Forwarded from ГосСовет 2.0
Республика Саха-Якутия, Егор Борисов.
11 баллов из 27 возможных по шкале политической устойчивости в рейтинге "Minchenko consulting" "Госсовет 2.0".
Находится в "желтой зоне" (средний риск отставки)
(по состоянию на сентябрь 2017)
По критериям:
1. Поддержка внутри Политбюро 2.0 - С.Иванов и Ю.Трутнев. Есть риски утраты этой поддержки, напрямую связанные со вторым и шестым критериями.
2. Отсутствие прорывных проектов, инициированных властями республики. Из больших федеральных проектов - только "Сила Сибири", участие в котором властей республики является скорее номинальным. Провал российско-индийского проекта по строительству завода по производству удобрений и метанола. Проигрыш Приморью в конкуренции за строительство завода по огранке алмазов. На это накладываются такие проблемы, как высокий госдолг региона (более 51 млрд рублей) и закредитованность ряда крупных предприятий, рост конкуренции на рынке алмазов (экспансия со стороны производителей синтетических алмазов), слабая система энергобезопасности и риск аварий в зимнее время.
3. Экономическая привлекательность региона - средняя с тенденцией к снижению.
4. Время до окончания полномочий есть. Проработал половину срока.
5. Качество политического позиционирования - среднее, с тенденцией к ухудшению. Накапливается постэлекторальное разочарование.
6. Качество политического менеджмента - низкое. Основные проблемные точки (в частности, фактор конкуренции с Тумусовым) вынуждена была разруливать Администрация Президента. Опасная тенденция - попытка использовать для укрепления позиций Борисова фактор якутского национализма, при том, что ситуация с опорой на "национальные кадры" в республике и так уже перегрета.
7. Конфликты с членами Политбюро 2.0 могу возникнуть на почве неэффективного политического менеджмента, порождающего проблемы с управляемостью региона.
8. Конфликтность в регионе, и так высокая, может вырасти в связи с эксплуатацией властями республики национальной карты.
9. Громких уголовных дел на данный момент нет.
Прогноз: есть риск ухудшения позиций Борисова и смещения его в "красную зону" в течение ближайшего года.
#GosSovet2
#MinchenkoConsulting
#ПолитбюроДваНоль
11 баллов из 27 возможных по шкале политической устойчивости в рейтинге "Minchenko consulting" "Госсовет 2.0".
Находится в "желтой зоне" (средний риск отставки)
(по состоянию на сентябрь 2017)
По критериям:
1. Поддержка внутри Политбюро 2.0 - С.Иванов и Ю.Трутнев. Есть риски утраты этой поддержки, напрямую связанные со вторым и шестым критериями.
2. Отсутствие прорывных проектов, инициированных властями республики. Из больших федеральных проектов - только "Сила Сибири", участие в котором властей республики является скорее номинальным. Провал российско-индийского проекта по строительству завода по производству удобрений и метанола. Проигрыш Приморью в конкуренции за строительство завода по огранке алмазов. На это накладываются такие проблемы, как высокий госдолг региона (более 51 млрд рублей) и закредитованность ряда крупных предприятий, рост конкуренции на рынке алмазов (экспансия со стороны производителей синтетических алмазов), слабая система энергобезопасности и риск аварий в зимнее время.
3. Экономическая привлекательность региона - средняя с тенденцией к снижению.
4. Время до окончания полномочий есть. Проработал половину срока.
5. Качество политического позиционирования - среднее, с тенденцией к ухудшению. Накапливается постэлекторальное разочарование.
6. Качество политического менеджмента - низкое. Основные проблемные точки (в частности, фактор конкуренции с Тумусовым) вынуждена была разруливать Администрация Президента. Опасная тенденция - попытка использовать для укрепления позиций Борисова фактор якутского национализма, при том, что ситуация с опорой на "национальные кадры" в республике и так уже перегрета.
7. Конфликты с членами Политбюро 2.0 могу возникнуть на почве неэффективного политического менеджмента, порождающего проблемы с управляемостью региона.
8. Конфликтность в регионе, и так высокая, может вырасти в связи с эксплуатацией властями республики национальной карты.
9. Громких уголовных дел на данный момент нет.
Прогноз: есть риск ухудшения позиций Борисова и смещения его в "красную зону" в течение ближайшего года.
#GosSovet2
#MinchenkoConsulting
#ПолитбюроДваНоль
Forwarded from ГосСовет 2.0
Уроки приморских выборов-1
Аутопсия кампании Андрея Тарасенко: как приехали ко второму туру
Фундаментальные факторы неудачной кампании:
1. Снижение общего уровня доверия к власти в связи с изменениями пенсионного законодательства, рост протестных настроений;
2. Установка федеральных властей на проведение честных выборов, подкрепленная активностью силовиков, резко снизившиеся возможности влияния административных элит на коррекцию электорального результата;
3. Демобилизация среднего и нижнего управленческого звена, ощущение обиды в связи с тем, что крайними в коммуникации с населением относительно непопулярных реформ сделали их;
4. Традиционно высокая протестность Приморского края;
5. Наличие в Приморье амбициозных элит, часто с криминальным или полукриминальным бэкграундом, менее зависимых от государства, чем, например, в Центральной России, привыкших к конкурентной политической среде.
Ситуативные факторы:
1. Заблаговременное назначение врио губернатора. За 11 месяцев был исчерпан «эффект медового месяца»;
2. Стихийные бедствия и нехватка у власти инструментов минимизации последствий.
Фигура губернатора:
1. «Варяг», связь с регионом исключительно по месту рождения. Ставка на варяжскую управленческую команду;
2. Полное отсутствие публичного и переговорного политического опыта, работа исключительно в вертикально интегрированных структурах, с жесткой иерархией.
Управленческий стиль Тарасенко:
1. Директивный подход в коммуникации с элитами. Установка «Я хозяин региона, вы обязаны выполнять то, что вам говорят»;
2. Необязательность, невыполнение взятых на себя обязательств, как перед элитами, так и перед населением. «Дефолт обещаний»;
3. Постоянная смена приоритетов и политических KPI, приведшая в ряде случаев к локальным поражениям в борьбе за контроль над рядом ключевых муниципалитетов (в частности, проигрыш контроля над Находкой группе авторитетного предпринимателя Р.Манаконова и сдача Владивостока группе экс-мэра Пушкарева).
Подход к избирательной кампании:
1. Уверенность в гарантированности результата;
2. Нежелание быть обязанным результатом кому бы то ни было, кроме президента;
3. Отказ от фандрайзинга и, как следствие, недофинансирование кампании;
4. Активная поддержка реформирования пенсионного законодательства, которой от Тарасенко никто не требовал;
5. Отказ от вступления в «Единую Россию» (эффект демобилизации базы).
Обойма конкурентов (значимые игроки):
1. Кандидат от КПРФ Ищенко - «местный», представитель региональной элиты, по биографии и хабитусу - типичный единоросс, которому просто не хватило места в «ЕР» и который купил себе мандат Компартии. Значит, не опасный для элит, предсказуемый и более понятный, чем жесткий чужак Тарасенко. Близкий к экс-губернатору С. Дарькину;
2. Кандидат от Партии Пенсионеров Юлия Толмачева - сестра высокопоставленного силовика, часть местной элиты. Была выдвинута с согласования с командой губернатора. Затем выданные ей авансы были отозваны, прошла муниципальный фильтр с поддержки команды Ищенко.
Ход кампании:
1. Медленное проседание рейтингов губернатора в корреляции с общим приседанием рейтинга власти в стране;
2. Провал мобилизационных мероприятий в связи с нехваткой финансирования и демобилизацией сетей «ЕР»;
3. Игра местных элит на превращение Тарасенко в «хромую утку», с которой затем можно будет договариваться или вынуждать к торгу.
Во втором туре мобилизация местных элит произошла после вмешательства федералов.
#MinchenkoConsulting
#politteh
#АутопсияКампанииТарасенко
#УрокиПриморья
Аутопсия кампании Андрея Тарасенко: как приехали ко второму туру
Фундаментальные факторы неудачной кампании:
1. Снижение общего уровня доверия к власти в связи с изменениями пенсионного законодательства, рост протестных настроений;
2. Установка федеральных властей на проведение честных выборов, подкрепленная активностью силовиков, резко снизившиеся возможности влияния административных элит на коррекцию электорального результата;
3. Демобилизация среднего и нижнего управленческого звена, ощущение обиды в связи с тем, что крайними в коммуникации с населением относительно непопулярных реформ сделали их;
4. Традиционно высокая протестность Приморского края;
5. Наличие в Приморье амбициозных элит, часто с криминальным или полукриминальным бэкграундом, менее зависимых от государства, чем, например, в Центральной России, привыкших к конкурентной политической среде.
Ситуативные факторы:
1. Заблаговременное назначение врио губернатора. За 11 месяцев был исчерпан «эффект медового месяца»;
2. Стихийные бедствия и нехватка у власти инструментов минимизации последствий.
Фигура губернатора:
1. «Варяг», связь с регионом исключительно по месту рождения. Ставка на варяжскую управленческую команду;
2. Полное отсутствие публичного и переговорного политического опыта, работа исключительно в вертикально интегрированных структурах, с жесткой иерархией.
Управленческий стиль Тарасенко:
1. Директивный подход в коммуникации с элитами. Установка «Я хозяин региона, вы обязаны выполнять то, что вам говорят»;
2. Необязательность, невыполнение взятых на себя обязательств, как перед элитами, так и перед населением. «Дефолт обещаний»;
3. Постоянная смена приоритетов и политических KPI, приведшая в ряде случаев к локальным поражениям в борьбе за контроль над рядом ключевых муниципалитетов (в частности, проигрыш контроля над Находкой группе авторитетного предпринимателя Р.Манаконова и сдача Владивостока группе экс-мэра Пушкарева).
Подход к избирательной кампании:
1. Уверенность в гарантированности результата;
2. Нежелание быть обязанным результатом кому бы то ни было, кроме президента;
3. Отказ от фандрайзинга и, как следствие, недофинансирование кампании;
4. Активная поддержка реформирования пенсионного законодательства, которой от Тарасенко никто не требовал;
5. Отказ от вступления в «Единую Россию» (эффект демобилизации базы).
Обойма конкурентов (значимые игроки):
1. Кандидат от КПРФ Ищенко - «местный», представитель региональной элиты, по биографии и хабитусу - типичный единоросс, которому просто не хватило места в «ЕР» и который купил себе мандат Компартии. Значит, не опасный для элит, предсказуемый и более понятный, чем жесткий чужак Тарасенко. Близкий к экс-губернатору С. Дарькину;
2. Кандидат от Партии Пенсионеров Юлия Толмачева - сестра высокопоставленного силовика, часть местной элиты. Была выдвинута с согласования с командой губернатора. Затем выданные ей авансы были отозваны, прошла муниципальный фильтр с поддержки команды Ищенко.
Ход кампании:
1. Медленное проседание рейтингов губернатора в корреляции с общим приседанием рейтинга власти в стране;
2. Провал мобилизационных мероприятий в связи с нехваткой финансирования и демобилизацией сетей «ЕР»;
3. Игра местных элит на превращение Тарасенко в «хромую утку», с которой затем можно будет договариваться или вынуждать к торгу.
Во втором туре мобилизация местных элит произошла после вмешательства федералов.
#MinchenkoConsulting
#politteh
#АутопсияКампанииТарасенко
#УрокиПриморья
Forwarded from ГосСовет 2.0
Уроки приморских выборов-2
1. Оптимальный тайминг назначения врио губернаторов - весна-лето. Он позволяет не расплескать «эффект медового месяца» до сентября;
2. Наличие политического опыта у врио губернаторов - крайне желательная опция;
3. Поддержка президента более не является «волшебной пилюлей»;
4. Технология «зачистки конкурентного поля» в условиях общего снижения рейтингов власти имеет ограниченный эффект. «Кандидат Ноунейм» может стать даже более опасным оппонентом, чем привычнее политические бойцы, имеющие понятный и в том числе и негативный бэкграунд;
5. «Имитационные кампании» становятся всё более рискованными. Необходимы переговоры с элитами, фандрайзинг, намагничивание актива и адекватная имиджевая кампания;
6. Кандидат должен доверять своей команде профессионалов, а не дезавуировать её усилия, считая, что он «сам лучше знает»;
7. В условиях протестного голосования поддержка не вышедших во второй тур кандидатов не играет большой роли. Не происходит автоматической передачи голосов, поскольку голосование было не за конкретного кандидата, а против власти.
#MinchenkoConsulting
#politteh
#АутопсияКампанииТарасенко
#УрокиПриморья
1. Оптимальный тайминг назначения врио губернаторов - весна-лето. Он позволяет не расплескать «эффект медового месяца» до сентября;
2. Наличие политического опыта у врио губернаторов - крайне желательная опция;
3. Поддержка президента более не является «волшебной пилюлей»;
4. Технология «зачистки конкурентного поля» в условиях общего снижения рейтингов власти имеет ограниченный эффект. «Кандидат Ноунейм» может стать даже более опасным оппонентом, чем привычнее политические бойцы, имеющие понятный и в том числе и негативный бэкграунд;
5. «Имитационные кампании» становятся всё более рискованными. Необходимы переговоры с элитами, фандрайзинг, намагничивание актива и адекватная имиджевая кампания;
6. Кандидат должен доверять своей команде профессионалов, а не дезавуировать её усилия, считая, что он «сам лучше знает»;
7. В условиях протестного голосования поддержка не вышедших во второй тур кандидатов не играет большой роли. Не происходит автоматической передачи голосов, поскольку голосование было не за конкретного кандидата, а против власти.
#MinchenkoConsulting
#politteh
#АутопсияКампанииТарасенко
#УрокиПриморья
Forwarded from ГосСовет 2.0
Уроки приморских выборов-3
В данный момент штабы кандидатов в губернаторы Приморского края обвиняют друг друга.
Штаб Ищенко обвиняют оппонентов в административной коррекции резудльтата.
Штаб Тарасенко говорит о подкупе избирателей, иностранном финансировании и попытке организации Майдана.
Разбираться с этими обвинениями должны соответствующие структуры - правоохранительные органы (если речь идет о заявлениях о якобы совершенных преступлениях) и Центральная Избирательная Комиссия (если речь идет о процедурных нарушениях).
В случае неудовлетворенности действиями силовивков и ЦИК стороны могут обращаться в суды.
Технологии политических переговоров, торгов и лоббизма, организации давления при помощи медиа, социальных сетей и протестных акций могут быть использованы сторонами, но не заменяют следования законной процедуре.
#MinchenkoConsulting
#politteh
#АутопсияКампанииТарасенко
#УрокиПриморья
В данный момент штабы кандидатов в губернаторы Приморского края обвиняют друг друга.
Штаб Ищенко обвиняют оппонентов в административной коррекции резудльтата.
Штаб Тарасенко говорит о подкупе избирателей, иностранном финансировании и попытке организации Майдана.
Разбираться с этими обвинениями должны соответствующие структуры - правоохранительные органы (если речь идет о заявлениях о якобы совершенных преступлениях) и Центральная Избирательная Комиссия (если речь идет о процедурных нарушениях).
В случае неудовлетворенности действиями силовивков и ЦИК стороны могут обращаться в суды.
Технологии политических переговоров, торгов и лоббизма, организации давления при помощи медиа, социальных сетей и протестных акций могут быть использованы сторонами, но не заменяют следования законной процедуре.
#MinchenkoConsulting
#politteh
#АутопсияКампанииТарасенко
#УрокиПриморья
Forwarded from ГосСовет 2.0
РБК со ссылкой на ФОМ опубликовало список регионов с максимальным запросом на смену главы.
Все пятеро - в числе аутсайдеров в рейтинге политической устойчивости губернаторов «Госсовет 2.0» от «Минченко консалтинг».
Архангельская область, Орлов - 6 баллов (красная зона)
https://map.minchenko.ru/region/32-arkhangelskaya-oblast
Еврейская автономная область, Левинталь - 7 баллов (красная зона)
https://map.minchenko.ru/region/79-yevreyskaya-avtonomnaya-oblast
Севастополь, Овсянников - 9 баллов (нижняя граница жёлтой зоны).
https://map.minchenko.ru/region/85-sevastopol
Ингушетия, Евкуров - 9 баллов (нижняя граница жёлтой зоны).
https://map.minchenko.ru/region/15-ingushetiya
Коми, Гапликов - 9 баллов (нижняя граница жёлтой зоны).
https://map.minchenko.ru/region/11-komi
У всех троих глав, находящихся на грани провала в аутсайдеры, минимальные оценки за позиционирование и политический менеджмент. От попадания в «красную» зону Овсянникова и Гапликова пока уберегает высокий уровень поддержки внутри Политбюро 2.0, а Евкурова - недавнее переутверждение на посту главы республики.
Подробно о методологии составления рейтинга
https://map.minchenko.ru/metodology
#ПолитбюроДваНоль
#ГоссоветДваНоль
#РейтингПолитическойУстойчивости
#MinchenkoConsulting
@GosSovet
Все пятеро - в числе аутсайдеров в рейтинге политической устойчивости губернаторов «Госсовет 2.0» от «Минченко консалтинг».
Архангельская область, Орлов - 6 баллов (красная зона)
https://map.minchenko.ru/region/32-arkhangelskaya-oblast
Еврейская автономная область, Левинталь - 7 баллов (красная зона)
https://map.minchenko.ru/region/79-yevreyskaya-avtonomnaya-oblast
Севастополь, Овсянников - 9 баллов (нижняя граница жёлтой зоны).
https://map.minchenko.ru/region/85-sevastopol
Ингушетия, Евкуров - 9 баллов (нижняя граница жёлтой зоны).
https://map.minchenko.ru/region/15-ingushetiya
Коми, Гапликов - 9 баллов (нижняя граница жёлтой зоны).
https://map.minchenko.ru/region/11-komi
У всех троих глав, находящихся на грани провала в аутсайдеры, минимальные оценки за позиционирование и политический менеджмент. От попадания в «красную» зону Овсянникова и Гапликова пока уберегает высокий уровень поддержки внутри Политбюро 2.0, а Евкурова - недавнее переутверждение на посту главы республики.
Подробно о методологии составления рейтинга
https://map.minchenko.ru/metodology
#ПолитбюроДваНоль
#ГоссоветДваНоль
#РейтингПолитическойУстойчивости
#MinchenkoConsulting
@GosSovet
Минченко Консалтинг — исследования, аналитика, PR, GR, геополитический лоббизм
Рейтинг устойчивости | Минченко Консалтинг — исследования, аналитика, PR, GR, геополитический лоббизм
В глобальном мире преимущество над конкурентами дают только комплексные решения.Мы предлагаем нашим партнерам эффективные методы взаимодействия с самыми разнообразными аудиториями – политиками, чиновниками, бизнес-сообществом, экспертами, журналистами, различными…