💫 Ищу к нам в студию new business менеджера (ньюбиза), или, другими словами, человека с сильным нетворком/записной книжкой

Если:

— у вас есть тёплые контакты среди собственников компаний от 200 млн в год, особенно производства и бизнес- консалтинг,

— вы чувствуете себя как рыба в воде на бизнес-ивентах, легко заводите новые знакомства и потом поддерживаете контакты,

— сила «слабых» связей вам знакома не понаслышке, и вы любите соединять людей, знакомить их друг с другом, чувствуете, кто кому нужен и подходит по вайбу,

то это может стать доп доходом для вас.

Вы рассказываете о нас →
к нам от вас приходят →
вы получаете процент от стоимости проекта.

Буду благодарна, если пошэрите этот пост или перешлете его своим друзьям или знакомым.

Для недавно подписавшихся — коротко о студии [ n u t i c h ], которой я руковожу:

Мы делаем сайты, интерфейсы, айдентику и презентации. Студии уже 6,5 лет, моей экспертизе в дизайне — 17 лет.

Наши клиенты, чаще всего, это:

— промышленные и сложные технологические производства (от продуктов питания до судостроения)

— финансовый, IT- и бизнес-консалтинг,

— искусство,

— логистика и транспорт,

— благотворительные фонды.

Работали с Третьяковской галереей, Лентой, ВК, Билайном и другими крупными компаниями.

Вдумчиво делаем крупные и интересные проекты, ценим глубину и спокойную уверенную эстетику.

Наше портфолио тут.

Кому интересно, пишите мне в личку @anna_prokopyeva 💛

💫 Все самые интересные конференции и ивенты 2026 в одной таблице

Для кого:

— владельцы бизнесов,
— пиарщики и маркетологи,
— дизайнеры, разработчики,
— СММщики,
— владельцы продуктов и другие IT-специалисты.

[ конференции 2026 ]

На отдельной вкладке оставили мероприятия, которые ещё пройдут в этом году, на них тоже ещё можно попасть 💛

Сохраняйте таблицу в избранное, будем ее пополнять по мере появления актуальной информации и новых мероприятий.

Информацию собрали и оформили для вас:

— Анна Прокопьева, CEO и арт-директор дизайн-студии
[ n u t i c h ],

— Юлия Магась, PR и личный бренд,

— Дина Павлова, основатель & CEO PR-агентства Agenda,

— Марина Гельфанд, основатель & CEO агентства MG Graphics.

Всем хорошего нетворка!
Говорят, если пошэрить эту таблицу, он будет ещё легче ;)

💫 А знаете ли вы дизайнеров, ради реализации идей и макетов которых переписывались законы?

Теперь одну знаете)

Сегодня в сообществе «IT Царицы» вышло мое интервью, где я рассказала не только эту историю, но и то, что обычно остается за кадром👇🏻

[ каково быть женщиной CEO в современном IT ]

Вот какие темы там ещё затронули:

— гендерное (не-)равенство. Может ли беременность помешать повышению?

— как выстраивать доверие с клиентами из консервативных восточных стран, где решения принимаются иначе,

— как повлияло детство из 90-х на мои профессиональные взгляды.

Очень необычное для меня получилось интервью. О многом раньше я ещё не говорила. Переходите по ссылке, полистайте карточки до конца.

И заодно расскажите: сталкивались ли вы с гендерными стереотипами в работе? А в международных проектах?

💫 Как мягко напомнить о себе, чтобы проект не стопорился

Иногда переписка по проекту подвисает, и решение каких-то вопросов затягивается. Никогда в таких случаях не любила писать стандартное а-ля

"Ну как, есть новости?"

Тестила разные способы, как вернуть диалог. Сегодня мне попалась картинка, которую шлют менеджеры Точки своим клиентам (покажу ее в комментах). Подумала, а почему бы не сделать нам своего персонажа, чтобы он мягко и ненавязчиво подмигивал из чата, где нужен ответ?

Немного креатива, и родилась вот такая нерпа-мотивашка.
Как вам, ответили бы?

💫 Сайт для ProductCamp взял 1 место в номинации "Обучение" в конкурсе Рейтинга Рунета

Так вышло, что новости рассказывают о наших кейсах раньше меня. Исправляюсь)

Верстка страниц сайта для ProductCamp, а также лендинга для осеннего Кэмпа была нашим вкладом как бронзовых партнеров конференции.

Дизайн-концепцию и макеты разработала студия Purrweb, а мы подружили их с Тильдой (точнее, со всеми её особенностями по сетке и анимациям) и собрали в работающий сайт. Обычно такие задачи остаются в тени, но именно технические мелочи формируют итоговое ощущение качества.

[ посмотреть, что получилось ]

Фишка Кэмпа в том, что👇🏻

на него невозможно купить билет. Нужно вначале пройти внутренний скоринг, а потом помогать в качестве волонтера: от настройки микрофонов до ведения соцсетей. Это здорово сплачивает и фильтрует всех участников задолго до самого мероприятия.

Для компаний, готовых помогать, есть формат партнерства. Среди партнёров в этот раз рядом с нами были Сибур, Точка, Газпромбанк, Ингосстрах и другие корпорации.

Хочу ввести новую традицию и рассказывать о тех, кто делал проект

💫 дизайн и верстка:
— Алена Гренева,
— Евгения Городничина,
— Софья Устьянцева,

💫 наполнение сайта:
— Алена Вирковская,

💛 арт-дирекшен со стороны Кэмпа:
— Сергей Одинцов,

💫 арт-дирекшен с нашей стороны:
— Анна Прокопьева.

Работы было гораздо больше, чем кажется со стороны. Десятки часов, порой даже ночами, чтобы всё собрать, протестировать, отполировать и успеть вовремя. Классный опыт, который точно стоил того!)

#кейс

💫 За чей счет доработки: клиента или подрядчика? Разбираю кейс, который прямо сейчас разворачивается у нас в студии.

Клиент заказал презентацию в Пауэр пойнте. Вполне стандартная для b2b задача: рассказать об услугах компании, показать кейсы, собрать все в файл, с которым будут работать дальше внутри компании.

Мы сделали тексты, согласовали дизайн, подписали акт, получили оплату, передали исходник. Формально — проект закрыт, расходимся)

Но дальше начинается реальная жизнь. Клиент пользуется файлом, пересылает его внутри команды. Сотрудники правят тексты, добавляют кейсы, сохраняют презентацию.

И тут вылезает нюанс. Даже не нюанс — нюансище)
Если открыть файл в Windows, а потом в macOS и сравнить с исходным дизайном, шрифты выглядят по-разному. Где-то они становятся слишком тонкими, где-то вообще подменяются системным Calibri.

У дизайнера все выглядело корректно. Шрифты поехали, когда файл начали активно использовать, пересохранять, открывать в разных системах.

Единственное решение со 100% гарантией это подобрать другой шрифт и заменить его во всей презентации. Но это дополнительная работа, которой изначально не было в планах.

И вот в этот момент на одну и ту же ситуацию можно посмотреть по-разному:

— как руководитель проекта: где заканчивается ответственность студии, если акт уже формально подписан?

— как дизайнер: должен ли ты это чинить, если у тебя все ок?

— как клиент: ты уже подписал акт, но результат, как в последствии оказалось, получил нерабочий. Нужно ли доплачивать за новые доработки?

Кто вообще должен это исправлять, за чей счёт?
И мой любимый вопрос: где тут грань между профессионализмом и позицией «хорошей девочки»?

Свой ответ дам в следующем посте.

💫 Ещё в сентябре это было пределом. А сейчас — уже нет

Вчера вышло интервью со мной, которое мы записывали ещё осенью на конференции ProductCamp. Детали того разговора уже подзабылись — и оттого мне было особенно интересно пересмотреть его сейчас.

Это был живой формат, без подготовки и заранее заготовленных ответов. Мы нашли тихое место, сели на диванчики и поговорили о студии, кризисах, управлении и выборе своего пути.

Спасибо Юле Уваровой за этот проект и за глубокие вопросы.

Пересматривая то интервью сейчас, я поймала себя на одном наблюдении:

в сентябре мы обсуждали предел по нагрузке студии — тогда это было около 10 проектов одновременно. В тот момент это правда ощущалось как максимум. А в декабре их стало уже 12, и, судя по планам на январь, это не финальная цифра.

Как быстро меняется реальность! То, что ещё несколько месяцев назад казалось потолком, становится новой нормой. Почему так произошло, пожалуй, тянет на тему отдельного поста.

Нужен?