Зачем и нафига сравнивать ставку аренды жилья с платежом по рыночной ипотеке, которую никто толком не берёт?
И, кстати, зачем вообще эти показатели сравнивать, если в РФ, насколько я понимаю, никто не принимает решения об аренде/ипотеке на основании того, что выгоднее? Тем более, что оба показателя постоянно меняются, и буквально через полторы недели (12 сентября ключ, видимо, изменится, а спустя несколько дней и рыночную ипотеку скорректируют) всё опять поменяется?
И, кстати, зачем вообще эти показатели сравнивать, если в РФ, насколько я понимаю, никто не принимает решения об аренде/ипотеке на основании того, что выгоднее? Тем более, что оба показателя постоянно меняются, и буквально через полторы недели (12 сентября ключ, видимо, изменится, а спустя несколько дней и рыночную ипотеку скорректируют) всё опять поменяется?
Telegram
МЭФ. Экономика для людей
🥲 Аренда жилья в Москве стала намного выгоднее ипотеки
Выплаты по кредиту превышают арендную плату более чем в два раза.
Выплаты по кредиту превышают арендную плату более чем в два раза.
Forwarded from Деньги и песец
В сущности, «Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2026 год и период 2027 и 2028 годов», представленные ЦБ РФ, дышат даже не оптимизмом, а едва сдерживаемым восторгом – структурная трансформация экономики, которую правительство и финансовый регулятор вели много лет (а вовсе не последние три года) вполне удалась и принесла результаты.
Ключевые выводы
А) ЦБ четко дал понять: пока инфляция не вернется к таргету 4%, о существенном смягчении ДКП речи не идет. Экономический рост вторичен. Но кто сказал вам, что экономика не может существовать без роста? Вопрос не в росте, а возможности правительства направлять ресурсы на приоритетные задачи, а с этим то у него все в порядке
Б) Никаких дешевых денег людям. Нейтральная ставка оценена на уровне 7.5–8.5%. Кредиты для населения еще несколько лет будут значительно дороже, чем в 2020-2023 гг.
В) Резкое охлаждение экономики в 2025-2026 гг. — это не риск, а базовый сценарий ЦБ. Главный вопрос — насколько глубоким и долгим оно будет, но власти готовы к самой долгой заморозке.
Г) Смена модели роста. Драйвером экономики должны стать не потребительский спрос (ему будет неоткуда взяться, и его нечем обеспечивать), а инвестиции - как частные, так и правительственные (Правда, успех этой стратегии под вопросом, поскольку основной риск заключается в том, что период «жертв» может затянуться, а новая модель инвестиционно-ориентированного роста не заработает в запланированном объеме.)
Широкие вилки по всем прогнозным показателям (например, ВВП от 0.5% до 1.5%) и наличие четырех сценариев говорят о высокой степени неопределенности, в которой работает регулятор.
Но, в сущности, единственным фактором, который может как-то поколебать сложившуюся экономическую модель товарно-сырьевого симбиоза с Китаем и Индией, регулятор называет резкое падение цен на нефть, да не простое, а сочетании с глобальным экономическим кризисом, который скажется и на возможностях новых покупателей РФ-ресурсов.
Но правительству и финансовому регулятору и в этой ситуации нечего опасаться, подсказывает ЦБ – ну, изменят бюджетное правило под более низкие цены ($30-35 за баррель), ну, понизится качество и объемы потребительского импорта, И что? На доходах и уровне жизни высшего класса это не скажется вообще никак, РФ олигархи в последние годы только увеличивали свое состояние.
На реальном уровне жизни «класса ограниченного потребления» и пенсионеров, главной социальной опоры правительства, полностью разделяющих его приоритеты и одобряющих правительственный курс, эти меры скажутся незначительно. Не жили богато, так что и начинать? Снизится уровень доходов «креативного класса»? - туда ему и дорога, у кого есть силы – возьмет лопату в руки, и пополнит ряды «синих воротничков», у кого сил нет – тот знает, что делать, чтобы сократить нагрузку на социальный сектор. «Люди, решившись терпеть, делают и выносят гораздо больше, чем этому можно было бы поверить…», объяснял великий Гвиччардини.
Никаких экономических факторов, способных повлиять на готовность правительства продолжать свою политику финансовый регулятор не видит – во всяком случае, на трехлетнем горизонте.
Что же касается отказа от потребления в пользу инвестиций, так без малого сто лет назад пролетарский писатель Максим Горький говорил «...население само и должно дать денег на производство всего, что ему необходимо». Механизмы контроля над доходами и расходами, внедрение цифрового рубля, налоги и штрафы – все это позволит компенсировать падение и «нефтяных» и «деловых» доходов и даст возможность правительству продолжать свой курс
Ключевые выводы
А) ЦБ четко дал понять: пока инфляция не вернется к таргету 4%, о существенном смягчении ДКП речи не идет. Экономический рост вторичен. Но кто сказал вам, что экономика не может существовать без роста? Вопрос не в росте, а возможности правительства направлять ресурсы на приоритетные задачи, а с этим то у него все в порядке
Б) Никаких дешевых денег людям. Нейтральная ставка оценена на уровне 7.5–8.5%. Кредиты для населения еще несколько лет будут значительно дороже, чем в 2020-2023 гг.
В) Резкое охлаждение экономики в 2025-2026 гг. — это не риск, а базовый сценарий ЦБ. Главный вопрос — насколько глубоким и долгим оно будет, но власти готовы к самой долгой заморозке.
Г) Смена модели роста. Драйвером экономики должны стать не потребительский спрос (ему будет неоткуда взяться, и его нечем обеспечивать), а инвестиции - как частные, так и правительственные (Правда, успех этой стратегии под вопросом, поскольку основной риск заключается в том, что период «жертв» может затянуться, а новая модель инвестиционно-ориентированного роста не заработает в запланированном объеме.)
Широкие вилки по всем прогнозным показателям (например, ВВП от 0.5% до 1.5%) и наличие четырех сценариев говорят о высокой степени неопределенности, в которой работает регулятор.
Но, в сущности, единственным фактором, который может как-то поколебать сложившуюся экономическую модель товарно-сырьевого симбиоза с Китаем и Индией, регулятор называет резкое падение цен на нефть, да не простое, а сочетании с глобальным экономическим кризисом, который скажется и на возможностях новых покупателей РФ-ресурсов.
Но правительству и финансовому регулятору и в этой ситуации нечего опасаться, подсказывает ЦБ – ну, изменят бюджетное правило под более низкие цены ($30-35 за баррель), ну, понизится качество и объемы потребительского импорта, И что? На доходах и уровне жизни высшего класса это не скажется вообще никак, РФ олигархи в последние годы только увеличивали свое состояние.
На реальном уровне жизни «класса ограниченного потребления» и пенсионеров, главной социальной опоры правительства, полностью разделяющих его приоритеты и одобряющих правительственный курс, эти меры скажутся незначительно. Не жили богато, так что и начинать? Снизится уровень доходов «креативного класса»? - туда ему и дорога, у кого есть силы – возьмет лопату в руки, и пополнит ряды «синих воротничков», у кого сил нет – тот знает, что делать, чтобы сократить нагрузку на социальный сектор. «Люди, решившись терпеть, делают и выносят гораздо больше, чем этому можно было бы поверить…», объяснял великий Гвиччардини.
Никаких экономических факторов, способных повлиять на готовность правительства продолжать свою политику финансовый регулятор не видит – во всяком случае, на трехлетнем горизонте.
Что же касается отказа от потребления в пользу инвестиций, так без малого сто лет назад пролетарский писатель Максим Горький говорил «...население само и должно дать денег на производство всего, что ему необходимо». Механизмы контроля над доходами и расходами, внедрение цифрового рубля, налоги и штрафы – все это позволит компенсировать падение и «нефтяных» и «деловых» доходов и даст возможность правительству продолжать свой курс
❤2😢1
⬆️ Очень годный разбор вчерашнего хита ЦБ.
По идее, приоритет инвестиций над потреблением, на который нацелена вся ДКП, должен означать зелёный свет для основных сегментов недвижимости, ведь там даже жильё считается не потреблением, а именно инвестом.
Но с другой стороны есть вопросики, конечно. Например, как в таких условиях будут себя чувствовать бизнесы, прямо нацеленные на потребление? Ретейл, услуги, некоторые производства, транспорт? Я вот прекрасно разглядела невысокие темпы ВВП (что вообще не пугает после нескольких лет превышенных), получается, что все эти сценарии (кроме оптимистичного) намекают на то, что сектора, отвечающие за потребление, должны подвинуться и затянуть пояса, пока производственники старательно инвестируют в производительность. А это уже какая-то другая картина. Интересно, всякие отраслевые прогнозы вообще учитывают вот эту вот стратегию или рисуют, что самим нравится, без оглядки на все эти сложные материи?
По идее, приоритет инвестиций над потреблением, на который нацелена вся ДКП, должен означать зелёный свет для основных сегментов недвижимости, ведь там даже жильё считается не потреблением, а именно инвестом.
Но с другой стороны есть вопросики, конечно. Например, как в таких условиях будут себя чувствовать бизнесы, прямо нацеленные на потребление? Ретейл, услуги, некоторые производства, транспорт? Я вот прекрасно разглядела невысокие темпы ВВП (что вообще не пугает после нескольких лет превышенных), получается, что все эти сценарии (кроме оптимистичного) намекают на то, что сектора, отвечающие за потребление, должны подвинуться и затянуть пояса, пока производственники старательно инвестируют в производительность. А это уже какая-то другая картина. Интересно, всякие отраслевые прогнозы вообще учитывают вот эту вот стратегию или рисуют, что самим нравится, без оглядки на все эти сложные материи?
👍1😢1
Strategy Partners. Консалтинг и бизнес в России
Больше 80% россиян хотят жить в квартирах с двумя или тремя комнатами, показал совместный опрос ДОМ.РФ и ВЦИОМ.
Но!
Ну как бы если б опрос проводила РВБ, то 78% всё тех же россиян мечтали бы покупать жильё на маркетплейсе. Обожаю опросы.
Каждый третий россиянин мечтает о доме, чтобы избавиться от шумных соседей. По данным торговой сети Технониколь (ТСТН), большинство жителей России — 59% хотели бы сменить городскую квартиру на собственный дом. Однако пойти на такой шаг, продав квартиру, готовы лишь 43% опрошенных.
Ну как бы если б опрос проводила РВБ, то 78% всё тех же россиян мечтали бы покупать жильё на маркетплейсе. Обожаю опросы.
😁2
Конспирологическая мысль на тему снижения потребления в пользу инвестирования.
Если эта идея верна, то логичным шагом было бы придушить онлайн-торговлю, поскольку она всячески способствует росту потребления (импульсивные покупки, скидки, ассортимент, рассрочки и т.д.).
Если эта идея верна, то логичным шагом было бы придушить онлайн-торговлю, поскольку она всячески способствует росту потребления (импульсивные покупки, скидки, ассортимент, рассрочки и т.д.).
😭1
Печалька у меня
Сегодня несколько каналов о недвижимости опубликовали статью о трудностях прогнозирования на рынке недвижимости.
Тема - огнище, источник - ВАКовский журнал. Все предпосылки для достойного чтива на ночь.
Ага, хрен там плавал. Треть статьи авторы пересказывают (с ошибками) историю последних шести лет на рынке недвижимости; треть - вроде как нативка SRG, и последняя треть - выводы в стиле "есть ли жизнь на Марсе, нет ли жизни на Марсе - недвижимость дорожает, потому что нам так кажется".
Расстроена(
Сегодня несколько каналов о недвижимости опубликовали статью о трудностях прогнозирования на рынке недвижимости.
Тема - огнище, источник - ВАКовский журнал. Все предпосылки для достойного чтива на ночь.
Ага, хрен там плавал. Треть статьи авторы пересказывают (с ошибками) историю последних шести лет на рынке недвижимости; треть - вроде как нативка SRG, и последняя треть - выводы в стиле "есть ли жизнь на Марсе, нет ли жизни на Марсе - недвижимость дорожает, потому что нам так кажется".
Расстроена(
Telegram
Ипотека в России. Новости и аналитика
📃Проблемы прогнозирования рынка недвижимости в условиях нестационарности макроэкономической среды
Авторы: Грушина О.В., Домащенко О.В.
Аннотация: В статье поднимаются вопросы влияния различных макро- и микроэкономических факторов на цены на недвижимость…
Авторы: Грушина О.В., Домащенко О.В.
Аннотация: В статье поднимаются вопросы влияния различных макро- и микроэкономических факторов на цены на недвижимость…
😁2💯1💔1
Просто мысль на полях про ТЦ, вдохновлённая этим постом.
Примерно миллион лет назад я брала интервью у Сергея Чобана, который несколько раз подчеркнул, что здание должно быть адаптируемо к новым функциям. То есть больница может превратиться в отель, мэрия - в пивоварню и так далее.
В этом контексте я задумалась: а вот у ТЦ, построенных в последние лет 20, есть эта опция "адаптировать под новую функцию"? А когда строят новые (у нас в этом году типа большой ввод, возможно, последний раз в истории) - при их проектировании учитывалось изменение функции? Почему-то мне кажется, что нет.
Примерно миллион лет назад я брала интервью у Сергея Чобана, который несколько раз подчеркнул, что здание должно быть адаптируемо к новым функциям. То есть больница может превратиться в отель, мэрия - в пивоварню и так далее.
В этом контексте я задумалась: а вот у ТЦ, построенных в последние лет 20, есть эта опция "адаптировать под новую функцию"? А когда строят новые (у нас в этом году типа большой ввод, возможно, последний раз в истории) - при их проектировании учитывалось изменение функции? Почему-то мне кажется, что нет.
❤1
Заметила неприятную особенность некоторых "уличных" деревьев, высаженных в Мск относительно недавно, видимо, при последней реконструкции.
Они крайне непривлекательно вянут.
Мне не близка осенняя эстетика, но всё-таки привычнее и приятнее смотреть на жёлтые липы и красные клёны, а не вот такую бурую пожухлость.
Интересно, это такой сорт или пребывание у трасс так сказалось на деревьях?
Они крайне непривлекательно вянут.
Мне не близка осенняя эстетика, но всё-таки привычнее и приятнее смотреть на жёлтые липы и красные клёны, а не вот такую бурую пожухлость.
Интересно, это такой сорт или пребывание у трасс так сказалось на деревьях?
😁1
Михаил Боровлянский | Про недвижимость
Формат купил на физика, договорился с федералом и продал больше не работает. Похоже, массовое ГАБоделание - все.
Тут пишут, налогами прибило ГАБы. Врут - не врут?
🤔1
Forwarded from Spydell_finance (Paul Spydell)
Процентная нагрузка российского бизнеса
Средние процентные ставки в России за последние 12м рекордные за всю современную историю (сопоставимо было только в начале нулевых).
Логично, что в этих условиях возникает несколько опасений:
🔘 Деструктивное внедрение высоких процентных расходов в операционные процессы бизнеса, вызывая каскад негативных или необратимых процессов: подрыв инвестиционного потенциала, кассовые разрывы в операционной деятельности в том числе из-за ухудшения кредитоспособности, риски банкротства со всеми вытекающими последствиями.
🔘 Перенос процентных издержек в цены, как результат рост совокупных расходов бизнеса и попытки компенсации потерь от процентных расходов.
Так ли все страшно? Банк России провел масштабное исследование и есть много интересных данных.
Всего обследовано 1.42 млн компаний с совокупной выручкой почти 350 трлн руб, из которых 227.5 тыс компаний, взвешенные по выручке в 259.1 трлн руб, имели процентную нагрузку.
Среди компаний с процентной нагрузкой совокупная себестоимость продаж составила 208.4 трлн (200.2 трлн без статистических «шумов»), а процентные расходы – 9 трлн (8.1 трлн без статистических артефактов).
Для сравнения, в 2023 процентные расходы – 6 трлн (5.5 трлн), в 2022 – 4.8 трлн (5.5 трлн), а в 2021 – 3.4 трлн (3.2 трлн).
Соответственно, доля процентных расходов составила 4% в 2024, 3.1% в 2023, 2.9% в 2022 и 2.5% в 2021, т.е. рост на 1.5 п.п или в 1.6 раза с 2021 по 2024 за весь период долгового расширения и роста процентной нагрузки.
Следует учитывать, что это не только эффект роста процентной ставки, но и эффект роста долговой нагрузки из-за накопления обязательств в кредитах и облигациях.
Крупные компании оказали сильно смещение в выборке, тогда как по медиане процентная нагрузка лишь 1.2% в себестоимости продаж в 2024 vs 0.9% в 2023.
В каких секторах концентрируются свыше 200 трлн расходов?
• Торговля (оптовая и розничная) – 41.9% от всех расходов в 2024 при средних процентных расходах в себестоимость продаж на уровне 2.8% в 2024 vs 1.8% в 2023 (далее в указанной последовательности)
• Обрабатывающее производство – 16.6%, 4.7% vs 3.4%;
• Добыча – 9.3%, 5.7% vs 5.2%;
• Строительный сектор – 7.8%, 4.5% vs 3.5%;
• Логистика/транспорт – 7.2%, 5.1% vs 4.2%;
• Наука и техника – 4.6%, 3.9% vs 4.7%;
• Электроэнергетика – 4%, 4.8% vs 3.7%;
• Информация и связь – 2.7%, 7% vs 5.8%;
• Сельское хозяйство – 2.3%, 7% vs 5%.
Остальные сектора менее 1% в структуре совокупной себестоимости.
На крупные компании приходится 81.1% от совокупной себестоимости, где процентные расходы к себестоимости составили 4.2% в 2024 vs 3.2% в 2023;
• Средние компании – 8.4%, 3.2% vs 2.5%;
• Малые компании – 8.4%, 3.3% vs 2.7%;
• Микро компании – 2.1%, 4.8% vs 4%.
В обрабатывающем производстве самые перегруженные долгами сектора: нефтепереработка – 9.7% в 2024 vs 5.8% в 2023 по процентной нагрузке, металлургия – 7.1% vs 4.7%, химия – 6.8% vs 5.7%, деревообработка – 6.8% vs 5.8%.
Сейчас во всей российской экономики 30% компаний, взвешенных по выручке, имеют процентную нагрузку менее 0.5% от себестоимости продаж vs 35% в 2021,
• еще 24% компаний имеют умеренную или низкую нагрузку (от 0% до 2%) vs 27% в 2021,
• приемлемые показатели (от 2 до 5%) имеют 19% компаний vs 22% в 2021,
• высокая процентная нагрузка (от 5 до 10%) у 15% компаний vs 10%,
• очень высокая нагрузка (от 10 до 20%) у 8% компаний vs 2%,
• чрезвычайно высока нагрузка (от 20 до 30%) у 2% компаний vs 1%,
• критическая нагрузка (от 30 до 50%) у 1% компаний vs 0.5%,
• катастрофическая процентная нагрузка (свыше 50% от себестоимости) у 1% компаний vs 0.9%.
Что показывают данные? Несмотря на то, что средние показатели в пределах нормы, проблемная зона (процентная нагрузка свыше 10%) выросла с 3.5% до 12% по выручке.
Интегрально по экономике ситуация относительно приемлемая, но экстремально выросли зоны концентрации высоких и одновременно плохих долгов, где отдельные участники вполне могут испытывать серьезные проблемы. Вопрос в том, не приведет ли это к заражению всей системы?
Средние процентные ставки в России за последние 12м рекордные за всю современную историю (сопоставимо было только в начале нулевых).
Логично, что в этих условиях возникает несколько опасений:
Так ли все страшно? Банк России провел масштабное исследование и есть много интересных данных.
Всего обследовано 1.42 млн компаний с совокупной выручкой почти 350 трлн руб, из которых 227.5 тыс компаний, взвешенные по выручке в 259.1 трлн руб, имели процентную нагрузку.
Среди компаний с процентной нагрузкой совокупная себестоимость продаж составила 208.4 трлн (200.2 трлн без статистических «шумов»), а процентные расходы – 9 трлн (8.1 трлн без статистических артефактов).
Для сравнения, в 2023 процентные расходы – 6 трлн (5.5 трлн), в 2022 – 4.8 трлн (5.5 трлн), а в 2021 – 3.4 трлн (3.2 трлн).
Соответственно, доля процентных расходов составила 4% в 2024, 3.1% в 2023, 2.9% в 2022 и 2.5% в 2021, т.е. рост на 1.5 п.п или в 1.6 раза с 2021 по 2024 за весь период долгового расширения и роста процентной нагрузки.
Следует учитывать, что это не только эффект роста процентной ставки, но и эффект роста долговой нагрузки из-за накопления обязательств в кредитах и облигациях.
Крупные компании оказали сильно смещение в выборке, тогда как по медиане процентная нагрузка лишь 1.2% в себестоимости продаж в 2024 vs 0.9% в 2023.
В каких секторах концентрируются свыше 200 трлн расходов?
• Торговля (оптовая и розничная) – 41.9% от всех расходов в 2024 при средних процентных расходах в себестоимость продаж на уровне 2.8% в 2024 vs 1.8% в 2023 (далее в указанной последовательности)
• Обрабатывающее производство – 16.6%, 4.7% vs 3.4%;
• Добыча – 9.3%, 5.7% vs 5.2%;
• Строительный сектор – 7.8%, 4.5% vs 3.5%;
• Логистика/транспорт – 7.2%, 5.1% vs 4.2%;
• Наука и техника – 4.6%, 3.9% vs 4.7%;
• Электроэнергетика – 4%, 4.8% vs 3.7%;
• Информация и связь – 2.7%, 7% vs 5.8%;
• Сельское хозяйство – 2.3%, 7% vs 5%.
Остальные сектора менее 1% в структуре совокупной себестоимости.
На крупные компании приходится 81.1% от совокупной себестоимости, где процентные расходы к себестоимости составили 4.2% в 2024 vs 3.2% в 2023;
• Средние компании – 8.4%, 3.2% vs 2.5%;
• Малые компании – 8.4%, 3.3% vs 2.7%;
• Микро компании – 2.1%, 4.8% vs 4%.
В обрабатывающем производстве самые перегруженные долгами сектора: нефтепереработка – 9.7% в 2024 vs 5.8% в 2023 по процентной нагрузке, металлургия – 7.1% vs 4.7%, химия – 6.8% vs 5.7%, деревообработка – 6.8% vs 5.8%.
Сейчас во всей российской экономики 30% компаний, взвешенных по выручке, имеют процентную нагрузку менее 0.5% от себестоимости продаж vs 35% в 2021,
• еще 24% компаний имеют умеренную или низкую нагрузку (от 0% до 2%) vs 27% в 2021,
• приемлемые показатели (от 2 до 5%) имеют 19% компаний vs 22% в 2021,
• высокая процентная нагрузка (от 5 до 10%) у 15% компаний vs 10%,
• очень высокая нагрузка (от 10 до 20%) у 8% компаний vs 2%,
• чрезвычайно высока нагрузка (от 20 до 30%) у 2% компаний vs 1%,
• критическая нагрузка (от 30 до 50%) у 1% компаний vs 0.5%,
• катастрофическая процентная нагрузка (свыше 50% от себестоимости) у 1% компаний vs 0.9%.
Что показывают данные? Несмотря на то, что средние показатели в пределах нормы, проблемная зона (процентная нагрузка свыше 10%) выросла с 3.5% до 12% по выручке.
Интегрально по экономике ситуация относительно приемлемая, но экстремально выросли зоны концентрации высоких и одновременно плохих долгов, где отдельные участники вполне могут испытывать серьезные проблемы. Вопрос в том, не приведет ли это к заражению всей системы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⬆️ Тут много букв и цифр, но я хочу обратить внимание в первую очередь на сельское хозяйство. Почему? Потому что доля процентных расходов там и была высокой (5%), выросла на 2 п.п., до 7%. А между тем именно сельхозпродукция у нас драйвила дефляцию последний месяц.
В целом рост объясним - аграриям, насколько я помню, порезали субсидирование кредитов, отсюда и рост. Еще момент - агросектор был один из немногих, у кого, по последнему опросу ЦБ, ухудшился бизнес-климат.
Что это значит? Рискну предположить, что близящийся рост цен на ряд продуктов. Судя по новостям, в зоне риска уже курятина, яйца, гречка и молоко, ну и сезонный рост цен на фрукты и овощи (огурец уже в деле, вроде).
В целом рост объясним - аграриям, насколько я помню, порезали субсидирование кредитов, отсюда и рост. Еще момент - агросектор был один из немногих, у кого, по последнему опросу ЦБ, ухудшился бизнес-климат.
Что это значит? Рискну предположить, что близящийся рост цен на ряд продуктов. Судя по новостям, в зоне риска уже курятина, яйца, гречка и молоко, ну и сезонный рост цен на фрукты и овощи (огурец уже в деле, вроде).
Telegram
FMCG Report
Курятина может подорожать на четверть, считают в Институте международных экономических связей.
- За II полугодие ее розничные цены могут вырасти на 10-15% к I полугодию и на 15-25% г/г.
- Со стороны себестоимости на это влияет подорожание кормов на 70%…
- За II полугодие ее розничные цены могут вырасти на 10-15% к I полугодию и на 15-25% г/г.
- Со стороны себестоимости на это влияет подорожание кормов на 70%…
😢1
Пятничное
Поговорите со мной про видосики, пожалуйста.
Сперва предыстория: я подумала, что было бы прикольно посмотреть видеоконтент про недвижимость. Но после пары роликов Смирнова меня унесло в какой-то чудесный мир, где люди из одной отрасли ходят друг к другу в гости (на каналы) и разговаривают, в основном о том, какие они молодцы и кто их недавно обидел.
Криптотрейдеры кикриптотрейдерам, бьюти-блогеры, фуд-блогеры, стилисты, политологи, стендаперы и так далее. Ходят и ходят.
И главное, что меня вогнало в ступор - они же там не свои отрасли обсуждают, а что-то странное типа "а он мне... а я ему... а все решили...".
Объясните мне это явление, пожалуйста. Я его не понимаю. Точнее, так: я понимаю, что я не аудитория этого разговорного жанра, поэтому судить о нём как зритель не вправе. Но понять-то хочется! Объясните, как давно это существует и с какой целью?
Поговорите со мной про видосики, пожалуйста.
Сперва предыстория: я подумала, что было бы прикольно посмотреть видеоконтент про недвижимость. Но после пары роликов Смирнова меня унесло в какой-то чудесный мир, где люди из одной отрасли ходят друг к другу в гости (на каналы) и разговаривают, в основном о том, какие они молодцы и кто их недавно обидел.
Криптотрейдеры кикриптотрейдерам, бьюти-блогеры, фуд-блогеры, стилисты, политологи, стендаперы и так далее. Ходят и ходят.
И главное, что меня вогнало в ступор - они же там не свои отрасли обсуждают, а что-то странное типа "а он мне... а я ему... а все решили...".
Объясните мне это явление, пожалуйста. Я его не понимаю. Точнее, так: я понимаю, что я не аудитория этого разговорного жанра, поэтому судить о нём как зритель не вправе. Но понять-то хочется! Объясните, как давно это существует и с какой целью?
🤣2
Занятно. Слегка одиозный Постмаркетинг внезапно поднял ту же тему, что и я пару дней назад, а именно - что считать выходом бренда на российский рынок?
Есть всё-таки ощущение, что в эпоху доминирования онлайна в сегментах одежды, обувки и прочих товаров народного потребления, есть смысл считать их по-другому.
Но!
Есть и другая сторона медали - "а кому и зачем это нужно?". Для рынка недвижимости бренд равно арендатор, то есть активный участник. Считать каких-то других ребят, которые ничего не арендовали есть смысл только в том случае, если мы их рассматриваем как арендаторов потенциальных. Ну то есть если они протестировали российский спрос через онлайн и решили, что можно и оффлайном побаловаться. Но есть ли такие герои да и показателен ли опыт онлайна для оффлайна? И, повторюсь, а кому вообще интересно считать, сколько там по просторам озона и ВБ бродят разных брендов?
Есть всё-таки ощущение, что в эпоху доминирования онлайна в сегментах одежды, обувки и прочих товаров народного потребления, есть смысл считать их по-другому.
Но!
Есть и другая сторона медали - "а кому и зачем это нужно?". Для рынка недвижимости бренд равно арендатор, то есть активный участник. Считать каких-то других ребят, которые ничего не арендовали есть смысл только в том случае, если мы их рассматриваем как арендаторов потенциальных. Ну то есть если они протестировали российский спрос через онлайн и решили, что можно и оффлайном побаловаться. Но есть ли такие герои да и показателен ли опыт онлайна для оффлайна? И, повторюсь, а кому вообще интересно считать, сколько там по просторам озона и ВБ бродят разных брендов?
Telegram
Постмаркетинг Daily
😂Журналисты Ъ продолжают писать нелепости, а индустриальные СМИ их транслировать.
Какое «появилось меньше новых брендов»? Проспитесь, коллеги.
Издание оперирует аналитикой консультантов по недвиге. Те, в свою очередь, всего лишь ведут учет транзакций по…
Какое «появилось меньше новых брендов»? Проспитесь, коллеги.
Издание оперирует аналитикой консультантов по недвиге. Те, в свою очередь, всего лишь ведут учет транзакций по…
🔥1🤔1