Донской электрометаллургический завод, застрявший в лабиринте переименований и банкротств.
👨🏭 425 человек (2019)
📉 Выручка - 2,8 млрд рублей (2019)
Трудно следить за судьбой небольших предприятий, которые то и дело меняют свое имя. Один «Донской электрометаллургический завод» чего стоит.
Завод по производству непрерывнолитой стальной заготовки – градообразующее предприятие города Фролово Волгоградской области. Основан он был не так давно – всего 50 лет назад. В начале своего пути завод производил, в основном, запчасти для тракторов, грабли, рыхлители, мотыги и гвозди.
В 90-е из-за спада в сельском хозяйстве продукция стала невостребованной. Предприятие скатилось в убытки, а восстановиться не смогло. К концу десятилетия завод был остановлен и признан банкротом.
Летом 2000-го завод вновь зарегистрировали под названием «Волга-ФЭСТ» (Фроловский электросталеплавильный завод), но первая плавка металла состоялась только через 3 года. Худо-бедно завод работал, и уже в середине 2007-го попал в поле зрения «Эстара» Вадима Варшавского, который на тот момент был депутатом Госдумы и входил в комитет по промышленности, строительству и наукоемким технологиям.
Варшавский строил свою металлургическую империю, но «Волга-ФЭСТ» никогда не рассматривался как ключевой актив. Как и другие заводы, подконтрольные «Эстару», он был формально записан на офшоры. В лучшие годы там работало почти 1,5 тыс. человек. В 2014 году «Волга-ФЭСТ» показал рекордный результат – выручка превысила 4,5 млрд рублей.
Но уже в апреле 2015-го «Волга-ФЭСТ» по непонятным причинам вновь стал банкротом. В это же время губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров встретился с Вадимом Варшавским. Бизнесмен тогда пообещал организовать на базе старого завода крупный инвестпроект. Теперь уже завод назывался «ФЭСТ»(«Фроловская ЭлектроСТаль»). В 2016 году предприятие выпустило продукции на 3,5 млрд рублей.
Позже Варшавского обвинили в уклонении от уплаты налогов – выяснилось, что в 2014-2015 годах он включал в налоговую декларацию заведомо ложные сведения. Ущерб налоговикам оценили почти в 500 млн рублей. Бизнесмена отстранили от руководства заводом, и эта реинкарнация предприятия тоже закончилась банкротством.
Последнее банкротство «ФЭСТа» относят к февралю 2019-го. С начала этого года завод работает под новым названием - Донской электрометаллургический завод (ДЭМЗ). Гендиректором по открытым источникам числится Александр Попов, лицо непубличное и крайне закрытое. Настолько, что в сообщении Волгоградской газеты "Высота 102" об аресте директора «ДЭМЗ» не упоминается ни имя задержанного, ни имя его предшественника, ни имя преемника.
Источники Нержавейки сообщают, что ДЭМЗ все ещё в строю и в сентябре завод купил у Ревякинского металлургического комбината оборудование на сумму более 100 млн рублей.
#Металлисты
👨🏭 425 человек (2019)
📉 Выручка - 2,8 млрд рублей (2019)
Трудно следить за судьбой небольших предприятий, которые то и дело меняют свое имя. Один «Донской электрометаллургический завод» чего стоит.
Завод по производству непрерывнолитой стальной заготовки – градообразующее предприятие города Фролово Волгоградской области. Основан он был не так давно – всего 50 лет назад. В начале своего пути завод производил, в основном, запчасти для тракторов, грабли, рыхлители, мотыги и гвозди.
В 90-е из-за спада в сельском хозяйстве продукция стала невостребованной. Предприятие скатилось в убытки, а восстановиться не смогло. К концу десятилетия завод был остановлен и признан банкротом.
Летом 2000-го завод вновь зарегистрировали под названием «Волга-ФЭСТ» (Фроловский электросталеплавильный завод), но первая плавка металла состоялась только через 3 года. Худо-бедно завод работал, и уже в середине 2007-го попал в поле зрения «Эстара» Вадима Варшавского, который на тот момент был депутатом Госдумы и входил в комитет по промышленности, строительству и наукоемким технологиям.
Варшавский строил свою металлургическую империю, но «Волга-ФЭСТ» никогда не рассматривался как ключевой актив. Как и другие заводы, подконтрольные «Эстару», он был формально записан на офшоры. В лучшие годы там работало почти 1,5 тыс. человек. В 2014 году «Волга-ФЭСТ» показал рекордный результат – выручка превысила 4,5 млрд рублей.
Но уже в апреле 2015-го «Волга-ФЭСТ» по непонятным причинам вновь стал банкротом. В это же время губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров встретился с Вадимом Варшавским. Бизнесмен тогда пообещал организовать на базе старого завода крупный инвестпроект. Теперь уже завод назывался «ФЭСТ»(«Фроловская ЭлектроСТаль»). В 2016 году предприятие выпустило продукции на 3,5 млрд рублей.
Позже Варшавского обвинили в уклонении от уплаты налогов – выяснилось, что в 2014-2015 годах он включал в налоговую декларацию заведомо ложные сведения. Ущерб налоговикам оценили почти в 500 млн рублей. Бизнесмена отстранили от руководства заводом, и эта реинкарнация предприятия тоже закончилась банкротством.
Последнее банкротство «ФЭСТа» относят к февралю 2019-го. С начала этого года завод работает под новым названием - Донской электрометаллургический завод (ДЭМЗ). Гендиректором по открытым источникам числится Александр Попов, лицо непубличное и крайне закрытое. Настолько, что в сообщении Волгоградской газеты "Высота 102" об аресте директора «ДЭМЗ» не упоминается ни имя задержанного, ни имя его предшественника, ни имя преемника.
Источники Нержавейки сообщают, что ДЭМЗ все ещё в строю и в сентябре завод купил у Ревякинского металлургического комбината оборудование на сумму более 100 млн рублей.
#Металлисты
Ключевский завод ферросплавов. MidUral Group Сергея Гильварга.
👨🏭 857 человек (2019)
📈 Выручка – 6,8 млрд рублей (2019)
Градообразующее предприятие поселка Двуреченск в Свердловской области было основано еще в начале войны на базе хромообогатительной фабрики. В 1954 году завод фактически отстроили заново. Он специализировался на производстве «экзотических» малотоннажных и мелкосерийных ферросплавов и лигатур спецназначения с редкими и редкоземельными металлами. Это делало его уникальным и единственным в своем роде на территории СССР.
В декабре 1992 года завод был преобразован в ПАО «Ключевский завод ферросплавов». Впоследствии попал под управление «РосСпецСплава» Сергея Гильварга (с 2006 года «РосСпецСплав – Группа МидЮрал»). Гильварг - человек простой, сам вышел из работяг. На его счету 10 патентов на изобретения. С 2012 года бизнесмен является учредителем фонда «Возрождение храма Иоанна Богослова в селе Красном» в лучших традициях уральских металлургов.
Ферросплавы, которые выпускает Ключевский завод, по-прежнему не предназначены для широкого спектра металлургии. В основном, они необходимы в авиастроении и специальном машиностроении, т.е. для оборонзаказов. Основное сырье предприятия – хромовая руда, крайне дефицитная в России, поэтому сырье почти на 100% импортируется из Казахстана и Турции. Это делает завод крайне зависимым от колебаний курса валют.
В 2015 году из-за ослабления рубля предприятие получило колоссальные убытки, даже несмотря на то, что более 70% продукции отгружало на экспорт. Серьезно упали объемы продаж готовой продукции. Компания лишилась крупного потребителя, ей было отказано в заключении госконтракта на поставку металлов в Росрезерв. Причины отлучения завода от такой прибыльной и закрытой торговой ниши не разглашались.
Цены на руду росли, а на предприятие давили взятые ранее валютные кредиты. В 2016 году завод вновь привлек заем в $72 млн под 13% со сроком гашения 60 месяцев. Финансовые проблемы привели к тому, что поставщики ресурсов начали обращаться в суд. Из-за задолженности перед энергетиками завод был вынужден отказаться от выплаты дивидендов в 2017 году, хотя как раз тогда цены на руду стабилизировались и рентабельность продаж нормализовалась.
Позднее дела наладились. За 10 месяцев прошлого года завод выпустил больше ферросплавов и лигатур, чем за весь 2018 год. А летом прошлого года MidUral Group и Российский экспортный центр подписали соглашение о модернизации мощностей. Это позволило бы в 2 раза увеличить потребление руды с казахстанского ГОКа «Восход», но пандемия внесла свои коррективы. Тем не менее, заводы MidUral Group – «Ключевский завод ферросплавов» и «Русский хром 1915» – не растерялись и провели планово-ремонтные работы технопарков. Им удалось снизить энергозатраты и себестоимость продукции, поддерживая оптимальный объем производства.
#Металлисты
👨🏭 857 человек (2019)
📈 Выручка – 6,8 млрд рублей (2019)
Градообразующее предприятие поселка Двуреченск в Свердловской области было основано еще в начале войны на базе хромообогатительной фабрики. В 1954 году завод фактически отстроили заново. Он специализировался на производстве «экзотических» малотоннажных и мелкосерийных ферросплавов и лигатур спецназначения с редкими и редкоземельными металлами. Это делало его уникальным и единственным в своем роде на территории СССР.
В декабре 1992 года завод был преобразован в ПАО «Ключевский завод ферросплавов». Впоследствии попал под управление «РосСпецСплава» Сергея Гильварга (с 2006 года «РосСпецСплав – Группа МидЮрал»). Гильварг - человек простой, сам вышел из работяг. На его счету 10 патентов на изобретения. С 2012 года бизнесмен является учредителем фонда «Возрождение храма Иоанна Богослова в селе Красном» в лучших традициях уральских металлургов.
Ферросплавы, которые выпускает Ключевский завод, по-прежнему не предназначены для широкого спектра металлургии. В основном, они необходимы в авиастроении и специальном машиностроении, т.е. для оборонзаказов. Основное сырье предприятия – хромовая руда, крайне дефицитная в России, поэтому сырье почти на 100% импортируется из Казахстана и Турции. Это делает завод крайне зависимым от колебаний курса валют.
В 2015 году из-за ослабления рубля предприятие получило колоссальные убытки, даже несмотря на то, что более 70% продукции отгружало на экспорт. Серьезно упали объемы продаж готовой продукции. Компания лишилась крупного потребителя, ей было отказано в заключении госконтракта на поставку металлов в Росрезерв. Причины отлучения завода от такой прибыльной и закрытой торговой ниши не разглашались.
Цены на руду росли, а на предприятие давили взятые ранее валютные кредиты. В 2016 году завод вновь привлек заем в $72 млн под 13% со сроком гашения 60 месяцев. Финансовые проблемы привели к тому, что поставщики ресурсов начали обращаться в суд. Из-за задолженности перед энергетиками завод был вынужден отказаться от выплаты дивидендов в 2017 году, хотя как раз тогда цены на руду стабилизировались и рентабельность продаж нормализовалась.
Позднее дела наладились. За 10 месяцев прошлого года завод выпустил больше ферросплавов и лигатур, чем за весь 2018 год. А летом прошлого года MidUral Group и Российский экспортный центр подписали соглашение о модернизации мощностей. Это позволило бы в 2 раза увеличить потребление руды с казахстанского ГОКа «Восход», но пандемия внесла свои коррективы. Тем не менее, заводы MidUral Group – «Ключевский завод ферросплавов» и «Русский хром 1915» – не растерялись и провели планово-ремонтные работы технопарков. Им удалось снизить энергозатраты и себестоимость продукции, поддерживая оптимальный объем производства.
#Металлисты
Алапаевский металлургический завод. Уральский старожил, потонувший в убытках.
👨🏭 500 человек (2011)
📉Выручка – 18,29 млн рублей (2015)
Металлургический завод в Алапаевске (Свердловская область) открыли еще в начале XVIII века. Здесь выплавляли чугун. В годы ВОВ завод перешел на производство стали и биметалла. В 70-х годах на предприятии начали выпускать ферромарганец. В конце 80-х намеревались построить металлургический цех, но перестройка изменила эти планы.
В 2004 году предприятие выкупила группа «Приват ИНТЕР-Трейдинг», принадлежащая украинскому бизнесмену, экс-губернатору Днепропетровской области Игорю Коломойскому. Тогда была запущена новая домна, но завод продолжал генерировать убытки. В 2011 году на предприятие пришел новый собственник - холдинг «Новаэм» Виталия Черномора. Но появление новых владельцев не изменило ситуацию – большая часть промплощадей простаивала.
По итогам 2011 года Алапаевский металлургический завод (АМЗ) получил 122 млн рублей чистого убытка. В 2012 убыток вырос более чем в 4 раза, до 521 млн рублей. В течение полугода компания пыталась найти покупателя на этот актив, но браться за него никто не хотел. Черномор отдавал АМЗ за сумму, которая была 2 раза меньше инвестиций, вложенных в запуск предприятия. Но мировая конъюнктура не сулила ничего хорошего, цены на чугун продолжали падать, инвесторы обходили завод стороной.
К ноябрю 2016 года АМЗ задолжал сотрудникам более 6,2 млн рублей. Люди, не получавшие зарплату, настолько оголодали, что начали распиливать ж/д пути на металлолом. Железная дорога была стратегически важной – по ней в город завозили необходимые товары. Чтобы остановить незаконный демонтаж, силовики выставили посты и круглые сутки охраняли пути.
По факту длительной задержки зарплат рабочим возбудили уголовное дело и начали прокурорскую проверку. Выяснили, что имущество АМЗ вместе с 27 км ж/д путей было заложено в «Альфа-банке» за кредит. Позже банк переуступил право на долг компании „Лаэрт“, те перепродали долги магнитогорской компании «МагСоюзСервис» Олега Фоменко. Его помощник и финансовый директор Андрей Курбанов взялся за АМЗ и пообещал погасить все долги предприятия, в т.ч. перед рабочими. Но выполнить обещание не смог. А железную дорогу начали разбирать, чтобы продавать ее не как металлолом, а как рельсы.
Новые собственники хотели открыть на базе завода логистический центр, т.к. оборудование АМЗ уже устарело и не могло быть использовано для производства, но тоже не вышло. В сентябре 2018-го завод признали банкротом. С июня прошлого года он официально не работает.
Сейчас на сайте АМЗ указано, что мощности завода позволяют выпускать ежегодно более 36 тыс. тонн ферромарганца или 120 тыс. тонн чугуна. Но по факту ни производства, ни рынка сбыта у АМЗ нет. Зато есть долги, которые превышают 1,2 млрд рублей.
На днях в Арбитражный суд Свердловской области поступил иск от АМЗ к Сбербанку России. Завод требует от банка 702 млн рублей. К рассмотрению дело ещё не приняли. Подробности пока недоступны.
#Металлисты
👨🏭 500 человек (2011)
📉Выручка – 18,29 млн рублей (2015)
Металлургический завод в Алапаевске (Свердловская область) открыли еще в начале XVIII века. Здесь выплавляли чугун. В годы ВОВ завод перешел на производство стали и биметалла. В 70-х годах на предприятии начали выпускать ферромарганец. В конце 80-х намеревались построить металлургический цех, но перестройка изменила эти планы.
В 2004 году предприятие выкупила группа «Приват ИНТЕР-Трейдинг», принадлежащая украинскому бизнесмену, экс-губернатору Днепропетровской области Игорю Коломойскому. Тогда была запущена новая домна, но завод продолжал генерировать убытки. В 2011 году на предприятие пришел новый собственник - холдинг «Новаэм» Виталия Черномора. Но появление новых владельцев не изменило ситуацию – большая часть промплощадей простаивала.
По итогам 2011 года Алапаевский металлургический завод (АМЗ) получил 122 млн рублей чистого убытка. В 2012 убыток вырос более чем в 4 раза, до 521 млн рублей. В течение полугода компания пыталась найти покупателя на этот актив, но браться за него никто не хотел. Черномор отдавал АМЗ за сумму, которая была 2 раза меньше инвестиций, вложенных в запуск предприятия. Но мировая конъюнктура не сулила ничего хорошего, цены на чугун продолжали падать, инвесторы обходили завод стороной.
К ноябрю 2016 года АМЗ задолжал сотрудникам более 6,2 млн рублей. Люди, не получавшие зарплату, настолько оголодали, что начали распиливать ж/д пути на металлолом. Железная дорога была стратегически важной – по ней в город завозили необходимые товары. Чтобы остановить незаконный демонтаж, силовики выставили посты и круглые сутки охраняли пути.
По факту длительной задержки зарплат рабочим возбудили уголовное дело и начали прокурорскую проверку. Выяснили, что имущество АМЗ вместе с 27 км ж/д путей было заложено в «Альфа-банке» за кредит. Позже банк переуступил право на долг компании „Лаэрт“, те перепродали долги магнитогорской компании «МагСоюзСервис» Олега Фоменко. Его помощник и финансовый директор Андрей Курбанов взялся за АМЗ и пообещал погасить все долги предприятия, в т.ч. перед рабочими. Но выполнить обещание не смог. А железную дорогу начали разбирать, чтобы продавать ее не как металлолом, а как рельсы.
Новые собственники хотели открыть на базе завода логистический центр, т.к. оборудование АМЗ уже устарело и не могло быть использовано для производства, но тоже не вышло. В сентябре 2018-го завод признали банкротом. С июня прошлого года он официально не работает.
Сейчас на сайте АМЗ указано, что мощности завода позволяют выпускать ежегодно более 36 тыс. тонн ферромарганца или 120 тыс. тонн чугуна. Но по факту ни производства, ни рынка сбыта у АМЗ нет. Зато есть долги, которые превышают 1,2 млрд рублей.
На днях в Арбитражный суд Свердловской области поступил иск от АМЗ к Сбербанку России. Завод требует от банка 702 млн рублей. К рассмотрению дело ещё не приняли. Подробности пока недоступны.
#Металлисты
"Красцветмет". Расцвет и скандалы крупнейшего аффинажного завода России.
👨🏭 1800 человек (2019)
📈 Выручка - 36,1 млрд рублей (2019)
Официально «Красноярский завод цветных металлов имени Н. В. Гулидова» учреждён в 1994 году, хотя историю ведет с 1939 года. Сейчас "Красцветмет" – крупнейший в мире производитель аффинированных металлов платиновой группы (платины, палладия, родия, иридия, рутения, осмия), а также золота и серебра. Продукция завода включена в списки «Good Delivery» (поставки высокого качества) на международных площадках в Лондоне, Нью Йорке, Дубае и Токио. 100% завода принадлежит Красноярскому краю. Без году 10 лет на посту гендира – выходец из «Норникеля» Михаил Дягилев.
Завод примечателен во всех отношениях: и по значимости для страны, и по масштабам производства для отрасли, и по налогам в бюджет Красноярского края (в 2012 году превысили 700 млн рублей). Очевидно, что «Красцветмет» у региональных властей был всегда на особом счету. Удивительно, что при таком положении завод до сих пор сотрясают скандалы различного масштаба: от штрафов Ростехнадзора за эксплуатацию оборудования без проведения необходимых экспертиз безопасности до исков о банкротстве со стороны кредиторов.
Истории эти не отличаются прозрачностью. Например, в 2013 году обанкротить «Красцветмета» пыталась компания «Обь-Инжиниринг».
При нынешнем губернаторе Александре Уссе завод чувствует себя прекрасно. В 2018 году он установил исторический рекорд по аффинажу золота, произведя 234 тонны металла из 314 тонн, произведенных в России. По итогам прошлого года выручка выросла на 30%, а чистая прибыль увеличилась на 51%, до 1,1 млрд рублей. На волне успеха Усс намеревался создать отраслевой холдинг на базе «Красцветмета», утверждая, что это нужно и краю, и России. Но сроки реализации не уточнял.
Сейчас «Красцветмет» – поставщик в 125 госконтрактах на 915 млн рублей и заказчик в 2 тыс. контрактах на 72 млрд рублей. Среди заказчиков завода — управление делами губернатора и правительства Красноярского края, Гохран России, «Алроса», Сбербанк, «Алмазы Анабара». "Красцветмет" имеет право распоряжаться более чем 20% голосов в «Корпорации развития Енисейской Сибири» и даже принимал участие в создании фонда Хворостовского, где отметилась и супруга главы региона Людмила Усс. В феврале этого года завод выкупил долю в пермской компании «Аксион — редкие и драгоценные металлы», которая занимается разработкой новых ионообменных материалов.
Все бы хорошо, но летом этого года Генпрокуратура РФ возбудила против неустановленных лиц завода уголовное дело о мошенничестве почти на 2 млрд рублей. Прокуратура сообщила, что «Красцветмет» заключил договор с Санкт-Петербургским ювелирным заводом "Ювелиры северной столицы", согласно которому ювелирный завод приобрел золото через подконтрольные ему организации без учёта НДС.
События, о которых идет речь, произошли в 2012-2014 году. Недоимку и налоговую схему выявили еще в 2017. Но уголовное дело о хищении крупной суммы не могли возбудить целых три года. Многие полагают, что такая задержка объясняется заинтересованностью региональных властей, но доказательств этой позиции нет. Примечательно, что «Ювелиры северной столицы» прекратили своё существование буквально за год. С кого теперь будут взыскивать ущерб, причинённый государству, непонятно. Кажется, что все концы ушли в воду.
#Металлисты
👨🏭 1800 человек (2019)
📈 Выручка - 36,1 млрд рублей (2019)
Официально «Красноярский завод цветных металлов имени Н. В. Гулидова» учреждён в 1994 году, хотя историю ведет с 1939 года. Сейчас "Красцветмет" – крупнейший в мире производитель аффинированных металлов платиновой группы (платины, палладия, родия, иридия, рутения, осмия), а также золота и серебра. Продукция завода включена в списки «Good Delivery» (поставки высокого качества) на международных площадках в Лондоне, Нью Йорке, Дубае и Токио. 100% завода принадлежит Красноярскому краю. Без году 10 лет на посту гендира – выходец из «Норникеля» Михаил Дягилев.
Завод примечателен во всех отношениях: и по значимости для страны, и по масштабам производства для отрасли, и по налогам в бюджет Красноярского края (в 2012 году превысили 700 млн рублей). Очевидно, что «Красцветмет» у региональных властей был всегда на особом счету. Удивительно, что при таком положении завод до сих пор сотрясают скандалы различного масштаба: от штрафов Ростехнадзора за эксплуатацию оборудования без проведения необходимых экспертиз безопасности до исков о банкротстве со стороны кредиторов.
Истории эти не отличаются прозрачностью. Например, в 2013 году обанкротить «Красцветмета» пыталась компания «Обь-Инжиниринг».
При нынешнем губернаторе Александре Уссе завод чувствует себя прекрасно. В 2018 году он установил исторический рекорд по аффинажу золота, произведя 234 тонны металла из 314 тонн, произведенных в России. По итогам прошлого года выручка выросла на 30%, а чистая прибыль увеличилась на 51%, до 1,1 млрд рублей. На волне успеха Усс намеревался создать отраслевой холдинг на базе «Красцветмета», утверждая, что это нужно и краю, и России. Но сроки реализации не уточнял.
Сейчас «Красцветмет» – поставщик в 125 госконтрактах на 915 млн рублей и заказчик в 2 тыс. контрактах на 72 млрд рублей. Среди заказчиков завода — управление делами губернатора и правительства Красноярского края, Гохран России, «Алроса», Сбербанк, «Алмазы Анабара». "Красцветмет" имеет право распоряжаться более чем 20% голосов в «Корпорации развития Енисейской Сибири» и даже принимал участие в создании фонда Хворостовского, где отметилась и супруга главы региона Людмила Усс. В феврале этого года завод выкупил долю в пермской компании «Аксион — редкие и драгоценные металлы», которая занимается разработкой новых ионообменных материалов.
Все бы хорошо, но летом этого года Генпрокуратура РФ возбудила против неустановленных лиц завода уголовное дело о мошенничестве почти на 2 млрд рублей. Прокуратура сообщила, что «Красцветмет» заключил договор с Санкт-Петербургским ювелирным заводом "Ювелиры северной столицы", согласно которому ювелирный завод приобрел золото через подконтрольные ему организации без учёта НДС.
События, о которых идет речь, произошли в 2012-2014 году. Недоимку и налоговую схему выявили еще в 2017. Но уголовное дело о хищении крупной суммы не могли возбудить целых три года. Многие полагают, что такая задержка объясняется заинтересованностью региональных властей, но доказательств этой позиции нет. Примечательно, что «Ювелиры северной столицы» прекратили своё существование буквально за год. С кого теперь будут взыскивать ущерб, причинённый государству, непонятно. Кажется, что все концы ушли в воду.
#Металлисты
«Северная чернь» Андрея Канюкова. Древние секреты на уральском серебре.
👨🏭 312 человек (2019)
📉Выручка – 171,6 млн рублей (2019)
Великий Устюг в Вологодской области – не только родина Деда Мороза. Для металлургов это город, где работает уникальное производство – завод «Северная чернь» Андрея Канюкова. Там изготавливают изделия из серебра, украшая их гравировкой с чернью.
Черневое дело пришло на Русь из Византии более тысячи лет назад. И не куда-нибудь, а в Великий Устюг, расположенный в месте слияния рек Сухоны и Юга. В XVIII веке ремесло достигло своего расцвета, в XIX-XX – по понятным причинам пришло в упадок, но сумело возродиться благодаря потомственному мастеру Михаилу Чиркову. Искусству чернения его обучил дед, который был вхож в царскую семью. При Чиркове в Великом Устюге в 1929 году создается артель «Северная чернь», позже преобразованная в фабрику, а затем – в завод.
Создание каждого изделия "Северной черни" начинается на Урале. Когда-то завод пробовал работать и с другими поставщиками, но остановил свой выбор на Кыштымском медеэлектролитном заводе (входит в РМК Алтушкина). В начале прошлого столетия производство железа в Кыштыме стало убыточным, но завод спас будущий президент США Герберт Гувер. Вместе с одним шотландским бизнесменом они переделали завод в медеплавильное производство. Так в России впервые появился промышленный электролиз меди. Позднее на уральском заводе стали получать драгметаллы из шлама, остающегося после электролиза. В т.ч. чистейшее серебро 999-й пробы, на котором работает «Северная чернь».
В Великом Устюге гранулы уральского серебра переплавляют в пластины, а после – придают нужную форму. Затем с помощью специального штихеля на изделия (посуду, украшения, иконы) наносят рисунки. Только после этого идет чернение по серебру.
Состав черни — запатентованный секрет завода. Известно, что сплав этот – смесь сульфидов серебра, меди и свинца. Но пропорции компонентов и температурный режим, при котором их варят, знают только два человека. Оба чернильщика связаны договорами о неразглашении тайны. Чтобы секрет не был утрачен в случае, если с одним из них что-то случится, у каждого есть ученик, который однажды переймет тайну изготовления северной черни.
#Металлисты
👨🏭 312 человек (2019)
📉Выручка – 171,6 млн рублей (2019)
Великий Устюг в Вологодской области – не только родина Деда Мороза. Для металлургов это город, где работает уникальное производство – завод «Северная чернь» Андрея Канюкова. Там изготавливают изделия из серебра, украшая их гравировкой с чернью.
Черневое дело пришло на Русь из Византии более тысячи лет назад. И не куда-нибудь, а в Великий Устюг, расположенный в месте слияния рек Сухоны и Юга. В XVIII веке ремесло достигло своего расцвета, в XIX-XX – по понятным причинам пришло в упадок, но сумело возродиться благодаря потомственному мастеру Михаилу Чиркову. Искусству чернения его обучил дед, который был вхож в царскую семью. При Чиркове в Великом Устюге в 1929 году создается артель «Северная чернь», позже преобразованная в фабрику, а затем – в завод.
Создание каждого изделия "Северной черни" начинается на Урале. Когда-то завод пробовал работать и с другими поставщиками, но остановил свой выбор на Кыштымском медеэлектролитном заводе (входит в РМК Алтушкина). В начале прошлого столетия производство железа в Кыштыме стало убыточным, но завод спас будущий президент США Герберт Гувер. Вместе с одним шотландским бизнесменом они переделали завод в медеплавильное производство. Так в России впервые появился промышленный электролиз меди. Позднее на уральском заводе стали получать драгметаллы из шлама, остающегося после электролиза. В т.ч. чистейшее серебро 999-й пробы, на котором работает «Северная чернь».
В Великом Устюге гранулы уральского серебра переплавляют в пластины, а после – придают нужную форму. Затем с помощью специального штихеля на изделия (посуду, украшения, иконы) наносят рисунки. Только после этого идет чернение по серебру.
Состав черни — запатентованный секрет завода. Известно, что сплав этот – смесь сульфидов серебра, меди и свинца. Но пропорции компонентов и температурный режим, при котором их варят, знают только два человека. Оба чернильщика связаны договорами о неразглашении тайны. Чтобы секрет не был утрачен в случае, если с одним из них что-то случится, у каждого есть ученик, который однажды переймет тайну изготовления северной черни.
#Металлисты
«Колымский аффинажный завод». Золотая жила для всех, кроме золотодобытчиков.
👨🏭 208 человек (2009)
📉Выручка – 111,5 млн рублей (2014)
«Колымский аффинажный завод» (КАЗ) в Магаданской области занимался аффинажем драгоценных металлов с 1998 года. В бытность губернаторства Валентина Цветкова (до 2002 года) завод перерабатывал почти 40 тонн золота. Когда главой региона был Николай Дудов (2003-2013) – всего 24 тонны. В 2014 году, когда кресло губернатора занял Владимир Печеный, переработка упала до 7 тонн. А в 2015 году КАЗ объявил себя банкротом.
Закрытие завода связывают со знаменитой кражей, от которой пострадали более 30 крупных золотодобывающих предприятий Магаданской области, Якутии и Чукотки. В их числе «Сусуманзолото», которое не получило с КАЗа 446 кг золота, сданного на аффинаж. Убытки компании едва не превысили миллиард рублей. Но начнем сначала.
Аффинажный завод был создан по настоянию Цветкова, якобы для возрождения промышленности в регионе. На самом деле подобный завод России был не нужен, т.к. уже существующие семь были загружены не более, чем на 30%. Поэтому премьер Виктор Черномырдин запретил Цветкову строить завод за счет бюджетных средств. КАЗ, действительно, был построен на кредитные деньги, но под гарантию областного бюджета. А сам кредит в конечном итоге был погашен опять-таки через областной бюджет.
Следующий шаг – шантаж золотодобытчиков. Недропользователи сообщали, что Цветков под угрозой отзыва лицензий принуждал их сдавать золото только на КАЗ.
Когда систему приёмки драгметалла наладили, в Магаданской области произошло нечто удивительное. У всех недропользователей и на всех месторождениях разом вдруг изменился химический состав золота. Его пробность резко снизилась, и с КАЗа недропользователям возвращали куда меньше золота, чем прогнозировалось. По слухам, при аффинаже 40 тонн у КАЗа могло образовываться до 2 тонн неучтённого золота.
Этот феномен длился 15 лет вплоть до банкротства КАЗа. Удивительно, что после этого пробность золота волшебным образом восстановилась до прежних значений. То же случилось и с химсоставом месторождений, который снова стал совпадать с данными геологоразведки доКАЗовских времен.
Правительству Магаданской области принадлежало 64% акций КАЗа. Губернаторы сменяли друг друга, но на заводе никаких перемен не было. Поговаривают, что в какое-то время воровать «разрешалось» даже сотрудникам завода. Существовали негласные нормы выноса - не больше 6 кг в день. Близ посёлка Палатка, где расположен КАЗ, начали расти коттеджи, принадлежащие охранникам и плавильщикам. Грузчики стали приезжать на работу на 200-х Крузерах. Работники обзаводились имуществом и за рубежом - в Доминикане даже появилась т.н. Магаданская диаспора. Впечатляла гостей завода конюшня с племенными скакунами, построенная директором КАЗа.
Слухи об этом привлекали к КАЗу слишком много внимания. Когда в 2013 году с военной службы уволили начальника УФСБ (по достижению пенсионного возраста), запахло жаренным. Дело нужно было закрывать, но напоследок решили нажиться как следует. Вот тогда на Колымском аффинажном заводе и произошла та самая кража – бесследно пропало более 2 тонн золота и более 16 тонн серебра. Руководство предприятия объявило завод банкротом, а потери свалили на воровство рядовых сотрудников. По самым скромным подсчетам, за 15 лет на КАЗе было украдено около 20 тонн золота.
СК завел уголовное дело против бывшего директора Владислава Феоктистова по обвинению в некомпетентности. Чем закончился суд, неизвестно. Вопрос о возмещении убытков, которые понесли недропользователи, тоже до сих пор не решен.
Нынешний конкурсный управляющий Владимир Монастырский сообщил, что сейчас КАЗ пытается найти инвестора для восстановления производства. Фактически завод находится в залоге у одной из кредитных организаций. Интерес к нему проявляют как российские, так и иностранные инвесторы. В частности, завод посещали уже несколько китайских делегаций, но пока конкретных договоренностей ни с кем нет.
#Металлисты
👨🏭 208 человек (2009)
📉Выручка – 111,5 млн рублей (2014)
«Колымский аффинажный завод» (КАЗ) в Магаданской области занимался аффинажем драгоценных металлов с 1998 года. В бытность губернаторства Валентина Цветкова (до 2002 года) завод перерабатывал почти 40 тонн золота. Когда главой региона был Николай Дудов (2003-2013) – всего 24 тонны. В 2014 году, когда кресло губернатора занял Владимир Печеный, переработка упала до 7 тонн. А в 2015 году КАЗ объявил себя банкротом.
Закрытие завода связывают со знаменитой кражей, от которой пострадали более 30 крупных золотодобывающих предприятий Магаданской области, Якутии и Чукотки. В их числе «Сусуманзолото», которое не получило с КАЗа 446 кг золота, сданного на аффинаж. Убытки компании едва не превысили миллиард рублей. Но начнем сначала.
Аффинажный завод был создан по настоянию Цветкова, якобы для возрождения промышленности в регионе. На самом деле подобный завод России был не нужен, т.к. уже существующие семь были загружены не более, чем на 30%. Поэтому премьер Виктор Черномырдин запретил Цветкову строить завод за счет бюджетных средств. КАЗ, действительно, был построен на кредитные деньги, но под гарантию областного бюджета. А сам кредит в конечном итоге был погашен опять-таки через областной бюджет.
Следующий шаг – шантаж золотодобытчиков. Недропользователи сообщали, что Цветков под угрозой отзыва лицензий принуждал их сдавать золото только на КАЗ.
Когда систему приёмки драгметалла наладили, в Магаданской области произошло нечто удивительное. У всех недропользователей и на всех месторождениях разом вдруг изменился химический состав золота. Его пробность резко снизилась, и с КАЗа недропользователям возвращали куда меньше золота, чем прогнозировалось. По слухам, при аффинаже 40 тонн у КАЗа могло образовываться до 2 тонн неучтённого золота.
Этот феномен длился 15 лет вплоть до банкротства КАЗа. Удивительно, что после этого пробность золота волшебным образом восстановилась до прежних значений. То же случилось и с химсоставом месторождений, который снова стал совпадать с данными геологоразведки доКАЗовских времен.
Правительству Магаданской области принадлежало 64% акций КАЗа. Губернаторы сменяли друг друга, но на заводе никаких перемен не было. Поговаривают, что в какое-то время воровать «разрешалось» даже сотрудникам завода. Существовали негласные нормы выноса - не больше 6 кг в день. Близ посёлка Палатка, где расположен КАЗ, начали расти коттеджи, принадлежащие охранникам и плавильщикам. Грузчики стали приезжать на работу на 200-х Крузерах. Работники обзаводились имуществом и за рубежом - в Доминикане даже появилась т.н. Магаданская диаспора. Впечатляла гостей завода конюшня с племенными скакунами, построенная директором КАЗа.
Слухи об этом привлекали к КАЗу слишком много внимания. Когда в 2013 году с военной службы уволили начальника УФСБ (по достижению пенсионного возраста), запахло жаренным. Дело нужно было закрывать, но напоследок решили нажиться как следует. Вот тогда на Колымском аффинажном заводе и произошла та самая кража – бесследно пропало более 2 тонн золота и более 16 тонн серебра. Руководство предприятия объявило завод банкротом, а потери свалили на воровство рядовых сотрудников. По самым скромным подсчетам, за 15 лет на КАЗе было украдено около 20 тонн золота.
СК завел уголовное дело против бывшего директора Владислава Феоктистова по обвинению в некомпетентности. Чем закончился суд, неизвестно. Вопрос о возмещении убытков, которые понесли недропользователи, тоже до сих пор не решен.
Нынешний конкурсный управляющий Владимир Монастырский сообщил, что сейчас КАЗ пытается найти инвестора для восстановления производства. Фактически завод находится в залоге у одной из кредитных организаций. Интерес к нему проявляют как российские, так и иностранные инвесторы. В частности, завод посещали уже несколько китайских делегаций, но пока конкретных договоренностей ни с кем нет.
#Металлисты
«Новосибирский оловянный комбинат» (НОК). Детище звездного банкрота Новосибирска.
👨🏭 301 человек (2008)
📉 Выручка - 1,1 млрд (2010)
Некогда крупнейший производитель олова входил в перечень системообразующих предприятий страны. С момента создания в 1942 году НОК принадлежал Министерству цветной металлургии СССР. По данным на 2007 год, его акционерами были почти 600 человек. Самым большим пакетом (85% акций) обладала «Депозитарно-клиринговая компания». Символические 0,67% и 1,64% акций принадлежали соответственно гендиру НОКа Александру Дугельному и его дочери Елене. К 2009 году их доли немного увеличились: у отца – 3,92%, у дочери – 2,56%. Остальные акции перешли к четырем кипрским офшорам.
С 2009 года, который дался компании нелегко, в числе основных кредиторов комбината появились «Русские фонды». Они стали крупнейшим держателем долга комбината (337 млн руб.) и организатором пятилетнего займа на 1 млрд руб. В 2010 году к «Русским фондам» перешёл один из крупных добывающих активов комбината, «Правоурмийское» в Хабаровском крае, с общими залежами олова порядка 100 тыс. тонн. Месторождение давало комбинату 10-15% всего сырья. В числе других кредиторов НОКа числились Сбербанк, КБ «Алемар» и Сургутнефтегазбанк.
Долгое время НОК владел «Тяньшаньоловом», которое разрабатывало месторождения руд в Кыргызстане. В 2007 году правительство республики лишило НОК лицензии на разработку за несоблюдение объемов добычи и неполную переработку руды. В компании отзыв лицензии назвали происками конкурентов и вернули себе лицензию через суд.
Еще один актив – «Хинганское олово» в Еврейской АО – в 2005 году объявил себя банкротом и прекратил добычу. «Дальолово» (ГОК «Солнечный») на Дальнем Востоке работало на минималках.
Трудные времена НОК не пережил. В 2010 году комбинат признали банкротом. В 2011 году его долги превышали 1,8 млрд рублей. Полномочия Дугельного как гендира прекратили в 2012 году по личному заявлению.
В 2018 году Сбербанк добился признания Дугельного банкротом. Долгое время он входил в топ-15 миллиардеров Новосибирска. Дело о его банкротстве и долге Сбербанку на 481 млн руб. было громким. Бизнесмена не раз обвиняли в систематическом уклонении от уплаты налогов, но не признали виновным ни по одному эпизоду.
А вот НОКу выгрести так и не удалось. Имущество комбината распродали, юрлицо ликвидировали.
#Металлисты
👨🏭 301 человек (2008)
📉 Выручка - 1,1 млрд (2010)
Некогда крупнейший производитель олова входил в перечень системообразующих предприятий страны. С момента создания в 1942 году НОК принадлежал Министерству цветной металлургии СССР. По данным на 2007 год, его акционерами были почти 600 человек. Самым большим пакетом (85% акций) обладала «Депозитарно-клиринговая компания». Символические 0,67% и 1,64% акций принадлежали соответственно гендиру НОКа Александру Дугельному и его дочери Елене. К 2009 году их доли немного увеличились: у отца – 3,92%, у дочери – 2,56%. Остальные акции перешли к четырем кипрским офшорам.
С 2009 года, который дался компании нелегко, в числе основных кредиторов комбината появились «Русские фонды». Они стали крупнейшим держателем долга комбината (337 млн руб.) и организатором пятилетнего займа на 1 млрд руб. В 2010 году к «Русским фондам» перешёл один из крупных добывающих активов комбината, «Правоурмийское» в Хабаровском крае, с общими залежами олова порядка 100 тыс. тонн. Месторождение давало комбинату 10-15% всего сырья. В числе других кредиторов НОКа числились Сбербанк, КБ «Алемар» и Сургутнефтегазбанк.
Долгое время НОК владел «Тяньшаньоловом», которое разрабатывало месторождения руд в Кыргызстане. В 2007 году правительство республики лишило НОК лицензии на разработку за несоблюдение объемов добычи и неполную переработку руды. В компании отзыв лицензии назвали происками конкурентов и вернули себе лицензию через суд.
Еще один актив – «Хинганское олово» в Еврейской АО – в 2005 году объявил себя банкротом и прекратил добычу. «Дальолово» (ГОК «Солнечный») на Дальнем Востоке работало на минималках.
Трудные времена НОК не пережил. В 2010 году комбинат признали банкротом. В 2011 году его долги превышали 1,8 млрд рублей. Полномочия Дугельного как гендира прекратили в 2012 году по личному заявлению.
В 2018 году Сбербанк добился признания Дугельного банкротом. Долгое время он входил в топ-15 миллиардеров Новосибирска. Дело о его банкротстве и долге Сбербанку на 481 млн руб. было громким. Бизнесмена не раз обвиняли в систематическом уклонении от уплаты налогов, но не признали виновным ни по одному эпизоду.
А вот НОКу выгрести так и не удалось. Имущество комбината распродали, юрлицо ликвидировали.
#Металлисты
Ракитянский арматурный завод. Подкидыш с претензией на счастье.
👨🏭 176 человек (2019)
📉 Выручка – 180 млн рублей (2019)
Первые упоминания о Ракитянском арматурном заводе (РАЗ) относятся к XIX веку, когда в имении князя Юсупова построили мастерскую по ремонту сельхозинвентаря. После революции мастерская была национализирована и передана Ракитянскому сахарному комбинату, где из неё сделали цех по ремонту автомобильных двигателей и изготовлению оборудования для сахарных заводов. В 1960-м мастерскую переименовали в Ракитянский машиностроительный завод, а через 5 лет – в арматурный.
Завод осваивал разные виды продукции и переходил из одного ведения в другое. В 2009 году у предприятия появился инвестор – «Трубы 2000». Инжиниринговая компания изготавливала металлоконструкции для трубопроводных систем АЭС, ТЭС и ГЭС.
В том же году началась реконструкция завода за 1,2 млрд руб. Она предусматривала создание нового производства по изготовлению деталей трубопроводов для энергообъектов и предприятий нефтегазового и химического комплекса.
Во время реконструкции в арбитраж Белгородской области поступил иск о банкротстве компании. «Энергоспецмонтаж» пожаловался на то, что РАЗ задолжал ему 100 тыс. рублей. Сумма смешная, но ранее компания уже обращалась в суд, чтобы взыскать с РАЗа почти 9 млн рублей. В итоге деньги взыскали, но иск о банкротстве не удовлетворили.
РАЗ продолжал работать, перебиваясь редкими заказами. В 2019 году завод отгрузил продукции на 179,8 млн рублей. Это всего лишь половина от уровня 2018 года. Средняя зарплата рабочих – чуть больше 30 тыс. рублей, но даже для поселка Ракитное это мало, а постоянный риск банкротства усугубляет ситуацию.
Но сотрудника РАЗа возлагают большие надежды на ТМК. В октябре прошлого года холдинг Пумпянского купил арматурный завод. Глядишь, и подтянет РАЗ под корпоративные стандарты.
#Металлисты
👨🏭 176 человек (2019)
📉 Выручка – 180 млн рублей (2019)
Первые упоминания о Ракитянском арматурном заводе (РАЗ) относятся к XIX веку, когда в имении князя Юсупова построили мастерскую по ремонту сельхозинвентаря. После революции мастерская была национализирована и передана Ракитянскому сахарному комбинату, где из неё сделали цех по ремонту автомобильных двигателей и изготовлению оборудования для сахарных заводов. В 1960-м мастерскую переименовали в Ракитянский машиностроительный завод, а через 5 лет – в арматурный.
Завод осваивал разные виды продукции и переходил из одного ведения в другое. В 2009 году у предприятия появился инвестор – «Трубы 2000». Инжиниринговая компания изготавливала металлоконструкции для трубопроводных систем АЭС, ТЭС и ГЭС.
В том же году началась реконструкция завода за 1,2 млрд руб. Она предусматривала создание нового производства по изготовлению деталей трубопроводов для энергообъектов и предприятий нефтегазового и химического комплекса.
Во время реконструкции в арбитраж Белгородской области поступил иск о банкротстве компании. «Энергоспецмонтаж» пожаловался на то, что РАЗ задолжал ему 100 тыс. рублей. Сумма смешная, но ранее компания уже обращалась в суд, чтобы взыскать с РАЗа почти 9 млн рублей. В итоге деньги взыскали, но иск о банкротстве не удовлетворили.
РАЗ продолжал работать, перебиваясь редкими заказами. В 2019 году завод отгрузил продукции на 179,8 млн рублей. Это всего лишь половина от уровня 2018 года. Средняя зарплата рабочих – чуть больше 30 тыс. рублей, но даже для поселка Ракитное это мало, а постоянный риск банкротства усугубляет ситуацию.
Но сотрудника РАЗа возлагают большие надежды на ТМК. В октябре прошлого года холдинг Пумпянского купил арматурный завод. Глядишь, и подтянет РАЗ под корпоративные стандарты.
#Металлисты
Империя Игоря Алтушкина: "Карабашмедь". Апельсиновый ад отечественной металлургии.
Над унылым пейзажем Карабаша в Челябинской области возвышается знаменитый Крест на Поклонной горе с надписью "Спаси и сохрани". Раньше жители маленького уральского моногорода воспринимали эти слова на свой счет, потому что надеяться, собственно, было не на кого. Но все по порядку.
«Карабашмедь» (до 2004 года – Карабашский медеплавильный комбинат) основал более ста лет назад шотландский миллионер Лесли Уркварт. Трудно поверить, но за 5 лет он превратил предприятие в ведущий завод Российской империи по уровню технической оснащённости и объёмам производства. В 1916 году на заводе запустили первую в стране отражательную печь и кто знает, к чему бы это могло привести, если б не революция.
В советские годы из завода выжимали все соки. Сначала по недалекости, потом по необходимости: в годы ВОВ комбинат стал одним из главных поставщиков меди для военных нужд, она шла на производство снарядов для "катюш". Никаких модернизаций в советские годы не проводили, и к концу XX века экологическая обстановка в Карабаше предельно обострилась. Власти несколько раз пробовали закрыть или перепрофилировать завод, но все попытки сделать это провалились.
В начале 1990-х Карабаш стал известен на весь мир. ЮНЕСКО предложила присвоить ему статус самой грязной точки планеты. В 1996 Минприроды признало Карабаш зоной экологического бедствия. Ежегодно завод выбрасывал около 120 тыс. тонн ядовитого сернистого ангидрида. Растительность исчезла, реки и их берега приобрели апельсиново-ржавый оттенок, а осень наступала на 2-3 месяца раньше срока. Но огласка проблемы нисколько не приблизила город к её решению.
В 2004 году завод перешёл под управление РМК Игоря Алтушкина. Там по-прежнему занимаются производством черновой меди из медного концентрата, но назвать производство грязным уже нельзя. В переоборудование завода компания вложила более 20 млрд рублей: установили мощные системы фильтрации, устаревшие шахтные печи заменили на современные Ausmelt, построили второй сернокислотный цех, внедрили замкнутый цикл оборота воды и т.п. В 2009 году Минприроды исключило Карабаш из списка городов с наибольшим уровнем загрязнения. Но обстановка в городе и его окрестностях все равно напоминает экологическую катастрофу. Таково наследие, доставшееся империи Алтушкина.
За это наследие компанию и сейчас закидывают гнилыми яблоками. Например, в мае 2019 года Карабаш посетил бывший ведущий "Орла и Решки" Евсей Ковалев. Он назвал город убитым кусочком планеты, который до сих пор продолжает страдать от медного террора. А в ноябре прошлого года легендарная рок-группа «Мумий Тролль» записала в Карабаше клип на песню «Космические силы», ставшую экологическим манифестом о загрязнении планеты.
К таким хайповым вещам люди знающие относятся с пониманием. Проблемы, копившиеся сотню лет, не решаются по мановению руки, даже если это рука очень богатого человека.
#Металлисты
Над унылым пейзажем Карабаша в Челябинской области возвышается знаменитый Крест на Поклонной горе с надписью "Спаси и сохрани". Раньше жители маленького уральского моногорода воспринимали эти слова на свой счет, потому что надеяться, собственно, было не на кого. Но все по порядку.
«Карабашмедь» (до 2004 года – Карабашский медеплавильный комбинат) основал более ста лет назад шотландский миллионер Лесли Уркварт. Трудно поверить, но за 5 лет он превратил предприятие в ведущий завод Российской империи по уровню технической оснащённости и объёмам производства. В 1916 году на заводе запустили первую в стране отражательную печь и кто знает, к чему бы это могло привести, если б не революция.
В советские годы из завода выжимали все соки. Сначала по недалекости, потом по необходимости: в годы ВОВ комбинат стал одним из главных поставщиков меди для военных нужд, она шла на производство снарядов для "катюш". Никаких модернизаций в советские годы не проводили, и к концу XX века экологическая обстановка в Карабаше предельно обострилась. Власти несколько раз пробовали закрыть или перепрофилировать завод, но все попытки сделать это провалились.
В начале 1990-х Карабаш стал известен на весь мир. ЮНЕСКО предложила присвоить ему статус самой грязной точки планеты. В 1996 Минприроды признало Карабаш зоной экологического бедствия. Ежегодно завод выбрасывал около 120 тыс. тонн ядовитого сернистого ангидрида. Растительность исчезла, реки и их берега приобрели апельсиново-ржавый оттенок, а осень наступала на 2-3 месяца раньше срока. Но огласка проблемы нисколько не приблизила город к её решению.
В 2004 году завод перешёл под управление РМК Игоря Алтушкина. Там по-прежнему занимаются производством черновой меди из медного концентрата, но назвать производство грязным уже нельзя. В переоборудование завода компания вложила более 20 млрд рублей: установили мощные системы фильтрации, устаревшие шахтные печи заменили на современные Ausmelt, построили второй сернокислотный цех, внедрили замкнутый цикл оборота воды и т.п. В 2009 году Минприроды исключило Карабаш из списка городов с наибольшим уровнем загрязнения. Но обстановка в городе и его окрестностях все равно напоминает экологическую катастрофу. Таково наследие, доставшееся империи Алтушкина.
За это наследие компанию и сейчас закидывают гнилыми яблоками. Например, в мае 2019 года Карабаш посетил бывший ведущий "Орла и Решки" Евсей Ковалев. Он назвал город убитым кусочком планеты, который до сих пор продолжает страдать от медного террора. А в ноябре прошлого года легендарная рок-группа «Мумий Тролль» записала в Карабаше клип на песню «Космические силы», ставшую экологическим манифестом о загрязнении планеты.
К таким хайповым вещам люди знающие относятся с пониманием. Проблемы, копившиеся сотню лет, не решаются по мановению руки, даже если это рука очень богатого человека.
#Металлисты
Империя Игоря Алтушкина: Кыштымский медеэлектролитный завод, созданный под счастливой звездой.
КМЭЗ – старожил Урала, основанный еще в XVIII веке Никитой Демидовым. Тогда это был железоделательный завод, на котором выпускали железо всемирно известной марки "Два соболя". В начале XX века на заводе появился новый акционер – Лесли Уркварт, который перепрофилировал его для производства рафинированной меди. Бизнесмен пытался поймать волну – на смену веку пара пришел век электричества, а значит - и меди.
В середине 50-х годов, помимо рафинированной меди, золота в слитках и медного купороса, КМЭЗ впервые в СССР освоил производство медной фольги электролитическим способом. Но даже тогда ощутимой поддержки от государства не было. Производство стало потихоньку разваливаться. К началу 80-х годов встал вопрос о закрытии завода. Но спасло бурное развитие радиоэлектроники, для которой была нужна фольга. Заводу повезло – начали коренную реконструкцию основного производства и всех вспомогательных служб.
В 1992 году завод преобразовался в АО с контрольным пакетом акций в руках трудового коллектива. На редкость сплоченный коллектив решил ограничить дивиденды, а всю прибыль направлять на развитие предприятия. Сделано было много: обновили основные мощности, построили новый цех электролиза меди и современный медеплавильный цех.
КМЭЗ не только сам сумел пережить тяжелые времена, но и вытянул из разрухи Карабаш. В 1996 году по решению правительства Свердловской области КМЭЗ был отрезан от всех поставщиков черновой меди Среднего Урала. Появилась потребность иметь медеплавильное производство в Челябинской области, что и привело к возрождению Карабаша.
В 2003 году КМЭЗ вошел в состав РМК Игоря Алтушкина. За эти годы в предприятие вложили более 2,7 млрд рублей. Завод был в хорошем состоянии, поэтому не так много, как в «Карабашмедь» (более 20 млрд рублей). Сейчас на заводе продолжается модернизация. В новом цехе электролиза меди будут применяться полимербетонные ванны бельгийского производства и японское оборудование, которое позволит увеличить выпуск медных катодов со 140 тыс. до 230 тыс. тонн в год и получать более качественную медь.
#Металлисты
КМЭЗ – старожил Урала, основанный еще в XVIII веке Никитой Демидовым. Тогда это был железоделательный завод, на котором выпускали железо всемирно известной марки "Два соболя". В начале XX века на заводе появился новый акционер – Лесли Уркварт, который перепрофилировал его для производства рафинированной меди. Бизнесмен пытался поймать волну – на смену веку пара пришел век электричества, а значит - и меди.
В середине 50-х годов, помимо рафинированной меди, золота в слитках и медного купороса, КМЭЗ впервые в СССР освоил производство медной фольги электролитическим способом. Но даже тогда ощутимой поддержки от государства не было. Производство стало потихоньку разваливаться. К началу 80-х годов встал вопрос о закрытии завода. Но спасло бурное развитие радиоэлектроники, для которой была нужна фольга. Заводу повезло – начали коренную реконструкцию основного производства и всех вспомогательных служб.
В 1992 году завод преобразовался в АО с контрольным пакетом акций в руках трудового коллектива. На редкость сплоченный коллектив решил ограничить дивиденды, а всю прибыль направлять на развитие предприятия. Сделано было много: обновили основные мощности, построили новый цех электролиза меди и современный медеплавильный цех.
КМЭЗ не только сам сумел пережить тяжелые времена, но и вытянул из разрухи Карабаш. В 1996 году по решению правительства Свердловской области КМЭЗ был отрезан от всех поставщиков черновой меди Среднего Урала. Появилась потребность иметь медеплавильное производство в Челябинской области, что и привело к возрождению Карабаша.
В 2003 году КМЭЗ вошел в состав РМК Игоря Алтушкина. За эти годы в предприятие вложили более 2,7 млрд рублей. Завод был в хорошем состоянии, поэтому не так много, как в «Карабашмедь» (более 20 млрд рублей). Сейчас на заводе продолжается модернизация. В новом цехе электролиза меди будут применяться полимербетонные ванны бельгийского производства и японское оборудование, которое позволит увеличить выпуск медных катодов со 140 тыс. до 230 тыс. тонн в год и получать более качественную медь.
#Металлисты
