Диалоги на улице
73 subscribers
19 photos
4 links
Аня Негрей
Человечный ивент и стрит-арт в Екатеринбурге

— командная работа;
— руководство сообществом;
— организация и координация проектов;

По всем вопросам: @negreyann
Download Telegram
Канал подразумевает, что на него будут подписываться люди, которые со мной не работали, поэтому начнем наше общение с поста-знакомства 🙄

Фан-факты из биографии:
— у меня техническое образование и 2 диплома, которыми никто не пользуется;
— 10 лет отработала в лагере с детьми;
— 6 лет занимаюсь руководством волонтерскими сообществами;
— отработала в команде Уральской ночи музыки и всех проектах команды в счастливые годы с 20 по март 22 (джекпот выиграла);
— латентная училка — закрываю гештальт на волонтерских обучениях;
— лобные доли уже сформировались, год я ухаживаю за цветами и никто не сдох, вы тоже можете быть спокойны;

Для чего он создан?
За долгие годы проявился определенный вектор тем, которые мне интересно обдумывать, обсуждать, изучать: командная работа и организация процессов, ивенты, продюсирование, отношения.

И как показывает практика, взгляд на них несколько отличается от общепринятого, и время от времени даёт силы другим людям. Это не какие-то умные мысли, которые я где-то прочитала, а скорее свой опыт, полученный методом научного тыка, проб и ошибок, или прочувствованный жопным компасом = самый надёжный.

Оставайтесь, располагайтесь, включайтесь в общение. Вам тут рады 🌸
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
15❤‍🔥6🤩5😍4💔2
Мы открыли набор волонтеров на фестиваль. И каждый раз в такие дни хочется порассуждать, а кому и зачем это может быть нужно в нынешних обстоятельствах, в конкретном 2026 году. Что мы можем дать?

Ответ будет разбит по возрастам.

люди от 15 до 25 лет
Буду говорить очевидные вещи, но волонтерство на фестивале может закрыть следующие потребности:
— знания и опыт;
— самоопределение;
— состояние "я могу" и смелость;
— долюбленность;
— друзья и ощущение тусовки;

Если обобщать то этот возраст можно назвать этапом становления и самоопределения в жизни. Мы хотим найти ответ на вопрос "кем я хочу стать, когда вырасту?".

И часто мы ищем ответ в формате конкретной профессии или сферы деятельности — что достаточно жесткая и узкая рамка, в которую сложно поместиться.

Соприкосновение с разными проектами,  задачами, людьми мы можем нащупать свои сильные стороны и вопросы, которые органичны нам по природе и вызывают больше приятных ощущений.

Звучать это может как ответ на вопрос "какой я?":
— с людьми работаю лучше, чем с техникой;
— дотошный к деталям;
— вижу красивые кадры в любых обстоятельствах;
—  у меня хорошая память на лица/цифры/ факты;
— в долгую работаю лучше, чем на коротком отрезке времени;
— мне нравится работать одному, а не в команде;

Все это в дальнейшем может собраться в интересный пазл, из которого и родится вектор места, где вы будете чувствовать себя на своем месте.

Это не значит, что там не будет сложностей, не надо будет трудиться, развиваться. Просто вы будете справляться с ними легче, проще, быстрее, чем другие люди. Они не будут для вас фатальными.

Заметить свои сильные стороны мы можем только сталкиваясь с другими людьми, и разными обстоятельствами, с которыми мы справляемся.

Фестивальное сообщество дает эту возможность, потому что вы регулярно попадаете в обстоятельства, где у вас что-то получается, где вам помогают, поддерживают, говорят теплые слова, обнимают. Все это подпитывает убеждение "я окей, мир окей", и дает вам смелость проявляться в нем более открыто и смело, доверять.

События, которые проходят в рамках фестиваля дают поводы для встречи, дружбы, тусовок и создания окружения, которое будет соответствовать вам по ценностям в этот момент. И конечно же впечатлений, которые дают чувство жизни, радости, кайфа от лета и какой-то романтики.

Очень подробно и здорово про свой опыт написал Степа Числов, один из активных участников нашего волонтерского сообщества.

Почитайте, вдруг вам подходит 😐
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10🔥7💘3
люди от 25 лет
Здесь потребности описанные выше, чаще всего уже закрыты, и на передний план выходят совсем другие вещи:
— дополнительная точка опоры;
— сообщество, в котором тепло и безопасно;
— позитивный и созидательный контекст жизни, ее яркость;
— состояние "я делаю что-то важное" = мне есть чем гордиться

Базово, где-то в этот момент может накрывать кризисом среднего возраста: потерей смыслов, обесцениванием прошлого опыта, ощущением, что дальше так жить нельзя, а как можно, пока не определился.

Давайте будем честны, периодически не отпускает ощущение, что "мир сошел с ума", как  в нем жить и планировать вообще не понятно. По крайней мере, последние год-два я ощущаю этот процесс именно так.

И хочется совершенно других вещей: не думать о всевозможных запретах, политике, неопределенностях в своей жизни, и найти безопасное место, которое будет подпитывать морально, а не добивать. Сферу, на которую мы можем влиять и сразу видеть результат своего труда = предсказуемость = безопасность. Как на картинке выше.

И собственно, простые действия, новые люди, предсказуемый результат (красишь забор = место преображается), ощущение, что ты приложил руку к чему-то важному — ради этого всего стоит хотя бы попробовать приобщиться к нашему фестивалю.

Мы немножечко сумасшедшие, капельку сумасбродные и суетные, делаем невозможные вещи. Но у нас настолько замечательная компания, что все остальное уже не страшно.

Вписаться в сомнительные авантюры можно здесь: https://forms.gle/rnnLTKir57n7Dsbm8
🔥12💘9💔42🦄1
Пока у меня задерживается рейс, хочу сказать большое спасибо всем за подписку!

Надеюсь, на этот раз у меня хватит дисциплины, сделать канал интересным, а постинг регулярным. В виду того, что это теперь рабочая задачка, шансы кратно увеличиваются 😁

Чтобы всем было комфортно предлагаю сразу договориться о нескольких тезисах:

1. Поддерживать диалог.
Я не претендую на истину в последней инстанции, а делюсь опытом своих наблюдений.

Поэтому всегда буду рада вашим комментариям, где можно: не соглашаться с темой, делиться свои историями, поддерживать других участников.

Если нечего сказать развернуто, ставьте пожалуйста, реакции. Это тоже способ показать, что «вы меня видите», как в «Аватаре»))

2. Поддерживать пространство дружелюбным и безопасным.

Помимо оскорблений, неуместных ругательств и токсичности, предлагаю оказаться от насильного переубеждения людей «в свою веру». Опытом смело делимся, чужой не обесцениваем.

3. Пользоваться поиском и закреплёнными сообщениями. Вся важная информация всегда будет там.

Если доживём, то даже навигацию по темам туда повесим, хех
__

С нудной частью закончили, можем и познакомиться!

Расскажите немного о себе и почему вы подписались, про что было бы интересно почитать? 🙄

В ближайшее время начнем разглядывать с разных сторон тему волонтерства, а потом добавим больше информации про фестиваль и его устройство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12💘9🦄6💔1
Зачем проектам волонтеры

Помимо банального нехватка рук, чтобы быть везде и сразу одновременно, есть ещё несколько моментов, на которые хочется обратить внимание.

1. По факту, это показатель того, насколько ваш проект вообще нужен городу. Зажигает ли он других людей, вызывает ли желание прикоснуться к прекрасному, быть не только потребителем, но и соучастником.

2. Этот тезис будет взят из лекции «Зачем искусство городу», которую я донашиваю за старшими коллегами — Аней Клец, руководителем фестиваля, и Андреем Колоколовым, его основателем:

«Волонтерство — это пассионарное сито, которое позволяет выявить активных, энергичных и неравнодушных людей»

Я бы добавила, что это сито людей, которых хватает не только на свою жизнь, а есть силы делать что-то для других.

Как будто последние годы их становится все сложнее найти, потому что обстоятельства вокруг и так ломают персональные опоры. Себе мало, а тут ещё и на кого-то их тратить? Тяжело

Но мне кажется, что человеку нужен человек, и чем темнее времена, тем ближе люди должны быть друг другу.

Одна спичка прогорает быстро. Но ей можно разжечь костер, который уже гораздо лучше справляется с неприятностями, огнем и ветром.

3. Эта мотивация на мой взгляд не такая популярная и распространенная, но для меня работа с волонтёрами - это возможность в какой-то степени влиять на общество в котором я живу и работаю.

Транслировать и множить свои ценности. Растить адекватных и профессиональных коллег. Не проходящих мимо проблем граждан. Доносить важные смыслы.

Именно поэтому в лекциях стоят не только темы связанные с фестивалем, но ещё и общечеловеческие вопросы, актуальные для жизни в принципе: отношения, ресурс, работа в команде. Даже если человек в какой-то момент уходит из активной помощи фестивалю, эти смыслы он уже унесет с собой.

Наверное, по этой же причине мне нравилось работать с детьми. Потому что это возможность работать без жёстких рамок и контекста, когда все нельзя, как бывает в школах или университетах.

4. Волонтеры — это амбассадоры и продвигатели, и поддерживатели вашего проекта, зачастую основные его фанаты. А в какие то моменты и основной смысл для вас, проводить проект снова. Даже когда устал и выгорел.

В фестивальной истории есть сезон, когда работы могли не состояться, потому что на них не нашлись средства (привет, ковид). И именно волонтеры и стали тем самым двигателем и причиной собраться и все равно сделать.

Кстати, 30 апреля в 19.30 в «Главном» гастромоле я буду читать лекцию «Зачем искусство городу». Приходите, и обязательно регистрируйтесь! Я буду рада видеть знакомые лица в зале, и развиртуализироваться с теми, кто только присоединился к нашей банде 🫂

https://share.google/bnkzCRyeUyZm8JbPi
17🔥7💘3
Ценности

Это фундамент отношений в долгую, близких и глубоких. Не просто, когда залетел на тусовку, где тамада весёлый и конкурсы интересные, хорошо время провели, но я пожалуй пошёл. А залог того, что люди будут оставаться в сообществе годами, не выпадать из контакта. Тоже самое можно переложить на любые отношения: МЖ, дружеские или рабочие.

Как понять, подходим ли мы с человеком друг другу по ценностям? Обратить внимание на то, чем человек живёт и что мы чувствуем по этому поводу.

Соответственно, то, как я живу — это отражение моих ценностей. Дополнительно можно понаблюдать ещё логику принятия решений в сложных ситуациях: от чего вы отталкиваетесь, какие вопросы задаёте себе в первую очередь. Это тоже очень показательный момент.

И если в обычной жизни мы зачастую можем считывать ценности интуитивно, то в работе с сообществом можно транслировать их вполне осознанно и целенаправленно. Особенно важно это на первом этапе формирования сообщества, например: в момент добавления в чаты, на первых встречах, в личном общении.

Если вы руководитель, то это должно быть вашим приоритетом, и вы должны как можно чаще создавать ситуации, чтобы человек мог их считать = показывать своим поведением.

Давайте разбирать на примерах.

1. Открытость:
— подходить к новеньким знакомиться первым;
— обнимать и говорить, что тут так можно и нужно;
— спросить как человеку больше нравится, чтобы к нему обращались;

2. Доверие:
— начать доверять первым = рассказывать о себе, даже о своих факапах;
— акцентировать внимание на том, что это безопасное пространство и поддерживать его таковым, когда правила и договоренности нарушаются;
— многократно проговаривать, что задавать вопросы можно и это не стрёмно, даже глупые;
— создавать ситуации, где люди каждый день вынуждены по чуть-чуть рассказывать о себе все больше и больше + самому в этом участвовать;

И если вы все сделали правильно, эти вещи будут супер естественны для каждого участника коллектива. И они станут определенными ретрансляторами ваших ценностей, и будут поддерживать соответствующую атмосферу даже без вас. И не важно заболели вы, уехали отдыхать или просто были не на связи). Выживаемость командного духа и сообщества в целом гарантированы.
11🔥3💘31
Ценности волонтёрского сообщества в STENOGRAFFIA

Есть вещи, которые я стараюсь транслировать волонтерам с первых дней, как я стала их руководителем скоропостижно, не важно в каком проекте я работаю. Я верю в них и вижу, что они приносят классные результаты: и с организационной точки зрения, и с эмоциональной, что особенно важно при работе с сообществом. Ниже расскажу, в какие моменты может проявляться каждая из них.

1. Командность и человеколюбие.

— любить людей для которых работаешь: музыкантов, художников, детей и пр.
— любить людей, с которыми ты работаешь.
— подсвечивать ценность друг друга вслух, словами через рот
— транслировать атмосферу доверия и поддержки
— ловить друг друга, когда что-то падает
— давать честную обратную связь и всегда стремиться сделать чуть лучше, чем было
— подсвечивать ценность и важность каждого члена команды


2. Гибкость и адаптивность

— поддерживать общее информационное поле
— общаться по работе в общем чате личкам бан и читать внимательно все чаты, чтобы все были в контексте и могли быстро сориентироваться
— вешать важное в закреп, и проговаривать это правило вслух перед началом работы
— тегать друг друга, если вопрос персональный, чтобы человек точно заметил
— реакция, как показатель того, что информация получена
— делать навигацию по важным ресурсам
— в идеале, чтобы каждый умел пользоваться поиском и медиа = искать информацию самостоятельно
— давать не смешные названия чатам, а такие которые можно будет найти через год-два по кодовым словам
— проговаривать всем правила игры заранее, чтобы все понимали логику действий в каких-то ситуациях
— добавлять в рабочие чаты большую часть команды = руководителя направления, если в отделе больше 1 человека, чтобы они сразу понимали, что когда будет и на каких условиях и сами включались по своей спецификации в нужный момент
— вообще мотивировать людей быть внимательными к чатам, где происходят рабочие процессы

❗️ Если сократить до одного предложения, то моя задача создать максимально гибкую систему, которая в любой момент сможет сработать без любого члена команды без ущерба для рабочих процессов.

Обстоятельства бывают разные. В ивентах вводные меняются тысячи раз на дню. В проектах продолжительностью несколько месяцев кто-то заболел, кто-то выпал по семейным, а кто-то уволился, кто-то передает процессы не со всеми условиями - все это стоит времени и денег. И моя задача нивелировать эти риски максимально.

3. Ответственность и решальность
— быть внимательной к людям с которыми я работаю, наблюдать их сильные стороны
— наращивать ответственность постепенно, и в какой-то момент когда человек уже сильный, давать не чуть-чуть на опережение
— давать человеку инструменты и знания, чтобы у него получилось, через обучения и лайфхаки, которыми я делюсь
— объяснять мотивацию своих поступков, чтобы человек понял логику принятия решений, и мы говорили сразу в одних рамках и на одном языке
— отдавать ответственность и верить что люди с ней справятся
— помогать им справиться, поддерживать и помогать, если позволяет время/силы/деньги
— не стоять над душой с гипер контролем и тревожкой и не забирать ее обратно
— создавать атмосферу доверия, чтобы человек мог подойти ко мне с любым вопросом и проблемой
— нормализовать ошибки, чтобы люди перестали их бояться и были смелее в решениях, мыслях и поступках. Чаще всего, если ты боишься обосраться, то и результаты получаются менее убедительные

Растить из окружающих людей, с которыми не страшно в трудностях, потому что они вывезут что угодно в любой момент.

4. Безопасность
Физическая:
— видеть человека, а не функцию
— заботиться о теле: кормить, довозить домой на такси в позднее время суток, одеваться по погоде
— проговаривать, что безопасность это важно и не шутки и своим поведением это тоже транслировать

Эмоциональная:
— давать человеку время раскрыться в новом контексте
— объяснять правила игры и поддерживать равность
— напоминать про важность отдыха и что незаменимых людей не бывает

Фестивали рано или поздно заканчиваются, а надёжные и счастливые люди ценны всегда и везде.
15🔥5
Город в качестве галереи

Сегодня немного отвлечемся от темы волонтёрства и откатимся к уличному искусству в целом. Хочется объяснить, как относится команда фестиваля к городу и по какой логике принимает те или иные решения.

Сейчас в Екатеринбурге собрана уникальная палитра работ, авторов, визуальных приемов и направлений. И каждый раз, когда планируется очередной сезон, критерий новизны и уникальности имеет решающее значение.

Нам важно, чтобы в палитре было что-то новое:
— география авторов;
— визуальный прием;
— форма, материалы, люди или процесс, с которыми мы еще не работали;
— новые медиа;

Каких целей мы достигаем с помощью работ:
— обозначаем Екатеринбург точкой на мировой и федеральной культурной карте;
— приводим в порядок недружелюбные локации города;
— работаем с городскими сообществами и молодежью;
— вовлекаем горожан в процесс создания работ;
— создаем и поддерживаем позитивную повестку новостей = образ города (за его пределами в том числе);
— поднимаем и предлагаем задуматься о разных темах, в том числе не простых;
— поддержание «кипения жизни» в городе;

И все это через простые «рисунки на стенах». Как и любые изменения в общественных пространствах, это вызывает реакцию у жителей: позитивную или негативную, интерес или отрицание. Но любая реакция — это супер, в ней есть жизнь и энергия. Равнодушие — гораздо хуже.

За долгие годы уличное искусство и граффити, стало нормой жизни для нашего города. Екатеринбург готов принимать сложные работы и темы, принимает и поддерживает художников на улице. Визуальная насмотренность у наших горожан гораздо выше, чем у среднестатистического жителя России. Мы привыкли к «красивому, эстетскому, смелому и готовности к диалогу» во всем. Но этот процесс был постепенным и занял определенное время.

Финально приглашаю вас на лекцию «Зачем искусство городу», где буду ещё подробнее раскрывать тему, а самое главное буду разбирать примеры конкретных работ фестиваля))

Старт в 19.30 в «Главном Гастромоле» по адресу:

Зарегистрироваться: https://share.google/bnkzCRyeUyZm8JbPi
8💅3
Отдых — это рабочая задачка

Сейчас как никогда ощущается важность отдыха на опережение. Подготовка к сезону входит в более активную фазу: больше креативных штурмов, начало волонтёрских обучений, повышение количества общения.

А это значит, что надо гораздо чётче выстраивать границы между отдыхом и работой. Потому что человек, который не уделяет место и время отдыху со временем становится неэффективным сотрудником. Можно сколько угодно гордиться синдромом «супергероя», который всех спас и вывез вопреки обстоятельствам, но в долгосрочной перспективе гораздо выгоднее работает стратегия создания условий для восстановления

Когда вы устали, растёт вероятность: ошибок, неэффективных решений, траты в 5 раз больше времени на те же действия, траты большего количества денег на переделки, ресурс и пр. 😧

Забавно, конечно, что выбирая свой ресурс и здоровье, в моменте мы можем столкнуться с очень неприятным набором чувств: вины, стыда, обесценивания, слабачества. И это неприятно. Мысль которая поддерживает меня в таких обстоятельствах — когда все самоубьются, кто-то обязательно должен быть в ресурсе, силах и состоянии, чтобы продолжить решать дела, которые чаще всего никуда не денутся😢

И на самом деле силы команды такой же ресурс, который надо планировать при работе над долгим проектом. Он также ограничен, он также требует времени на восполнение и также как аккумулятор в технике, со временем изнашивается сильнее и быстрее. И это может быть заметно даже не с годами, а в рамках одного проекта.

Поэтому здорово, когда руководитель уделяет этому вопросу такое же внимание, балансирует приоритеты, ставит адекватные сроки, балансирует сверхнагрузку и отдых. А главное показывает все эти ценности своим примером, чтобы быть последовательным в словах и поступках 🤗

И речь не о том, чтобы в целом убегать от нагрузки, в ивентах это в принципе невозможно. Единственное, чего хочется — не делать сверхнагрузку нормой и базой вашей жизни, которая гасит остальные ее части.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14
Обучения — важная часть работы с сообществом

Вчера мы начали цикл лекций в волонтерском сообществе. Исторически, когда я пришла работать в STENOGRAFFIA, такая практика у коллег отсутствовала. В ночи музыки уже не помню как дело было, но сто процентов там я его тоже углубляла.

Почему я каждый раз так запариваюсь, при условии, что это долго и требует определенных сил?

Обучение — это возможность:

рассказать важную информацию и лайфхаки оптом, а не объяснять каждый раз персонально. Мотивация достаточно корыстная, и этого не менее действенная, ахаха

Если я хочу чтобы люди работали хорошо, в моих интересах рассказать им, как выглядит мое хорошо и что я в него закладываю.

примелькаться по-человечески и выстроить отношения с людьми не только на уровне функции: и с командой, и между собой. Мы создаем условия для встречи, шутим шутки, кокекничаем, обнимаемся, создаем локальные мемы.

Чтобы команда была не кем-то страшным и далеким, а людьми, которых я знаю-понимаю-доверяю. А значит не боюсь говорить честно и приносить трудности/ошибки, если они в процессе будут. А это значит, что мы вместе сможем их решить с минимальными потерями.

базово познакомиться и начать узнавать людей, а также увидеть их сильные стороны, инициативность, и как следствие примерно понимать, кому мы можем доверить задачи со звездочкой и быть уверенным в том, что человек точно вывезет и не уронит, не сломается в процессе

пропитать людей своими ценностями и ценностями сообщества, на практике обозначать границы, в рамках которых всем комфортно. Сделать их привычными, понятными, естественными.

Объяснить правила игры, и где-то взрастить самостоятельность-внимательность в работе с информацией. Забавно, но чем больше ее вокруг нас находится, тем хуже мы ее отражаем. И к внимательности работы с текстом тоже надо добавлять важность.

Все эти цели, если они будут достигнуты, полностью стоят затраченных усилий временных и эмоциональных.

Если вдруг вы ощущали на себе какие-то дополнительные бонусы от наличия обучающей программы перед проектом, обязательно делитесь в комментариях 👀

А в следующих постах подробнее расскажу, как я составляю программу и на что обращаю внимание при этом. Не переключайтесь 🥰
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
13
Мотивация

Это ответ на вопрос, для чего мне совершать те или иные действия? Какой результат для меня важен.

Здорово, когда человек хорошо осознает ее перед принятием решений. Это даёт ему точку опоры в будущем, особенно при наступлении сложностей.

Я бы разделила мотивацию на:

— внешнюю: деньги, ДМС, плюшки, подарки и пр. — то, что я буду получать из вне, и от меня оно не сильно зависит.

Дополнительно может делиться на материальную и нематериальную. Про них поговорим чуть позже)

— внутреннюю: новые опыт, знания, знакомства, эмоции — ради чего я готов прикладывать усилия, и от меня зависит получится или нет.

Мне кажется, что человек без внутренней мотивации — это супер неустойчивая конструкция, которая при любом изменении внешних условий может отвалиться. И в команду, мне кажется, лучше брать людей, которые могут ответить на вопрос «А зачем мне это?» и помимо получения чего-то, там будут пункты про отдавание.

Ведь человек всегда будет совершать действия, чтобы получить желаемое. И если это исключительно деньги, плюшки и ему абсолютно безразличен проект сам по себе, то не факт, что он будет думать о качестве, выкладываться и предлагать, останется с вами в непростые периоды.

Если у человека есть внутренняя мотивация, то он более устойчив, более надёжен, более инициативен и вовлечен. Ему будет сложнее от вас отказываться, подводить, сливаться.

Из этого мы можем сделать несколько выводов:

— оба вида мотивации равноценно важны, и лучше всего работают в тандеме

— руководителю важно ловить баланс между поддержанием и той и другой

— здорово, когда каждый осознает свои мотивы и может сказать о них честно

— если например, у вас ограничены возможности, в материальной мотивации, вам придется компенсировать этот момент нематериальной частью: отношением, опытом, знаниями, эмоциями и пр.

Как например мы делаем в волонтерстве.

Когда мотивы человека перестают покрываться вашими возможностями, он уходит из команды. И это абсолютно нормально.

😐 Что думаете? Согласны или у вас все по-другому? Какая тяга работает на вас лучше?)

Напоминаю, что мне интересно не только свои мысли писать, но и заземлиться об ваши)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10
Текстов пока не будет, только отрицание и торг относительно такого количества рекламы на квадратный метр 😢

Неприятно было ещё на стадии медиа экрана в конце станции, а сейчас вообще.

На примере личных границ пошутила бы, что тут реклама ощущается как малознакомый и малоприятный персонаж, который тянется обниматься и особо не спрашивает, хотел бы ты такого близкого контакта 💔
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12💔7