ESG-альянс представил методические рекомендации по проведению ESG-оценки поставщиков
Необходимость разработки таких рекомендаций связана с растущей тенденцией формирования устойчивых цепочек поставок в крупном бизнесе РФ. Всё больше крупных компаний в стране внедряют принципы ESG в управление цепочками поставок, стремясь не только стимулировать использование лучших практик в этой области среди своих партнёров, но и управлять собственными ESG-рисками в рамках таких цепочек.
Цель методических рекомендаций — предоставить бизнесу практическое руководство по проведению оценки поставщиков с точки зрения устойчивого развития.
Рекомендации имеют ценность для крупного бизнеса, который только начинает внедрять оценку поставщиков в свои закупочные процедуры, а также для поставщиков из числа малого и среднего предпринимательства, которые теперь могут получить представление о том, как большинство крупных заказчиков оценивают соответствие своих партнёров принципам устойчивого развития.
В рекомендациях описан процесс оценки поставщиков, который может быть применён любой компанией, независимо от уровня её экспертизы в области устойчивых закупок.
Рекомендации включают несколько вариантов анкет с критериями оценки поставщиков: базовая анкета из 23 вопросов, анкета для продвинутой практики и анкета для лидеров рынка. Благодаря такой гибкости руководство позволяет оценивать любых поставщиков с любым уровнем развития практик в области устойчивого развития.
Документ содержит унифицированные критерии оценки, разработанные при непосредственном участии крупных компаний — учредителей национального ESG-альянса и согласованные ими.
#Россия #ESG #Устойчиеразвитие #ESGальянс
Больше "новой экономики".
Необходимость разработки таких рекомендаций связана с растущей тенденцией формирования устойчивых цепочек поставок в крупном бизнесе РФ. Всё больше крупных компаний в стране внедряют принципы ESG в управление цепочками поставок, стремясь не только стимулировать использование лучших практик в этой области среди своих партнёров, но и управлять собственными ESG-рисками в рамках таких цепочек.
Цель методических рекомендаций — предоставить бизнесу практическое руководство по проведению оценки поставщиков с точки зрения устойчивого развития.
Рекомендации имеют ценность для крупного бизнеса, который только начинает внедрять оценку поставщиков в свои закупочные процедуры, а также для поставщиков из числа малого и среднего предпринимательства, которые теперь могут получить представление о том, как большинство крупных заказчиков оценивают соответствие своих партнёров принципам устойчивого развития.
В рекомендациях описан процесс оценки поставщиков, который может быть применён любой компанией, независимо от уровня её экспертизы в области устойчивых закупок.
Рекомендации включают несколько вариантов анкет с критериями оценки поставщиков: базовая анкета из 23 вопросов, анкета для продвинутой практики и анкета для лидеров рынка. Благодаря такой гибкости руководство позволяет оценивать любых поставщиков с любым уровнем развития практик в области устойчивого развития.
Документ содержит унифицированные критерии оценки, разработанные при непосредственном участии крупных компаний — учредителей национального ESG-альянса и согласованные ими.
#Россия #ESG #Устойчиеразвитие #ESGальянс
Больше "новой экономики".
Telegram
Новая экономика
Вестник трансформаций.
Авторский канал о новой экономике глобального энергоперехода.
#ESG #УстойчивоеРазвитие #ЗеленаяПовестка
Канал внесен в перечень РКН: https://knd.gov.ru/license?id=6756a8c42d90d3244c81fdaa®istryType=bloggersPermission
Авторский канал о новой экономике глобального энергоперехода.
#ESG #УстойчивоеРазвитие #ЗеленаяПовестка
Канал внесен в перечень РКН: https://knd.gov.ru/license?id=6756a8c42d90d3244c81fdaa®istryType=bloggersPermission