Fun fact от Bloomberg: главой направления prime brokerage risk в CS был бывший своповый сейлз, который занимался выстраиванием отношений с фондом Archegos, когда тот ещё под деск ходил.

Человека, принадлежащего к группе профессионалов, которые занимаются увеличением выручки, поставили рулить группой профессионалов, основная задача которых - уменьшить убытки банка от про*бов первой группы. Ну как. Как?!

https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-04-21/credit-suisse-s-prime-unit-risk-chief-had-been-archegos-salesman

Эксклюзив за эксклюзивом. Теперь WSJ пишет, что совокупный exposure CS на Archegos достигал 20 с лишним миллиардов долларов, но топы, включая CEO Томаса Готтстейна, узнали об этом буквально за несколько дней до коллапса.

А динамическая система определения маржи, призванная вовремя оценивать и информировать клиентов о необходимости ее, маржи, довнесения, толком не работала (в отличие от других банков) - ее планировали нормально внедрять «sometime in the spring».

🤦🏼‍♂️🤦🏼‍♂️🤦🏼‍♂️

https://www.wsj.com/articles/credit-suisses-exposure-to-archegos-investments-grew-to-more-than-20-billion-11619045988?

#одной_строкой

1️⃣ Как королева Елизавета лоббировала изменения в законе, чтобы скрыть собственное благосостояние.

2️⃣ Вопреки расхожему мнению, «Gamestop mania» была вызвана не только и не столько «ритейл-инвесторами», а вовсе даже хэдж-фондами.

3️⃣ Bloomberg о последних днях ставки Libor.

4️⃣ Франция наняла McKinsey для того, чтобы помочь с «выкаткой» вакцин от известно чего, и очень у многих возникли вопросы.

5️⃣ Относительно недавно (ну как, уже месяц назад) Robinhood конфиденциально подал заявку на IPO – несмотря на кучу вопросов в связи со всем известными событиями, размещение обещает быть чрезвычайно горячим.

6️⃣ Как один стартап дал миллионам американцев ранний доступ к stimulus checks (читай – ускоренную возможность всадить бабки на сомнительных инвестициях через модные приложения).
NB: во время постинга потерял ссылку, так что вставлю ее напрямую - https://edition.cnn.com/2021/03/15/investing/chime-stimulus-checks-deposit-time/index.html

7️⃣ Чудесная история о том, как commodity trader заплатил 36 миллионов долларов за раскрашенные «под медь» камни.

8️⃣ Для всех любителей покопаться на досуге в Экселе – ода самому популярному инструменту Microsoft. Почему Excel никогда не умрет.

9️⃣ Last but not least - тред из юридического твиттера о том, как Тейлор Свифт нагнула людей и фонды, которые выкупили ее каталог. Еще одна причина любить Тей-Тей:
https://threadreaderapp.com/thread/1380572708879089674.html

Разбирал тут завалы статеек в разных чертогах и наткнулся на "нетленку" про консалтинг, в свое время широко обсуждаемую в узких кругах. Ради сохранения для потомков, пожалуй, стоит запостить и сюда.

"Там, на стеллажах, лежат сотни миллионов долларов результатов консалтинговых услуг, никому особо не нужные. Удивительное, говорят, зрелище."

https://www.the-village.ru/business/management/150085-konsultant

Ну что, пацаны, Уоррен Баффетт выбрал своего преемника на посту CEO Berkshire - им станет 58-летний Грег Абель, который сейчас рулит всеми направлениями BRKA, кроме страхового.

https://www.wsj.com/articles/berkshire-chooses-greg-abel-as-warren-buffetts-successor-in-ceo-role-11620054866?

#экономика #блоги

Не стоит недооценивать социальные издержки борьбы с изменением климата, которые могут быть куда масштабнее экономических, предупреждает знаменитый экономист Пол Кругман. Его свежая колонка для The New York Times посвящена неожиданному заявлению профсоюза шахтеров США, опубликованному на прошлой неделе. Шахтеры поддержали инфраструктурный план нового президента Джо Байдена, предполагающий сокращение выбросов за счет перехода на более чистые источники энергии – что в конечном счете предполагает окончательный отказ от добычи угля. Но в то же время профсоюз призывает Байдена уделить внимание тяжелым социальным последствиям, с которыми могут столкнуться регионы страны, специализирующиеся на добыче угля. С 1950-х гг. количество занятых в угледобыче в США сократилось примерно в 10 раз и сейчас составляет всего лишь порядка 50000 человек, отмечает Кругман. Это капля в море с точки зрения занятости в США в целом, но большинство оставшихся угледобывающих предприятий сконцентрированы в нескольких регионах старого промышленного пояса США, и последствия для них могут быть по-настоящему разрушительными. Такие локальные негативные эффекты зачастую остаются без внимания, но опыт «китайского шока» показывает, что это ошибка, пишет Кругман.

«Китайский шок» – это резкий рост поставок китайских товаров в США в 2000–2008 гг. Из-за конкуренции с китайским импортом с рынка пришлось уйти многим местным производителям, но экономисты, включая и самого Кругмана, долгое время считали, что последствия для экономики США были хоть и заметными, но совсем не разрушительными. В худшем случае речь могла идти о снижении реальных зарплат на несколько процентов. Но этот анализ не учитывал ни высочайшей скорости изменений, ни их географической специфики, признает Кругман. В 2013 г. профессор MIT Дэвид Отор с соавторами опубликовали важнейшее исследование о последствиях «китайского шока», в котором показали, что его эффекты распространялись по стране крайне неравномерно. Это означало, что сокращение занятости, которое представлялось статистически незначимым в масштабах всей экономики США, было сосредоточено в нескольких регионах, столкнувшихся с настоящей социально-экономической катастрофой.

Наглядный пример – производство мебели. За 2000–2008 гг. количество занятых в этой отрасли американской экономики сократилось на 200000 человек – это совсем немного, учитывая, что в 2000 г. в целом во всей экономике работали 132 млн американцев. Проблема в том, что подавляющее большинство потерявших работу пришлось на небольшие регионы с высочайшей концентрацией производителей мебели. С учетом негативного мультипликативного эффекта для других отраслей (например, для сферы услуг), то, что казалось незначительным для экономики США в целом, стало ударом для многих местных сообществ. Это не значит, что надо стремиться любой ценой спасать неэффективные отрасли ради сохранения занятости, подчеркивает Кругман. При разработке климатической политики важно помнить уроки «китайского шока», заключает он: оценки последствий для всей страны могут быть обманчивы, а локальное недовольство способно подорвать доверие к действиям властей в национальном масштабе.

https://econs.online/articles/blogs/zelenyy-ekonomicheskiy-shok-ekologicheskaya-pomoshch/?

А сразу после объявления «наследника» Уоррен Б и Ко. сломали Nasdaq. Цена $BRKA достигла того уровня, когда не каждый биржевой компьютер может ее переварить.

https://www.wsj.com/articles/berkshire-hathaways-stock-price-is-too-much-for-computers-11620168548?