В Красноярском крае началось строительство самого северного моста через Енисей. Регулярный транспортный переход обеспечит круглогодичное сообщение с Северо-Енисейским районом, где сосредоточено 80% краевой золотодобычи и 25% — общероссийской.
Губернатор края Александр Усс сообщил, что в ближайшие годы в качестве инвестиций сюда будет вложено порядка 180 млрд рублей, а это означает создание более 20 тыс. рабочих мест и серьезный прирост налогов. Насколько можно доверять расчетам Усса, все знают, но в потенциале района сомневаться не приходится. Мост ускорит реализацию инвестпроектов таких компаний, как «Полюс Красноярск», Васильевский рудник, Соврудник, Горевский ГОК, Новоангарский обогатительный комбинат.
Мост длиной вместе с подходами более 2 тыс. метров возведут близ поселка Высокогорский, где сейчас летом ходит паром, а зимой устраивают ледовую переправу через реку. Строительством займется «Мостострой-11» (принадлежит депутату Тюменской областной думы Николаю Руссу). Компания должна сдать объект не позже 30 ноября 2023 года.
Губернатор края Александр Усс сообщил, что в ближайшие годы в качестве инвестиций сюда будет вложено порядка 180 млрд рублей, а это означает создание более 20 тыс. рабочих мест и серьезный прирост налогов. Насколько можно доверять расчетам Усса, все знают, но в потенциале района сомневаться не приходится. Мост ускорит реализацию инвестпроектов таких компаний, как «Полюс Красноярск», Васильевский рудник, Соврудник, Горевский ГОК, Новоангарский обогатительный комбинат.
Мост длиной вместе с подходами более 2 тыс. метров возведут близ поселка Высокогорский, где сейчас летом ходит паром, а зимой устраивают ледовую переправу через реку. Строительством займется «Мостострой-11» (принадлежит депутату Тюменской областной думы Николаю Руссу). Компания должна сдать объект не позже 30 ноября 2023 года.
UC Rusal корректирует географию зарубежных поставок. В 3 кв. резко восстановился спрос на традиционных азиатских рынках: в Японии, Южной Корее, Сингапуре, Гонконге, на Тайване, в Таиланде, Малайзии. Помимо локдауна, который Европа переживала из-за карантинных мер, рост продаж алюминия в азиатских странах отражает общий тренд – перенос в Азию глобального производства и ухудшение промышленного потенциала Европы.
Во время пандемии китайские потребители были готовы платить за тонну алюминия на $50-60 больше средней цены. С весны средний уровень цен на этот металл в Китае на 18% выше, чем на LME. Поставки туда стали более выгодными даже с учетом высоких транспортных расходов.
В целом, UC Rusal увеличил выпуск алюминия на 1,3% ко 2 кв. Продажи выросли на 3,3%, хотя по итогам трёх кварталов все же снизились на 5,6% к прошлому году. Важно и радует глаз, что в 3 кв. до 45% выросла доля продукции с высокой добавленной стоимостью (алюминиевые сплавы, катанка, алюминий высокой чистоты). COVID-19 сильно ударил по этим видам продукции, но мало-помалу рынок восстанавливается.
Во время пандемии китайские потребители были готовы платить за тонну алюминия на $50-60 больше средней цены. С весны средний уровень цен на этот металл в Китае на 18% выше, чем на LME. Поставки туда стали более выгодными даже с учетом высоких транспортных расходов.
В целом, UC Rusal увеличил выпуск алюминия на 1,3% ко 2 кв. Продажи выросли на 3,3%, хотя по итогам трёх кварталов все же снизились на 5,6% к прошлому году. Важно и радует глаз, что в 3 кв. до 45% выросла доля продукции с высокой добавленной стоимостью (алюминиевые сплавы, катанка, алюминий высокой чистоты). COVID-19 сильно ударил по этим видам продукции, но мало-помалу рынок восстанавливается.
«Русал» передумал насчет «Арктик Палладия».
Осваивать крупнейший в мире гринфилд на севере Красноярского края собирались совместно «Норникель» Владимира Потанина и «Русская платина» Мусы Бажаева. Сумма вложений оценивалась в $15 млрд, а запасы Таймырского кластера – в 724 млн тонн. Проект обещал рентабельность по EBITDA более 40% и сумасшедшую выручку – свыше миллиарда долларов в год. Но в марте этого года «Русал» заблокировал участие «Норникеля» в проекте.
Сейчас замдиректора «Русала» и член директоров «Норникеля» Максим Полетаев транслирует иную точку зрения:
«Мы были не согласны с инвестициями на паритетной основе с «Русской платиной», потому что проект предусматривает использование инфраструктуры «Норникеля»… поэтому доля «Норникеля» в проекте должна быть больше».
Пришло время вернуться к рассмотрению проекта.
Внезапное смягчение позиции «Русала» относительно «Арктик Палладия» вряд ли вызвано доходчивыми разъяснениями Потанина о логике инвестиций. Через пару лет соглашение между акционерами "Норникеля" истекает, а худой мир, как известно, лучше доброй ссоры.
Осваивать крупнейший в мире гринфилд на севере Красноярского края собирались совместно «Норникель» Владимира Потанина и «Русская платина» Мусы Бажаева. Сумма вложений оценивалась в $15 млрд, а запасы Таймырского кластера – в 724 млн тонн. Проект обещал рентабельность по EBITDA более 40% и сумасшедшую выручку – свыше миллиарда долларов в год. Но в марте этого года «Русал» заблокировал участие «Норникеля» в проекте.
Сейчас замдиректора «Русала» и член директоров «Норникеля» Максим Полетаев транслирует иную точку зрения:
«Мы были не согласны с инвестициями на паритетной основе с «Русской платиной», потому что проект предусматривает использование инфраструктуры «Норникеля»… поэтому доля «Норникеля» в проекте должна быть больше».
Пришло время вернуться к рассмотрению проекта.
Внезапное смягчение позиции «Русала» относительно «Арктик Палладия» вряд ли вызвано доходчивыми разъяснениями Потанина о логике инвестиций. Через пару лет соглашение между акционерами "Норникеля" истекает, а худой мир, как известно, лучше доброй ссоры.
Претензии «ВСМПО-Ависмы» обойдутся Михаилу Воеводину в 2 млрд рублей.
Арбитражный суд Свердловской области утвердил мировое соглашение по иску крупнейшего в мире производителя титана к своему бывшему гендиру. Изначально компания требовала 4 млрд рублей, но согласилась на половину от этой суммы в обмен на отказ от претензий.
В компании мировое соглашение считают признанием вины Воеводина. Но юристы ответчика настаивают, что в утвержденном судом мировом соглашении четко прописано, что его заключение не может трактоваться как признание вины или факта причиненных убытков предприятию.
Столь быстрый компромисс (всего за месяц) наводит на мысли о том, что титановый гигант вообще не преследовал цели наказать бывшего топ-менеджера, а просто хотел надавить на него для дальнейшего торга.
Как бы там ни было, подписание мирового соглашения по гражданскому иску не означает завершения следствия по уголовному делу. Вероятно, мировая поможет переквалифицировать статью с мошенничества на более мягкую и даст фигуранту уголовного дела шанс избежать сурового наказания.
Арбитражный суд Свердловской области утвердил мировое соглашение по иску крупнейшего в мире производителя титана к своему бывшему гендиру. Изначально компания требовала 4 млрд рублей, но согласилась на половину от этой суммы в обмен на отказ от претензий.
В компании мировое соглашение считают признанием вины Воеводина. Но юристы ответчика настаивают, что в утвержденном судом мировом соглашении четко прописано, что его заключение не может трактоваться как признание вины или факта причиненных убытков предприятию.
Столь быстрый компромисс (всего за месяц) наводит на мысли о том, что титановый гигант вообще не преследовал цели наказать бывшего топ-менеджера, а просто хотел надавить на него для дальнейшего торга.
Как бы там ни было, подписание мирового соглашения по гражданскому иску не означает завершения следствия по уголовному делу. Вероятно, мировая поможет переквалифицировать статью с мошенничества на более мягкую и даст фигуранту уголовного дела шанс избежать сурового наказания.
Мобильное приложение «ТМК Медиа» стало призером престижной премии «InterComm 2020».
С внутренними коммуникациями в российской металлургии дела плохи. Большинство предприятий все еще на стадии выпуска корпоративных газет. Далеко не все имеют свои странички в соцсетях, хотя социальный запрос на это есть. Например, в неофициальной группе рабочих ММК ВКонтакте 53 тыс. человек. Поэтому отрадно видеть примеры того, что некоторые компании идут в ногу со временем.
Премия в области внутренних коммуникаций «InterComm 2020» досталась ТМК по делу. Их приложение объединило на одной мультимедийной площадке все корпоративные СМИ компании: газету proTMK, 6 заводских изданий, ежеквартальный журнал YourTube и корпоративное ТВ. В интерфейс приложения встроен даже QR-сканер, с помощью которого можно сканировать QR-коды в статьях печатной прессы и открывать в приложении допматериалы. И все это абсолютно доступно, лаконично и понятно. Можно давать мастер-классы тем, у кого не получается.
С внутренними коммуникациями в российской металлургии дела плохи. Большинство предприятий все еще на стадии выпуска корпоративных газет. Далеко не все имеют свои странички в соцсетях, хотя социальный запрос на это есть. Например, в неофициальной группе рабочих ММК ВКонтакте 53 тыс. человек. Поэтому отрадно видеть примеры того, что некоторые компании идут в ногу со временем.
Премия в области внутренних коммуникаций «InterComm 2020» досталась ТМК по делу. Их приложение объединило на одной мультимедийной площадке все корпоративные СМИ компании: газету proTMK, 6 заводских изданий, ежеквартальный журнал YourTube и корпоративное ТВ. В интерфейс приложения встроен даже QR-сканер, с помощью которого можно сканировать QR-коды в статьях печатной прессы и открывать в приложении допматериалы. И все это абсолютно доступно, лаконично и понятно. Можно давать мастер-классы тем, у кого не получается.
«Норникель» продолжит спонсировать переселение северян.
Соглашение о содействии переселения жителей Норильска и Таймыра было подписано в 2011 году между Министерством регионального развития России, властями Красноярского края, Норильска и «Норникелем». 4 года назад федеральный центр прекратил участие в программе, хотя региональные власти предлагали продлить ее как минимум на 5 лет. Компания осталась единственным источником средств.
За этот год (по данным на июнь) норильчане получили 396 свидетельств на переселение. Из них 359 – за счет средств «Норникеля». Всего за время работы программы около 6,5 тыс. семей приобрели жилье на сумму 10,6 млрд рублей в 73 регионах страны. В основном, на юге Красноярского края, в Москве и Подмосковье, в Санкт-Петербурге и Ленобласти.
В этом году 10-летняя программа заканчивается, но «Норникель» заявил о намерении и дальше выделять деньги северянам на переезд. Даже в одностороннем порядке, если программа продолжена не будет.
Соглашение о содействии переселения жителей Норильска и Таймыра было подписано в 2011 году между Министерством регионального развития России, властями Красноярского края, Норильска и «Норникелем». 4 года назад федеральный центр прекратил участие в программе, хотя региональные власти предлагали продлить ее как минимум на 5 лет. Компания осталась единственным источником средств.
За этот год (по данным на июнь) норильчане получили 396 свидетельств на переселение. Из них 359 – за счет средств «Норникеля». Всего за время работы программы около 6,5 тыс. семей приобрели жилье на сумму 10,6 млрд рублей в 73 регионах страны. В основном, на юге Красноярского края, в Москве и Подмосковье, в Санкт-Петербурге и Ленобласти.
В этом году 10-летняя программа заканчивается, но «Норникель» заявил о намерении и дальше выделять деньги северянам на переезд. Даже в одностороннем порядке, если программа продолжена не будет.
Государство не будет вкладывать деньги в инфраструктуру Баимского ГОКа на Чукотке.
Казахстанской KAZ Minerals придется раскошелиться самой. Строительство технологической автодороги оценивается в 70 млрд рублей, а нужен еще морской терминал у мыса Наглёйнгын, где будет установлена плавучая СПГ-электростанция НОВАТЭКа. В него государство готово вложить меньше половины из необходимых на проект 25 млрд рублей.
KAZ Minerals купила Баимский медно-золотой проект у Романа Абрамовича и Александра Абрамова 2 года назад за $900 млн. Месторождение входит в десятку крупнейших неразработанных в мире. Но инвестор и власти Чукотки исходно рассчитывали на субсидии из федерального бюджета, которые теперь Баимскому ГОКу не светят. При этом государство может оказать проекту нефинансовую помощь — предоставить земли и гарантию неизменности налоговой нагрузки.
Сроки ввода ГОКа остаются пока без изменений, строительство должно завершиться в 2026 году.
Казахстанской KAZ Minerals придется раскошелиться самой. Строительство технологической автодороги оценивается в 70 млрд рублей, а нужен еще морской терминал у мыса Наглёйнгын, где будет установлена плавучая СПГ-электростанция НОВАТЭКа. В него государство готово вложить меньше половины из необходимых на проект 25 млрд рублей.
KAZ Minerals купила Баимский медно-золотой проект у Романа Абрамовича и Александра Абрамова 2 года назад за $900 млн. Месторождение входит в десятку крупнейших неразработанных в мире. Но инвестор и власти Чукотки исходно рассчитывали на субсидии из федерального бюджета, которые теперь Баимскому ГОКу не светят. При этом государство может оказать проекту нефинансовую помощь — предоставить земли и гарантию неизменности налоговой нагрузки.
Сроки ввода ГОКа остаются пока без изменений, строительство должно завершиться в 2026 году.
Алишер Усманов пожертвовал Сардинии €500 000, чтобы помочь в борьбе с COVID-19.
Итальянский остров для владельца USM Holdings – особое место. Бизнесмен владеет недвижимостью на Сардинии и проводит там каждое лето последние 30 лет. 2 года назад он даже стал почетным гражданином сардинской коммуны Арцакена. Поэтому неудивительно, что бизнесмен поддерживает Сардинию в трудный период, причем уже во второй раз. Местные СМИ писали, что в первую волну пандемии власти острова тоже получили от него весомое пожертвование.
Не забывает Усманов и о своей родине. В июле он выделил Узбекистану $10 млн на поощрение медиков, а до этого – $20 млн в фонд «Милосердие и здоровье» на борьбу с коронавирусом.
Также в первую волну пандемии «Металлоинвест» (входит в USM Holdings) отдал 2 млрд рублей на помощь российским городам: территориям присутствия своих активов (Старый Оскол, Губкин, Железногорск, Новотроицк) и областным центрам (Курск, Белгород, Оренбург, Орск). Дополнительно 2 млрд рублей на борьбу с COVID-19 акционеры USM выделили из личных средств.
Итальянский остров для владельца USM Holdings – особое место. Бизнесмен владеет недвижимостью на Сардинии и проводит там каждое лето последние 30 лет. 2 года назад он даже стал почетным гражданином сардинской коммуны Арцакена. Поэтому неудивительно, что бизнесмен поддерживает Сардинию в трудный период, причем уже во второй раз. Местные СМИ писали, что в первую волну пандемии власти острова тоже получили от него весомое пожертвование.
Не забывает Усманов и о своей родине. В июле он выделил Узбекистану $10 млн на поощрение медиков, а до этого – $20 млн в фонд «Милосердие и здоровье» на борьбу с коронавирусом.
Также в первую волну пандемии «Металлоинвест» (входит в USM Holdings) отдал 2 млрд рублей на помощь российским городам: территориям присутствия своих активов (Старый Оскол, Губкин, Железногорск, Новотроицк) и областным центрам (Курск, Белгород, Оренбург, Орск). Дополнительно 2 млрд рублей на борьбу с COVID-19 акционеры USM выделили из личных средств.
Сын главы РМК вошел в рейтинг лучших менеджеров в спортивной индустрии по версии Wanta Group.
Тимофей Алтушкин основал собственный модный бренд RCC Sport при Академии единоборств РМК. Он и сам на протяжении пяти лет занимался греко-римской борьбой, а теперь его бренд создает спортивную одежду вместе с известными дизайнерами и мировыми компаниями. Из парнишки, который разбивает свой шикарный оранжевый Mercedes, он превратился в спортивного менеджера, который обошел главу регионального минспорта Леонида Рапопорта. Теперь увлечения Тимофея Алтушкина спортом и модой работают на имидж отца, чего не скажешь о его старшем брате.
Помимо Алтушкина, в рейтинг вошел Евгений Звездников, гендир Академии единоборств РМК. Школа объединяет 12 направлений боевых искусств – от бокса до джиу-джитсу. Этот масштабный спортивный проект оказался успешным. Место пользуется завидной популярностью у местных жителей, а спортсмены регулярно привозят с турниров победы. Например, на прошлой неделе – сразу три призовых места с чемпионата России по тайскому боксу.
Тимофей Алтушкин основал собственный модный бренд RCC Sport при Академии единоборств РМК. Он и сам на протяжении пяти лет занимался греко-римской борьбой, а теперь его бренд создает спортивную одежду вместе с известными дизайнерами и мировыми компаниями. Из парнишки, который разбивает свой шикарный оранжевый Mercedes, он превратился в спортивного менеджера, который обошел главу регионального минспорта Леонида Рапопорта. Теперь увлечения Тимофея Алтушкина спортом и модой работают на имидж отца, чего не скажешь о его старшем брате.
Помимо Алтушкина, в рейтинг вошел Евгений Звездников, гендир Академии единоборств РМК. Школа объединяет 12 направлений боевых искусств – от бокса до джиу-джитсу. Этот масштабный спортивный проект оказался успешным. Место пользуется завидной популярностью у местных жителей, а спортсмены регулярно привозят с турниров победы. Например, на прошлой неделе – сразу три призовых места с чемпионата России по тайскому боксу.
WWF обвинил Polymetal в проведении экологической экспертизы без участия общественности. Речь о проекте золотодобычи Кутын в Хабаровском крае стоимостью $80 млн.
По данным СМИ, общественные обсуждения по Кутыну прошли еще в начале июля. Но экологи настаивают, что материалы были направлены для общественного обсуждения только 15 октября, уже после получения положительного заключения государственной экологической экспертизы. По этому поводу WWF планирует обратиться в контрольно-надзорные органы.
Polymetal уверяет, что все делалось в соответствии с законом. Во время официальных общественных слушаний к проекту не было серьезных замечаний. А нынешние претензии WWF вызваны организационными проблемами, связанными с пандемией.
По данным СМИ, общественные обсуждения по Кутыну прошли еще в начале июля. Но экологи настаивают, что материалы были направлены для общественного обсуждения только 15 октября, уже после получения положительного заключения государственной экологической экспертизы. По этому поводу WWF планирует обратиться в контрольно-надзорные органы.
Polymetal уверяет, что все делалось в соответствии с законом. Во время официальных общественных слушаний к проекту не было серьезных замечаний. А нынешние претензии WWF вызваны организационными проблемами, связанными с пандемией.
Polymetal предлагает ввести для горнодобывающей отрасли единые стандарты ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление). Нынешняя система нефинансовой отчетности работает из рук вон плохо. Компании произвольно выбирают показатели, по которым отчитываются, или платят сомнительным и не очень агентствам, чтобы их публично оценили.
В мире стандартизация ESG-критериев – устойчивый бизнес-тренд. Международная организация комиссий по ценным бумагам работает над унификацией стандартов раскрытия информации о ESG и планирует разработать свои предложения к октябрю следующего года. Их поддерживают влиятельные международные организации: Carbon Disclosure Project, Climate Disclosure Standards Board, Global Reporting Initiative, International Integrated Reporting Council, Sustainability Accounting Standards Board. В этом году в Европе прошли общественные консультации по пересмотру Директивы ЕС о нефинансовой отчетности. Тоже хотят ввести обязательные стандарты раскрытия.
Для российского бизнеса этот тренд похлеще углеродного налога. К дамоклову мечу социалки готовы далеко не все компании. Например, чтобы оценить корпоративную политику, придется запрашивать оценки у самих сотрудников. А любой, кто знает, что такое соцсети, видит реальное отношение сотрудников и к руководству, и к политике компаний. А если всем недовольным дать слово, которое услышат инвесторы и покупатели из-за рубежа, отечественному бизнесу не поздоровится.
Глава Polymetal Виталий Несис считает, что уже в ближайшие 5-10 лет показатели в сфере экологии, корпоративного управления и социальных факторов начнут давать компаниям финансовый результат. И не всем положительный.
В мире стандартизация ESG-критериев – устойчивый бизнес-тренд. Международная организация комиссий по ценным бумагам работает над унификацией стандартов раскрытия информации о ESG и планирует разработать свои предложения к октябрю следующего года. Их поддерживают влиятельные международные организации: Carbon Disclosure Project, Climate Disclosure Standards Board, Global Reporting Initiative, International Integrated Reporting Council, Sustainability Accounting Standards Board. В этом году в Европе прошли общественные консультации по пересмотру Директивы ЕС о нефинансовой отчетности. Тоже хотят ввести обязательные стандарты раскрытия.
Для российского бизнеса этот тренд похлеще углеродного налога. К дамоклову мечу социалки готовы далеко не все компании. Например, чтобы оценить корпоративную политику, придется запрашивать оценки у самих сотрудников. А любой, кто знает, что такое соцсети, видит реальное отношение сотрудников и к руководству, и к политике компаний. А если всем недовольным дать слово, которое услышат инвесторы и покупатели из-за рубежа, отечественному бизнесу не поздоровится.
Глава Polymetal Виталий Несис считает, что уже в ближайшие 5-10 лет показатели в сфере экологии, корпоративного управления и социальных факторов начнут давать компаниям финансовый результат. И не всем положительный.
Cоветник гендиректора УГМК Алексей Рябцев покончил с собой.
Весть о самоубийстве известного общественника и защитника интересов жителей столицы Среднего Урала многих повергла в шок. 4 сентября Рябцеву исполнилось 56 лет, и в этот раз, как и в каждый его день рождения, его называли эталоном жизнелюбия.
Имея два высших образования по специальностям «Металлургия» и «Экономика и управление на предприятии», он больше 15 лет был советником гендира УГМК и возглавлял инвестиционно-строительную компанию «Верх-Исетская» (входит в УГМК), которая занималась строительством отеля Hyatt. Также Рябцев имел звание подполковника запаса ФСБ России.
Весть о самоубийстве известного общественника и защитника интересов жителей столицы Среднего Урала многих повергла в шок. 4 сентября Рябцеву исполнилось 56 лет, и в этот раз, как и в каждый его день рождения, его называли эталоном жизнелюбия.
Имея два высших образования по специальностям «Металлургия» и «Экономика и управление на предприятии», он больше 15 лет был советником гендира УГМК и возглавлял инвестиционно-строительную компанию «Верх-Исетская» (входит в УГМК), которая занималась строительством отеля Hyatt. Также Рябцев имел звание подполковника запаса ФСБ России.
Таежный город Междуреченск в Кемеровской области станет экокуроротом. Проект победил во всероссийском конкурсе на создание туристско-рекреационных кластеров и развития экотуризма. Кластер объединит горы Югус, Черный Салан и туристический район Поднебесные Зубья. В моногороде обеспечат круглогодичный отдых для 8 млн туристов.
Одним из главных туристических объектов с собственной инфраструктурой и смотровыми площадками станет новый угольный разрез «Евраза» в Междуреченске. "Распадская угольная компания" (входит в Evraz) в конце октября по итогам аукциона получила право пользования недрами на участке Кумзасский 1-2 Кумзасского каменноугольного месторождения. Правда, добычу на новом участке планируется начать примерно через четыре года после проведения необходимых подготовительных работ. Так что открытия этого объекта для промышленного туризма придется еще подождать.
Одним из главных туристических объектов с собственной инфраструктурой и смотровыми площадками станет новый угольный разрез «Евраза» в Междуреченске. "Распадская угольная компания" (входит в Evraz) в конце октября по итогам аукциона получила право пользования недрами на участке Кумзасский 1-2 Кумзасского каменноугольного месторождения. Правда, добычу на новом участке планируется начать примерно через четыре года после проведения необходимых подготовительных работ. Так что открытия этого объекта для промышленного туризма придется еще подождать.
Интересные факты о серебре:
1. В XV веке в Рудных горах на границе Германии и Чехии обнаружили серебряный самородок весом в 20 тонн (на фото). Подобные крупные находки происходили и в других частях света. Например, на канадском руднике Кобальт нашли пластину, прозванную «серебряным тротуаром». Ее длина - около 30 метров.
2. Серебро имеет почти стопроцентный коэффициент отражения света, поэтому соединения серебра часто применяют в фотографии.
3. Рукотворная смена погоды (разгон облаков) стала возможной благодаря использованию йодистого серебра, распыляемого с самолетов.
4. Серебро часто применяют как антибактериальное средство. Прежде всего, для обеззараживания воды.
5. Несмотря на все свои полезные свойства, серебро - тяжелый металл. Он оказывает на организм токсическое воздействие при чрезмерной концентрации. Ионы серебра способны разрушать молекулы ДНК.
1. В XV веке в Рудных горах на границе Германии и Чехии обнаружили серебряный самородок весом в 20 тонн (на фото). Подобные крупные находки происходили и в других частях света. Например, на канадском руднике Кобальт нашли пластину, прозванную «серебряным тротуаром». Ее длина - около 30 метров.
2. Серебро имеет почти стопроцентный коэффициент отражения света, поэтому соединения серебра часто применяют в фотографии.
3. Рукотворная смена погоды (разгон облаков) стала возможной благодаря использованию йодистого серебра, распыляемого с самолетов.
4. Серебро часто применяют как антибактериальное средство. Прежде всего, для обеззараживания воды.
5. Несмотря на все свои полезные свойства, серебро - тяжелый металл. Он оказывает на организм токсическое воздействие при чрезмерной концентрации. Ионы серебра способны разрушать молекулы ДНК.
KAZ Minerals собирается сменить статус компании с публичной на частную.
Основные акционеры Владимир Ким (31,6% акций) и Олег Новачук (7,8% акций) намерены вывести компанию с LSE и KASE и предложили другим акционерам выкупить их акции по £6,4 за бумагу. Оферта акционерам поступила от Nova Resources (Нидерланды). Общая сумма сделки оценивается приблизительно в £3 млрд.
В официальном сообщении Новачук заявил, что долгосрочные интересы KAZ Minerals будут лучше всего соблюдены в качестве частной компании. Причина – неопределенность рынка металлов и некие корпоративные обстоятельства, связанные с разрабатываемыми проектами.
Полагаем, речь о строительстве Баимского ГОКа на Чукотке, который требует крупных вложений. Недавний отказ федеральных властей вкладывать деньги в инфраструктуру ГОКа стал для компании весомым ударом.
На рынке считают, что смена статуса компании предвещает появление нового собственника. Якобы Ким и Новачук после выкупа акций планируют продать активы некоему крупному бизнесмену, а будущий бенефициар не желает раскрывать информацию о себе.
Основные акционеры Владимир Ким (31,6% акций) и Олег Новачук (7,8% акций) намерены вывести компанию с LSE и KASE и предложили другим акционерам выкупить их акции по £6,4 за бумагу. Оферта акционерам поступила от Nova Resources (Нидерланды). Общая сумма сделки оценивается приблизительно в £3 млрд.
В официальном сообщении Новачук заявил, что долгосрочные интересы KAZ Minerals будут лучше всего соблюдены в качестве частной компании. Причина – неопределенность рынка металлов и некие корпоративные обстоятельства, связанные с разрабатываемыми проектами.
Полагаем, речь о строительстве Баимского ГОКа на Чукотке, который требует крупных вложений. Недавний отказ федеральных властей вкладывать деньги в инфраструктуру ГОКа стал для компании весомым ударом.
На рынке считают, что смена статуса компании предвещает появление нового собственника. Якобы Ким и Новачук после выкупа акций планируют продать активы некоему крупному бизнесмену, а будущий бенефициар не желает раскрывать информацию о себе.
Со следующего года «Норникель» перейдет на режим налогового мониторинга.
Компания предоставит налоговикам доступ к своим информационным системам, которые содержат данные об исчислении и уплате налогов, сборах, страховых взносах и налоговых рисках.
В «Норникеле» этот шаг считают индикатором высокого уровня автоматизации учетных процессов и прозрачности бизнеса. Но главный плюс в том, что ФНС будет проверять правильность исчисления налогов в онлайн-режиме. Это позволит компании избежать выездных и камеральных проверок со всеми сопутствующими издержками.
Компания предоставит налоговикам доступ к своим информационным системам, которые содержат данные об исчислении и уплате налогов, сборах, страховых взносах и налоговых рисках.
В «Норникеле» этот шаг считают индикатором высокого уровня автоматизации учетных процессов и прозрачности бизнеса. Но главный плюс в том, что ФНС будет проверять правильность исчисления налогов в онлайн-режиме. Это позволит компании избежать выездных и камеральных проверок со всеми сопутствующими издержками.
«Прииск Дамбуки» в Амурской области. Самый бастующий прииск взял разгон.
👨🏭 144 человека (2019)
📈 Выручка – 838,6 млн рублей (2019)
«Прииск Дамбуки» выделился в самостоятельное госпредприятие из Зейского приискового управления еще в 1934 году. Через несколько лет в ведение «Прииска Дамбуки», подчинявшегося тресту «Амурзолото», отошла огромная территория в десятки тыс. кв. км.
Долгое время золото добывали в небольших масштабах, но в 60-х СССР запретил старательскую добычу, и «Прииск Дамбуки» взял курс на использование мощных драг. В 1970-х старый поселок Дамбуки затопило Зейское водохранилище, и «Прииск Дамбуки» перебазировался в поселок Береговой.
На новом месте дела пошли в гору. Расцвет предприятия пришелся на 1986-1991 годы – уровень годовой добычи в год достигал 4 тонн. После распада СССР предприятие реорганизовали в АО. Руководителем большинством голосов избрали Виктора Тарасова. Но с управлением он не справился – у предприятия накопились долги перед поставщиками топлива и банками.
Из-за отсутствия топлива работала только одна драга из пяти, а вся техника прииска была в залоге. Зарплаты не платили. Ходила шутка, что старатели Дамбуки либо бастуют, либо угрожают забастовкой, либо спят.
В 2008 году контрольный пакет акций (51%) Тарасов продал «Русской горнорудной компании». Её возглавлял экс-депутат Амурского облсовета Эдуард Янаков. Новому собственнику предстояло разобраться в конфликте между руководством и коллективом, который требовал повышения зарплат и отставки Тарасова.
Экс-депутат быстро нашел понимание с рабочими. В списке первоочередных мер по спасению предприятия на первом месте было погашение долгов по зарплате. За неделю выплатили их все, а также повысили оплату труда и ввели премиальную систему.
Постепенно выправилось финансовое положение предприятия, которое пережило даже кризис. Но вот незадача – в 2012 году из-за отсутствия парома на реке Гилюй на прииск 2 месяца не могли доставить новую тяжелую технику для вскрышных работ. И это в самый разгар сезона. Прииск просел - от рекордных 4 тонн не добыли и 5%.
Позднее «Прииск Дамбуки» передали группе компаний «Приамурье» (учредитель – тот же Эдуард Янаков). На тот момент он уже выкупил у «Петропавловска» золотодобывающую «Коболдо». Надеялись, что в связке управлять активами будет легче, но дела шли плохо у обоих предприятий.
Сейчас «Прииск Дамбуки» находится под управлением артели с иностранным капиталом «ХАС-групп» Игоря Карзунина наряду с артелями «Маристый», «Марс», «Могот» и «Росзолото». В прошлом году "Прииск Дамбуки" добыл 351 кг золота и получил более 70 млн рублей чистой прибыли по РСБУ. Это на 55% больше, чем годом ранее.
#Металлисты
👨🏭 144 человека (2019)
📈 Выручка – 838,6 млн рублей (2019)
«Прииск Дамбуки» выделился в самостоятельное госпредприятие из Зейского приискового управления еще в 1934 году. Через несколько лет в ведение «Прииска Дамбуки», подчинявшегося тресту «Амурзолото», отошла огромная территория в десятки тыс. кв. км.
Долгое время золото добывали в небольших масштабах, но в 60-х СССР запретил старательскую добычу, и «Прииск Дамбуки» взял курс на использование мощных драг. В 1970-х старый поселок Дамбуки затопило Зейское водохранилище, и «Прииск Дамбуки» перебазировался в поселок Береговой.
На новом месте дела пошли в гору. Расцвет предприятия пришелся на 1986-1991 годы – уровень годовой добычи в год достигал 4 тонн. После распада СССР предприятие реорганизовали в АО. Руководителем большинством голосов избрали Виктора Тарасова. Но с управлением он не справился – у предприятия накопились долги перед поставщиками топлива и банками.
Из-за отсутствия топлива работала только одна драга из пяти, а вся техника прииска была в залоге. Зарплаты не платили. Ходила шутка, что старатели Дамбуки либо бастуют, либо угрожают забастовкой, либо спят.
В 2008 году контрольный пакет акций (51%) Тарасов продал «Русской горнорудной компании». Её возглавлял экс-депутат Амурского облсовета Эдуард Янаков. Новому собственнику предстояло разобраться в конфликте между руководством и коллективом, который требовал повышения зарплат и отставки Тарасова.
Экс-депутат быстро нашел понимание с рабочими. В списке первоочередных мер по спасению предприятия на первом месте было погашение долгов по зарплате. За неделю выплатили их все, а также повысили оплату труда и ввели премиальную систему.
Постепенно выправилось финансовое положение предприятия, которое пережило даже кризис. Но вот незадача – в 2012 году из-за отсутствия парома на реке Гилюй на прииск 2 месяца не могли доставить новую тяжелую технику для вскрышных работ. И это в самый разгар сезона. Прииск просел - от рекордных 4 тонн не добыли и 5%.
Позднее «Прииск Дамбуки» передали группе компаний «Приамурье» (учредитель – тот же Эдуард Янаков). На тот момент он уже выкупил у «Петропавловска» золотодобывающую «Коболдо». Надеялись, что в связке управлять активами будет легче, но дела шли плохо у обоих предприятий.
Сейчас «Прииск Дамбуки» находится под управлением артели с иностранным капиталом «ХАС-групп» Игоря Карзунина наряду с артелями «Маристый», «Марс», «Могот» и «Росзолото». В прошлом году "Прииск Дамбуки" добыл 351 кг золота и получил более 70 млн рублей чистой прибыли по РСБУ. Это на 55% больше, чем годом ранее.
#Металлисты
Переезд Бурятии на Дальний Восток поможет бурятской металлургии.
Указ о выходе Бурятии из состава Сибирского федерального округа и включении в состав Дальневосточного Владимир Путин подписал 2 года назад. Для жителей Бурятии это стало неожиданностью, но принесло много социальных бонусов: выплаты на третьего ребенка, дальневосточный маткапитал, ремонт инфраструктуры за счет президентской дальневосточной субсидии.
Но главная производственная плюшка – Озерный ГОК. Частные инвестиции в его строительство на базе свинцово-цинкового месторождения оцениваются в 70 млрд рублей до 2024 года. На внешнюю инфраструктуру нужно еще 12 млрд. Из них 7 млрд были выделены из средств федерального бюджета как мера господдержки регионам Дальнего Востока. Проект стал гораздо более привлекательным для частных инвестиций.
«Озерная горнорудная компания» (принадлежит «Роз Майнинг Би.Ви.», Нидерланды) зашла в регион и уже во всю ведет буро-взрывные работы. Началась добыча руды. Сам ГОК должны ввести в эксплуатацию в 2023 году. Это создаст в Бурятии, которая входит в топ-10 регионов России по уровню безработицы, около 2,5 тыс. рабочих мест.
Указ о выходе Бурятии из состава Сибирского федерального округа и включении в состав Дальневосточного Владимир Путин подписал 2 года назад. Для жителей Бурятии это стало неожиданностью, но принесло много социальных бонусов: выплаты на третьего ребенка, дальневосточный маткапитал, ремонт инфраструктуры за счет президентской дальневосточной субсидии.
Но главная производственная плюшка – Озерный ГОК. Частные инвестиции в его строительство на базе свинцово-цинкового месторождения оцениваются в 70 млрд рублей до 2024 года. На внешнюю инфраструктуру нужно еще 12 млрд. Из них 7 млрд были выделены из средств федерального бюджета как мера господдержки регионам Дальнего Востока. Проект стал гораздо более привлекательным для частных инвестиций.
«Озерная горнорудная компания» (принадлежит «Роз Майнинг Би.Ви.», Нидерланды) зашла в регион и уже во всю ведет буро-взрывные работы. Началась добыча руды. Сам ГОК должны ввести в эксплуатацию в 2023 году. Это создаст в Бурятии, которая входит в топ-10 регионов России по уровню безработицы, около 2,5 тыс. рабочих мест.
Конкурс на пост мэра Норильска не состоялся - 7 участников из 8 сняли свои кандидатуры.
Конфликт между «Норникелем» и губернатором Красноярского края Александром Уссом вышел на политическое плато. Обе стороны хотят поставить во главе Норильска своего человека, но уверенности в победе ни у кого нет.
Конкурс должен был состояться 30 октября. Но за день до мероприятия Дмитрий Карасев, аффилированный с «Норникелем», заявил, что снимает свою кандидатуру и призвал других кандидатов поступить так же. Его примеру последовали Сергей Ткаченко (один из лидеров гонки), Сергей Батурин и Алексей Ситников (считаются протеже Усса), Денис Каминский, Виктор Калинин и Сергей Федотов. В общем, все, кроме заведующего отделом Дворца творчества детей и молодежи Олега Хабалова, который в принципе не особо про политику.
Срыв конкурса на пост мэра считают инициативой «Норникеля», который был недостаточно уверен в победе своего кандидата. Большинство отказавшихся от участия в конкурсе так или иначе связаны с компанией. На компромисс между ГМК и Уссом никто не надеется, но если весь этот сыр-бор затянется, следует полагать, что вмешаются полпред Меняйло и федеральный центр.
Конфликт между «Норникелем» и губернатором Красноярского края Александром Уссом вышел на политическое плато. Обе стороны хотят поставить во главе Норильска своего человека, но уверенности в победе ни у кого нет.
Конкурс должен был состояться 30 октября. Но за день до мероприятия Дмитрий Карасев, аффилированный с «Норникелем», заявил, что снимает свою кандидатуру и призвал других кандидатов поступить так же. Его примеру последовали Сергей Ткаченко (один из лидеров гонки), Сергей Батурин и Алексей Ситников (считаются протеже Усса), Денис Каминский, Виктор Калинин и Сергей Федотов. В общем, все, кроме заведующего отделом Дворца творчества детей и молодежи Олега Хабалова, который в принципе не особо про политику.
Срыв конкурса на пост мэра считают инициативой «Норникеля», который был недостаточно уверен в победе своего кандидата. Большинство отказавшихся от участия в конкурсе так или иначе связаны с компанией. На компромисс между ГМК и Уссом никто не надеется, но если весь этот сыр-бор затянется, следует полагать, что вмешаются полпред Меняйло и федеральный центр.