Я сваливаю в горы, гайз. Там нет связи, нет новостей, ничего там нет)))
Вернусь (если вернусь) - продолжу занудства, не поминайте лихом!

Только что получила офигенный комплимент! Пограничник на контроле сказал, что я не похожа на фото в паспорте и уточнил "вас хирурги омолаживали что ли". А меня не омолаживали. Я врачей боюсь. Просто красивая 😋

PR, который попал мне в сердечко.

Вводная: есть на свете божественно прекрасный, обожаемый мною город Алматы. Его особенность: он построен в низине, а вокруг сплошные горы. Настоящие, большие, в снегах и ледниках, ну и поменьше, для бабушек. Разумеется, всё население Алматы шарится по горам: или по тропам до всяких обзорных площадок, или просто до Медеу-Чимбулака-Туюксу.
И есть в Казахстане застройщик Bi Group. Только минуту назад я погуглила, что же он строит (жильё, оказывается). Короче, это теперь мой самый любимый застройщик из всех. Он поставил в горах хижины-приюты для усталых альпинистов. С печками и солнечными батареями!!! Там можно заряжать всякое, читать и сидеть не в темноте! А на всяких красивых местах, которые больше для семейного отдыха - вот такие беседки, качели и прочие инстаграмные радости.
Вот такой PR мне заходит) интересно, хоть кого-нибудь, кроме меня, это могло зацепить?)

Метапневмовирус. Что думаете, гайз?

Как вам такой нейминг, гайз? Если что, это макароны российского производства))

Личное и немного урбанистическое

Есть у меня давняя нелепая идея: прогуляться вдоль Яузы прямо по набережным по всей её протяжённости в черте Москвы. Смотрела карту: вроде бы, везде проходимо, всё должно получиться.
Но сложность в другом: этот маршрут - чуть больше 50 км, а мне втемяшилось сделать это за один день. Получается, нужно двигаться очень быстро, и стартовать, видимо, от МКАДа, а не из центра, потому что встречать ночь в лесу немного неуютно.
Вот я и в раздумьях: челлендж этот меня уже захватил, но надо как-то его оптимизировать, чтобы реализация не превратилась в форс-мажор))
Если есть, что посоветовать - буду признательна. А ещё нужнее мне наводки на прикольные места на берегах Яузы, на которые можно поглазеть.

Тот самый горный приют, про который я писала вот в этом посте

Маркетплейсы - это Уроборос, которого мы заслужили: люди перестали тратить время на походы по магазинам, а некоторые и на работу, а все освободившиеся часы-минуты-дни тратят на то, чтобы покупать фигню в интернете. Ну и изредка жаловаться в соцсетях на выгорание.

Просто мысли вслух
По всему Черноморскому побережью мазут, кроме Сочи. Вчера читаю, мол, туристы его (Сочи) летом порвут просто, больше негде отдыхать будет. И тут бац - землетрясение.
Полное ощущение, что весь Краснодарский край (и инвесторов в курортную недвижимость) кто-то проклял.

В жизни каждого пиарщика и маркетолога (или того, кто себя таковым считает) наступает момент, когда он понимает: все, мир нуждается в моей экспертизе. Опционально – в мемуарах. Понимание это приходит во время пересечения какой-то придуманной им самим черты. Для кого-то эта черта – количество подписчиков в личном канале (ну и что, что 90% из них мертвые), для кого-то – активность в комментариях (ну и что, что 90% из них пустые), для кого-то – признание коллег (примерно таких же устремленных за мечтой).

К моменту этому у нашего героя уже наверняка есть собственный канал, который поднялся на историях и кейсах из жизни. Тут надо быть честным – истории и кейсы есть у всех. Другое дело, что их зачастую не так много, чтобы писать о них какой-то осмысленный промежуток времени. Года, например, два. Для начала. Но момент, о котором я пишу, наступает обычно сильно раньше. И удивительным образом совпадает с моментом, когда истории и кейсы заканчиваются.

Что делать? Идти по второму кругу? Садиться за книжки, дабы почерпнуть в них что-то интересное для себя и окружающих? Может, изучить зарубежный опыт?

Нет, надо срочно запускать курс молодого бойца. Под лозунгом – я добился, добьетесь и вы. Тут уже появляется вилка событий, которая и определяет нашего персонажа как пиарщика или маркетолога. Маркетолог скорее всего сделает курсы, которые начнет продвигать и последовательно набирать себе паству последователей. Пиарщик же скорее сделает что-нибудь вроде закрытого канала с платой за вход, а в идеале – на ежемесячной основе.

Разница в подходах лишь в скорости и объеме – с курсов можно собрать довольно много денег здесь и сейчас, но есть риск, что это будет первый и последний курс. С закрытого канала можно собрать немного, зато появляется возможность растянуть все это во времени. А если очень повезет (об этом никто особо не задумывается, озарение приходит сильно позже и, по большому счету, случайно), то в канал/чат набьется критическая масса тех, кто сможет дополнять авторские проповеди реально интересными измышлениями.

Есть и риск того, что наполнения этих эксклюзивных концертов блядского цирка не хватит даже на завершение первой фазы. Но, как говорилось выше, об этом мало кто задумывается. Ибо главное в этой истории – импульс и вера в себя.

Достичь куда больших результатов наши герои могли бы в том случае, если бы вместо надувания щек тратили время на изучение принципов и механик создания сект. В таком раскладе действительно можно набрать достаточное количество последователей, готов за мзду малую впитывать мудрость, которой тугой струей обдает окружающих мессия. Правда, это уже все будет не про пиар и маркетинг.

А сейчас будет бесплатный плевок компетенцией. Нет никаких секретов ведения канала. Нет никакой разницы, длинные у вас тексты, или короткие. Используете вы эмодзи или нет. Рассказываете вы о своем опыте и переживаниях или о чужих.

Просто пишите о том, что вам интересно. Что вас волнует. А не о том, что как вам кажется интересно и волнует мифических читателей.

Ну или купите книжку «как создать секту». Это будет куда дешевле и эффективнее, чем трата многих часов и денег на чужие фантазии.

Объективны только пофигисты.
Такое вот утверждение вертится в моей голове после прочтения Канемана примерно до середины.
Отсюда вопрос: может ли условный эксперт в любой отрасли быть объективен в своей оценке? Говорим именно об оценке, а не о манипуляциях с аналитикой и так далее. Правильный ответ: нет. Привязанности, личные интересы, антипатии, всё это будет влиять на оценку.
Получается, что правильнее было бы полагаться на оценку стороннего специалиста, которому предоставили только данные. На этом принципе, собственно, строится независимый аудит. Но тут другая проблема: без глубинного знания нюансов такой специалист даст оценку объективную, но... Неточную, блин!
Это какая-то чёртова ловушка. Может, и правда пора призывать на помощь искусственный интеллект? Подумаю над этим. Если лишить его доступа к чужим оценкам, предложить ему сделать, например, прогноз и спросить, какие данные ему нужны... Может, кстати, получиться интересно.

⬆️ Отличное описание между прочим, которое иллюстрирует, почему я так скептически отношусь к показателю ВВП.
Хотя кого я обманываю? Всем плевать на показатель ВВП и особенно на моё к нему отношение 🤣

Первый квартал 2023 года был сплошной сенсацией. Все, кто подводил его итоги, начинали их словами "Вопреки нашим прогнозам", а потом весь год, да и до сих пор, размышляла, как же так вышло, что вообще все ошиблись в прогнозах. Так вот, меня терзают смутные сомнения, что и в этом году мы увидим точно такую же картину.
Обосную, пожалуй. Два года назад источником ошибки было то, что никто не смог оценить влияние бюджетного импульса. В этом году неизвестных ещё больше: будет этот импульс или нет? Как повлияет налоговая нагрузка на планы компаний? А непомерные расходы на ФОТ и найм? Начнутся ли массовые банкротства? А увольнения? На чём начнут экономить?
Я намеренно не упоминаю про ключевую ставку, потому что как раз на ней все зациклились так, словно никаких других макрофакторов не существует вовсе. Те, кто много лет посещает итоговые конференции крупного консалта, замечали, насколько оторванной от общего контекста и дальнейших выводов выглядит первая часть любой такой конфы. Я шучу) Никто не обращает внимания на эту самую первую часть, потому что там - макропрогноз. ВВП, ключ и прочие странные циферки, из которых никто не делает новость))
И вот что я придумала. Сегодня соберу в кучу штук десять прогнозов от разных аналитиков, выделю из них пункты, с которыми согласны все (как минимум, значимое большинство), и попытаюсь представить ситуацию, в которой именно эти прогнозы сбудутся с точностью до наоборот. А потом посмотрю, возможно ли вообще наступление всех этих ситуаций одновременно и с какой вероятностью. Естественно, это не серьёзная аналитика и не полноценный прогноз, просто такая разминка для ума после каникул. Будет много букв, короче)

⬆️ Небольшой пример для иллюстрации. ХХ уверяет, что спрос на кадры продолжит расти. Одновременно с этим Газпром проводит сокращение. А чуть раньше так поступил ВК, а ещё МТС, а по слухам, и у "Самолёта" тоже что-то такое происходило.
Почему прогноз разошёлся с реальностью? Думаю, тут та же проблема, что у Мегатрендов (я о них много рассуждала, когда только завела канал, и никто его не читал ещё): 99% прогнозов исходят из того, что текущие тренды сохранят актуальность, новых вводных не поступит, а ещё используют ограниченную базу для выводов. Я, конечно, буду рассуждать только о рынке недвижимости, но, раз уж на глаза попалась эта инфа про сокращения, сделаю оговорку. Как думаете, кто из недвижимых прогнозистов оценил перспективу сокращений? Скорее всего, никто, кроме пары диванных умников, но они отчётов не пишут) Зато многие учли результаты опроса ХХ, которых много выходило и раньше, и сделали следующие выводы: 1. больше сотрудников - понадобится больше офисных площадей; большой спрос на кадры - выше зарплаты - будет спрос на покупку жилья и, вероятно, на путешествия (деньги есть, работодатели покладистые, едем в отпуск подороже). Ну и так далее. И в чём я убеждена - это не единственный реально существующий тренд, который не заметили и не оценили крупные аналитики и не учли в прогнозах. А дальше искажение будет только нарастать. Смотрите: ХХ написал, что спрос на кадры и зарплаты будут расти; недвижимые аналитики прочли это, и решили, что спрос на жильё, офисы и отели будут расти; банки прочли про недвижимость и написали, что спрос на кредиты будет падать медленно, ипотека не особо просядет; застройщики это прочли, и нарисовали в финмоделях продажи, допустим, 10 лотов в месяц, а не 5; это прочли, допустим, мебельщики, и заложили производство миллиона новых шкафов, а не 100 000; это прочёл МВФ... ну и так далее, если вы дочитали до этого места, то мысль мою поняли.

Гайз, этот запрос ещё актуален. Помогите обрести желанного человека!

Итак, саммари прогнозов по рынку недвижимости на 2025 год выглядит так:

Жилые новостройки: снижение продаж на 10%-20%; рост цен на уровень инфляции;
Складская недвижимость: снижение количества сделок на 30%-50%; рост ставок аренды на 15%-20%;
Офисная недвижимость: существенный рост ввода; объём сделок на уровне 2024 года, рост доли продаж; рост потенциального спроса;
Торговые центры: незначительный рост вакансии, снижение посещаемости, рост ввода.

А теперь поиграем в инверсию, то есть посмотрим, возможно ли, чтобы всё это сбылось с точностью до наоборот и при каких условиях (нафига это нужно, я писала утром).
Поехали.
Жилые новостройки: рост продаж на 10%-20%, снижение цен. Размер снижения возьмём в 10%, то есть примерный уровень инфляции 2024 года. Возможно ли такое? Если у нас действительно что-то подешевеет на 10%, то абсурд, таким дисконтом продажи не вернуть. А вот если скидки (реальные) в районе 30% и более вдруг станут повсеместной нормой, то шансы на рост продаж повышаются. Но давайте раскрутим дальше: а почему застройщики могут пойти на такие скидки? У меня несколько версий: 1) существенный спад продаж (сценарий с участием чёрного лебедя, то есть хз почему всё обвалится); 2) демпинг со стороны отдельных участников рынка, которые сломают продажи всем остальным (средняя вероятность, но предпосылки есть); 3) изменение подхода банков, начавшаяся со Сбера, разумеется (низкая вероятность, но отметать её нельзя); 4) давление властей (средняя вероятность, контролировать цены у нас любят).
Складская недвижимость: рост количества сделок и снижение ставок аренды. Возможно ли? На самом деле ещё как, но при условии появления на рынке больших объёмов площадей. Откуда могут взяться площади? Кейс Сберлогистики намекает, что варианты есть. На самом деле для реализации этого сценария должно что-то очень плохое случиться с сегментом екома. Вероятность этого - средняя. Не "низкая" и не "чёрный лебедь", потому что наступление на маркетплейсы идёт по широкому фронту, плюс огромные долги этого сектора, плюс беготня с законом о маркетплейсах, плюс "чёрный лебедь" тоже возможен. Откуда же рост сделок? от тех, кому не хватало до сих пор бабла и площадей. Ещё есть вариант одной-двух масштабных сделок по покупке большого пакета, который сделает статистику за год офигенной, при этом аренда будет в глубоком минусе, почему нет?
Офисная недвижимость: падение ввода, падение спроса. Возможно ли? Конечно, если фискальная и долговая нагрузка окажутся непосильными для средних компаний, а крупные начнут пересмотр расходов в сторону экономии. По мне так вероятность именно такого развития событий точно такая же, как и у консенсус-прогноза, где всё растёт. Ставка высокая? Расходы на ФОТ высокие? Налоги для всех почти выросли? Долгов (по плавающей ставке) у всех дофига? Дефицит госбюджета, который драйвил всё в прошлом году... хотя его-то мы сейчас, разумеется, не знаем)
Торговые центры: небольшое снижение вакансии, рост посещаемости, снижение ввода. Реально ли? Да, если вдруг реализуется сценарий, описанный в разделе про складскую недвигу) Если маркетплейсам станет плохо, то у ТЦ появляется шанс, а снижение ввода легко можно объяснить переносом на следующие годы, дорогими деньгами и прочими факторами. Так что я бы сказала, что вероятность чуть ниже средней. Кстати, есть ещё один вариант, который может поспособствовать этому. Взяли и камбекнулись несколько всенародных брендов типа Юникло, H&M и пресвятой Зары)
Итого: Возможно ли всё это одновременно? Ну, лично я не вижу противоречий. Только не считайте вот это вот всё моим прогнозом, это просто... ну, гипотетическая ситуация и аналитическая шутка, самое смешное в ней то, что, если бы эти размышления выдала не я, а настоящие эксперты, всё это показалось бы вполне обоснованными ожиданиями)))

Вчера вечером мне попалась на глаза колонка про то, как пиарщики манипулируют журналистами. Точнее, так она она была озаглавлена, а текст был просто про варианты взаимодействий, которые манипуляцией не являются.
Однако я всё же задумалась: а ведь как-то они это наверняка делают! Интересно, как именно? Будет полезно изучить вопрос, чтобы лучше вычислять попытки.

С начала года прям плотно пошли новости про light industrial. Мой внутренний подозритель шепчет, что в сегмент хотят заманить побольше инвесторов, потихоньку уходя от парадигмы "наши главные покупатели - это конечные пользователи". Видимо, потому, что закончились либо сами конечники, либо деньги у них. А раз инвесторы, значит, теперь там будет пастись всё больше консультантов. Кстати, не удивлюсь, если внезапно обнаружу отдел индустриальной недвиги в "Этажах".

Зачем-то перечитала свои вчерашние посты. Поняла, что главным трендом 2025 года будет сокращение издержек. Пожалуй, это будет касаться всех сфер: домохозяйств, бюджетной политики, бизнеса. Вот это уже можно считать моим прогнозом. А дальнейшие прогнозы, уже по сегментам, если мне зачем-то захочется их делать, будут отталкиваться от исходного тезиса "Застройщик (покупатель, рантье, банк, государство) стремится оптимизировать расходы, и сделать это он сможет за счёт .... , а значит вести себя будет вот так ... .

Хорошо, что у меня нет ⬆️такой⬆️ проблемы. Я критикую всё, что под руку подвернётся: инвесторов, застройщиков, аналитиков, СМИ, сныть, погоду )))