Неустойчивое развитие
13.8K subscribers
227 photos
18 videos
2 files
1.07K links
Канал о зеленых, социальных и корпоративных инициативах, устойчивом развитии и ESG в России + наблюдаем за трендами в мире.

Для связи с редакцией: @personanongreta

Заявка в РКН №4957484284
Download Telegram
Илон Маск знает, что вы от него ждете, - разрыва ESG-повестки. И никогда не подводит.

Сегодня вот гений, миллиардер, филантроп и тд сообщил, что открыл программу по улавливанию СО2 и переработке его в ракетное топливо.

Увы, «Will also be important for Mars» - единственная подробность, которой с нами поделились (no shit, углекислый газ – 95% атмосферы красной планеты).

Следующая цель: летать в космос чисто на хайпе от своих твитов.

@nongreta
Знаменитый норвежский государственный Фонд национального благосостояния или Нефтяной фонд (тот самый, в который годами складывались сверхдоходы от нефтянки и красиво вкладывались в публичные компании, дивиденды от которых составляют пятую часть госбюджета страны) продал акции 370 компаний, так как они не отвечали стандартам ESG, пишет Bloomberg.

Это не то чтоб невероятный результат, учитывая, что в настоящий момент фонд вложился уже в 9123 компании и в этом году добрался до отметки в $1,356 млрд.

Какие именно компании были лишены денег норвежского народа, не уточняется, но мы знаем, как минимум, что фонд к началу года уже избавился ото всех нефтегазовых активов.

Более плотная работа по части устойчивого развития началась с приходом в прошлом году нового управляющего Николая Тангена, он ввел практику ESG пре-скрининга компаний, в которые фонд намеревался вложиться. В результате этой работы 9 компаний попали в черный список, хотя по всем финансовым показателям были бы автоматически включены в портфель. Еще 65 были помечены, как потенциально рискованные.

В общем, да. Теперь на свете есть страна, благосостояние которой напрямую зависит от ESG. И в будущем будет зависеть еще сильнее.

@nongreta
Вот и РФС подтянулся в лайт-ESG. Союз принял «программу развития футбольной социальной ответственности». Сообщается, что в ее основе «10 направлений деятельности по социальной ответственности UEFA, которые опираются на цели устойчивого развития ООН».

Насколько мы поняли, в стратегии по социальной ответственности UEFA направлений все же 11, но союз не настаивает, чтоб его участники принимали сразу все. Поэтому пусть в России будет 10.

Направления UEFA такие:

1. Противодействие дискриминации
2. Защита детей
3. Солидарность и права человека
4. Футбол для всех
5. Здоровье и благополучие
6. Равенство и инклюзия
7. Поддержка беженцев
8. Охрана окружающей среды
9. Устойчивые ивенты
10. Циркулярная экономика
11. Устойчивая инфраструктура

(Особенно величественно, конечно, выглядит пункт 10 – люди циркулярку годами строят, а здесь просто решили, так сказать, в общем пакете мер принять)

Зачем этот шаг нужен РФС, можно узнать из немного путанного поста Кирилла Терешина, руководителя по мероприятия. Если коротко: чтоб через популярную игру менять мир к лучшему.

Но что-то нам подсказывает, что рядовой болельщик разницы не почувствует никакой: всякая разная благотворительность всегда была частью большого футбола, а элементы устойчивого развития – школы для малоимущих, эко-акции и прочее – давно неотъемлемая часть культуры многих клубов.

@nongreta
Когда мы рисуем в воображение зеленое ESG-будщее, мы часто представляем его чистым, светлым и приятным. Но, вполне возможно, оно будет омерзительным.

Таким омерзительным, как вот эти желееобразные кубики льда, которые разработали в Университете Калифорнии. Они желтые (как будто из не очень чистой воды) и упругие, и вы бы никогда добровольно не положили такое к себе в бокал. Но зато они могут помочь бизнесу значительно экономить расход воды.

Фишка в следующем: эти кубики замораживаются и хранят температуру на протяжении 13 часов. А когда таят, они не теряют форму, так что их можно помыть, заморозить снова и использовать – и так до 20 раз. А еще они антибактериальные.

Представьте, как это может упростить жизнь, например, ритейлу и общепиту с их ледяными витринами. Как это может изменить производство, транспортировку и хранение товаров.

Вообще создатели рассказывают, что идея появилась, когда они побывали на рыбоперерабатывающем предприятии и изумились количеству льда, который на нем используется: как он тает и течет, размывает грязь и микробы, как появляется плесень… Знаете что, берем слова обратно. Современность омерзительна. Будущее прекрасно.

@nongreta
RAEX-Europe выдал традиционное обновление своего ранкинга российских публичных компаний, но в этот раз там скандал, буря, безумие – сменилась тройка лидеров, впервые за полгода.

Дело в том, что в агентстве начали учитывать нефинансовую отчетность, которую публиковали в этом году, так что на самом деле результат пока промежуточный – этот процесс финализируют только к марту, а пока имеем, что имеем.

В тройке смог удержаться только вечный Полиметалл, но и его оттеснили на второе место. Новый лидер – Энел (а мы даже не читали его отчетность), н оон всегда был в числе лидеров ESG-трансформации. А вот третье место МКБ – тянет на новость - +17 пунктов вверх, это круто. Поздравляем коллег.

Что еще бросается в глаза?
IT все еще выглядит аутсайдером. Нечто похожее на BigTech компанию впервые встречается только на 7 месте в виде билайна – они в листе теперь отвечают за высокие технологии. Более очевидные претенденты на технологическое лидерство - Яндекс и VK - занимают лишь 113 и 66 места соответственно. Что ж, - они пока лишь в самом начале пути.

В целом, мы просто рады, что произошла хоть какая-то движуха, а то к новому году запал, кажется, иссяк у всех.

@nongreta
Вы наверняка знаете эту историю: CIAN не так давно объявил, что запретит писать в объявлениях «только для славян» и получил ожидаемую волну хейта по старой и всем давно надоевшей схеме: немного гневных комментов в соцсетях, двойки в оценках приложения, чуть-чуть криков «я больше никогда не буду пользоваться» и тд.

Многие связали это решение компании с недавним IPO и возможным давлением инвесторов.

В свежем интервью РБК у гендира Максима Мельникова напрямую спросили, связано ли это с ESG-повесткой, и он ответил, что в общем-то и не связано: принципам ESG они стараются следовать, но далеко не все инвесторы их драйвят, а многим решение ЦИАН и вовсе покажется негативным.

Но почему тогда решение о запрете было принято?

Ответ такой:

«Это решение не такое простое, как кажется на первый взгляд. У него есть несколько сторон, интересы которых нужно было учесть. Во-первых, мы, как компания, и наши сотрудники, ведь в Cian помимо россиян работают и люди с Кавказа, и из стран Средней Азии, и многих других стран и национальностей. Во-вторых, есть огромное количество собственников, которые готовы сдавать не славянам. Третья категория людей — это те, кто имеет неславянскую внешность. С нашей точки зрения, они не получают лучшего сервиса и от нас, и от рынка. Я бы точно не хотел, чтоб эти люди ощущали себя вторым сортом. Иначе мы скатимся к прошлым векам, к дискриминации по расе или по национальности»

Сама позиция ничего, кроме уважения, не вызывает.

Посмотрим, как она отразится на бизнесе (решение вступает в силу в феврале) и последует ли за ЦИАНом рынок (никто из конкурентов пока не решился трогать эту больную тему).

Но в целом, это очень интересный пример локального российского ESG, у которого нет очевидных западных аналогов.

@nongreta
Важный прецедент и мощный эксклюзив Коммерсанта: первый уход компании с российского рынка, вызванный не экономическими мотивами и не санкциями (и даже не перманентной угрозой их расширения), а ESG. Испанский нефтегигант Repsol решил продать свои российские активы, потому что прописал в стратегии сокращение эмиссии СО2 на 15% к 2025 году и net zero к 2050му (важно оговориться, так считают эксперты - компания молчит).

Отпилить от себя кусок бизнеса, - это, согласитесь, эффективный способ сокращения выбросов. Причем делается все это в какой-то невероятной спешке – активы отдают российскому партнеру «Газпром Нефти» уже до конца года и за неназванные «символические» деньги.

С какой стороны не посмотри – история печальная: компания зашла в Россию на нефтяном пике, отбить инвестиции (в размере около $300 млн) надежд нет. Просто вдумайтесь, насколько это отчаянный шаг, если умозрительная декарбонизация – единственное, что вообще с этой сделки можно стрясти.

Надеемся, хотя бы Александр Валерьевич Дюков рад.

@nongreta
В честь сегодняшней дивидендной отсечки Лукойла полезли смотреть, что у них интересного есть на сайте и натурально залипли на пару часов в презу к докладу «Перспективы развития мировой энергетики до 2050 года». Ее еще в конце той недели представил Леонид Федун, но журналисты как-то больше заинтересовались планами и громкими заявами (что абсолютно нормально, мы тут без претензий), а сам материал прошел немного незамеченным (по крайней мере в нашем информационном пузыре).

Меж тем это прям наглядное пособие по декарбонизации: с кучей сравнительных графиков, разными сценариями (один фантастичнее другого) и миллионом последствий. Сам «Лукойл», судя по всему, склоняется к сценарию под названием «эволюция» - он самый пессимистичный для экологии, но наиболее благоприятный для экономики. И, в общем, даже если вы не разделяете позицию компании, знать, что там в планах у одного из главных игроков сектора, как минимум, интересно.

@nongreta
Как известно, Алишер Бурханович Усманов, отдавая Mail.ru (VK, мы все никак не привыкнем) в руки Согаза, объяснять ничего толком не стал, а заметил лишь, что «сейчас бизнес-стратегия USM сфокусирована на зеленой повестке».

Заявление, честно говоря, казалось нам немного лишенным логики, пока мы не посмотрели вчерашнее интервью по случаю 15тилетия Металлоинвеста. Бизнесмен там с такой любовью говорит про Лебединский ГОК, директора Калашникова, ГБЖ-комплексы и прочее, что сомнений особых не остается – этот бизнес ему дороже всего. В довершение всего он называет компанию своим «младшим ребенком», - какое уж тут ВК может быть.

И если с этой частью бизнеса Усманова все более-менее понятно (зеленые амбиции и устойчивое развитие во все стороны), то про другую - Мегафон – остается много вопросов. Ждет ли его теперь тотальный ESG? (В то, что он повторит судьбу Мэйла, верится с трудом).

Из зеленого там пока, увы, только логотип. Компания даже на фоне остального не слишком активного телекома в ESG-повестку включаться не спешит. В отчете они все еще прикрываются старой мантрой «МегаФон не ведет свою деятельность в каких-либо отраслях, оказывающих существенное негативное воздействие на экологию», хотя всем давно уже понятно, что IT со своими ЦОДами – не меньшее угроза экологии, чем эти ваши ГОКи.

(Есть, конечно, платформа Мегафон Экология, которую третий год представляют на разных форумах, но есть ощущение, что это не самая популярная B2B-, B2G-услуга)

Отдельной нефинансовой отчетности нет. В СД, естественно, ни единой женщины, да и в правлении за дайверсити отдувается одна Елена Мартынова. КСО, традиционно, сильное, но это наследие тех времен, когда телеком был локомотивом прогресса.

Понятно, что все это скоро изменится, потому что рынок диктует и тд. И мы еще увидим новости в духе «Мегафон утвердил новую стратегию по устойчивому развитию». Просто интересно наблюдать, как неравномерно развиваются активы одного и того же человека.

Хотя казалось бы.

@nongreta
Масштабная церемония награждения «Зеленой премии», которую учредили по поручению вице-премьера Виктории Валерьевны Абрамченко, завершилась наилучшим из возможных способов – никто не ушел обиженным. Жюри удалось максимально объективно оценить заявки от более чем 1000 экопроектов со всей страны.

(Во время награждения Виктория Валерьевна лично вручила призы победителям-экоактивистам с горящими глазами, которым так важно признание!)

Нас больше всего волновали номинации Бренды и Медиа – и там все отлично.

В брендах заслуженная победа у Ingka Group, которая прислала на премию сразу три проекта – два от IKEA, один от МЕГА. Ребята качают зеленую повестку в стране уже много лет, причем одними из первых. Нам кажется, что их победа на первой же «Зеленой премии» - красивый и справедливый жест.

В медиа вообще все по красоте! В призерах - наши дорогие телеграм-друзья из Ресайкла (за которых мы всячески призывали голосовать). Причем приз они взяли в статусе большого и серьезного медиа, а спецпремию за лучший телеграм-канал взяла Экологиня (которой ради этого даже пришлось деанонимизироваться накануне. И, сюрприз, она оказалось замечательной девушкой).

Мы искренне поздравляем ребят, и вот почему:

Экологический подъем, ESG-переворот и прочие хорошие вещи в нашей стране произошли одновременно с расцветом Телеграма. И как-то сразу так вышло, что телеграм-каналы стали важнейшим медиа по теме. Круто, что в РЭО это хорошо понимают и умеют с этой площадкой работать – в виде вот таких вот мероприятий. С Викторией Абрамченко и Денисом Буцаевым на борту.

Ура!

@nongreta
Сбер и ВШЭ выпустили «Атлас профессий будущего» (с разделом про ESG), который ввиду фантастической seo-оптимизации непросто найти даже по прямому запросу. Но мы нашли и вот, что думаем:

Все хорошо и наглядно, но не очень понятно почему большая часть указанного в атласе - «профессии будущего». Цифровой маркетолог? Продуктовый дизайнер? Продакт оунер, эджайл-коуч, эксперт по защите персональных данных? Серьезно? Мы вот слабо представляем действующую крупную компанию, в которой нет всех этих людей в большом количестве и уже давно.

Это же касается и раздела ESG: все указанные там профессии – это не будущее, а самое что ни на есть настоящее.

Эксперт по работе с ESG-показателями
Это наш любимый человек в любой компании – тот самый, который готовит нефинансовую отчетность и занимается ранкингами и рейтингами (которые теперь с подачи Блумберга все ненавидят, спасибо, Блумберг).

Менеджер по ESG-трансформации и специалист по климатическим вопросам компании
Это те самые люди, которые занимаются внедрением практик устойчивого развития и разработкой стратегии.

Специалист по ESG-коммуникациям
А это тот, на ком обычно экономят, а зря. Понятно, что кризис кадров в ESG повсеместный: индустрия новая, всех КСОшников страны не переучишь. Но если с практиками худо-бедно разобрались и внедряют, то рассказывать о них не умеет все еще практически никто. Журналисты устали от пресс-релизов, клиентам до лампочки одинаковые лендинги и свежайшие идеи типа «устроить акцию с Собиратором, чтоб показать, какие мы зеленые». И никакого сиюминутного решения нет: ни курсов, ни воркшопов, ни коучей.

И в этом смысле «атлас» Сбера и ВШЭ абсолютно не помогает. Потому что там на все один ответ:

Где учиться? – в Вышке.
Где работать? – В Сбербанке.

Но ESG-коммуникациям там, увы, не научат. А значит нам придется и дальше читать занудные интервью и не менее занудные пресс-релизы.

@nongreta
Наконец-то дошли руки ознакомиться с презентацией, которую Сбер показывает партнерам с предложением вступить в альянс (спасибо уважаемым читателям, которые делятся). И мы были приятно удивлены детализацией направлений деятельности организации – странно, что в СМИ этого нет, только какие-то общие слова. (Сейчас будет лонгрид, спасайся, кто может)

Итак, среди направлений выделены 5 (приводим текст полностью):

- Нормативное регулирование (Содействие развитию регуляторной среды Подготовка нормативных актов и предложений по формированию стандартов и практик в сфере ESG);
- Практика и внедрение (Содействие развитию рынка ESG- финансирования, формированию инфраструктуры для создания, апробации, внедрения и использования ESG – практик);
- Образование (Реализация проектов для развития кадрового потенциала РФ в области ESG, развитие и координация образовательных программ членов Альянса);
- Исследования (Проведение исследований: экспертно- аналитических, в области новых технологий);
- Коммуникации и продвижение (Популяризация ESG –подходов, Обмен опытом, Международное сотрудничество в сфере ESG);

Обратите внимание на три последних пункта: альянс собирается помогать в подготовке кадров, искать технологии «озеленения» и заниматься ESG-коммуникациями (с которыми у нас большие проблемы, см. предыдущий пост).

В оргструктуре пока предполагается 4 комитета:

No1 «Регулирование»
Самый очевидный: будет заниматься выработкой национального ESG-регулирования (в том числе, кстати, разработкой требований к НДТ – наилучшим доступным технологиям) и интеграцией в мировую систему. Ну и GRом, вестимо.

No2 «Технологии»
Самый интересный: этот комитет будет искать технологии озеленения, выбивать их финансирование через ESG-стратегии в компаниях-участниках альянса, адаптировать технологии к российским реалиям и тд.

Направления разработок пока такие, но список не исчерпывающий:

сбор данных о выбросах CO2, в том числе по цепочке поставок;
отчетность и работа с ESG-данными;
прогнозирование, сценарный анализ, оценка климатических рисков;
улавливание, хранение и утилизация углекислого газа;
производство «голубого» и «зеленого» водорода;
возобновляемые источники энергии;
прослеживаемость цепочки поставок, в том числе проверка выполнения поставщиками требований в части социальных, экологических и климатических аспектов.

No3 «Данные и методология»
Самый занудный: комитет, который будет заниматься отчетностью. Разработкой единой методологии (источники информации, ее анализ и обработка, методы измерений, методы валидации и тд) , адаптацией международных практик. И отдельной большой и больной темой – выбросами СО2 по scope 3 (супер-косвенные выбросы, которые сам загрязнитель не может контролировать).

No4 «Корпоративные и региональные ESG-практики»
Самый невнятный: комитет, который будет отвечать за обмен опытом внутри альянса, как между компаниями, так и между регионами (напоминаем, что в организацию будут звать не только бизнес, но и субъекты РФ). Как это будет устроено - не уточняется.

Короче, как не трудно заметить, сфера деятельности альянса значительно более широкая, чем могло показаться из первых пресс-релизов. И экспертиза подо все это нужна очень серьезная. Откуда же брать на нее деньги? Пока не ясно: входной прайс, напоминаем, 7 млн рублей для компаний. Но будет и дополнительное финансирвоание отдельных проектов (исследований, технологий и тд) – сколько это будет стоить, пока не решили.

Ну а работать все это будет в виде АНОшки, которую собираются зарегистрировать к марту будущего года.

P.S. Отдельно мило, что в презентации название «Сбер» встречается 0 раз. Это, конечно, страшно благородно со стороны Германа Оскаровича Грефа, что он не хочет носить звание «отца русского ESG». Но мы до последнего будем называть его «сберовским альянсом», простите, пожалуйста.

@nongreta
Пока российское устойчивое развитие ушло на каникулы праздновать потрясающе успешный для отрасли год (иначе объяснить образовавшееся затишье просто нечем), можно почитать, как Никита Зубков из Беллоны ругает «ESG-отчет Санкт-Петербурга». Он разбирает часть про ТКО и приходит к выводу, что документ составляли в спешке и не очень осознанно.

Мы, признаться, тоже со скепсисом восприняли отчет, когда он только появился. И внимательно читать не стали.

Не очень понятно, зачем это вообще нужно в таком виде. Это мог бы быть отличный формат для рассказа об устойчивом развитии города, но в итоге мы получили переупакованные чиновничьи отписки, – буквально, отчет о работе коммунальных служб. В популярную форму впихнули стандартное содержание (там, например, есть разделы «информация о ходе выполнения комплексов мероприятий и анализ факторов, повлиявших на ход выполнения мероприятий» - круто, да? Тру ESG).

Беллона предполагает, что документ делали чуть ли не специально, чтоб успеть до результатов «Зеленого Рейтинга» ППК РЭО. Если это так, то фокус, в общем, не удался, - СПБ там на каких-то совсем печальных позициях.

Но нам кажется, что публикация такого документа – это просто какая-то странная дань моде. По этим же соображениям туда впихнули еще и часть про диджитал и даже гордо написали на обложке, что это «DESG-отчет». В итоге - душные 600+ страниц обо всем на свете, которые никто и никогда не будет читать.

Хотя вот в Беллоне прочитали, – ничем хорошим, как мы видим, это не закончилось.

@nongreta
В последний предновогодний день хочется поговорить о том, что нас действительно волнует: куда движется ESG в масс медиа.

Сначала обоснование: очевидно, что 2021ый стал переломным в восприятии ESG. Оно стало действительно повсеместным для крупного бизнеса (и не только для экспортеров), и это же стало проблемой, потому что многие бросились рассказывать о нем, поминать не к месту в интервью и присобачивать к любой инициативе хорошей или плохой. Часто телегу ставили вперед лошади и говорили о намерениях, как о достижениях. А СМИ плохо переварили парад комитментов, который еще и усугубился СОР26, к которому все постарались выкатить какие-то обязательства на дальнюю перспективу.

Теперь короткий прогноз: кажется, в 2022 году мы все, как малые дети, будем заново учиться говорить и рассказывать об устойчивом развитии и проектах в этой области.

И наконец, чуть подробнее: очень в тему вышел большой вайт пейпер (это в переводе с маркетологического что-то вроде глубинного изучения проблемы и предложения методов ее решения) от dentsu (если кто не знает, - супербренд в мире рекламы и маркетинга) на тему ESG. По их мнению, научиться правильно говорить на эту тему – один из главных вызовов ближайшего будущего.

Там в целом масса интересных цифр, выводов и цитат от людей, которые работают в потребительском секторе. Например, оказалось, что на тему устойчивости сейчас тратится всего около 3% медийных бюджетов (с перспективой роста +2 п.п. в след.году). А среди проблем с правильным ESG-позиционированием называют:

Сложность коммуникации/непредсказуемость реакции (можно получить негатив и обвинения в гринвошинге, манипуляциях, хайпе);
Проблема локализации (сильная разница повесток для транснациональных компаний на локальных рынках, а также ограничения в возможности локально влиять на производство, упаковку, логистику);
Отсроченное позитивное и мгновенное негативное влияние на бренд;
Инвестиционный характер территории (хотя эксперты и рекомендуют рассматривать устойчивость не как инвестицию, а как возможность, для многих брендов это все еще именно инвестиции в будущее и работа с нематериальными рисками)
Немногие измеряют изменения социальных атрибутов бренда
Непрозрачность результатов (ответственные бренды редко делятся внутренними данными о результативности кампаний на территории маркетинга устойчивости)
Трудности прогнозирования прироста к KPI по сравнению с классическими рекламными кампаниями


Это все, понятно дело, относится к маркетингу в большей степени и к коммуникациям в меньшей. Тем не менее, в исследовании много интересного, - как говорится, не поленитесь.

Но мы настроены оптимистично.

В 2022м мы не проснемся в новом мире: со второй половины января снова начнется вереница одинаковых форумов, однотипных интервью, нас ждет не один десяток соцопросов «вы знаете, что такое ESG?» и не одна сотня вопросов «а что такое ESG»?

Но никто и от 2021 года не ждал такого прорыва в озабоченности темой, а значит велик шанс, что к концу будущего года мы все придем с абсолютно новым набором скиллов по освещению ESG в медиа и соцсетях.

Ну и мы, конечно, продолжим. Но об этом позже.

@nongreta
Хотелось бы, конечно, начать год с какой-нибудь красивой истории или прям информационной бомбы. Но устойчивое развитие пока спит и видит сны о прекрасном 2021м.

Поэтому, - эксклюзивный дайджест, «что вы могли пропустить на новогодних праздниках»:

- ничего

Зато есть крутой анонс. Правильно вкатиться в новый ESG-год прямо в эту пятницу на Гайдаровском форуме нам поможет all-star команда в составе Андрея Шаронова (уже в статусе главы национального альянса), Светланы Радионовой, Максима Решетникова и Руслана Эдельгериева.

Ну просто голубой огонек по устойчивому развитию, ей богу.

Тема заявлена супер-широкая – «Зеленая повестка: стратегические вызовы», но вопросы для обсуждения предельно конкретные:

• Каким образом государство планирует поддерживать усилия компаний по декарбонизации? 
• К каким последствиям приведет введение европейского регулирования? 
• В России остается неопределенность: какую роль будет играть государство на новом рынке? Какую поддержку получат компании? 
• Какую информацию необходимо раскрывать компаниям для того, чтобы их прогресс мог быть сопоставлен с прогрессом компаний, отрасли или рынка?

Уже переживаем, что хрон сессии всего 45 минут, вероятно 30 из которых Светлана Геннадьевна будет ругать бизнес за отчетность (и возможно анонсировать экологический антирейтинг РПН).

Но это, конечно, шоу из тех, что пропускать нельзя.

P.S. В целом Гайдаровский форум (13-14 января) в этом году ожидаемо будет крутиться вокруг ESG-повестки, поэтому ближе к делу сделаем подробный гид по самым интересным сессиям.

@nongreta
Почитали хорошую нативочку про ESG у девелоперов (за авторством Сколково парка и Millhouse), в которой описывается по каким направлениям састейнабилити добавило головной боли строителям:

- Энергосбережние и использование ресурсов;
- Минимизация экологических последствий при строительстве;
- Увеличение жизненного цикла недвижимости;
- Система работы с мусором;
- Получение зеленых сертификатов;

С последним, по доброй ESG-традиции, дикий бардак. Систем зеленой сертификации очень много. В статье говорится про BREEAM, который относительно распространен в России: его чемпионы - российская ИКЕА с Мегой, спортивный ритейл Декатлон, магазины Глобус и новые стадионы под ЧМ-2018. Но есть еще американские системы LEED, WELL и Fitwel, немецкая DGNB, отечественный Green Zoom…

Если погружаться в эту тему, рискуешь тут же утонуть. Поэтому мы постоим в сторонке и тихо порадуемся, что эта сфера в России живет и развивается уже много лет задолго до поголовного увлечения ESG.

@nongreta
Лукойл всячески намекает на лидерство в повестке уже тем, что прям в первую рабочую неделю года выходят с новостью об утверждении новой «политики в области устойчивого развития».

Документ интересен уже тем, что открывается разделом про корпуправление, а не всякой там экологией. Ну и на первом слайде чьи-то руки держат планету Земля, это настолько отстойно, что даже умилительно. Надеемся, что были использованы руки Вагита Юсуфовича Алекперова, но шансов мало.

Ничего. Политика все равно хорошая!

Еще в пресс-релизе сообщается, что «Совет директоров также заслушал аналитический доклад о стратегиях достижения углеродной нейтральности»

Заслушал!

Ух, хотелось бы, конечно, тоже такое заслушать, но кто ж нас пустит.

@nongreta
Наконец-то потрясающая история, которую мы так ждали.

Посмотрели у «Русских Норм!» интервью создателя Viber Игоря Магазинника, - так сказать, ничто не предвещало ESG.

А спикер там в середине рассказывает про свой сайд-проект – сервис такси Juno, который работал в Нью-Йорке и мечтал победить UBER добром.

У него интересное УТП, построенное вокруг ESG: условно говоря, «мы подарим счастье водителям». Разработчики перед запуском провели множество фокус-групп и пришли к выводу, что в среднем после поездки большинство пассажиров остаются довольны, а большинство водителей – нет.

Копнули глубже и нашли у водителей кучу болей. Помимо адского графика, низкой оплаты, высокой конкуренции и нулевого соцпакета была еще одна фундаментальная вещь: все водители боялись будущего из-за прихода беспилотного такси.

И в Джуно решили им дать надежду на завтра вот каким образом: таксистам должны были каждый год раздавать опционы разного размера, исходя из количества совершенных за год поездок. Ну типа: «поработаешь на нас, вместо Убера, денег заработаешь и еще и нашим акционером станешь. А когда неминуемо придет беспилотное будущее, у тебя уже будет подушка безопасности».

Такие мотивационные программы характерны для стартапов и IT (в России яркий пример – Яндекс).

И водители поверили! Джуно довольно быстро отгрыз у Убера 10% рынка.
Но, как известно, экономика сервисов по заказу такси – дело мутное и от Juno отвернулись акционеры. Компанию пришлось продать, никто никаких опционов не получил, а Убер продолжает быть королем Нью-Йорка.

Мы здесь много писали о том, что современный таксист – это по массе очевидных причин один из самых незащищенных классов, поэтому ESG-oriented история Juno нам кажется светлой. Пусть и с печальным концом.

P.S. За ролик аббревиатура ESG упоминается ровно ноль раз, за что отдельное спасибо The Bell и Елизавета Осетинской лично. А ведь там еще сегмент про водород есть!

@nongreta
Самое золото в докладе ЦБ про запрет криптовалюты, - вот этот кусок:

«Повышенное потребление электроэнергии в процессе майнинга криптовалют способствует увеличению углеродного следа, что явным образом противоречит целям глобальной повест- ки в области устойчивого развития. Исследование китайских ученых ранее подтвердило, что углеродный след от майнинга биткойна в Китае был сопоставим с объемом выбросов угле- кислого газа одного из крупнейших городов Китая и ставил под угрозу выполнение страной намеченных целей по снижению выбросов углекислого газа, что стало одной из причин ре- шения о запрете майнинга. Как упоминалось в разделе 2, на Россию приходится свыше 11% мировых вычислительных мощностей, используемых для майнинга биткойна. Таким образом, тенденция по увеличению доли России в общем объеме майнинга способна увеличить угле- родный след страны и препятствовать достижению намеченных целей в области устойчивого развития. Полагаем, что ввиду существенных негативных эффектов, которые он оказывает на энергетическую, экологическую и производственную сферы, целесообразно реализовать комплекс мер по его ограничению»

В общем, биткоин не даст России достичь целей по углеродной нейтральности.

Никогда еще ESG не приходило в дом к такому количеству людей со словами «привет, теперь ты бедный».

@nongreta
Неустойчивое развитие
Самое золото в докладе ЦБ про запрет криптовалюты, - вот этот кусок: «Повышенное потребление электроэнергии в процессе майнинга криптовалют способствует увеличению углеродного следа, что явным образом противоречит целям глобальной повест- ки в области устойчивого…
Вы не поверите, но вице-председатель европейского регулятора ESMA вчера же в комментарии для FT говорил буквально то же:

«он сообщил газете, что майнинг биткоина стал «национальной проблемой» для его родной Швеции и отметил, что криптовалюта представляет угрозу выполнению целей Парижского соглашения»

И тоже предлагал запрещать, но только какой-то один метод майнинга, а не всю валюту (простите, мы не шарим в крипте)

А что бывают международные методички?

@nongreta
Оказывается, пока мы спали, уважаемые люди из «Михайлов и Партнёры» решили спасти Россию от потока чудовищных ESG-новостей и завели настоящее отраслевое медиа – ESG GAZETA.

Мы эту GAZET’у полистали и оказалось, что это очень приличное медиа: без воды, с эксклюзивами (в первом же номере – Анатолий Борисович Чубайс, норм) и написано в кои-то веки для людей (примерно как у нас, только лучше).

В общем, мы оформили подписку и вам тоже рекомендуем. Вот тут на сайте есть специальная форма.

@nongreta