После игры довольно частая обратная связь, что игра идет быстро, мозг взрывается и не хватает личой рефлексии, глубины
Как сторонник системного мышления я понимаю - все идет так, как должно идти. Как создатель продукта - иногда моя рука тянется в сторону упрощения, замедления.
Но как упрямый человек и человек, слушающий свое нутро, оставляю скорость и сложность. Фокусируясь на дорабытывании деалей6 где убираю техническую сложность.
Представляю вашему вниманию краткий обзор статьи с https://substack.com/@polymathinvestor о том, как понимать все. Но по сути описание того самого системного, холистического, критического мышления о котором мы говорим. И мое мнение относительно РЕАЛИСТИЧНОСТИ развития данного мышления
КАК ПОНЯТЬ ЧТО УГОДНО
Станьте элитным мыслителем: Фреймворки, ментальные модели и инструменты для понимания (почти) чего угодно.
1) ФУНДАМЕНТ ПОНИМАНИЯ
Глубокое понимание начинается с разложения вещей до их сути и прослеживания того, как части соединяются друг с другом.
Первопринципное мышление (First Principles): Сведите проблему к её базовым, неоспоримым элементам. Вместо того чтобы полагаться на аналогии или чужой опыт, спросите: «Что мы знаем как абсолютную истину?».
Декомпозиция (Разделяй и властвуй): Разделите большую систему на мелкие части. Поймите каждую в отдельности, а затем — в их взаимосвязи.
Выявление ключевых драйверов (Принцип Парето): Сосредоточьтесь на 20% факторов, которые дают 80% результата. Элитные мыслители сначала ищут «рычаги», которые сильнее всего влияют на систему.
Структурное картирование: Набросайте схему того, как части идеи связаны между собой (причина → следствие, категория → подкатегория). Это превращает абстрактные мысли в конкретную структуру.
Уровни абстракции (Zoom In & Out): Умение переключаться: в один момент вы смотрите на общую архитектуру системы («вид сверху»), в другой — погружаетесь в мельчайшие детали реализации.
2) РАСПОЗНАВАНИЕ ПАТТЕРНОВ И МЫШЛЕНИЕ ПО АНАЛОГИИ
Лучшие мыслители обладают «ментальной библиотекой» паттернов.
Аналоговое мышление: Когда вы встречаете что-то новое, спросите: «На что это похоже?». Хорошая аналогия позволяет перенести понимание из одной области в другую (например, сравнение атома с Солнечной системой).
Чанкинг (Группировка) и схемы: Эксперты видят не отдельные детали, а целые блоки информации. Обучение — это процесс накопления таких «схем», которые мозг мгновенно распознает.
Системные архетипы: Изучите типичные модели поведения сложных систем: петли обратной связи, точки перегиба, экспоненциальный рост.
Рассуждение на основе базового класса (Reference Class Reasoning): Вместо того чтобы считать свой случай уникальным, спросите: «Что обычно происходит в таких ситуациях?». Используйте статистику и историю как ориентир.
Отделение сигнала от шума: Наш мозг слишком любит искать закономерности там, где их нет. Будьте скептичны: является ли этот тренд реальным или это просто случайное колебание?
3) ЭВРИСТИКИ ФРЕЙМИНГА И ВОПРОСОВ
То, как вы формулируете проблему, определяет спектр решений.
Инверсия: Вместо того чтобы спрашивать «Как добиться успеха?», спросите «Как гарантированно провалиться?», а затем избегайте этих путей. Флиппинг (переворачивание) проблемы открывает скрытые риски.
Метод «5 Почему»: Пять раз спросите «почему», чтобы докопаться до первопричины проблемы, скрытой за поверхностными симптомами.
Сократовское вопрошание: Задавайте вопросы к собственным убеждениям: «Почему я верю в это?», «Что если всё наоборот?», «Каковы доказательства?».
Рефрейминг (Переформулирование): Измените формулировку вопроса. Вместо «Как сделать это дешевле?» спросите «Как дать ту же ценность другим способом?».
ПРОДОЛЖЕНИЕ В КОММЕНТАРИЯХ К ПОСТУ
Как сторонник системного мышления я понимаю - все идет так, как должно идти. Как создатель продукта - иногда моя рука тянется в сторону упрощения, замедления.
Но как упрямый человек и человек, слушающий свое нутро, оставляю скорость и сложность. Фокусируясь на дорабытывании деалей6 где убираю техническую сложность.
Представляю вашему вниманию краткий обзор статьи с https://substack.com/@polymathinvestor о том, как понимать все. Но по сути описание того самого системного, холистического, критического мышления о котором мы говорим. И мое мнение относительно РЕАЛИСТИЧНОСТИ развития данного мышления
КАК ПОНЯТЬ ЧТО УГОДНО
Станьте элитным мыслителем: Фреймворки, ментальные модели и инструменты для понимания (почти) чего угодно.
1) ФУНДАМЕНТ ПОНИМАНИЯ
Глубокое понимание начинается с разложения вещей до их сути и прослеживания того, как части соединяются друг с другом.
Первопринципное мышление (First Principles): Сведите проблему к её базовым, неоспоримым элементам. Вместо того чтобы полагаться на аналогии или чужой опыт, спросите: «Что мы знаем как абсолютную истину?».
Декомпозиция (Разделяй и властвуй): Разделите большую систему на мелкие части. Поймите каждую в отдельности, а затем — в их взаимосвязи.
Выявление ключевых драйверов (Принцип Парето): Сосредоточьтесь на 20% факторов, которые дают 80% результата. Элитные мыслители сначала ищут «рычаги», которые сильнее всего влияют на систему.
Структурное картирование: Набросайте схему того, как части идеи связаны между собой (причина → следствие, категория → подкатегория). Это превращает абстрактные мысли в конкретную структуру.
Уровни абстракции (Zoom In & Out): Умение переключаться: в один момент вы смотрите на общую архитектуру системы («вид сверху»), в другой — погружаетесь в мельчайшие детали реализации.
2) РАСПОЗНАВАНИЕ ПАТТЕРНОВ И МЫШЛЕНИЕ ПО АНАЛОГИИ
Лучшие мыслители обладают «ментальной библиотекой» паттернов.
Аналоговое мышление: Когда вы встречаете что-то новое, спросите: «На что это похоже?». Хорошая аналогия позволяет перенести понимание из одной области в другую (например, сравнение атома с Солнечной системой).
Чанкинг (Группировка) и схемы: Эксперты видят не отдельные детали, а целые блоки информации. Обучение — это процесс накопления таких «схем», которые мозг мгновенно распознает.
Системные архетипы: Изучите типичные модели поведения сложных систем: петли обратной связи, точки перегиба, экспоненциальный рост.
Рассуждение на основе базового класса (Reference Class Reasoning): Вместо того чтобы считать свой случай уникальным, спросите: «Что обычно происходит в таких ситуациях?». Используйте статистику и историю как ориентир.
Отделение сигнала от шума: Наш мозг слишком любит искать закономерности там, где их нет. Будьте скептичны: является ли этот тренд реальным или это просто случайное колебание?
3) ЭВРИСТИКИ ФРЕЙМИНГА И ВОПРОСОВ
То, как вы формулируете проблему, определяет спектр решений.
Инверсия: Вместо того чтобы спрашивать «Как добиться успеха?», спросите «Как гарантированно провалиться?», а затем избегайте этих путей. Флиппинг (переворачивание) проблемы открывает скрытые риски.
Метод «5 Почему»: Пять раз спросите «почему», чтобы докопаться до первопричины проблемы, скрытой за поверхностными симптомами.
Сократовское вопрошание: Задавайте вопросы к собственным убеждениям: «Почему я верю в это?», «Что если всё наоборот?», «Каковы доказательства?».
Рефрейминг (Переформулирование): Измените формулировку вопроса. Вместо «Как сделать это дешевле?» спросите «Как дать ту же ценность другим способом?».
ПРОДОЛЖЕНИЕ В КОММЕНТАРИЯХ К ПОСТУ
❤8🔥8💯2
ДЕКОДЕР БУДУЩЕГО
После игры довольно частая обратная связь, что игра идет быстро, мозг взрывается и не хватает личой рефлексии, глубины Как сторонник системного мышления я понимаю - все идет так, как должно идти. Как создатель продукта - иногда моя рука тянется в сторону…
Методология понимания: Почему это не йога, а интеллектуальный кроссфит
Постом выше — дорожная карта «нового мышления». Она выглядит стройно и логично. Кажется, достаточно просто прочитать это, и ты начнешь видеть мир иначе.
Но вот суровая правда: в одиночку эта система почти нежизнеспособна.
Когда мы сталкиваемся с реальной проблемой, наш мозг уже работает в режиме сверхнагрузки. Попытка заставить себя в этот момент выйти за рамки привычного ракурса — это как попытка самому себе сделать операцию на мозге. Это не только трудно, это биологически противоестественно.
Почему мы обречены на провал в одиночестве?
Иллюзия глубины объяснения (The Illusion of Explanatory Depth) Исследования Розенблита и Кейла доказали: мы уверены, что понимаем, как работают вещи, пока нас не просят подробно их объяснить. В одиночестве мы принимаем «знакомость» за «понимание». Только столкновение с другим человеком, который задает «глупые» вопросы, вскрывает пустоты в нашей логике.
Биологическая «слепота к ошибкам» Питер Уэйсон, автор концепции Confirmation Bias, показал, что мозг эволюционно не приспособлен искать опровержения своим идеям. Мы запрограммированы видеть только то, что подтверждает нашу правоту. В одиночку вы не выйдете за рамки своей ментальной модели, потому что вы её даже не замечаете — для вас она и есть «единственная реальность».
Сверхнагрузка против комфорта Настоящее мышление — это осознанный выход из зоны комфорта. Методы из списка (например, «Инверсия» или «Фальсификация») вызывают когнитивный диссонанс и тревогу. Мозг сделает всё, чтобы «соскочить» обратно в привычную колею, если рядом нет никого, кто поддержит темп этого интеллектуального кроссфита.
Группа «рандомных людей» и верхнеуровневая структура разговора в безопасной обстановке как единственный выход
Чтобы эта методология заработала, нужно безопасное пространство и внешние наблюдатели. В идеале — люди с абсолютно другим бэкграундом.
Обстукивание об реальность: Группа случайных людей — это лучший краш-тест. У них нет ваших «слепых пятен». Они не связаны вашей корпоративной культурой или личными симпатиями.
Распределение когнитивного веса: То, что для вас — мучительная попытка увидеть проблему «с другой стороны», для человека другой среды — естественный взгляд. Групповой разум превращает сверхнагрузку в эффективное распределение задач.
Безопасный дискомфорт: В группе выход из зоны комфорта становится не травмой, а контролируемой тренировкой.
Вердикт: Не ждите, что эти инструменты станут вашей «волшебной таблеткой» в тишине комнаты. Настоящее понимание — это не медитация, это шумный, порой болезненный, но честный процесс «обстукивания» своих идей о других людей.
Хотите понять что угодно? Перестаньте думать об этом в одиночку. Приходите играть!
Постом выше — дорожная карта «нового мышления». Она выглядит стройно и логично. Кажется, достаточно просто прочитать это, и ты начнешь видеть мир иначе.
Но вот суровая правда: в одиночку эта система почти нежизнеспособна.
Когда мы сталкиваемся с реальной проблемой, наш мозг уже работает в режиме сверхнагрузки. Попытка заставить себя в этот момент выйти за рамки привычного ракурса — это как попытка самому себе сделать операцию на мозге. Это не только трудно, это биологически противоестественно.
Почему мы обречены на провал в одиночестве?
Иллюзия глубины объяснения (The Illusion of Explanatory Depth) Исследования Розенблита и Кейла доказали: мы уверены, что понимаем, как работают вещи, пока нас не просят подробно их объяснить. В одиночестве мы принимаем «знакомость» за «понимание». Только столкновение с другим человеком, который задает «глупые» вопросы, вскрывает пустоты в нашей логике.
Биологическая «слепота к ошибкам» Питер Уэйсон, автор концепции Confirmation Bias, показал, что мозг эволюционно не приспособлен искать опровержения своим идеям. Мы запрограммированы видеть только то, что подтверждает нашу правоту. В одиночку вы не выйдете за рамки своей ментальной модели, потому что вы её даже не замечаете — для вас она и есть «единственная реальность».
Сверхнагрузка против комфорта Настоящее мышление — это осознанный выход из зоны комфорта. Методы из списка (например, «Инверсия» или «Фальсификация») вызывают когнитивный диссонанс и тревогу. Мозг сделает всё, чтобы «соскочить» обратно в привычную колею, если рядом нет никого, кто поддержит темп этого интеллектуального кроссфита.
Группа «рандомных людей» и верхнеуровневая структура разговора в безопасной обстановке как единственный выход
Чтобы эта методология заработала, нужно безопасное пространство и внешние наблюдатели. В идеале — люди с абсолютно другим бэкграундом.
Обстукивание об реальность: Группа случайных людей — это лучший краш-тест. У них нет ваших «слепых пятен». Они не связаны вашей корпоративной культурой или личными симпатиями.
Распределение когнитивного веса: То, что для вас — мучительная попытка увидеть проблему «с другой стороны», для человека другой среды — естественный взгляд. Групповой разум превращает сверхнагрузку в эффективное распределение задач.
Безопасный дискомфорт: В группе выход из зоны комфорта становится не травмой, а контролируемой тренировкой.
Вердикт: Не ждите, что эти инструменты станут вашей «волшебной таблеткой» в тишине комнаты. Настоящее понимание — это не медитация, это шумный, порой болезненный, но честный процесс «обстукивания» своих идей о других людей.
Хотите понять что угодно? Перестаньте думать об этом в одиночку. Приходите играть!
1💯9👍3✍2👨💻2❤1❤🔥1
Моя рекомендация сходить на игру к к - сама давно наблюдаю за его трудом и благодаря Антону начала делать и игру Декодер Будущего )))
С помощью игры можно
- проводить стратсессии, или готовить к ним команду
- помочь собственнику проверить свои цели через возможности и угрозы.
- придумывать новые продукты или бизнес-модели
- решить запросы, вокруг которых топчешься месяц, и не знаешь, как подступиться
- собирать воронки клиентов на игровой алгоритм, и выяснять запрос как на диагностической сессии. И получить в конце план первых шагов.
- проводить b2b хакатон/креатон на 100+ человек
- устроить соревнование среди сотрудников/клиентов в виде кейс-чемпионата для поиска инновационных идей на основе трендов.
В общем то, что вы и так обычно делаете, но с подсказками и трендами, которые многим клиентам важны, снимают ограничения и дают инсайты, за которые клиенты готовы платить.
Это игровой алгоритм для поиска решений на основе трендов, входящий в #НимбИгр
Зову на игровой нетворкинг всех экспертов и консультантов, где вы сами убедитесь в его ценности. #ПравьТрендами
Будем знакомиться, играть и искать ответы на ваши вопросы.
Но в первую очередь это предложение для тех, кто видит себя ведущим, модератором, фасилитатором игры.
И хочет проводить игры в своём городе очно или онлайн. Или уже ведет другие игры.
Сразу скажу, окупается с первых 15 участников. Или с одного корпоративного заказа.
Выбирайте дату и время нетворкинга и фиксируйте заранее в календаре.
21 января в 11:00 в Москве на Бауманской/Красносельской. По промокоду FUTURIN ценности столько же, а цена входа ниже.
https://nimb.timepad.ru/event/3766042/
27 января в 18:30 https://nimb.timepad.ru/event/3766343/
С помощью игры можно
- проводить стратсессии, или готовить к ним команду
- помочь собственнику проверить свои цели через возможности и угрозы.
- придумывать новые продукты или бизнес-модели
- решить запросы, вокруг которых топчешься месяц, и не знаешь, как подступиться
- собирать воронки клиентов на игровой алгоритм, и выяснять запрос как на диагностической сессии. И получить в конце план первых шагов.
- проводить b2b хакатон/креатон на 100+ человек
- устроить соревнование среди сотрудников/клиентов в виде кейс-чемпионата для поиска инновационных идей на основе трендов.
В общем то, что вы и так обычно делаете, но с подсказками и трендами, которые многим клиентам важны, снимают ограничения и дают инсайты, за которые клиенты готовы платить.
Это игровой алгоритм для поиска решений на основе трендов, входящий в #НимбИгр
Зову на игровой нетворкинг всех экспертов и консультантов, где вы сами убедитесь в его ценности. #ПравьТрендами
Будем знакомиться, играть и искать ответы на ваши вопросы.
Но в первую очередь это предложение для тех, кто видит себя ведущим, модератором, фасилитатором игры.
И хочет проводить игры в своём городе очно или онлайн. Или уже ведет другие игры.
Сразу скажу, окупается с первых 15 участников. Или с одного корпоративного заказа.
Выбирайте дату и время нетворкинга и фиксируйте заранее в календаре.
21 января в 11:00 в Москве на Бауманской/Красносельской. По промокоду FUTURIN ценности столько же, а цена входа ниже.
https://nimb.timepad.ru/event/3766042/
27 января в 18:30 https://nimb.timepad.ru/event/3766343/
Telegram
Настоящее будущее с Антоном Поповым
Футуролог вдохновляет умных руководителей, как вы, принимать дальновидные решения.
⤴️ Как изменятся клиенты, технологии в 2026-50?
🔄 Анализ трендов, стратегирование, новые модели бизнеса ➡️ @apopov
Уже 1000+ проектов для клиентов из 30 отраслей.
⤴️ Как изменятся клиенты, технологии в 2026-50?
🔄 Анализ трендов, стратегирование, новые модели бизнеса ➡️ @apopov
Уже 1000+ проектов для клиентов из 30 отраслей.
🔥5❤4💯2
Друзья! Фокус года на развитии игры Декодер Будущего
Что думает? Помогите
Что думает? Помогите
Anonymous Poll
16%
Смысл игры понятен, уже играю
18%
Смысл понятен, время удобное - планирую в ближайший месяц
11%
Все понятно, но время/формат не мое
18%
Про игру знаю, но зачем она не пойму
34%
А что за игра?
3%
Все понятно - но мне не подходит
0%
В комментариях напишу
НЕВИДИМЫЙ БИЗНЕС
была у меня интересная поездка сегодня. В горы и туман, где растут дубы колдуны.
Хозяин места пенсионер и его две дочери и собака.
Хозяин не знает, где будет продукт и в каком количестве и ждать нужно два года.
Он любит что делает. А когда получает свой продукт - тот стоит довольно дорого и просто прекрасен.
Бизнесу 20 лет.
И это игра в долгую с невидимым результатом. Но среднее по больнице выходит на 180000 евро в год.
Что для меня эта поездка?
Это умение ждать. Адекватная готовность к тому, что не знаешь как будет. Что не видишь результата здесь и сейчас. Что делаешь уникальное и не массовое.
Я думаю, раньше люди умели ждать и слово неопределенность была для них девизом по жизни.
Я очень хочу так научиться
Догадались что это? Смотрите комментарии
была у меня интересная поездка сегодня. В горы и туман, где растут дубы колдуны.
Хозяин места пенсионер и его две дочери и собака.
Хозяин не знает, где будет продукт и в каком количестве и ждать нужно два года.
Он любит что делает. А когда получает свой продукт - тот стоит довольно дорого и просто прекрасен.
Бизнесу 20 лет.
И это игра в долгую с невидимым результатом. Но среднее по больнице выходит на 180000 евро в год.
Что для меня эта поездка?
Это умение ждать. Адекватная готовность к тому, что не знаешь как будет. Что не видишь результата здесь и сейчас. Что делаешь уникальное и не массовое.
Я думаю, раньше люди умели ждать и слово неопределенность была для них девизом по жизни.
Я очень хочу так научиться
Догадались что это? Смотрите комментарии
❤10🔥9💯1
Спасибо за тему любимому каналу
Обсудим?
Демография, среда и дети: не про деньги, не про жертву и не про возврат в прошлое
Читая демографические отчёты, я всё чаще ловлю себя на мысли, что важный сдвиг уже произошёл.
Тренды перестали подаваться как гарантированное будущее. Их начали рассматривать диалектически: есть усиление миграции — и есть сопротивление миграции; есть урбанизация — и есть её последствия; есть рост комфорта — и есть его цена.
Это важно. Потому что демография — вещь инертная и медленная. Она не про быстрые меры, а про то, как мы живём и во что эволюционируем.
Один из ключевых моментов, который наконец-то начали называть напрямую, — влияние среды.
Снижение рождаемости всё чаще связывают не с «нежеланием», а с урбанизацией, образом жизни, телом, здоровьем. Мы привыкли считать, что решение заводить детей — полностью добровольное. Но редко задаём себе вопрос: насколько это решение сформировано средой, в которой мы живём. И можем ли мы вообще эту среду менять — или просто подстраиваемся под неё, не задумываясь.
Отдельно важно, что всё чаще звучит тема репродуктивных проблем.
Снижение рождаемости — это не только «не хотят», но и «не могут». И эти проблемы во многом тоже результат среды: экологии, питания, стресса, темпа, химии, постоянной оптимизации под удобство. Мы почти не считаем цену этого комфорта. А ведь вполне возможно, что именно он начинает быть несовместимым с продолжением жизни.
При этом разговор о демографии очень часто скатывается в реставрацию.
Возврат к «традиционной семье», к «старым ролям», к прошлым моделям. Но тут возникает простой вопрос: к какому именно прошлому мы хотим вернуться?
К советской семье — которую мало кто сегодня считает идеальной?
К многодетной семье выживания — при одновременных страхах перенаселения?
Демография не чинится возвратом назад.
Общество уже изменилось. Роли изменились. Ожидания изменились.
Вопрос сегодня не в реставрации, а в поиске новых традиций, которые смогут удержать баланс между свободой, развитием и продолжением жизни.
Очень часто в качестве причин отказа от детей называют деньги и жильё.
Но статистика упряма: чем выше уровень доходов, тем ниже рождаемость.
Жильё в большинстве развитых стран давно перестало быть корневой проблемой.
Финансы — это удобное объяснение, но не первопричина.
Я говорю это и как исследователь, и как мама троих детей.
Ни одно моё решение о рождении ребёнка никогда не было связано с просчитыванием бюджета. Потому что бюджет ребёнка невозможно просчитать. Сегодня у тебя есть деньги — завтра нет. Никто не может честно гарантировать себе стабильность на восемнадцать лет вперёд.
И да, я вижу, что часто больше детей появляется там, где родители не пытаются полностью контролировать будущее.
Дети — это не жертва.
Для меня дети — это развитие, эволюция, движение. Это не отказ от жизни, а её углубление. Это не ограничитель работы — работать можно и с двумя, и с тремя, и с четырьмя детьми. Вопрос не в детях, а в ожиданиях и выборе.
Современное родительство перегружено ожиданиями:
высокоинтеллектуальный ребёнок, высокопродуктивный, максимально прокачанный.
Я через это проходила. Престижная школа, спорт, балет, репетиторы.
И в какой-то момент я честно спросила себя: зачем? Ради чего?
И поняла, что хочу одного — чтобы мой ребёнок был счастлив.
Ребёнок приходит в этот мир уже со своим характером и своей траекторией. Он не проект. Он не результат. Родители здесь не архитекторы личности, а проводники. И чем раньше мы перестаём контролировать каждую соплю, каждую ошибку, каждую оценку, тем больше жизни остаётся и у детей, и у нас самих.
За эти годы я поняла несколько простых вещей.
Первое. Дети не являются ограничителем ни для карьеры, ни для заработка — вообще. Это подтверждает не только мой опыт, но и опыт огромного количества людей вокруг.
Второе. Сложность взаимодействия с детьми выбирает каждый сам. Можно жить в постоянной тревоге, а можно позволить ребёнку справляться и ошибаться.
Третье. То, что дано человеку с рождения, уже дано. Родители не создают личность — они лишь помогают пройти путь чуть мягче.
В КОММЕНТАРИИ
Обсудим?
Демография, среда и дети: не про деньги, не про жертву и не про возврат в прошлое
Читая демографические отчёты, я всё чаще ловлю себя на мысли, что важный сдвиг уже произошёл.
Тренды перестали подаваться как гарантированное будущее. Их начали рассматривать диалектически: есть усиление миграции — и есть сопротивление миграции; есть урбанизация — и есть её последствия; есть рост комфорта — и есть его цена.
Это важно. Потому что демография — вещь инертная и медленная. Она не про быстрые меры, а про то, как мы живём и во что эволюционируем.
Один из ключевых моментов, который наконец-то начали называть напрямую, — влияние среды.
Снижение рождаемости всё чаще связывают не с «нежеланием», а с урбанизацией, образом жизни, телом, здоровьем. Мы привыкли считать, что решение заводить детей — полностью добровольное. Но редко задаём себе вопрос: насколько это решение сформировано средой, в которой мы живём. И можем ли мы вообще эту среду менять — или просто подстраиваемся под неё, не задумываясь.
Отдельно важно, что всё чаще звучит тема репродуктивных проблем.
Снижение рождаемости — это не только «не хотят», но и «не могут». И эти проблемы во многом тоже результат среды: экологии, питания, стресса, темпа, химии, постоянной оптимизации под удобство. Мы почти не считаем цену этого комфорта. А ведь вполне возможно, что именно он начинает быть несовместимым с продолжением жизни.
При этом разговор о демографии очень часто скатывается в реставрацию.
Возврат к «традиционной семье», к «старым ролям», к прошлым моделям. Но тут возникает простой вопрос: к какому именно прошлому мы хотим вернуться?
К советской семье — которую мало кто сегодня считает идеальной?
К многодетной семье выживания — при одновременных страхах перенаселения?
Демография не чинится возвратом назад.
Общество уже изменилось. Роли изменились. Ожидания изменились.
Вопрос сегодня не в реставрации, а в поиске новых традиций, которые смогут удержать баланс между свободой, развитием и продолжением жизни.
Очень часто в качестве причин отказа от детей называют деньги и жильё.
Но статистика упряма: чем выше уровень доходов, тем ниже рождаемость.
Жильё в большинстве развитых стран давно перестало быть корневой проблемой.
Финансы — это удобное объяснение, но не первопричина.
Я говорю это и как исследователь, и как мама троих детей.
Ни одно моё решение о рождении ребёнка никогда не было связано с просчитыванием бюджета. Потому что бюджет ребёнка невозможно просчитать. Сегодня у тебя есть деньги — завтра нет. Никто не может честно гарантировать себе стабильность на восемнадцать лет вперёд.
И да, я вижу, что часто больше детей появляется там, где родители не пытаются полностью контролировать будущее.
Дети — это не жертва.
Для меня дети — это развитие, эволюция, движение. Это не отказ от жизни, а её углубление. Это не ограничитель работы — работать можно и с двумя, и с тремя, и с четырьмя детьми. Вопрос не в детях, а в ожиданиях и выборе.
Современное родительство перегружено ожиданиями:
высокоинтеллектуальный ребёнок, высокопродуктивный, максимально прокачанный.
Я через это проходила. Престижная школа, спорт, балет, репетиторы.
И в какой-то момент я честно спросила себя: зачем? Ради чего?
И поняла, что хочу одного — чтобы мой ребёнок был счастлив.
Ребёнок приходит в этот мир уже со своим характером и своей траекторией. Он не проект. Он не результат. Родители здесь не архитекторы личности, а проводники. И чем раньше мы перестаём контролировать каждую соплю, каждую ошибку, каждую оценку, тем больше жизни остаётся и у детей, и у нас самих.
За эти годы я поняла несколько простых вещей.
Первое. Дети не являются ограничителем ни для карьеры, ни для заработка — вообще. Это подтверждает не только мой опыт, но и опыт огромного количества людей вокруг.
Второе. Сложность взаимодействия с детьми выбирает каждый сам. Можно жить в постоянной тревоге, а можно позволить ребёнку справляться и ошибаться.
Третье. То, что дано человеку с рождения, уже дано. Родители не создают личность — они лишь помогают пройти путь чуть мягче.
В КОММЕНТАРИИ
Telegram
Кружок кройки бытия
Прочитала любопытный материал от ВЦИОМ - Будущее России, Демография (отсюда – https://t.iss.one/fedorovwciom/1702)
Пара точечных тезисов оттуда, а потом – немного человеческих мыслей
📌 Тезисы:
- Мужчин надо беречь (умирают на 11 лет раньше) – много негативных…
Пара точечных тезисов оттуда, а потом – немного человеческих мыслей
📌 Тезисы:
- Мужчин надо беречь (умирают на 11 лет раньше) – много негативных…
❤9🔥7❤🔥6💯3👍1
Что для вас значит слово ТВОРЧЕСТВО? И какие для него нужны условия?
ДЕКОДЕР БУДУЩЕГО
Спасибо за тему любимому каналу Обсудим? Демография, среда и дети: не про деньги, не про жертву и не про возврат в прошлое Читая демографические отчёты, я всё чаще ловлю себя на мысли, что важный сдвиг уже произошёл. Тренды перестали подаваться как гарантированное…
Есть ещё одна тема, о которую постоянно спотыкается разговор о демографии, — мужчины.
Часто звучит ожидание, что мужчина должен поддержать решение о рождении ребёнка, должен быть ответственным, должен заранее соответствовать образу «хорошего отца». И здесь я хочу сказать честно, из собственного опыта.
Я уже тринадцать лет мама. Я носила детей под сердцем. И при этом могу с уверенностью сказать: я ни черта не знала о родительстве, когда становилась матерью.
Поэтому ожидание, что мужчина, не имея детей, вдруг заранее даст вам ощущение, что он будет хорошим отцом, для меня выглядит странно. Это та же самая иллюзия контроля, что и попытка заранее просчитать бюджет ребёнка или его будущее.
Однажды знакомая эстонка сказала мне очень простую фразу: «Просто нет любви». И, кажется, в этом часто всё и упирается.
Мы навешиваем на мужчин те же ожидания, что и на детей: потенциал, ответственность, надёжность, соответствие образу. Точно так же начинаем воспринимать семью, союз, брак как проект, который должен быть правильно собран, оптимизирован и гарантирован.
Но семья — это не проект. И мужчина — не заранее готовая функция.
Семья — это череда проб и ошибок. Это глубина жизни, а не её удобство. Это процесс, в котором никто заранее ничего не знает и не умеет.
Да, проще всё делать самому — без партнёра, без договорённостей, без риска, с карьерой и полной автономией. Мужчинам это, кстати, очень знакомо.
Но проще — не значит глубже. А вместе — сложнее, но интереснее.
И здесь мне важно добавить ещё одну принципиальную вещь.
Рождение детей — сугубо личное дело каждого из нас. Новый мир всё больше предполагает личную ответственность человека.
Никто не обязан помогать. Ни школа. Ни государство. Ни институты. Ни компании.
Это не плохо и не хорошо — это просто реальность.
Лично мне близка идея воспитывать своих детей самостоятельно, понимая, что я воспитываю их для них самих, а не для государства, не для рынка и не для чьих-то абстрактных целей.
И здесь, кажется, важно честно задавать себе вопрос: кого и для чего мы хотим привести в этот мир. Не как функцию. Не как проект. Не как инвестицию. А как живого человека.
Часто звучит ожидание, что мужчина должен поддержать решение о рождении ребёнка, должен быть ответственным, должен заранее соответствовать образу «хорошего отца». И здесь я хочу сказать честно, из собственного опыта.
Я уже тринадцать лет мама. Я носила детей под сердцем. И при этом могу с уверенностью сказать: я ни черта не знала о родительстве, когда становилась матерью.
Поэтому ожидание, что мужчина, не имея детей, вдруг заранее даст вам ощущение, что он будет хорошим отцом, для меня выглядит странно. Это та же самая иллюзия контроля, что и попытка заранее просчитать бюджет ребёнка или его будущее.
Однажды знакомая эстонка сказала мне очень простую фразу: «Просто нет любви». И, кажется, в этом часто всё и упирается.
Мы навешиваем на мужчин те же ожидания, что и на детей: потенциал, ответственность, надёжность, соответствие образу. Точно так же начинаем воспринимать семью, союз, брак как проект, который должен быть правильно собран, оптимизирован и гарантирован.
Но семья — это не проект. И мужчина — не заранее готовая функция.
Семья — это череда проб и ошибок. Это глубина жизни, а не её удобство. Это процесс, в котором никто заранее ничего не знает и не умеет.
Да, проще всё делать самому — без партнёра, без договорённостей, без риска, с карьерой и полной автономией. Мужчинам это, кстати, очень знакомо.
Но проще — не значит глубже. А вместе — сложнее, но интереснее.
И здесь мне важно добавить ещё одну принципиальную вещь.
Рождение детей — сугубо личное дело каждого из нас. Новый мир всё больше предполагает личную ответственность человека.
Никто не обязан помогать. Ни школа. Ни государство. Ни институты. Ни компании.
Это не плохо и не хорошо — это просто реальность.
Лично мне близка идея воспитывать своих детей самостоятельно, понимая, что я воспитываю их для них самих, а не для государства, не для рынка и не для чьих-то абстрактных целей.
И здесь, кажется, важно честно задавать себе вопрос: кого и для чего мы хотим привести в этот мир. Не как функцию. Не как проект. Не как инвестицию. А как живого человека.
❤17💯9🔥8
Работа - эффективный транквилизатор. Чем больше работаешь, тем меньше волнуют проблема и вопросы о том, ЗАЧЕМ?
Как думаете?
Как думаете?
💯11🤔6❤1
ДЕКОДЕР БУДУЩЕГО
Работа - эффективный транквилизатор. Чем больше работаешь, тем меньше волнуют проблема и вопросы о том, ЗАЧЕМ? Как думаете?
Недавно обсуждали, что отличает человека с высоким уровнем благополучия от человека, который находится в бегах и вечных поисках?
Мое мнение - наличие времени и желания подумать о будущем, посмотреть на мир вокруг, заглянуть внутрь себя и создать свой новый смысл.
Современная гонка и загрузка на работе, желании все выучить и ничего не пропустить - это крысиные бега.
Выход из них обычно логичен - детокс в лесу. На самом деле времени свободного нам всем хватает. При желании (!!!!) любой может остановиться.
Но вот есть ли желание создавать новое на свой страх и риск? Или принять, что новое - это давно забытое старое и его тоже придется начинать с нуля.
Рекомендую посмотреть диалог Сергея Иванова и Павла Щелина о том, надо ли учить русской культуре или достаточно начать с себя.
https://youtu.be/PgH8GJCZCiM?si=x-mcnwYedeOOv5mj
Мое мнение - наличие времени и желания подумать о будущем, посмотреть на мир вокруг, заглянуть внутрь себя и создать свой новый смысл.
Современная гонка и загрузка на работе, желании все выучить и ничего не пропустить - это крысиные бега.
Выход из них обычно логичен - детокс в лесу. На самом деле времени свободного нам всем хватает. При желании (!!!!) любой может остановиться.
Но вот есть ли желание создавать новое на свой страх и риск? Или принять, что новое - это давно забытое старое и его тоже придется начинать с нуля.
Рекомендую посмотреть диалог Сергея Иванова и Павла Щелина о том, надо ли учить русской культуре или достаточно начать с себя.
https://youtu.be/PgH8GJCZCiM?si=x-mcnwYedeOOv5mj
YouTube
Павел Щелин, Сергей Иванов. Человек. Тиль, «Палантир», Православие и русское дело
Тайм-коды:
00:00 Тизер
00:47 Приветствие и начало интервью
01:54 Человек в переходной точке развития – что нас ждет?
09:04 Природа тревожности внутри американского общества
17:00 Трагизм философии Питера Тиля
24:49 В каком мире мы окажемся через 20 лет?…
00:00 Тизер
00:47 Приветствие и начало интервью
01:54 Человек в переходной точке развития – что нас ждет?
09:04 Природа тревожности внутри американского общества
17:00 Трагизм философии Питера Тиля
24:49 В каком мире мы окажемся через 20 лет?…
❤8👍4💯2
Встала утром на весы и цифра там не радовала.
Решила втянуть живот - вдруг от этого цифра уменьшится вместе с ним
К моему удивлению не помогло.
Вот с реальностью происходящего также - от того, что мы заткнем подальше ее проявления - она зараза все равно остается такой же как есть. И когда силы втягивать заканчиваются - пуговица на брюках просто отлетает в самый неудачный момент 🤣🤣🤣
Решила втянуть живот - вдруг от этого цифра уменьшится вместе с ним
К моему удивлению не помогло.
Вот с реальностью происходящего также - от того, что мы заткнем подальше ее проявления - она зараза все равно остается такой же как есть. И когда силы втягивать заканчиваются - пуговица на брюках просто отлетает в самый неудачный момент 🤣🤣🤣
😁17💯12❤7
Нейросеть сегодня многое может.
Но вот интересно - когда она научится определять, что собеседник врет?
Я думаю очень скоро, потому что вижу, что такие идеи начинают возникать.
Ведь алгоритм и предсказуемость призваны упорядочить этот мир. Но эта идея провальна, если нейросеть не научить определять ложь.
В сериале Задача трех тел существа с другой цивилизации как раз напряглись от того, что люди врут и их сложно просчитать, и приняли решение - проще уничтожить, чем договориться
Вы готовы купить подписку на бытовой детектор лжи?
Но вот интересно - когда она научится определять, что собеседник врет?
Я думаю очень скоро, потому что вижу, что такие идеи начинают возникать.
Ведь алгоритм и предсказуемость призваны упорядочить этот мир. Но эта идея провальна, если нейросеть не научить определять ложь.
В сериале Задача трех тел существа с другой цивилизации как раз напряглись от того, что люди врут и их сложно просчитать, и приняли решение - проще уничтожить, чем договориться
Вы готовы купить подписку на бытовой детектор лжи?
👍5🔥5💯4❤1
Ложь - это
Anonymous Poll
7%
Благо
24%
Защита для слабого
52%
Путь в никуда
7%
Просто прикольно
10%
Комментарии
Forwarded from Oleg, call me back!
ПРИГЛАШАЮ НА ОТКРЫТЫЙ УРОК ПО АНАЛИЗУ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
Иногда мне удается победить природную скромность,назвать говно говном и решить самому закрыть пробелы в стратегическом менеджменте. С типами руководителей и их влиянием на развитие компании я разобрался в прошлом году (см. статью в закрепе). В этом году пришла очередь анализа внешней среды.
С одной стороны инструментов как будто бы много — PEST, 5 сил Портера и т.п. А с другой стороны на практике толка ноль. Ну собрали мы тренды, посмотрели отрасль, а дальше чего? Новой информации практически не появилось, поэтому и решения старые.
Поворотным моментом стала встреча пару лет назад с Ольгой Ерёминой и концепцией четырех базовых архетипов развития, на которую она вышла эмпирическим путем. Но как любой новатор, Ольга человек увлекающийся, а моя задача, как раннего последователя сделать практическую пользу очевидной и доступной многим.
Проведя несколько месяцев (не побоюсь этого слова) в жарких дебатах, нам удалось договориться о том, как метод должен работать на практике. В связи с чем в рамках пилотных испытаний решили провести открытый урок в онлайн-формате. Рабочее название метода кстати«Декодер будущего».
Открытый урок — это вводная сессия, которая знакомит с концепцией системного творчества и логикой метода, а также даёт возможность попробовать его на практике в сжатом формате.
Отдельно хочу отметить, что это будет урок именно в том формате, в котором мы планируем их проводить рамках короткого месячного курса.
Очень модный вопрос, а что я получу в результате? Честный ответ, как правило, «да хрен его знает!» Но в нашем случае могу добавить, что с высокой долей вероятности посетят инсайты за счет новой информации, которая подается и анализируется с разных точек зрения. Или, что даже более ценно, вы поймете чего стоят ваши старые идеи и инсайты, которые уже приходили, но вам не хватало решимости их отбросить или внедрить в жизнь.
Сохраняйте дату — 26.01.26 в 18:00. Лучше быть за компьютером, так как это реальное практическое занятие из нашего курса. Просто так смотреть в монитор смысла нет, нужно активно участвовать.
Если тема интересна, пишите мне в личку @Oleg_BMPG, добавлю в закрытую группу, там будет больше информации.
Иногда мне удается победить природную скромность,
С одной стороны инструментов как будто бы много — PEST, 5 сил Портера и т.п. А с другой стороны на практике толка ноль. Ну собрали мы тренды, посмотрели отрасль, а дальше чего? Новой информации практически не появилось, поэтому и решения старые.
Поворотным моментом стала встреча пару лет назад с Ольгой Ерёминой и концепцией четырех базовых архетипов развития, на которую она вышла эмпирическим путем. Но как любой новатор, Ольга человек увлекающийся, а моя задача, как раннего последователя сделать практическую пользу очевидной и доступной многим.
Проведя несколько месяцев (не побоюсь этого слова) в жарких дебатах, нам удалось договориться о том, как метод должен работать на практике. В связи с чем в рамках пилотных испытаний решили провести открытый урок в онлайн-формате. Рабочее название метода кстати
Открытый урок — это вводная сессия, которая знакомит с концепцией системного творчества и логикой метода, а также даёт возможность попробовать его на практике в сжатом формате.
Отдельно хочу отметить, что это будет урок именно в том формате, в котором мы планируем их проводить рамках короткого месячного курса.
Очень модный вопрос, а что я получу в результате? Честный ответ, как правило, «да хрен его знает!» Но в нашем случае могу добавить, что с высокой долей вероятности посетят инсайты за счет новой информации, которая подается и анализируется с разных точек зрения. Или, что даже более ценно, вы поймете чего стоят ваши старые идеи и инсайты, которые уже приходили, но вам не хватало решимости их отбросить или внедрить в жизнь.
Сохраняйте дату — 26.01.26 в 18:00. Лучше быть за компьютером, так как это реальное практическое занятие из нашего курса. Просто так смотреть в монитор смысла нет, нужно активно участвовать.
Если тема интересна, пишите мне в личку @Oleg_BMPG, добавлю в закрытую группу, там будет больше информации.
✍6💯2🆒2❤1
Дочь, 3 года:
- Мама, давай завтра играть в команду
- Давай, а это как?
- Нууу, я буду командовать, а ты делать
- Мама, давай завтра играть в команду
- Давай, а это как?
- Нууу, я буду командовать, а ты делать
😁18❤7👍6
Oleg, call me back!
ПРИГЛАШАЮ НА ОТКРЫТЫЙ УРОК ПО АНАЛИЗУ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ Иногда мне удается победить природную скромность, назвать говно говном и решить самому закрыть пробелы в стратегическом менеджменте. С типами руководителей и их влиянием на развитие компании я разобрался…
Как настоящий студент рисую презентацию перед встречей в сотый раз описывая что такое системное мышление и инженерный подход к творческому мышления. Наконец-то собрала фреймворки анализа и стратегирования (бизнес и личного) и надеюсь успеть сделать иллюстрацию, что нет фреймворка на каждую задачу - есть просто одно знание и все. И дальше каждый сам себе фреймворк
В общем приходите - новое что-то для себя узнаете. Возможно и бесполезное, но точно интересное )))
В общем приходите - новое что-то для себя узнаете. Возможно и бесполезное, но точно интересное )))
❤9🫡3🍾2
Есть люди в моей жизни, рядом с которым я чувствую себя маленькой коротышкой
В моей жизнь есть несколько людей, чьи соц сети я читаю регулярно и с большим интересом и ... уважением. Люди, которых я знаю лично. Поздравляю от всего сердца с днем рождения и новым годом. Люди, рядом с которыми, я чувствую себя маленькой необразованной девочкой.
Это странное чувство, что как будто весь опыт и знания и даже возраст становятся ничем. И остается только одно желание - когда нибудь думать также элегантно. Выглядеть также стильно. Идти по жизни с такой же уверенностью.
Вам знакомо такое чувство?
В моей жизнь есть несколько людей, чьи соц сети я читаю регулярно и с большим интересом и ... уважением. Люди, которых я знаю лично. Поздравляю от всего сердца с днем рождения и новым годом. Люди, рядом с которыми, я чувствую себя маленькой необразованной девочкой.
Это странное чувство, что как будто весь опыт и знания и даже возраст становятся ничем. И остается только одно желание - когда нибудь думать также элегантно. Выглядеть также стильно. Идти по жизни с такой же уверенностью.
Вам знакомо такое чувство?
💯10❤9