По мотивам обсуждения с одним из руководителей родилось это размышление. Есть один момент, о котором предпочитают молчать почти все команды и руководители, даже когда речь идет о классных и амбициозных проектах. Если простым языком, то это называется "дотяжка" — та самая последняя миля, последние 10%, которые почему-то сжигают в 10 раз больше топлива, чем весь остальной путь.

Мы сделали 80-90%… и встали. Застряли. Упали. Или просто расползлись, как прототип без фреймворка.

Почему же мы не дотягиваем до финала?
Вот только не надо сейчас про "мотивации не хватило". Мы не в тинейджерском кружке по саморазвитию. Тут глубже:
Ресурсы закончились — не бюджетные, а психоэмоциональные. Команда выгорела, а никто не отследил.
Нечеткое понимание финального результата — да, бывает, что все силы ушли на стартап-драйв, а потом неясно, что значит «завершено».
Отсутствие внешнего давления или дедлайна — как только исчез заказчик или трекер, исчез и стимул.
Неавторизованный результат — мозг не видит значимости промежуточных побед, и организм больше не готов «нести штангу» (привет, рывковый тип производительности).
Но главное — это ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ СТОИМОСТЬ ФИНАЛА. Закончить — значит предъявить миру. А это страшно. Потому что:
тебя увидят, тебя оценят, тебе придется отвечать.
И вот это, друзья, уже не про тайм-менеджмент. Это про уязвимость, синдром самозванца, страх провала и отказ от ответственности за результат.

Что на мой взгляд помогает дотягивать:
Разделить "финал" на кусочки. Никакого "большого финала" — только серия маленьких побед. Вместо "сдать проект" — "оформить презентацию", "отправить письмо", "загрузить файл". Микрошаги спасают и помогают продвигаться.
Подключить внешнего наблюдателя. Коуч, ментор, подруга, трекер, чатик в телеге — кто угодно, лишь бы ты знал, что на тебя кто-то смотрит. Глаз Саурона работает ))
Встроить ритуал завершения. Завести привычку: каждая задача = тост, танец, стикер на доске или фото в папку "Я сделал(а) это!". Мозгу надо понимать: «это — конец», иначе он не выдаст дофамин и не даст тебе энергию на следующий забег.
Делать финал заранее публичным. Не закомитился - не сделал. Запости "в среду выложу прототип" — и придется выкладывать. Позор — мощный драйвер, не недооценивайте.
Убрать перфекционизм нахрен. Мое самое любимое...
Сделано — лучше, чем идеально. Версия 0.8, но сданная, делает карьеру. Версия 3.0, но в столе — нет.
Найти настоящую "зачемку". Если ты не понимаешь, зачем тебе завершать — не завершишь. Найди смысл - деньги, статус, польза, спасение человечества — хоть что-то. Личный смысл — обязательный элемент дотяжки.
Понизить важность. Иногда «не могу дотянуть» — это потому что сделали из задачи монстра. Сними корону с проекта. Представь, что это черновик. Или тест. Или вообще фигня. А потом посмотри, как легко пошло.
Притянуть соратников. На последних метрах лучше не быть в одиночку. Найди того, кто рядом и поможет дожать. Или хотя бы подбодрит мемчиком.

А что вам помогает с дотяжкой? что бы добавили в список?

Днем — реаниматолог, вечером — диджей. Добро пожаловать в эпоху многомерных людей (почти стихи) 😊

Параллельная карьера — это уже даже не тренд. Это гравитация нового мира. Если у тебя только один рабочий профиль в LinkedIn — проверяй, не застрял ли ты в 2010.

Мир двигается к многослойности. Можно выгуливать свои субличности и таланты - сегодня одна — завтра другая. Главное, чтобы не скучно, а лучше — монетизируемо!

Когда-то это называли биполярочкой нестабильностью. Сегодня — портфелем карьеры.
Раньше за это наказывали, а сейчас ставят лайки и зовут на эфиры.

😎 Почему важно выгуливать всех своих субличностей?
Потому что если держать их взаперти, они начнут скрести изнутри.
Однажды стилист внутри тебя встанет посреди митинга по OKR’ам и закричит: «Уберите этот ужасный свитер!»
А коуч внутри проджекта тихо заплачет от того, что его не позвали на ретроспективу.

Мы устроены сложнее, нам тесно быть кем-то одним - вон, посмотрите на zедов 😉
Слишком много в нас талантов, штучек, зацепок, которые хочется попробовать, прожить, проявить в мир. Но не всем комфортно. Особенно тем, кто вырос на мантре «определи свое призвание и иди к нему как танк». А если твое призвание — исследовать, создавать, пробовать, менять? Тогда этот карьерный сценарий не просто не работает — он вредит.

И если ты выбираешь быть разным - ты не сбился с пути. Ты просто создаешь новый путь. Своими руками. Или головой 😀

Примерно так меня видит моя семья )))

Мы с коллегами на конференции Инфостарта (и нет, это не HR-конференция). И классный результат таких мероприятий, когда спикер говорит — а у меня уже в голове собирается структура тренинга (так что тема Ситуационного лидерства будет раскрыта!).

Вот что значит — другой контекст, другие углы, другой воздух, когла начинается то самое внутреннее варево, которое заканчивается инсайтом, планом и запуском.

💡 Именно непрофильные конференции чаще всего дают больше, чем профильные.
Нет заезженных тем, нет дежурных лиц.
Есть свежий взгляд. Идеи на вынос.
И то самое «Ого! А ведь можно и так!»

Так что, дорогие HR, коучи, фасилитаторы и прочие любители обучать и обогащать  других — бегите с профильных тусовок! Идите к технарям, аналитикам, айтишникам, битехнологам и урбанистам.
Именно там случается настоящее профессиональное обогащение.
Именно там вы не эксперт, а исследователь.
Именно там рождается свежий взгляд.

Если вы все еще варитесь в своей тусовке — выдыхайте. И попробуйте поискать инсайты на чужой территории 😜

Учусь отпускать...
Есть такие штуки, которые отпускать особенно больно. Потому что любишь. Потому что верила. Потому что было важно.
А потом — бац. И понимаешь, что пора. Не потому что "так правильно". А потому что иначе ты не выживешь. Не разовьешься. Не выйдешь на следующий уровень. Или — что честнее всего — потому что кому-то будет лучше без тебя. Или тебе — без кого-то.

Отпускать — не значит предавать.
Отпускать — это высшая форма любви.
К себе. Или к другому.
А может — к росту.
Но давайте честно. От этого знания не становится легче.
Становится пусто. Больно. И иногда страшно.

Что помогает?
Вот мой список:
- Признать, что я не железная. И могу страдать.
- Не искать срочно замену. Дать боли выговориться.
- Смотреть, где есть ценность в утрате. Что освобождается? Что теперь возможно?
- Благодарить. Даже сквозь слезы. Даже мысленно. Даже если никто не услышит. И особенно тех, кто в свое время отпустил меня. Да, это тоже было важно.

Такой вот сегодня пост. Без морали. Без рецепта.

Кроме шуток.
Я всерьез думаю нанять спеца, который поможет мне собрать и красиво упаковать мои достижения. Я для других такое ого-го как могу, а для себя ну прям мучение, в час по чайной ложке и кажется все какая-то ерунда 🫠

Иногда мне кажется, что лучше всего у меня получается быть коннектором.

Видеть людей, соединять их с другими людьми, с идеями, с проектами, с делами, с местами, где они могут по настоящему реализовать себя.

И нет, это не про вселенский альтруизм или профессиональный долг. Это про то самое щемящее и в то же время очень теплое чувство: когда ты вдруг видишь, как человек начинает расти, сиять, создавать что-то классное, уникальное, успешное.

А ты — не в центре внимания, ты просто где-то рядом. Пальцем ткнул в нужное место карты. И исчез.

И вот в этой короткой нужности — какая-то глубинная радость.

И как-то очень неловко об этом громко кричать 😌

Те, кто знает VUCA и BANI - привыкайте теперь к новому зверю — RUPT.
Нам, HR'ам, жить в этом зоопарке. Ежедневно.😜

Сначала был VUCA — мир, где все нестабильно, запутано, неоднозначно и, главное, неясно. HR-диета тех времен — стратегия, гибкость, адаптация.

Потом пришел BANI: хрупкий, тревожный, нелогичный и... абсолютно непостижимый. И тут уже без эмпатии и психотерапии не выжить.

А теперь — встречайте:
RUPT
Rapid — все летит слишком быстро
Unpredictable — планировать бессмысленно
Paradoxical — логика? нет, не слышали
Tangling — все связано со всем, и это не шутка

Это уже не просто мир, где не работает старая карта. Это мир, где карты вообще нет, а компас сбит магнитной бурей.
Навыки ориентироваться, чувствовать, двигаться вслепую (кажется власть биг даты и аналитики сильно преувеличена) — вот валюта новой реальности.

Чек-лист нового времени:
Забудьте про сценарии — сценарий пишется прямо в процессе
Учитесь собираться из осколков каждый день — и помогайте другим
Делайте пространство для со-создания, а не трансляции
Не ищите ответов — ищите новые вопросы

А что HR? Классный HR сейчас - это нейропроводник в хаосе, архитектор адаптивных культур и главный специалист по "смыслу среди руин".
Он находит людей в темноте и зажигает для них фонарь, умеет не потерять человеческое, даже когда все автоматизировали, собирает из людей команды, даже когда у них общий только Zoom, помнит, что у каждого за плечами — личный RUPT.

Такой вот мир. Такая вот профессия.
И если кто спросит - а ты кто вообще?
Говори смело - я работаю в RUPT, на передовой человечности.

Наткнулась тут на пост про таланты и тоже хочу высказаться. Вот очень часто слышу:
— Ну есть у меня талант печь пироги/рисовать зверушек/водить хороводы, и что? Великим не стал. Деньги не принесло. Кому это вообще нужно?

Мы как будто стесняемся делать что-то просто потому, что это нас радует.
Как будто талант обязательно нужно монетизировать, оформить в бизнес-план, доказать его полезность миру.
Иначе — зря.

Но правда в том, что наши таланты — это способ обогащать себя жизненной энергией. И когда ее много, то многое становится по плечу. т.е. это не про результат - это про ресурс.
Талант не обязан вести к славе или деньгам. Его задача — возвращать нас к себе, в состояние, где есть энергия, интерес и жизнь. Не надо впихивать его в очень тесные рамки рациональности.

Ну-ка спросите себя:
— Что я чувствую, когда этим занимаюсь?
— Возвращает ли это мне вкус жизни?
— Хочу ли я, чтобы этого было больше?

Если да — значит, этого уже достаточно ❤️

Очень я )))

Вчера собрала своего первого AI-агента. Он говорит моим голосом и помогает новичкам адаптироваться в компании. Он не спит, не болеет и не просит печеньку.

Что я чувствую? Восторг. Потому что ИИ делает нас, гуманитариев, чуть ближе к технарям. Уравнивает. Демократизирует доступ к технологиям.

Еще вчера я тыкала кнопочки в конструкторе ботов. Сегодня — собираю агента. Завтра... Кто знает?
Одно я знаю точно: технологии не остановить. Но и нас — тоже 😎