Forwarded from Ex Libris | про цифры в коммуникациях📊
Приглашаем коммуникаторов на серию из 6 открытых вебинаров, где ведущие эксперты в области коммуникационной аналитики и исследований, представители технологических платформ, инхаус и агентских PR-команд поделятся своим опытом, наработками и кейсами в области PR-аналитики, коммуникационных исследований, репутационного менеджмента.
«МКА 2025» организован рабочей группой АКОС по аналитике и оцифровке коммуникаций и коммуникационно-аналитическим агентством Ex Libris.
Все встречи в рамках «МКА 2025» бесплатные, доступны для всех желающих.
В программе:
⏰ 28.11, 12:00 МСК
Спикеры:
⏰ 02.12, 16:00 МСК
Спикеры:
⏰ 04.12, 16:00 МСК
Спикеры:
⏰ 09.12, 16:00 МСК
Спикеры:
⏰11.12, 16:00 МСК
Спикеры:
⏰ 16.12, 16:00 МСК
Спикеры:
🔗 Регистрация на МКА 2025 - на странице мероприятия на Timepad, а также в боте Ex Libris.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5👏5🤔3🔥2
Сателлит выходит на орбиту
На днях Campbell Soup Company, один из самых известных американских брендов продуктов питания, столкнулся с серьёзным репутационным кризисом. Все началось с иска за незаконное увольнение, который подал бывший сотрудник, записавший на встрече слова Мартина Бэлли, вице-президента и директора по информационной безопасности Campbell Soup Company. Голос, приписываемый Бэлли, критикует продукцию компании, оскорбляет людей, которые её покупают, отпускает расистские замечания в адрес коллег и признаётся в употреблении наркотиков на работе.
«У нас есть дерьмо для грёбаных бедняков. Я, чёрт возьми, больше почти не покупаю продукцию Campbell’s. Это вредно для здоровья, теперь, когда я знаю, что в ней содержится. Даже в банке с супом есть биоинженерное мясо — я не хочу есть грёбаный кусок курицы, напечатанный на 3D-принтере». «Чёртовы индейцы ни хрена не смыслят, — говорит голос на записи. — Они не могут сами ни хрена решить».
В иске бывший сотрудник утверждает, что хотел обратиться в отдел кадров компании, чтобы сообщить о поведении Бэлли, но вместо расследования, его уволили несколько недель спустя. Сейчас Бэлли временно отстранили от работы, пока идёт внутреннее расследование (UPD: уже уволен!) Но кризис только нарастает. «Если эти комментарии действительно были сделаны, то они неприемлемы. Они не отражают наши ценности и культуру нашей компании», — прокомментировали в Campbell ситуацию.
Однако вопрос не только в ценностях компании. Помимо иска о незаконном увольнении и создании враждебной корпоративной атмосферы, запись стала поводом для государственного расследования в отношении компании и всей её цепочки поставок: закон Флориды запрещает выращивание мяса в лабораториях. Генеральный прокурор штата Джеймс Утмайер уже заявил, что штат «закроет» любую компанию, нарушающую этот запрет. Сотни сотрудников Campbell во Флориде могут потерять работу, если расследование приведёт к остановке производства.
Это пример кризиса, который начинается как «локальная» история про токсичного топ-менеджера, а за пару шагов превращается в микс из HR-скандала, регуляторного риска и угрозы самому бизнесу. Один диалог в переговорке, одна запись и вуаля, получаем полный фарш:
— обвинения в токсичной корпоративной культуре;
— вопросы к комплаенсу;
— проверки цепочки поставок;
— риск закрытия площадки.
Бывает кризис-сателлит. Это дополнительный кризис, который возникает на фоне основного и может его усугубить. Но здесь, похоже, наоборот: сателлит запустил более глобальный кризис.
#openspace_антикейсы
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
На днях Campbell Soup Company, один из самых известных американских брендов продуктов питания, столкнулся с серьёзным репутационным кризисом. Все началось с иска за незаконное увольнение, который подал бывший сотрудник, записавший на встрече слова Мартина Бэлли, вице-президента и директора по информационной безопасности Campbell Soup Company. Голос, приписываемый Бэлли, критикует продукцию компании, оскорбляет людей, которые её покупают, отпускает расистские замечания в адрес коллег и признаётся в употреблении наркотиков на работе.
«У нас есть дерьмо для грёбаных бедняков. Я, чёрт возьми, больше почти не покупаю продукцию Campbell’s. Это вредно для здоровья, теперь, когда я знаю, что в ней содержится. Даже в банке с супом есть биоинженерное мясо — я не хочу есть грёбаный кусок курицы, напечатанный на 3D-принтере». «Чёртовы индейцы ни хрена не смыслят, — говорит голос на записи. — Они не могут сами ни хрена решить».
В иске бывший сотрудник утверждает, что хотел обратиться в отдел кадров компании, чтобы сообщить о поведении Бэлли, но вместо расследования, его уволили несколько недель спустя. Сейчас Бэлли временно отстранили от работы, пока идёт внутреннее расследование (UPD: уже уволен!) Но кризис только нарастает. «Если эти комментарии действительно были сделаны, то они неприемлемы. Они не отражают наши ценности и культуру нашей компании», — прокомментировали в Campbell ситуацию.
Однако вопрос не только в ценностях компании. Помимо иска о незаконном увольнении и создании враждебной корпоративной атмосферы, запись стала поводом для государственного расследования в отношении компании и всей её цепочки поставок: закон Флориды запрещает выращивание мяса в лабораториях. Генеральный прокурор штата Джеймс Утмайер уже заявил, что штат «закроет» любую компанию, нарушающую этот запрет. Сотни сотрудников Campbell во Флориде могут потерять работу, если расследование приведёт к остановке производства.
Это пример кризиса, который начинается как «локальная» история про токсичного топ-менеджера, а за пару шагов превращается в микс из HR-скандала, регуляторного риска и угрозы самому бизнесу. Один диалог в переговорке, одна запись и вуаля, получаем полный фарш:
— обвинения в токсичной корпоративной культуре;
— вопросы к комплаенсу;
— проверки цепочки поставок;
— риск закрытия площадки.
Бывает кризис-сателлит. Это дополнительный кризис, который возникает на фоне основного и может его усугубить. Но здесь, похоже, наоборот: сателлит запустил более глобальный кризис.
#openspace_антикейсы
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
International Business Times
Hundreds of Campbell Soup Company Employees At Risk of Losing Jobs Amid VP's Scandal
Campbell Soup Company is facing a big scandal after its vice president was recorded saying that their products are bioengineered. Now, hundreds of employees could lose their jobs in Florida.
👍4🤔4⚡1🔥1👌1
Ужас почти гарантирован?
Под постом коллеги, где она задала вопрос: «Какие есть варианты, если официально не комментируем, но позицию донести как бы надо?», — всплыла история-страшилка. Примерный смысл такой: «Пыталась дать информацию "под исток", а журналист потом написал в блоге: "Приходил пиарщик, просил, умолял... ну, я написал, как мы договорились, но про мой блог меня никто ни о чем не просил, поэтому вот вам правда"».
В общем, как говорится «исток истек». Ужас — но не «ужас от метода», а ужас от того, как именно им пользовались.
Как работать «под исток», чтобы не оказаться героем чьего-то злого блога?
Только с теми, в ком вы уверены
«Под исток» не ходят к любому автору, который «пишет по теме». Нужны журналисты, с кем у вас уже есть история нормального взаимодействия:
– они аккуратно работают с формулировками;
– не подставляли героев раньше;
– понимают разницу между инсайдом и сливом.
Если вы не уверены в человеке, это не кандидат для «истоков», как бы вам ни хотелось закрыть задачу.
Чётко проговариваем правила игры
«Под исток» — это всегда договорённость:
– в каком формате пойдёт информация («источник на рынке», «собеседник издания», «источник в компании»);
– что можно использовать, а что остаётся только для понимания контекста;
– распространяются ли эти правила на личные площадки журналиста, а не только на материал в издании;
– фиксируем договоренности в переписке.
Фраза «про блог меня никто ни о чём не просил» — это как раз про то, что рамки не были очерчены.
Никакого «просил и умолял»
Когда пиарщик приходит в позиции «умоляющего», это уже плохой старт. Нормальный подход: «У нас есть информация/контекст, который помогает вам сделать материал глубже и точнее. Обсудим, в каком формате это может сработать?» Если у журналиста нет интереса к теме или доверия к вам — лучше не продолжать в формате истока.
Не забывать, что «под исток» — всегда риск
Даже с лояльным, умным и профи-журналистом риск остаётся. Поэтому «под исток» не выносят то, что в случае утечки разрушит компанию или конкретных людей. Исток — это не про вынос скелетов из шкафа в надежде, что «нас никто не заметит».
И ещё момент. Исток — это один из инструментов, а не волшебная кнопка «донести позицию без официального комментария». Есть и другие опции: комментарий через ассоциацию или эксперта, аналитика без упоминания компании и т.д.
И не забывайте, как говорит Сергей Половников , что пиарщик — лишь перхоть под ногтями медиа)
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Под постом коллеги, где она задала вопрос: «Какие есть варианты, если официально не комментируем, но позицию донести как бы надо?», — всплыла история-страшилка. Примерный смысл такой: «Пыталась дать информацию "под исток", а журналист потом написал в блоге: "Приходил пиарщик, просил, умолял... ну, я написал, как мы договорились, но про мой блог меня никто ни о чем не просил, поэтому вот вам правда"».
В общем, как говорится «исток истек». Ужас — но не «ужас от метода», а ужас от того, как именно им пользовались.
Как работать «под исток», чтобы не оказаться героем чьего-то злого блога?
Только с теми, в ком вы уверены
«Под исток» не ходят к любому автору, который «пишет по теме». Нужны журналисты, с кем у вас уже есть история нормального взаимодействия:
– они аккуратно работают с формулировками;
– не подставляли героев раньше;
– понимают разницу между инсайдом и сливом.
Если вы не уверены в человеке, это не кандидат для «истоков», как бы вам ни хотелось закрыть задачу.
Чётко проговариваем правила игры
«Под исток» — это всегда договорённость:
– в каком формате пойдёт информация («источник на рынке», «собеседник издания», «источник в компании»);
– что можно использовать, а что остаётся только для понимания контекста;
– распространяются ли эти правила на личные площадки журналиста, а не только на материал в издании;
– фиксируем договоренности в переписке.
Фраза «про блог меня никто ни о чём не просил» — это как раз про то, что рамки не были очерчены.
Никакого «просил и умолял»
Когда пиарщик приходит в позиции «умоляющего», это уже плохой старт. Нормальный подход: «У нас есть информация/контекст, который помогает вам сделать материал глубже и точнее. Обсудим, в каком формате это может сработать?» Если у журналиста нет интереса к теме или доверия к вам — лучше не продолжать в формате истока.
Не забывать, что «под исток» — всегда риск
Даже с лояльным, умным и профи-журналистом риск остаётся. Поэтому «под исток» не выносят то, что в случае утечки разрушит компанию или конкретных людей. Исток — это не про вынос скелетов из шкафа в надежде, что «нас никто не заметит».
И ещё момент. Исток — это один из инструментов, а не волшебная кнопка «донести позицию без официального комментария». Есть и другие опции: комментарий через ассоциацию или эксперта, аналитика без упоминания компании и т.д.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
👏6🔥5🤔5👍3💯1
То есть вопрос с битвой шаурма-шаверма решен) Осталось так же элегантно с поребриком разобраться!🤣
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Telegram
ВЕДОМОСТИ
Проект ГОСТа на шаурму разрабатывает «Роскачество».
ГОСТ должен установить единые техтребования к шаурме, санитарным нормам и правилам. В 2024 году ведомство сообщило, что работа начата совместно с Федерацией рестораторов и отельеров.
«Мы анализируем все…
ГОСТ должен установить единые техтребования к шаурме, санитарным нормам и правилам. В 2024 году ведомство сообщило, что работа начата совместно с Федерацией рестораторов и отельеров.
«Мы анализируем все…
👏4👍3🤔3🐳2😁1
Forwarded from АКОС
Роль ИИ в журналистике и обществе
Reuters Institute изучил взгляды на роль ИИ в медиа, опросив летом 2025 года 12 000 взрослых жителей Аргентины, Дании, Франции, Японии, Великобритании и США.
Опрос выявил, что думают респонденты об использовании генеративного ИИ в новостях и журналистике, а также как они используют ИИ в повседневной жизни и как он повлияет на различные сферы общества.
Некоторые подробности:
- 24% респондентов используют ИИ еженедельно для поиска информации, 21% для производства медиаконтента и 7% — для социального взаимодействия.
- 48% респондентов в возрасте от 18 до 24 лет заявили, что используют ИИ, чтобы лучше понять новости, которые им предлагают медиа.
- 55% отметили, что им наиболее комфортно использовать ИИ для проверки орфографии и грамматики в медиа.
- Только 33% уверены, что журналисты всегда или часто просматривают перед публикаций созданный ИИ контент. Самый высокий уровень скептицизма наблюдается в Аргентине (44%) и Японии (42%), самый низкий — в Великобритании (25%).
Полная версия здесь.
Главный вывод: поскольку использование искусственного интеллекта растет, а уровень доверия остается неопределенным, главная задача редакций — сохранять прозрачность, чтобы не потерять авторитет и доверие общественности.
Изучение современных инструментов выстраивания взаимоотношений с разными аудиториями и их характеристик, последствий распространения ИИ в практике коммуникаций и для медиа, и для коммуникационных агентств — одна из целей деятельности нового Комитета АКОС по медиа.
Руководитель Комитета — Евгения Немчинова, управляющий партнер коммуникационного агентства PR-Consulta.
“Взаимодействие с традиционными СМИ и новыми медиа – основа любого коммуникационного бизнеса. Логично, что АКОС стремится выстраивать эффективные взаимоотношения между PR-агентствами и редакциями медиа всех типов — от федеральных изданий до авторских платформ и инфлюенсеров. Как Комитет по медиа мы запускаем открытую площадку для регулярного профессионального диалога представителей медиа (журналисты, блогеры, медиаменеджеры и др.) и коммуникационных индустрий для преодоления общих вызовов, выработки взаимовыгодных решений и запуска совместных проектов".
Среди планируемых продуктов Комитета: экспертные дискуссии на собственных и партнерских площадках, ежегодное исследование “Медиатренды современного рынка” и другие исследовательские продукты, гайд по использованию пресс-релизов, информационные спецпроекты, индустриальные рекомендации.
Reuters Institute изучил взгляды на роль ИИ в медиа, опросив летом 2025 года 12 000 взрослых жителей Аргентины, Дании, Франции, Японии, Великобритании и США.
Опрос выявил, что думают респонденты об использовании генеративного ИИ в новостях и журналистике, а также как они используют ИИ в повседневной жизни и как он повлияет на различные сферы общества.
Некоторые подробности:
- 24% респондентов используют ИИ еженедельно для поиска информации, 21% для производства медиаконтента и 7% — для социального взаимодействия.
- 48% респондентов в возрасте от 18 до 24 лет заявили, что используют ИИ, чтобы лучше понять новости, которые им предлагают медиа.
- 55% отметили, что им наиболее комфортно использовать ИИ для проверки орфографии и грамматики в медиа.
- Только 33% уверены, что журналисты всегда или часто просматривают перед публикаций созданный ИИ контент. Самый высокий уровень скептицизма наблюдается в Аргентине (44%) и Японии (42%), самый низкий — в Великобритании (25%).
Полная версия здесь.
Главный вывод: поскольку использование искусственного интеллекта растет, а уровень доверия остается неопределенным, главная задача редакций — сохранять прозрачность, чтобы не потерять авторитет и доверие общественности.
Изучение современных инструментов выстраивания взаимоотношений с разными аудиториями и их характеристик, последствий распространения ИИ в практике коммуникаций и для медиа, и для коммуникационных агентств — одна из целей деятельности нового Комитета АКОС по медиа.
Руководитель Комитета — Евгения Немчинова, управляющий партнер коммуникационного агентства PR-Consulta.
“Взаимодействие с традиционными СМИ и новыми медиа – основа любого коммуникационного бизнеса. Логично, что АКОС стремится выстраивать эффективные взаимоотношения между PR-агентствами и редакциями медиа всех типов — от федеральных изданий до авторских платформ и инфлюенсеров. Как Комитет по медиа мы запускаем открытую площадку для регулярного профессионального диалога представителей медиа (журналисты, блогеры, медиаменеджеры и др.) и коммуникационных индустрий для преодоления общих вызовов, выработки взаимовыгодных решений и запуска совместных проектов".
Среди планируемых продуктов Комитета: экспертные дискуссии на собственных и партнерских площадках, ежегодное исследование “Медиатренды современного рынка” и другие исследовательские продукты, гайд по использованию пресс-релизов, информационные спецпроекты, индустриальные рекомендации.
👍6👏6🤔5🔥1🥰1
Когда в прошлом году мы проводили исследование феномена кликбейта в российских CМИ, то словили много негатива со стороны редакций.
И это при том, что хороший кликбейт превалировал на манипулятивным. Кликбейт может быть разным, а вот рейджбейт (слово года по версии Оксфордского словаря) однозначен.
Рейджбейт — «онлайн-контент, намеренно предназначенный для того, чтобы вызвать гнев или возмущение, будучи разочаровывающим, провокационным или оскорбительным, обычно публикуемый с целью увеличения трафика или взаимодействия с конкретной веб-страницей или контентом в социальных сетях».
Каспер Гратвол, президент Oxford Languages: «Раньше интернет был сосредоточен на том, чтобы привлечь наше внимание, вызывая любопытство в обмен на клики, но теперь мы видим резкий сдвиг в его влиянии на наши эмоции, а также на то, как мы реагируем».
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
И это при том, что хороший кликбейт превалировал на манипулятивным. Кликбейт может быть разным, а вот рейджбейт (слово года по версии Оксфордского словаря) однозначен.
Рейджбейт — «онлайн-контент, намеренно предназначенный для того, чтобы вызвать гнев или возмущение, будучи разочаровывающим, провокационным или оскорбительным, обычно публикуемый с целью увеличения трафика или взаимодействия с конкретной веб-страницей или контентом в социальных сетях».
Каспер Гратвол, президент Oxford Languages: «Раньше интернет был сосредоточен на том, чтобы привлечь наше внимание, вызывая любопытство в обмен на клики, но теперь мы видим резкий сдвиг в его влиянии на наши эмоции, а также на то, как мы реагируем».
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
👍6🤔5👏4❤1🌚1
Две бронзы в кармане!
На прошлой неделе прошла премия MedMen, которая объединяет лучшие практики в сфере фармацевтического маркетинга и креатива. Два наших проекта получили бронзовые статуэтки в номинациях «Creative. Health&Wellness»:
🏆 «Случай в кулуарах» для Servier (Категория: «Визуальные коммуникации»).
🏆 «Варикоз в литературе» для Servier (Категория: «Цифровые коммуникации»).
Обе работы требовали деликатного подхода, аккуратной визуальной и смысловой подачи. Благодарим команду клиента и всех причастных! В следующем году обязательно возьмем еще несколько статуэток, и бронзой мы не ограничимся 😉
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
На прошлой неделе прошла премия MedMen, которая объединяет лучшие практики в сфере фармацевтического маркетинга и креатива. Два наших проекта получили бронзовые статуэтки в номинациях «Creative. Health&Wellness»:
Обе работы требовали деликатного подхода, аккуратной визуальной и смысловой подачи. Благодарим команду клиента и всех причастных! В следующем году обязательно возьмем еще несколько статуэток, и бронзой мы не ограничимся 😉
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥11👏11🤔3
Герой на распутье: как Долина ещё может переписать свой сюжет
Сейчас, если смотреть на историю Долиной как на арку героя, она находится в самой неприятной точке — «падение в бездну», «герой в изгнании», «все против него».
Если думать в терминах «геройского пути», благоприятным развитием будет переход не просто в арку раскаяния, но в символ исправления ошибки, публичной рефлексии и трансформации системы. Нормальный для истории (и более-менее реалистичный с точки зрения PR) сюжет для неё может выглядеть так:
🟣 Признать, что «формально законно» ≠ «справедливо». Сместить фокус с самооправдания на признание системной проблемы — отсутствие защиты добросовестных покупателей.
🟣 Публично предложить переговоры о компенсации (частичной, поэтапной, совместно с банком/страховой, но это должно быть действие, а не «сочувствую, но сделать ничего не могу»).
🟣 Выйти с предложением участвовать в рабочей группе / общественном совете по изменению регулирования. Тем более, что Госдума и профильные структуры уже обсуждают, что делать с «эффектом Долиной» и как защитить добросовестных покупателей.
🟣 Запустить социальную инициативу (совместно с банком или гильдией риэлторов) по защите добросовестных покупателей: образовательный проект плюс благотворительная история, связанная именно с жильём. Например, поддержка семей, потерявших квартиры по схеме мошенничества. При возвращении к концертной деятельности часть дохода от ряда концертов направляется в фонд помощи жертвам подобных схем.
🟣 Ключевое сообщение кампании: «Я сама оказалась жертвой мошенников, но вижу, как решения по моему делу ударили по другим. Я хочу, чтобы мой кейс стал последним таким примером, а не шаблоном для схемы».
В конце сделать большую «исповедь», но только когда появятся реальные результаты по благоприятному изменению ситуации для покупателей. Все это вкупе должно привести к пересборке личного бренда, перезапуску карьеры и все у нее будет хорошо😄
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Сейчас, если смотреть на историю Долиной как на арку героя, она находится в самой неприятной точке — «падение в бездну», «герой в изгнании», «все против него».
Если думать в терминах «геройского пути», благоприятным развитием будет переход не просто в арку раскаяния, но в символ исправления ошибки, публичной рефлексии и трансформации системы. Нормальный для истории (и более-менее реалистичный с точки зрения PR) сюжет для неё может выглядеть так:
В конце сделать большую «исповедь», но только когда появятся реальные результаты по благоприятному изменению ситуации для покупателей. Все это вкупе должно привести к пересборке личного бренда, перезапуску карьеры и все у нее будет хорошо😄
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Записки из опенспейса
Канал агентства PR-Consulta: освещаем новости медиа, PR и digital-коммуникаций, делимся лайфхаками и наблюдениями.
По вопросам и предложениям — [email protected]
По вопросам и предложениям — [email protected]
👍7🔥5🤔5👏3👌1
#событиядляпиарщиков
Начался последний месяц года, меж тем в декабре еще достаточно много мероприятий. Собрали в этот раз полезные рекомендации по разноплановым событиям — конференция, тренинг, встреча московского пиар-сообщества и премия.
Форум Baltic Winter, 11 декабря, Москва
Зимняя версия главного форума пиар-сообщества, где эксперты обсудят прогнозы, ключевые тренды, технологические изменения и возможные сценарии развития коммуникационной индустрии на ближайшие годы.
Встреча #PRMSK, 12 декабря, Москва.
В этом году мероприятие будет посвящено внутрикому. Говорят, что можно приходить с даже домашними питомцами)
Тренинг «Школа публичных выступлений» Тимура Асланова, 13-14 декабря, Москва. Подойдет для тех, кто только начинает пробовать себя как оратор, а также для тех, кто уже выступает, но хочет сделать свои выступления максимально эффективными.
Премия «НПБК. Эффективность» — награда в области бизнес-коммуникаций, отмечающая лучшие маркетинговые и технологические решения. Прием заявок уже стартовал.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Начался последний месяц года, меж тем в декабре еще достаточно много мероприятий. Собрали в этот раз полезные рекомендации по разноплановым событиям — конференция, тренинг, встреча московского пиар-сообщества и премия.
Форум Baltic Winter, 11 декабря, Москва
Зимняя версия главного форума пиар-сообщества, где эксперты обсудят прогнозы, ключевые тренды, технологические изменения и возможные сценарии развития коммуникационной индустрии на ближайшие годы.
Встреча #PRMSK, 12 декабря, Москва.
В этом году мероприятие будет посвящено внутрикому. Говорят, что можно приходить с даже домашними питомцами)
Тренинг «Школа публичных выступлений» Тимура Асланова, 13-14 декабря, Москва. Подойдет для тех, кто только начинает пробовать себя как оратор, а также для тех, кто уже выступает, но хочет сделать свои выступления максимально эффективными.
Премия «НПБК. Эффективность» — награда в области бизнес-коммуникаций, отмечающая лучшие маркетинговые и технологические решения. Прием заявок уже стартовал.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
👏6👍4🤔4
Пожалуй, лучшие площадки для пресс-завтраков в Москве
Пресс-мероприятия бывают разные, сегодня поговорим про площадки для такого формата как пресс-завтрак. Это может быть кафе, ресторан, лофт и т.д., главное учесть важные нюансы:
🟠 Месторасположение, чтобы было удобно добираться в пределах Садового кольца и рядом с метро.
🟠 Адекватное по наполнению и стоимости вкусное меню.
🟠 Персонал, который умеет обслуживать такой вид мероприятий и не мешать спикерам.
🟠 Наличие отдельного зала и необходимого техоборудования.
🟠 Доступность площадки для автомобильного транспорта, что особенно важно, когда мы занимаемся трансфером спикеров.
🟠 В некоторых случаях интерьер должен смыслово подчеркивать тематику мероприятия.
🟠 Если предполагается участие блогеров, то важно предусмотреть красивые фотозоны.
🟠 Клиентоориентированный менеджмент, готовый оперативно решать возникающие на площадке вопросы.
Все знают про «Кафе Пушкинъ» или Гранд Кафе «Dr.Живаго» — это классика, где удобно проводить пресс-завтраки. Мы же собрали рекомендации по другим площадкам. Кидайте в комментариях свои варианты, которые вы можете рекомендовать и почему, и мы добавим их в список. Так соберем полезный для работы док с проверенными площадками для проведения пресс-завтраков в Москве.
Благодарим за рекомендации коллег:
особый русский digital; PR Perfect; PR DAR; те самые девочки из пиара; Приемная.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Пресс-мероприятия бывают разные, сегодня поговорим про площадки для такого формата как пресс-завтрак. Это может быть кафе, ресторан, лофт и т.д., главное учесть важные нюансы:
Все знают про «Кафе Пушкинъ» или Гранд Кафе «Dr.Живаго» — это классика, где удобно проводить пресс-завтраки. Мы же собрали рекомендации по другим площадкам. Кидайте в комментариях свои варианты, которые вы можете рекомендовать и почему, и мы добавим их в список. Так соберем полезный для работы док с проверенными площадками для проведения пресс-завтраков в Москве.
Благодарим за рекомендации коллег:
особый русский digital; PR Perfect; PR DAR; те самые девочки из пиара; Приемная.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11👏6🤔6❤2🔥2
TechCrunch
ChatGPT launched three years ago today | TechCrunch
It’s no hyperbole to suggest that ChatGPT subsequently transformed the worlds of business and tech.
Это любовь живет 3 года, а тренд и того меньше!
30 ноября 2022 года компания OpenAI представила миру новый продукт, безобидно описав его как «модель под названием ChatGPT, которая взаимодействует в диалоговом режиме». Не будет преувеличением сказать, что впоследствии ChatGPT изменил мир бизнеса и технологий.
Только задумайтесь — всего три года прошло, а ИИ уже пережил бум и стал просто нормальным рабочим инструментом в совершенно разных сферах жизни и бизнеса!
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
30 ноября 2022 года компания OpenAI представила миру новый продукт, безобидно описав его как «модель под названием ChatGPT, которая взаимодействует в диалоговом режиме». Не будет преувеличением сказать, что впоследствии ChatGPT изменил мир бизнеса и технологий.
Только задумайтесь — всего три года прошло, а ИИ уже пережил бум и стал просто нормальным рабочим инструментом в совершенно разных сферах жизни и бизнеса!
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
👏6👍4🤔3🔥2🌚1
Смотрите, как нас «увидели»!
Несем свет получается)
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👏6🤔5🔥1
Forwarded from MEDIACOM.EXPERT
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Отгадаете канал про пиар?
«Пиар это полёт фантазии, это свет и огонь, долгие полёты и быстрые старты. Сверяем часы и узнаем новости медиа, PR и digital. Светить всегда – вот лозунг мой и наших друзей из этого канала».
@openspace_notes
Каждому пиарщику – по брейнроту!
#PRбрейнроты
@mediacom_pr
«Пиар это полёт фантазии, это свет и огонь, долгие полёты и быстрые старты. Сверяем часы и узнаем новости медиа, PR и digital. Светить всегда – вот лозунг мой и наших друзей из этого канала».
Каждому пиарщику – по брейнроту!
#PRбрейнроты
@mediacom_pr
👏6👍5🤔5❤1😁1
Меньше часов ≠ меньше ценности
Интересная дискуссия возникла в Великобритании, до нас пока не докатилась. Если ИИ убрал часть рутины, что должно произойти с ценами и гонорарами?
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Интересная дискуссия возникла в Великобритании, до нас пока не докатилась. Если ИИ убрал часть рутины, что должно произойти с ценами и гонорарами?
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Telegram
Sostav
🙅 Бренды не хотят платить агентствами из-за ИИ
В Великобритании возникла дискуссия о том, стоят ли услуги агентств своих денег. Бренды утверждают, что быстрое внедрение ИИ сокращает сроки производства контента и снижает издержки. В связи с этим они требуют…
В Великобритании возникла дискуссия о том, стоят ли услуги агентств своих денег. Бренды утверждают, что быстрое внедрение ИИ сокращает сроки производства контента и снижает издержки. В связи с этим они требуют…
🤔5👍4👏4😱1🌚1
Если ИИ убрал часть рутины, что должно произойти с ценами и гонорарами?
Anonymous Poll
28%
Оставим гонорары в покое, давайте сначала научимся нормально писать промпты и обрабатывать их
9%
А вот билеты в кино почему-то не подешевели
38%
ИИ не для снижения гонораров, а для повышения эффективности
19%
Платят же не за трудочасы, а за результат
6%
Гонорар агентств должен уменьшиться, равно как и зп клиента
👍4🤔3😁2🤯1🐳1
Скорость важнее содержания?
В Великобритании разобрали кейс сервиса MyJobQuote, который «поставлял» комментарии для СМИ. Журналисты Press Gazette выяснили, что за последние четыре года в британской прессе вышло по меньшей мере 600 комментариев, сгенерированных искусственным интеллектом и содержащих недостоверную информацию. Это комментарии для СМИ с целью размещения ссылок на новостных сайтах для повышения результатов выдачи в поисковой системе для компании MyJobQuote, занимающейся подбором персонала.
MyJobQuote — крупный клиент службы распространения пресс-релизов Cision. Судя по всему, у них есть десятки «экспертов», и они рассылают от одного до двух пресс-релизов в день по электронной почте через Cision тысячам журналистов. Другими словами, поставляют на регулярной основе издателям низкокачественный контент, адаптированный под кликбейтные заголовки.
Почему это вообще стало возможным? Общей чертой всех этих историй является то, что журналисты полагаются на информацию, полученную по электронной почте от источников, достоверность которых не была проверена, а также ставят скорость выше содержания.
Мы обратились за комментарием к российскому сервису журналистских запросов Pressfeed.
Наталья Фомина, руководитель отдела по рассылке пресс-релизов Pressfeed:
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
В Великобритании разобрали кейс сервиса MyJobQuote, который «поставлял» комментарии для СМИ. Журналисты Press Gazette выяснили, что за последние четыре года в британской прессе вышло по меньшей мере 600 комментариев, сгенерированных искусственным интеллектом и содержащих недостоверную информацию. Это комментарии для СМИ с целью размещения ссылок на новостных сайтах для повышения результатов выдачи в поисковой системе для компании MyJobQuote, занимающейся подбором персонала.
MyJobQuote — крупный клиент службы распространения пресс-релизов Cision. Судя по всему, у них есть десятки «экспертов», и они рассылают от одного до двух пресс-релизов в день по электронной почте через Cision тысячам журналистов. Другими словами, поставляют на регулярной основе издателям низкокачественный контент, адаптированный под кликбейтные заголовки.
Почему это вообще стало возможным? Общей чертой всех этих историй является то, что журналисты полагаются на информацию, полученную по электронной почте от источников, достоверность которых не была проверена, а также ставят скорость выше содержания.
Мы обратились за комментарием к российскому сервису журналистских запросов Pressfeed.
Наталья Фомина, руководитель отдела по рассылке пресс-релизов Pressfeed:
Кейс MyJobQuote показал, что не только пресс-релизы, но и в целом медиа стали уязвимы. ИИ научился штамповать «экспертов», статьи и новости быстрее, чем редакции успевают проверять фактуру. В итоге в СМИ попадают сотни текстов без автора, опыта и ответственности. Но журналисты старой закалки всё ещё выбирают живые комментарии — у нейросети нет ни голоса, ни стиля, ни понимания контекста.
Мы в Pressfeed, как и другие крупные компании в разных отраслях, уже внедрили проверку на признаки AI. Мы используем детектор для проверки ответов экспертов, которые пиарщики и спикеры отправляют журналистам, чтобы попасть в СМИ. И я предсказываю, что скоро подобных детекторов станет гораздо больше. Потому что ценность человеческой экспертизы растёт прямо пропорционально объёму цифрового шума. Чем больше материалов способны производить алгоритмы, тем важнее становятся те, кто фильтрует поток и обеспечивает качество информации. А еще те, кто делает действительно качественный и экспертный контент.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
👍5👏4🤔4🔥2😱1
Вчера Pantone объявил Cloud Dancer цветом года. И понеслось: все СМИ и каналы сообщили об Облачном танцоре(
Понятно, что пользовались сервисами автоматического перевода,
Торжественно сообщаем, что цвет года в нашей версии называется «Танцующий в облаках».
Душнилы? Есть немножко🤣
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👏6🤔4😁1🐳1
Как создается репутационный капитал
«Не видим необходимости постоянно работать со СМИ», — говорит клиент. Знакомо? Отвечаем в стиле Ивана Афанасьева.
Представьте себе двух гостей на званом ужине.
Первый заранее уточняет список приглашённых. Приносит блюдо, которым можно угостить всех. Рассказывает интересные истории и даёт другим гостям задавать ему вопросы. Он сам задаёт вопросы и слушает истории в ответ.
Другой гость не снимает обувь. Ничего не приносит с собой. Зато ходит по залу и невпопад громко рассказывает, какой он замечательный, пытаясь переключить на себя внимание гостей, которые обсуждают совсем другую тему. Не интересуется другими, не задаёт вопросов и не даёт высказаться другим.
Как думаете,какого гостя позовут в следующий раз у какого пиарщика больше шансов выстроить нормальные отношения с журналистами и накопить тот самый репутационный капитал?
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
«Не видим необходимости постоянно работать со СМИ», — говорит клиент. Знакомо? Отвечаем в стиле Ивана Афанасьева.
Представьте себе двух гостей на званом ужине.
Первый заранее уточняет список приглашённых. Приносит блюдо, которым можно угостить всех. Рассказывает интересные истории и даёт другим гостям задавать ему вопросы. Он сам задаёт вопросы и слушает истории в ответ.
Другой гость не снимает обувь. Ничего не приносит с собой. Зато ходит по залу и невпопад громко рассказывает, какой он замечательный, пытаясь переключить на себя внимание гостей, которые обсуждают совсем другую тему. Не интересуется другими, не задаёт вопросов и не даёт высказаться другим.
Как думаете,
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
❤5🔥2👏2😁1💯1
Немного новогодних визуальных коммуникаций вам в ленту для насмотренности)
На первой картинке предлагают собрать рождественский домик с бутылочкой чего-то там пенного (лучше бы игристого, ей-богу). На второй — новогодние наклейки, где Лисонька везет наисвежайший продуктовый набор из зайчатины (видимо, как раз на новогодний ужин).
Как считаете, это у кого-то профдеформация или с попаданием в аудиторию детей и родителей все в порядке?
P.S. Подсмотрено здесь.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
На первой картинке предлагают собрать рождественский домик с бутылочкой чего-то там пенного (лучше бы игристого, ей-богу). На второй — новогодние наклейки, где Лисонька везет наисвежайший продуктовый набор из зайчатины (видимо, как раз на новогодний ужин).
Как считаете, это у кого-то профдеформация или с попаданием в аудиторию детей и родителей все в порядке?
P.S. Подсмотрено здесь.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
👏5🤔4👍3😁2🐳2
Год близится к завершению, не пора ли подумать о новом деловом сезоне?
Если в 2025 году вы делали интересные PR-проекты и считаете вашу работу достойной награды, то заполняйте заявку и готовьте презентацию на 15 слайдов.
Важно: участие в конкурсе бесплатное.
По итогам конкурса мы (члены жюри) определим тройку лидеров в каждой из 23-х номинации
Если вы сомневаетесь, стоит ли участвовать в конкурсах, я настоятельно рекомендую это сделать, даже если не удастся получить приз. Участие поможет улучшить ваши навыки презентации, вдохновит на новые идеи, создаст отличную возможность для расширения деловых связей в PR-среде и сформирует отличный информационный повод.
Дедлайн: 10 февраля. Время летит быстро, и последней ночи может не хватить. Выбирайте одну или несколько номинаций и расскажите о своих достижениях!
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Если в 2025 году вы делали интересные PR-проекты и считаете вашу работу достойной награды, то заполняйте заявку и готовьте презентацию на 15 слайдов.
Важно: участие в конкурсе бесплатное.
По итогам конкурса мы (члены жюри) определим тройку лидеров в каждой из 23-х номинации
Если вы сомневаетесь, стоит ли участвовать в конкурсах, я настоятельно рекомендую это сделать, даже если не удастся получить приз. Участие поможет улучшить ваши навыки презентации, вдохновит на новые идеи, создаст отличную возможность для расширения деловых связей в PR-среде и сформирует отличный информационный повод.
Дедлайн: 10 февраля. Время летит быстро, и последней ночи может не хватить. Выбирайте одну или несколько номинаций и расскажите о своих достижениях!
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
👍10🤔8👏6🔥2