущено 631 МВт ВИЭ-генерации — 175 МВт солнечных электростанций (СЭС), 446 МВт ветровых электростанций (ВЭС) и 9,9 МВт мини-ГЭС. При этом суммарный объем введенных мощностей с начала действия программы в 2014 г. составил 1,73 ГВт, или 85% от общего текущего плана вводов.
В первом полугодии инвесторы в ВИЭ заплатили за несоблюдение сроков вводов 2,07 млрд рублей. За весь период программы суммарный объем штрафов составил около 7 млрд рублей. Так, в июне штрафы были определены для проектов «ВетроОГК» и «РусГидро» на Северном Кавказе. Всего в программу поддержки ВИЭ до 2024 г. попали 232 проекта мощностью 5,4 ГВт. По итогам программы будут введены 105 ВЭС мощностью 3,38 ГВт, а также 116 СЭС мощностью 1,86 ГВт и 11 мини-ГЭС на 169 МВт.
ВИЭ уже прочно закрепились как неотъемлемая часть мировой энергетической системы. «Зелёная» генерация уже сейчас может быть выгодной – мировой опыт это прекрасно доказывает. Но в России к новым технологиям по-прежнему относятся как к какой-то забавной, но бесполезной игрушке. А ведь когда-то и к электричеству подобным образом люди относились.
Пока в США крупнейшей энергетической компанией стала NextEra, которая специализируется на солнечной и ветряной генерации, в России такие игроки даже близко не могут тягаться с нефтегазовыми гигантами. Продолжаем #минутазависти
Если в солнечной энергетике одним из лидеров является «Хевел», то в ветряной генерации все намного интереснее — это направление во многом отдано на откуп компании «ВетроОГК», которая входит в дивизион Росатома «НоваВинд».
Некоторые регионы пытаются делать ставку на ветрогенерацию, например, Ставропольский край. На территории региона до конца 2021 г. будут функционировать четыре ветроэлектростанции. В их числе Кочубеевская ВЭС мощностью 210 МВт в Кочубеевском районе, Бондаревская ВЭС (120 МВт) в Ипатовском городском округе, Кармалиновская ВЭС (60 МВт) в Новоалександровском городском округе, а также еще одна ВЭС мощностью 60 МВт в Труновском районе. Реализацией этих проектов занимается подразделение Росатома по ветроэнергетике.
Финансовым партнером Росатома по развитию ветряной энергетики выбран Газпромбанк, который предоставит дочерней компании госкорпорации «ВетроОГК» финансирование объемом 40 млрд рублей на 12 лет. Срок строительства ВЭС составит два года, и уже в конце 2022 г. планируется начать поставки электроэнергии на оптовый рынок. В результате реализации этой сделки установленная мощность ветроэлектростанций, сооружаемых госкорпорацией Росатом в партнерстве с Газпромбанком, достигнет 1 ГВт.
Однако в реальности все идет далеко не так гладко, как на бумаге. В частности, ВетроОГК отложила проект строительства ВЭС мощностью 200 МВт в Краснодарском крае стоимостью 20,5 млрд рублей. ВЭС планировалось разместить на территории Темрюкского и Ейского районов края. В компании причины переноса сроков объяснили очень обтекаемо: во-первых, предоставление земли, во-вторых, логистика. Отдельный вопрос — схема выдачи мощности, то есть инфраструктура, которая позволяет поставлять электроэнергию, которую вырабатывает ВЭС, в единую энергетическую сеть России.
Срыв сроков не редкость для ВИЭ-генерации в России, а уже давно устоявшаяся традиция. Так, с января по август в стране было запущено 631 МВт ВИЭ-генерации — 175 МВт солнечных электростанций (СЭС), 446 МВт ветровых электростанций (ВЭС) и 9,9 МВт мини-ГЭС. При этом суммарный объем введенных мощностей с начала действия программы в 2014 г. составил 1,73 ГВт, или 85% от общего текущего плана вводов.
В первом полугодии инвесторы в ВИЭ заплатили за несоблюдение сроков вводов 2,07 млрд рублей. За весь период программы суммарный объем штрафов составил около 7 млрд рублей. Так, в июне штрафы были определены для проектов «ВетроОГК» и «РусГидро» на Северном Кавказе. Всего в программу поддержки ВИЭ до 2024 г. попали 232 проекта мощностью 5,4 ГВт. По итогам программы будут введены 105 ВЭС мощностью 3,38 ГВт, а также 116 СЭС мощностью 1,86 ГВт и 11 мини-ГЭС на 169 МВт.
ВИЭ уже прочно закрепились как неотъемлемая часть мировой энергетической системы. «Зелёная» генерация уже сейчас может быть выгодной – мировой опыт это прекрасно доказывает. Но в России к новым технологиям по-прежнему относятся как к какой-то забавной, но бесполезной игрушке. А ведь когда-то и к электричеству подобным образом люди относились.
Telegram
Газ-Батюшка
Открываем новую регулярную рубрику #минутазависти , в которой мы будем рассказывать истории успеха зарубежных компаний, применяющих для победы в рыночной гонке современные технологии и передовые техники управления, традиционно игнорируемые отечественными…
Зарплаты в нефтянке: Саудовская Аравия vs Россия
Среднемесячная заработная плата инженера по разработке нефтяных и газовых месторождений в Саудовской Аравии
➖Максимальная зарплата инженера составляет $6640.
➖ Медианная зарплата - $4240
Средняя зарплата инженера-нефтяника в России зависит, как от компании, так и от региона.
➖«Газпром нефть»: 200 тысяч рублей или $2600
➖«Лукойл»: 161 тыс. рублей или $2090
➖«Роснефти» – 141 тыс. рублей или $1830
➖«Сургутнефтегазе» 60–70 тыс. рублей или $950
Так стоит ли удивляться, что наиболее способные студенты технических ВУЗов стремятся попасть на практику в зарубежную компанию и поскорее уехать в ту же Саудовскую Аравию, несмотря на то, что саудиты - главные конкуренты России, а условия проживания из-за строгих религиозных ограничений весьма специфические.
#минутазависти
Среднемесячная заработная плата инженера по разработке нефтяных и газовых месторождений в Саудовской Аравии
➖Максимальная зарплата инженера составляет $6640.
➖ Медианная зарплата - $4240
Средняя зарплата инженера-нефтяника в России зависит, как от компании, так и от региона.
➖«Газпром нефть»: 200 тысяч рублей или $2600
➖«Лукойл»: 161 тыс. рублей или $2090
➖«Роснефти» – 141 тыс. рублей или $1830
➖«Сургутнефтегазе» 60–70 тыс. рублей или $950
Так стоит ли удивляться, что наиболее способные студенты технических ВУЗов стремятся попасть на практику в зарубежную компанию и поскорее уехать в ту же Саудовскую Аравию, несмотря на то, что саудиты - главные конкуренты России, а условия проживания из-за строгих религиозных ограничений весьма специфические.
#минутазависти
После расторжения контракта на ремонт «Лахта центра», главный подрядчик «Газпрома» — «Газстройпром» запланировал сокращения. И они дадут хорошую экономию.
Всего в компании работает примерно 2,5 тысячи человек, а в плане сокращения числится 121 человек. Наибольшие риски попасть под сокращение у тех, кто был непосредственно связан с "Лахта-Центром".
Теперь стало известно о зарплатах кандидатов на вылет. Гендиректор «Газстройпрома» (на тот момент это был Станислав Аникеев, который покинул должность в декабре этого года) имеет 25 замов и 2 директора прямого подчинения, которые приравнены к замам. Известно, что их оклад директоров составляет порядка 2-2,5 млн в месяц или 20-25 млн в год. У остальных двух десятков замов оклад примерно 1 млн в месяц.
Зарплата директора дирекции гражданского строительства и специальных проектов - 1 млн 686 тысяч рублей в месяц. Директор по гражданскому строительству МФК «Лахта центр» - 1 миллион 80 тысяч рублей.
Также есть еще директор департамента с дублирующими обязанностями по «Лахте» — 400 тысяч в месяц. Ещё один директор департамента в Карелии - 400 тысяч и такая же зарплата у директора департамента из Московской области.
По примерным подсчётам увольнение руководителей, отвечавших за «Лахту», сэкономят компании примерно 230 млн рублей в год.
Закончить обустройство «Лахта центр» обещают сделать уже не первый год, МФЦ был построен в 2018 году, а глава «Газпрома» Алексей Миллер мечтал переехать туда в год окончания строительства. Газпромовский генподрядчик «Газстройпром», по словам менеджмента, был создан для более эффективного расходования средств. Тут, как говорится, без комментариев.
#минутазависти
Всего в компании работает примерно 2,5 тысячи человек, а в плане сокращения числится 121 человек. Наибольшие риски попасть под сокращение у тех, кто был непосредственно связан с "Лахта-Центром".
Теперь стало известно о зарплатах кандидатов на вылет. Гендиректор «Газстройпрома» (на тот момент это был Станислав Аникеев, который покинул должность в декабре этого года) имеет 25 замов и 2 директора прямого подчинения, которые приравнены к замам. Известно, что их оклад директоров составляет порядка 2-2,5 млн в месяц или 20-25 млн в год. У остальных двух десятков замов оклад примерно 1 млн в месяц.
Зарплата директора дирекции гражданского строительства и специальных проектов - 1 млн 686 тысяч рублей в месяц. Директор по гражданскому строительству МФК «Лахта центр» - 1 миллион 80 тысяч рублей.
Также есть еще директор департамента с дублирующими обязанностями по «Лахте» — 400 тысяч в месяц. Ещё один директор департамента в Карелии - 400 тысяч и такая же зарплата у директора департамента из Московской области.
По примерным подсчётам увольнение руководителей, отвечавших за «Лахту», сэкономят компании примерно 230 млн рублей в год.
Закончить обустройство «Лахта центр» обещают сделать уже не первый год, МФЦ был построен в 2018 году, а глава «Газпрома» Алексей Миллер мечтал переехать туда в год окончания строительства. Газпромовский генподрядчик «Газстройпром», по словам менеджмента, был создан для более эффективного расходования средств. Тут, как говорится, без комментариев.
#минутазависти
Telegram
Газ-Батюшка
Менеджеры «Газпром инвеста» продолжают давить на «Газстройпром».
Компания направила своему мегапродрядчику "Газстройпрому" уведомление о расторжении договора на ремонт и обустройство офисов в «Лахта центре». «Газпром инвест» также просит вернуть остатки…
Компания направила своему мегапродрядчику "Газстройпрому" уведомление о расторжении договора на ремонт и обустройство офисов в «Лахта центре». «Газпром инвест» также просит вернуть остатки…
Не можем обойти вниманием информацию коллег о заработках глав госкорпораций.
Стало известно, сколько зарабатывает Глава «Газпрома» Алексей Миллер.
По данным источника, имеющего доступ к базам ФНС, Алексей Миллер за 2018 год заработал 1,9 млрд рублей. Большую часть ЗП ему выдал «Газпром» — 1,5 млрд рублей. Остальное — платили компании «СОГАЗ», «СК СОГАЗ Жизнь», «Газпром медиа холдинг», «НПФ Газфонд», «Газпромбанк», где Миллер трудится или трудился в то время в советах директоров.
То есть, Миллер в среднем получает 158 млн рублей в месяц, или 5,2 млн в день. Если у него обычный 8-ми часовой рабочий день, то час работы Миллера стоит 660 тысяч рублей, а минута — 11 тысяч.
Несомненно, с такими доходами о национальном проекте (проблеме) - "газификация России" думать, скорее всего, совсем лениво.
Миллер возглавляет «Газпром» 20 лет — с 2001 года. Такие люди просто уже давно оторваны от реальности. #минутазависти
Стало известно, сколько зарабатывает Глава «Газпрома» Алексей Миллер.
По данным источника, имеющего доступ к базам ФНС, Алексей Миллер за 2018 год заработал 1,9 млрд рублей. Большую часть ЗП ему выдал «Газпром» — 1,5 млрд рублей. Остальное — платили компании «СОГАЗ», «СК СОГАЗ Жизнь», «Газпром медиа холдинг», «НПФ Газфонд», «Газпромбанк», где Миллер трудится или трудился в то время в советах директоров.
То есть, Миллер в среднем получает 158 млн рублей в месяц, или 5,2 млн в день. Если у него обычный 8-ми часовой рабочий день, то час работы Миллера стоит 660 тысяч рублей, а минута — 11 тысяч.
Несомненно, с такими доходами о национальном проекте (проблеме) - "газификация России" думать, скорее всего, совсем лениво.
Миллер возглавляет «Газпром» 20 лет — с 2001 года. Такие люди просто уже давно оторваны от реальности. #минутазависти
Telegram
Baza
C 2015 года главы российских госкорпораций чувствуют себя более уверенно. Тогда Пресненский суд Москвы отклонил иск «Партии прогресса», которая требовала от правительства обнародовать сведения о доходах глав некоторых корпораций. Высочайшим чиновникам разрешили…