Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
2.24K subscribers
1.33K photos
67 videos
12 files
856 links
Про здравый смысл в маркетинге и коммуникациях. Бренд-критик и консультант (бренд, марком, бренд работодателя, PR).

17 лет в коммуникациях. Экс: InForce / Кью / The Challenger / Comunica / Golin.

Автор курса «PR-стратегия» Wordshop.

@galinakhatiashvili
Download Telegram
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Заметки на манжетах с первой части конференции «Код человечности» от «Родной речи» 🟣Везде звучит: человечность, человекоцентричность, человек и технологии; 🟣ИИ проникает повсюду: уже появился рекламный «слой» на ТВ, позволяющий показывать релевантную рекламу…
Симпатичный ход — во второй части, после презентации исследования «рекламных» семей, которые нравятся зумерам, самих зумеров пригласили на сцену обсудить рекламу в формате 12 (не)злобных зрителей.

Подход не новый, но работает хорошо.
🤔4🦄2
Проходила тут курс по ИИ-агентам и мультиагентным системам и знаете что поняла?)

Иногда здорово себя самих представить агентами. У меня есть сложности с делегированием и «хорошестью». Но если представить себе агента, который занимается в системе стратегическим планированием, то странно от него ждать, например, сбора первичных данных или каких-то простых манипуляций. У него даже опции такой не будет. И как-то сразу голова прочищается :)
11
Друзья, завершаем наш большой (как же я ему рада!) разговор с моей однокурсницей Галей Хатиашвили вопросом про книги.

Это во многом и про фундамент и про опору. И думаю, что крепко связано с профессиональным выбором.

Твоя любимая книга? 💌

Можно назвать много разных книг из разных периодов жизни. Но, если надо выбрать одну, то это «Дорога уходит в даль» Александры Бруштейн.

Это книга про дореволюционную Россию, город Вильно и девочку из еврейской семьи, Сашеньку Яновскую. Я прочла ее в первом классе и регулярно перечитываю. Бесценная книга — я даже экзамены в университете сдавала благодаря знаниям из нее (дело Дрейфуса, Короленко и дело мултанских вотяков и многое другое).

В ЖЖ было посвященное «Дороге...» сообщество «Люди книги». Очень трогательное — люди не только обсуждали книгу, но и искали прототипы героев, а одна из участниц даже написала научную работу про виленских евреев. Возможно, поэтому и я увлеклась генеалогией и теперь исследую свои корни.


➡️PS. Добавлю от себя, что у Гали есть прекрасный пост про генеалогические поиски для всех, кто ищет свои корни.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10🙏11
– Нарзану нету, – ответила женщина в будочке и почему-то обиделась.


Не смогла пройти мимо — испытываю интерес к коммуникациям вод с тех пор, как написала коммстратегию для одного бренда прошлой осенью.

Как вы считаете, какие тут сообщения зашиты?

Я вижу:
🟢посыл про принадлежность и общее культурное поле («наш»);
🟢попытку омолодиться («зеленый» и «вечно молодой»);
🟢инфо про юбилей (правда, на этикетке 1894, уже 131, получается?));
🟢попытку объединить аудиторию («как все мы»);
🟢напоминание про атрибут — зеленый цвет бутылки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏6😁41
У Okko появился маскот БубOkko. Напоминает персонажей из "Корпорации монстров"))

Классный ход — одновременно с цифровым запуском игрушка появится в "Кидз комбо" в Маке.
13🤔3
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
О, мне надо 💙
Тут как раз завтра на Винзаводе будет дискуссия с участием Александра Перепёлкина (редакционный директор The Blueprint) о том, зачем делать независимые издания и почему онлайн-проекты идут в собственный принт.
А вот претендент на #коллабнедели: бренд Volchek Design совместно с ГК "Рики" выпустили коллекцию сумок и аксессуаров, вдохновленную любовью к Смешарикам Ромашковой долине.
8🙏5
Кааак же приятно, когда твои мысли попадают в большую стратегию :)
12
У Мосавтобетона есть миссия, а у тебя нет.
😁20🦄7👏6
Полный лабубец

Такое ощущение, что люди бы и рады переключиться на новое, но бренды вцепились в тренд и превращают его в самосбывающееся пророчество))

Uniqlo готовит на осень футболки, во French Kiss вчера увидела шоколадки.

👹👹👹
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😈88
У ВкусВилла появился «Моёжевик» — продолжение креатива про моёженое и попытка решить проблему дождливого лета (продажи мороженого в первом полугодии и июне упали).

Как вам?
❤️ — огонь
👹 — сначала не понял(а)

PS: вот тут руководитель маркетинговых коммуникаций ВВ объясняет, как появилась идея.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
25113
Друзья, у меня серьезный вопрос, несмотря на июльскую пятницу.

Какие благотворительные инициативы брендов вы знаете? За кем следите, что нравится? Кто рассказывает о своих КСО/ESG-проектах так, что не хочется делать руку-лицо?)
5👏1
Аааааа, ситуатив дня, извините

(И всё в характере бренда и ToV)
😁175
Удивительный русский язык. Насколько разные роли:

коммуникационный стратег vs лидер стратегических коммуникаций

(
а если ещё директор по стратегии коммуникаций))
😁7😈21
Друзья, меня что-то подзавалило работой. А пользу нести хочется.
Задайте мне, пожалуйста, профессиональные вопросы! Отвечу на все, а лучше вынесем в отдельные посты)
8
«Только заключенные могут позволить себе читать книги»

Марк Фишер — британский культуролог, музыкальный критик и исследователь политической теории. Он много писал не только о поп-культуре, но и о капитализме и его влиянии на общество. Вместе с издательством Ad Marginem Perito media опубликовали отрывок из книги «K-punk. Избранное». В нем Фишер описывает, как при капитализме происходит война за время и почему мы проигрываем.

«Капиталу выгодно, чтобы наше время было не только количественно коротким, но и качественно фрагментированным, отрывочным. Мы вынуждены жить в состоянии, которое Линда Стоун назвала «непрерывным частичным вниманием», когда мы привыкаем распределять свое внимание между несколькими коммуникационными платформами одновременно. 
Как утверждал Франко «Бифо» Берарди,
сейчас мы живем в напряжении между бесконечностью киберпространства и уязвимой конечностью тела и нервной системы. 

В книге Рапсодия прекарности (Precarious Rhapsody) Берарди пишет:
Ускорение обмена информацией произвело и продолжает производить патологический эффект на индивидуальный человеческий разум и еще больше — на коллективный.

<…> Отдельные люди не в состоянии переработать огромную и постоянно растущую массу информации, которая поступает в их компьютеры, мобильные телефоны, телевизионные экраны, электронные дневники и в головы. Тем не менее если вы хотите быть эффективным, конкурентоспособным, успешным, то просто обязаны следить, распознавать, оценивать, обрабатывать всю эту информацию. <…> На то, чтобы обратить внимание на все потоки информации, не хватает времени.
Таким образом, мы оказываемся в странном экзистенциальном состоянии, в котором усталость перетекает в бессонную гиперстимуляцию (как бы мы ни устали, найдется время для еще одного клика), а удовольствие соседствует с тревогой (например, проверка электронной почты — одновременно и рабочая обязанность, и либидинальный импульс, психоаналитическое стремление, которое никогда не находит удовлетворения, сколько бы сообщений мы ни получили). Тот факт, что смартфон делает киберпространство доступным практически в любом месте и в любое время, означает, что скука (или, по крайней мере, старая, «фордистская» скука) фактически исключена из социальной жизни. Однако скука, как и смерть, ставит перед нами экзистенциальные вопросы, которые теперь — со всегда доступным киберпространством — гораздо легче отложить. В конечном счете коммуникативный капитализм не столько побеждает скуку, сколько сглаживает ее, вроде бы уничтожая, но сохраняя в новом синтезе.
Скука, вперемежку с «залипанием», становится компонентом эмоционального фона полуночного дрейфа по киберпространству, в котором всегда есть место для еще одного клика, еще одной новости.

Нам скучно, но мы не можем остановиться, и безграничное рассеивание внимания позволяет нам избежать столкновения со смертью, даже когда она уже на пороге.»
4👏3
Знаете про подход work-life blend?
Anonymous Poll
19%
Нет
39%
Да!
42%
Там же balance был…
Про целеполагание и каскад целей в коммуникациях

Иногда кажется, что некоторые вещи очевидны и неловко о чем-то напомнить. Но я почитала описания десятков коммуникационных проектов и поняла, что, похоже, нужно:)

Итак. Коммуникационные цели не могут существовать в отрыве от целей бизнеса. Коммуникационные цели направлены на формирование или изменение мнения. Что должна подумать о нас аудитория?

Как в идеале выглядит каскад целей? Бизнес-цель — маркетинговая цель — коммуникационная цель (а внутри неё — коммуникационные задачи). Задачи — это то, что нужно сделать, чтобы достичь поставленные цели. Создание пресс-службы, например, или публикации в социальных сетях не могут быть целью. Это средства достижения целей (каких?). Проверочный вопрос — чтобы что? Для чего/зачем?

Очень условный пример:
Бизнес-цель: мы банк для предпринимателей X, нам нужно вырастить долю рынка (и тут конкретные показатели в % и/или деньгах).
Маркетинговая цель: нам нужно привлечь Х новых клиентов.
Коммуникационные цели:
0) сформировать знание о нашем банке как о самом эффективном банке для предпринимателей
1) рассказать аудитории предпринимателей, что
а) мы существуем;
б) мы лучше банков A, B, C;
в) у нас есть такие-то суперпродукты
Коммуникационные задачи:
а) организовать публикации в таких-то медиа с такими-то ключевыми сообщениями;
б) организовать спецпроект для продвижения продукта Х с таким-то охватом и таким-то кол-вом активной аудитории;
в) наладить взаимодействие с комьюнити предпринимателей (И/ИЛИ сформирвоать собственное комьюнити)
... (ну и так далее)
1👏1