👨‍💼 РУКОВОДИТЕЛЮ НА ЗАМЕТКУ
👨‍🔧 КАЖДОМУ НА ЗАМЕТКУ

Первый закон Паркинсона

Работа заполняет время, отпущенное на неё.

Так, согласно первому закону Паркинсона, если старушка может писать письмо племяннице весь день, то она и будет писать его весь день. Работа будет заполнять все сроки, на неё отведённые.

Согласно Паркинсону, у этого закона есть две движущие силы:
- чиновник стремится множить подчинённых, а не соперников;
- чиновники создают друг другу работу.

Паркинсон также заметил, что общее количество занятых в бюрократии росло на 5-7 % в год безотносительно к каким-либо изменениям в объёме требуемой работы (если таковые были вообще).

См. принцип Парето
см. эффект Рингельмана
см. принцип Питера
см. закон Паркинсона
см. принцип неравноценности денег во времени

Подпишитесь на 🌍🌏

#руководителю #закон #Паркинсон #работа #время

🧑‍💼 РУКОВОДИТЕЛЮ НА ЗАМЕТКУ

Закон привычных сумм

Время, потраченное на обсуждение пункта, обратно пропорционально рассматриваемой сумме.

Обоснование закона - «в высокой финансовой политике разбирается два типа людей: те, у кого очень много денег, и те, у кого нет ничего. Миллионер прекрасно знает, что такое миллион. Для прикладного математика или профессора-экономиста миллион так же реален, как тысяча, ибо у них не было ни того, ни другого. Однако мир кишит людьми промежуточными, которые не разбираются в миллионах, но к тысячам привыкли. Из них и состоят в основном финансовые комиссии».

Финансовый комитет будет до хрипоты спорить о том, как потратить 100 фунтов, и легко согласится с выделением суммы в несколько миллионов.

Вывод: просите миллионы.

См. принцип Парето
см. эффект Рингельмана
см. принцип Питера
см. закон Паркинсона
см. принцип неравноценности денег во времени

Подпишитесь на 🌍🌏

#руководителю #закон #сумма

👨‍💼 РУКОВОДИТЕЛЮ НА ЗАМЕТКУ

НЕПРИЗАВИТ или «Болезнь Паркинсона»
заключается в «сознательно взлелеянной неполноценности»

Состоит из трёх стадий.

1. Среди сотрудников появляется человек, сочетающий полную непригодность к своему делу с завистью к чужим успехам. Наличие его определяется по внешним действиям, когда данное лицо, не справляясь со своей работой, вечно суётся в чужую и пытается войти в руководство.

2. Носитель заразы в какой-то степени прорывается к власти. Нередко всё начинается прямо с этой стадии, так как носитель сразу занимает руководящий пост. Опознать его легко по упорству, с которым он выживает тех, кто способнее его, и не даёт продвинуться тем, кто может оказаться способнее в будущем. Результат — штаты постепенно заполняются людьми, которые глупее начальника. Признаки второй стадии  - полное самодовольство. Задачи ставятся несложные, и потому сделать удаётся, в общем, всё. Начальство добивается того, что намечено, и становится очень важным.

3. Во всём учреждении, снизу доверху, не встретишь и капли разума. Признаки - самодовольство сменяется апатией.

См. принцип Парето
см. эффект Рингельмана
см. принцип Питера
см. закон Паркинсона
см. принцип неравноценности денег во времени
см. закон привычных сумм
см. болезнь Паркинсона

Подпишитесь на 🌍🌏

#руководителю #непризавит #карьера

🧑‍💼РУКОВОДИТЕЛЮ НА ЗАМЕТКУ
👷‍♀️КАЖДОМУ НА ЗАМЕТКУ

📰 ПАРАДОКС НОВОСТЕЙ

Чем больше новостей мы потребляем, тем менее хорошо мы информированы.

См. принцип Парето
см. эффект Рингельмана
см. принцип Питера
см. закон Паркинсона
см. принцип неравноценности денег во времени
см. закон привычных сумм
см. болезнь Паркинсона

Подпишитесь на 🌍🌏

#руководителю #новости

по пятницам

👨‍💼 РУКОВОДИТЕЛЮ НА ЗАМЕТКУ

Принцип Парето

20% продуктов, употребляемых в пищу, образуют 80% жиров. 20% ваших соседей создают 80% всего шума. 20% служащих в вашем офисе делают 80% всей работы. Правило 80/20 вы найдете везде. В 1897 году итальянский экономист по фамилии Парето подсчитал, что 20% английских семей владеют 80% всех денег. Он же проверил это правило на зеленом горошке в своем саду: 20% стручков дают 80% всего урожая. Эта закономерность работает при любых обстоятельствах и во всех случаях.

Принцип Парето можно сформулировать так: в любой ситуации всегда есть меньшинство, которое оказывается более важным и полезным, чем все остальные.

На практике:
🔘Для бизнесменов: 20% клиентов приносят вам 80% дохода. Именно они требуют вашего особого внимания.
🔘Для студентов: 20% страниц учебника содержат 80% всей необходимой информации. Сконцентрируйтесь на этих 20% – и беритесь за новую книгу.
🔘Для всех: не все из наших ежедневных задач одинаково важны. Из десяти дел, которые вы запланировали на сегодня, есть два более важных, чем остальные восемь.

Нужно научиться определять эти 20% и начинать с них. Если вы не сосредоточитесь на 20%, вы потратите впустую 80% времени. Мы никогда не переделаем все дела, но вполне справимся с 20%. И не убивайтесь из-за остальных 80%. Умение расставлять приоритеты, а не хвататься за все сразу – одно из важнейших качеств. Вначале приоритеты могут быть не совсем точно расставлены, но при регулярной тренировке этого волевого качества акценты будут смещаться в сторону главного результата, а не распыляться по пустякам.

Выделить главное и направить основные усилия туда — вот в чем задача! Другими словами, не упускайте из виду основную цель и ориентируйтесь на основной результат, ведь главное не в том, чтобы приложить максимум усилий, а в том, чтобы направить их точно в цель.

#попятницам #руководителю #принципПарето #усилия #результат

🌍🌏

по пятницам

👨‍💼 РУКОВОДИТЕЛЮ НА ЗАМЕТКУ

Закон Хлейда

Решение сложной задачи поручайте ленивому сотруднику – он найдет более легкий путь.

в прошлую пятницу

#попятницам #руководителю #законХлейда #задача #сотрудник

🌍🌏

по пятницам

👨‍💼 РУКОВОДИТЕЛЮ НА ЗАМЕТКУ

Первый закон Паркинсона

Работа заполняет время, отпущенное на неё.

Так, согласно первому закону Паркинсона, если старушка может писать письмо племяннице весь день, то она и будет писать его весь день.

Работа будет заполнять все сроки, на неё отведённые.

Согласно Паркинсону, у этого закона есть две движущие силы:
- чиновник стремится множить подчинённых, а не соперников;
- чиновники создают друг другу работу.

Паркинсон также заметил, что общее количество занятых в бюрократии росло на 5-7 % в год безотносительно к каким-либо изменениям в объёме требуемой работы (если таковые были вообще).

в прошлую пятницу

#попятницам #руководителю #законПаркинсона #работа #время

🌍🌏

по пятницам (почти)

👨‍💼 РУКОВОДИТЕЛЮ НА ЗАМЕТКУ

Закон Корнуэлла.

Начальство склонно давать работу тем, кто менее всего способен ее выполнить.

в прошлую пятницу

#попятницам #руководителю #законКорнуэлла #юмор

🌍🌏

по пятницам

👨‍💼 РУКОВОДИТЕЛЮ НА ЗАМЕТКУ

НЕПРИЗАВИТ или «Болезнь Паркинсона»
заключается в «сознательно взлелеянной неполноценности»

Состоит из трёх стадий.

1. Среди сотрудников появляется человек, сочетающий полную непригодность к своему делу с завистью к чужим успехам. Наличие его определяется по внешним действиям, когда данное лицо, не справляясь со своей работой, вечно суётся в чужую и пытается войти в руководство.

2. Носитель заразы в какой-то степени прорывается к власти. Нередко всё начинается прямо с этой стадии, так как носитель сразу занимает руководящий пост. Опознать его легко по упорству, с которым он выживает тех, кто способнее его, и не даёт продвинуться тем, кто может оказаться способнее в будущем. Результат — штаты постепенно заполняются людьми, которые глупее начальника. Признаки второй стадии - полное самодовольство. Задачи ставятся несложные, и потому сделать удаётся, в общем, всё. Начальство добивается того, что намечено, и становится очень важным.

3. Во всём учреждении, снизу доверху, не встретишь и капли разума. Признаки - самодовольство сменяется апатией.

в прошлую пятницу

#попятницам #руководителю #юмор #непризавит #болезньПаркинсона

🌍🌏

по пятницам (почти)

👨‍💼 РУКОВОДИТЕЛЮ НА ЗАМЕТКУ

Хорошо, когда твой труд ценят.
Еще лучше, когда его оплачивают.

в прошлую пятницу

#попятницам #юмор #руководителю #труд

🌍🌏