Уже две недели прошло с того момента, как 15 августа с космодрома Байконур была запущена ракета-носитель «Союз-2.1а». На корпусе ракеты изображен логотип чемпионата «Битва роботов». Поэтому это самый настоящий космический проект
Не упустите возможность стать свидетелем этого зрелищного события: 7 сентября в спорткомплексе им. Сухарева в Перми пройдет региональный этап чемпионата. 16 команд из 9 регионов России будут сражаться за призовой фонд в 1,5 млн рублей. Билеты доступны на сайте — tickets-bitva-robotov.ru/2024.
Не упустите возможность стать свидетелем этого зрелищного события: 7 сентября в спорткомплексе им. Сухарева в Перми пройдет региональный этап чемпионата. 16 команд из 9 регионов России будут сражаться за призовой фонд в 1,5 млн рублей. Билеты доступны на сайте — tickets-bitva-robotov.ru/2024.
🔥12👍4❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня в России активно развивается отрасль робототехники. То, что еще пять лет назад казалось невозможным из-за доминирования зарубежных компаний, сегодня стало реальностью. Десятки отечественных компаний уже создают промышленные и коллаборативные роботы, не говоря уже о множестве производителей станков с ЧПУ.
На многих мероприятиях, обсуждая пути роста и стабильного развития отрасли, мы часто слышим призывы к увеличению финансирования, назначению субсидий и помощи со сбытом. Однако редко упоминается важная формула: для формирования отрасли необходимо отказаться от эгоизма, сосредоточиться на ключевых аспектах и научиться воспринимать других участников рынка не как конкурентов, а как партнеров.
Что это значит? Сегодня промышленные и коллаборативные роботы производятся в Московской области, Магнитогорске и Татарстане. В Перми, например, работают две компании, включая нашу, которые занимаются этой сферой.
Каждая из этих компаний разрабатывает свои сервоприводы, создает собственное программное обеспечение и планирует производство редукторов, стремясь создать все компоненты самостоятельно.
Однако важно понимать, что когда инженерный коллектив сосредоточен на одной задаче, это значительно эффективнее, чем работа над несколькими проектами одновременно.
Например, если компания из Магнитогорска сосредоточится на производстве высококачественных редукторов, она сможет достичь необходимого объема и поставлять свою продукцию другим участникам рынка. Аналогично, если компания из Перми начнет производить сервоприводы, она сможет оптимизировать свои затраты и повысить качество.
Некоторые компании предпочитают закрывать «дыры» за счет поставок из Китая, но такая стратегия в долгосрочной перспективе может оказаться невыгодной. В любой момент могут произойти катаклизмы, нарушающие цепочки поставок, что приведет к утрате суверенитета.
Поэтому сегодня активно обсуждается необходимость фокусировки производителей, и я уверен, что это приведет к лучшим результатам.
Как это произойдет, смотрите в сюжете на РБК.
На многих мероприятиях, обсуждая пути роста и стабильного развития отрасли, мы часто слышим призывы к увеличению финансирования, назначению субсидий и помощи со сбытом. Однако редко упоминается важная формула: для формирования отрасли необходимо отказаться от эгоизма, сосредоточиться на ключевых аспектах и научиться воспринимать других участников рынка не как конкурентов, а как партнеров.
Что это значит? Сегодня промышленные и коллаборативные роботы производятся в Московской области, Магнитогорске и Татарстане. В Перми, например, работают две компании, включая нашу, которые занимаются этой сферой.
Каждая из этих компаний разрабатывает свои сервоприводы, создает собственное программное обеспечение и планирует производство редукторов, стремясь создать все компоненты самостоятельно.
Однако важно понимать, что когда инженерный коллектив сосредоточен на одной задаче, это значительно эффективнее, чем работа над несколькими проектами одновременно.
Например, если компания из Магнитогорска сосредоточится на производстве высококачественных редукторов, она сможет достичь необходимого объема и поставлять свою продукцию другим участникам рынка. Аналогично, если компания из Перми начнет производить сервоприводы, она сможет оптимизировать свои затраты и повысить качество.
Некоторые компании предпочитают закрывать «дыры» за счет поставок из Китая, но такая стратегия в долгосрочной перспективе может оказаться невыгодной. В любой момент могут произойти катаклизмы, нарушающие цепочки поставок, что приведет к утрате суверенитета.
Поэтому сегодня активно обсуждается необходимость фокусировки производителей, и я уверен, что это приведет к лучшим результатам.
Как это произойдет, смотрите в сюжете на РБК.
👍8
Если этот пост соберёт 20 реакций, Я выложу свой недавний эфир с Соловьев Live 🇷🇺
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍30❤7🔥7🤯5💩4🤡4🦄4🙉2🤮1💯1💔1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вы просили, вы так ждали, собрали целых 64 реакции. Вашему вниманию предлагается мой эфир на Соловьев Live
👏8👍3😱2🦄1
Уже совсем скоро стартует битва роботов. Смотрите прямую трансляцию эксклюзивно в ВК
https://vk.com/video-219465931_456240177
https://vk.com/video-219465931_456240177
VK Видео
Прямая трансляция регионального чемпионата «Битва роботов» в Перми
Watch Прямая трансляция регионального чемпионата.. 7 hr. 22 min 54 s from 7 September 2024 online in HD for free in the VK catalog without signing up! Views: 787254. Likes: 951.
👍9
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Я не знаю что может быть круче чем танец пяти человеков пауков под NSYNC
🔥14⚡3❤3👍1😎1
Мы с друзьями составили список слов, которые, по нашему мнению, звучат крайне неприятно. Вот наш перечень:
1. Сочно (не в контексте фруктов)
2. Вкусно (не в контексте еды)
3. Мясо (не в контексте мяса)
4. Приятности
5. Вкусности
6. Интересности
7. Полезности
8. Причинять пользу
9. В этом весь цимес
10. Доброго времени суток
11. Начинка (в контексте электроприборов)
Напишите в комментариях, какие слова вас также раздражают и какие вы бы добавили в этот список.
1. Сочно (не в контексте фруктов)
2. Вкусно (не в контексте еды)
3. Мясо (не в контексте мяса)
4. Приятности
5. Вкусности
6. Интересности
7. Полезности
8. Причинять пользу
9. В этом весь цимес
10. Доброго времени суток
11. Начинка (в контексте электроприборов)
Напишите в комментариях, какие слова вас также раздражают и какие вы бы добавили в этот список.
😁14🔥6👍4❤2
По итогам сегодняшнего дня, как диванный конспиролог, я высказываю следующие мысли:
1. Владислав Бакальчук, вероятно, был не просто акционером с 1%, а фактическим руководителем. Иначе зачем было организовывать штурм? Акционер с такой долей, скорее всего, предпочел бы судебные разбирательства. Это выглядит как акт отчаяния.
2. Его вытеснили, выбрав подходящий момент, причем с тщательной подготовкой. С самого начала складывается впечатление, что он играет роль клоуна в пиджаке, противостоящего матери героини-селфмейд предпринимательницы. Так не бывает — для такого сценария нужен четкий план.
3. Владислав не в состоянии защитить себя ни юридически, ни в PR, ни по понятиям. Он гик и мыслит иначе. Я встречал много таких людей. Отсюда и рождаются такие нерациональные действия.
4. Татьяна Бакальчук заранее все продумала и привлекла настоящих специалистов, которые разработали коммуникационную стратегию. Владислав, скорее всего, никого не нанимал, так как не понимает, как работает PR. Он, вероятно, импровизирует и иногда прислушивается к советам, но этого недостаточно для победы.
Что будет дальше: вероятно, вмешается государство, и обоих отстранят. Лучшим решением конфликта будет отсутствие сторон
P.S. Данная теория является конспирологической. Не претендует на истину. Но я готов поспорить что все было именно так. Напишите в комментариях кто будет участвовать в пари
1. Владислав Бакальчук, вероятно, был не просто акционером с 1%, а фактическим руководителем. Иначе зачем было организовывать штурм? Акционер с такой долей, скорее всего, предпочел бы судебные разбирательства. Это выглядит как акт отчаяния.
2. Его вытеснили, выбрав подходящий момент, причем с тщательной подготовкой. С самого начала складывается впечатление, что он играет роль клоуна в пиджаке, противостоящего матери героини-селфмейд предпринимательницы. Так не бывает — для такого сценария нужен четкий план.
3. Владислав не в состоянии защитить себя ни юридически, ни в PR, ни по понятиям. Он гик и мыслит иначе. Я встречал много таких людей. Отсюда и рождаются такие нерациональные действия.
4. Татьяна Бакальчук заранее все продумала и привлекла настоящих специалистов, которые разработали коммуникационную стратегию. Владислав, скорее всего, никого не нанимал, так как не понимает, как работает PR. Он, вероятно, импровизирует и иногда прислушивается к советам, но этого недостаточно для победы.
Что будет дальше: вероятно, вмешается государство, и обоих отстранят. Лучшим решением конфликта будет отсутствие сторон
P.S. Данная теория является конспирологической. Не претендует на истину. Но я готов поспорить что все было именно так. Напишите в комментариях кто будет участвовать в пари
🤔7❤5👍2💯2
Forwarded from Forbes Russia
Состояние Татьяны Бакальчук сократилось с $7,9 млрд до $4,1 млрд после объединения маркетплейса с оператором наружной рекламы Russ, подсчитал американский Forbes. Бакальчук в ходе сделки «фактически отдала 35% акций своей компании», пишет издание. Несмотря на это, Бакальчук по-прежнему остается самой богатой женщиной России
❤6
Forwarded from Антиглянец
Девушки, подготовили сводную табличку по свежим женихам для вас! Не благодарите.
🤣19❤3😁3
Наша компания активно занимается производством роботов, и я хотел бы поделиться пятью наиболее запоминающимися сделками, которые мы заключали в разные периоды. Некоторые из них оставили глубокий эмоциональный след, другие впечатлили своим масштабом и значимостью. Вот пять моих самых интересных и любимых проектов.
1. Astana Expo
Эту сделку вел лично я, и долгое время никто из отдела продаж не мог побить этот рекорд. Только в прошлом году нам удалось увеличить сумму сделки в рамках разовых поставок. В июле 2018 года компания Промобот экспортировала 17 роботов в выставочный центр ASTANA EXPO. Роботы консультировали посетителей, перемещались по залам и рассказывали об экспонатах. Они разместились в павильоне Нур Алем, где на каждом этаже работали по два робота, а у центрального входа — три. Это сделало ASTANA EXPO местом с наибольшим числом сервисных роботов в мире. Роботы поддерживали русский, английский и арабский языки и начали работу на таких мероприятиях, как Astana Finance Days и XIV Всемирный исламский экономический форум.
2. ФКП «Росгосцирк»
Это был очень увлекательный проект, который побил мой многолетний рекорд по выручке. В 2023 году мы реализовали проект по созданию циркового робототехнического шоу «WOW». Первое шоу прошло в Рязанском цирке с 12 роботами Promobot V.4. Оно включало танцы и взаимодействие с зрителями, направленное на развлечение и продвижение технологий. Реализация проекта заняла 7 месяцев, включая разработку программного обеспечения для управления и синхронизации роботов. Уникальность шоу заключалась в ультразвуковом позиционировании, что обеспечивало высокую точность, и подвижном торсе для сложных хореографий.
3. Аэропорт BWI (Вашингтон)
Эта сделка примечательна тем, что стала нашим крупнейшим контрактом в США. В ходе двух этапов мы сначала представили четвертую модель робота, а затем заключили договор на поставку шести роботов в международный аэропорт Балтимор-Вашингтон (BWI). Сегодня в аэропорту можно встретить наших роботов, которые объявляют рейсы и развлекают посетителей. Интерес руководства BWI к Промоботу привел к заключению сервисного контракта на пять лет, сумма которого превысила стоимость всех поставленных роботов.
4. Кибер-кафе Дуняша
Проект кибер-кафе Дуняша был представлен на Петербургском международном экономическом форуме в 2022 году, где человекоподобный робот исполняет функции кассира, предлагая кофе, мороженое и напитки. Коммерческий успех проекта способствовал открытию двух дополнительных кафе в Перми и Нижнем Новгороде. Дуняша стала одной из самых обсуждаемых личностей форума, заняв место в топ-5 по цитируемости и обогнав таких известных фигур, как Филипп Киркоров и Герман Греф.
5. Полиция Абу-Даби
Промобот успешно прошел испытания в полиции Абу-Даби, и три его аналога начали службу в МВД ОАЭ. С июня 2020 года они выполняют функции патрулирования, видеонаблюдения, измерения температуры и охраны правопорядка, общаясь на английском и арабском языках. Успешный пилотный проект открыл путь к внедрению роботов в полиции Дубая, Шарджи и Аджмана. Промобот оснащен системой распознавания лиц и датчиками препятствий, что позволяет ему эффективно выполнять поставленные задачи.
Эти проекты особенно близки мне, так как сумма каждой сделки превышает 500 тысяч долларов. Я обожаю шестизначные цифры, особенно когда речь идет о валюте. Но, как говорится, лучше шестизначных цифр — семизначные. Так что продолжаем работать!
1. Astana Expo
Эту сделку вел лично я, и долгое время никто из отдела продаж не мог побить этот рекорд. Только в прошлом году нам удалось увеличить сумму сделки в рамках разовых поставок. В июле 2018 года компания Промобот экспортировала 17 роботов в выставочный центр ASTANA EXPO. Роботы консультировали посетителей, перемещались по залам и рассказывали об экспонатах. Они разместились в павильоне Нур Алем, где на каждом этаже работали по два робота, а у центрального входа — три. Это сделало ASTANA EXPO местом с наибольшим числом сервисных роботов в мире. Роботы поддерживали русский, английский и арабский языки и начали работу на таких мероприятиях, как Astana Finance Days и XIV Всемирный исламский экономический форум.
2. ФКП «Росгосцирк»
Это был очень увлекательный проект, который побил мой многолетний рекорд по выручке. В 2023 году мы реализовали проект по созданию циркового робототехнического шоу «WOW». Первое шоу прошло в Рязанском цирке с 12 роботами Promobot V.4. Оно включало танцы и взаимодействие с зрителями, направленное на развлечение и продвижение технологий. Реализация проекта заняла 7 месяцев, включая разработку программного обеспечения для управления и синхронизации роботов. Уникальность шоу заключалась в ультразвуковом позиционировании, что обеспечивало высокую точность, и подвижном торсе для сложных хореографий.
3. Аэропорт BWI (Вашингтон)
Эта сделка примечательна тем, что стала нашим крупнейшим контрактом в США. В ходе двух этапов мы сначала представили четвертую модель робота, а затем заключили договор на поставку шести роботов в международный аэропорт Балтимор-Вашингтон (BWI). Сегодня в аэропорту можно встретить наших роботов, которые объявляют рейсы и развлекают посетителей. Интерес руководства BWI к Промоботу привел к заключению сервисного контракта на пять лет, сумма которого превысила стоимость всех поставленных роботов.
4. Кибер-кафе Дуняша
Проект кибер-кафе Дуняша был представлен на Петербургском международном экономическом форуме в 2022 году, где человекоподобный робот исполняет функции кассира, предлагая кофе, мороженое и напитки. Коммерческий успех проекта способствовал открытию двух дополнительных кафе в Перми и Нижнем Новгороде. Дуняша стала одной из самых обсуждаемых личностей форума, заняв место в топ-5 по цитируемости и обогнав таких известных фигур, как Филипп Киркоров и Герман Греф.
5. Полиция Абу-Даби
Промобот успешно прошел испытания в полиции Абу-Даби, и три его аналога начали службу в МВД ОАЭ. С июня 2020 года они выполняют функции патрулирования, видеонаблюдения, измерения температуры и охраны правопорядка, общаясь на английском и арабском языках. Успешный пилотный проект открыл путь к внедрению роботов в полиции Дубая, Шарджи и Аджмана. Промобот оснащен системой распознавания лиц и датчиками препятствий, что позволяет ему эффективно выполнять поставленные задачи.
Эти проекты особенно близки мне, так как сумма каждой сделки превышает 500 тысяч долларов. Я обожаю шестизначные цифры, особенно когда речь идет о валюте. Но, как говорится, лучше шестизначных цифр — семизначные. Так что продолжаем работать!
👍17❤5🔥2😁1😱1👌1🦄1