www.sostav.ru
PR-Consulta - Капсула времени
Проект ко Дню пиарщика Прогноз AI: что будет в PR через 5 лет
До конца лета осталось две недели. Примерно столько же, чтобы написать «письмо счастья» самому себе в будущее. А через 5 лет получить его и вспомнить, как все было.
Заложите свою «Капсулу времени». Для этого заполните форму и напишите письмо себе через пять лет. Поделитесь своими мыслями о будущем профессии: как изменится необходимый набор навыков и компетенций, какие инструменты и платформы останутся с нами, а какие канут в Лету, и главное — каким будет российский рынок коммуникаций через пять лет. В 2030 году сохраненное письмо будет доставлено вам на указанную почту.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Заложите свою «Капсулу времени». Для этого заполните форму и напишите письмо себе через пять лет. Поделитесь своими мыслями о будущем профессии: как изменится необходимый набор навыков и компетенций, какие инструменты и платформы останутся с нами, а какие канут в Лету, и главное — каким будет российский рынок коммуникаций через пять лет. В 2030 году сохраненное письмо будет доставлено вам на указанную почту.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
👍6👏5🤔5
Друзья! В этом году я вошла в состав жюри профессионального конкурса корпоративных СМИ «Медиалидер — 2025».
Если в 2024-2025 году вы издавали корпоративную газету, журнал, развивали блог или социальную сеть, выпускали корпоративный календарь, снимали программы для корпоративного телевидения, создавали видеоматериалы, фильмы или вели подкаст — расскажите о своих достижениях!
Сделать это несложно, регистрируетесь на сайте по ссылке — https://media-leader.ru/contest/projects/add_project.html — заполняете форму заявки в электронном виде и готовите презентацию на 15 слайдов.
По итогам конкурса мы (члены жюри) определим тройку лидеров в каждой из 23-х номинаций, которые охватывают все направления внутренних и внешних коммуникаций компаний, организаций, некоммерческих партнерств, общественных структур и даже органов власти.
До встречи на церемонии награждения 28 ноября в Москве!
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Если в 2024-2025 году вы издавали корпоративную газету, журнал, развивали блог или социальную сеть, выпускали корпоративный календарь, снимали программы для корпоративного телевидения, создавали видеоматериалы, фильмы или вели подкаст — расскажите о своих достижениях!
Сделать это несложно, регистрируетесь на сайте по ссылке — https://media-leader.ru/contest/projects/add_project.html — заполняете форму заявки в электронном виде и готовите презентацию на 15 слайдов.
По итогам конкурса мы (члены жюри) определим тройку лидеров в каждой из 23-х номинаций, которые охватывают все направления внутренних и внешних коммуникаций компаний, организаций, некоммерческих партнерств, общественных структур и даже органов власти.
До встречи на церемонии награждения 28 ноября в Москве!
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
🔥14👍10🤔6❤4👏3
Новая роль брендов: от «Измените мир» к «Измените мой мир»
Специальный отчет Edelman Trust Barometer за 2025 год «Доверие к бренду: от «Нас» ко «Мне» показывает, что респонденты из 15 стран на 5 континентах, независимо от возраста, дохода и политических взглядов, рассчитывают на то, что бренды будут активными партнёрами в улучшении их повседневной жизни. Вместо того чтобы менять мир, потребители хотят, чтобы бренды меняли их мир.
В последние годы доверие к брендам резко возросло, и сейчас брендам доверяют больше, чем любым традиционным институтам (бизнес, СМИ, правительство, НКО, работодатель). В условиях экономического кризиса, геополитической нестабильности и культурных потрясений потребители обращаются к брендам в поисках стабильности. За последнее десятилетие бренды поддерживали общественные инициативы, чтобы быть видимыми, завоевывать актуальность и лояльность, но сегодня потребителям нужны экономическая надежда и личная стабильность. Мы перешли от эпохи массовых потрясений к эпохе личного спокойствия.
Потребители могут требовать от брендов подотчетности, чего они не могут требовать от традиционных институтов, что дает им контроль и власть. Доверие должно быть заслужено действиями бренда, которые со временем приводят к росту продаж и доли рынка.
Современные потребители не требуют от брендов смелости, громких заявлений или даже отваги. Они требуют от брендов эмоциональной поддержки и ощущения стабильности в мире, который редко может их обеспечить. Они хотят, чтобы бренды несли оптимизм, давали знания и даже создавали ощущение общности.
Бренды, которые считают, что лучше всего затаиться и переждать, ошибаются. Большинство респондентов говорят, что, если бренд молчит о социальных проблемах, они думают, что он ничего не делает или что-то скрывает.
Доверие — это валюта потребительской силы, которая при покупке имеет такое же значение, как качество и цена. Это не просто эмоциональная связь, а стратегический фактор в отношениях между брендами и их клиентами. Доверие — это ещё один рычаг, с помощью которого потребители могут оказывать влияние на бренды, с которыми они взаимодействуют.
Когда бренды удовлетворяют реальные потребности людей, они могут выполнять следующие роли:
🟣 Обеспечьте меня сообществом: самые сильные бренды развивают существующие сообщества и завоевывают доверие в них.
🟣 Подарите мне хорошее настроение: эмоциональная поддержка может быть очень важна, будь то просто хороший смех или момент умиротворения.
🟣 Вселите в меня оптимизм: потребители жаждут ощущения возможностей.
🟣 Помогите мне творить добро: люди по-прежнему хотят поддерживать благие начинания, но не те, которые кажутся пустыми.
🟣 Обучайте и воспитывайте меня: потребители хотят, чтобы продукты становились частью их жизни.
Выигрывают те бренды, которые точно знают, кто они, что они значат для людей и почему они важны.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Специальный отчет Edelman Trust Barometer за 2025 год «Доверие к бренду: от «Нас» ко «Мне» показывает, что респонденты из 15 стран на 5 континентах, независимо от возраста, дохода и политических взглядов, рассчитывают на то, что бренды будут активными партнёрами в улучшении их повседневной жизни. Вместо того чтобы менять мир, потребители хотят, чтобы бренды меняли их мир.
В последние годы доверие к брендам резко возросло, и сейчас брендам доверяют больше, чем любым традиционным институтам (бизнес, СМИ, правительство, НКО, работодатель). В условиях экономического кризиса, геополитической нестабильности и культурных потрясений потребители обращаются к брендам в поисках стабильности. За последнее десятилетие бренды поддерживали общественные инициативы, чтобы быть видимыми, завоевывать актуальность и лояльность, но сегодня потребителям нужны экономическая надежда и личная стабильность. Мы перешли от эпохи массовых потрясений к эпохе личного спокойствия.
Потребители могут требовать от брендов подотчетности, чего они не могут требовать от традиционных институтов, что дает им контроль и власть. Доверие должно быть заслужено действиями бренда, которые со временем приводят к росту продаж и доли рынка.
Современные потребители не требуют от брендов смелости, громких заявлений или даже отваги. Они требуют от брендов эмоциональной поддержки и ощущения стабильности в мире, который редко может их обеспечить. Они хотят, чтобы бренды несли оптимизм, давали знания и даже создавали ощущение общности.
Бренды, которые считают, что лучше всего затаиться и переждать, ошибаются. Большинство респондентов говорят, что, если бренд молчит о социальных проблемах, они думают, что он ничего не делает или что-то скрывает.
Доверие — это валюта потребительской силы, которая при покупке имеет такое же значение, как качество и цена. Это не просто эмоциональная связь, а стратегический фактор в отношениях между брендами и их клиентами. Доверие — это ещё один рычаг, с помощью которого потребители могут оказывать влияние на бренды, с которыми они взаимодействуют.
Когда бренды удовлетворяют реальные потребности людей, они могут выполнять следующие роли:
Выигрывают те бренды, которые точно знают, кто они, что они значат для людей и почему они важны.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🤔5👏4🔥1
По данным МТС AdTech на основе обезличенных больших данных, во II квартале 2025 года охват Telegram превысил 100 млн уникальных пользователей и обошел по этому параметру WhatsApp.
Правда, посчитать именно уников достаточно сложно, ведь Telegram чаще, чем WhatsApp, установлен на нескольких устройствах, что затрудняет подсчет пользователей.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Правда, посчитать именно уников достаточно сложно, ведь Telegram чаще, чем WhatsApp, установлен на нескольких устройствах, что затрудняет подсчет пользователей.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
👍5🤔5👏3🔥1