Каждый год накануне 9 мая наше общество с упоением погружается в споры: о цене победы, достижениях и ошибках советского руководства, роли Сталина, отношениях с союзниками, влиянии репрессий на ход войны и т.п. Мы уже который год переживаем и пережёвываем эти темы. Это часть Дня Победы, который с годами всё больше и больше становится Днём Памяти, а споры — о том, как правильно и как неправильно гордиться предками.

Все бы ничего, но уж слишком много в этом самокопания, «мемуарного» настроения. Всё-таки на дворе уже третье десятилетие XXI века. И если уж говорить о победах или свершениях в развитии страны, то все острее встаёт другой вопрос: а в нынешнем-то веке нам будет чем гордиться? Или поколениям ныне живущих только и останется, что вспоминать о достижениях великих предков, и клеить на автомобили, произведённые в Германии, Японии и Корее самоклейки «на Берлин!» и «можем повторить»?

Беспамятство — это плохо. Но жить одним лишь прошлым и не смотреть в будущее, не строить его ежедневно — путь в никуда. Сравнивая себя с великими предками, поневоле задаёшься вопросом: а ты-то сам чего достиг? Поэтому в День Победы хочется говорить о сегодняшних победах и думать о будущих достижениях! Хочется, чтобы это были достижения не в войнах с большой кровью и жертвами, а в чём-то более мирном и человечном. В технологиях. В науке. В образовании. В экономике. В творчестве.

Чтобы это были такие достижения, по поводу которых тоже с удовольствием говорили и писали бы «можем повторить!»

С Днём Победы всех. Чтобы он стал праздником во имя всех побед и успехов — и прошлых, и будущих.

Рост цен на продукты ожидаемо стал одной из тем отчёта правительства в Думе. В предвыборный год такую тему не могли обойти вниманием. Говоря о причинах роста, премьер Мишустин предложил следующую версию. По его словам, это следствие ситуации на глобальных рынках продовольствия. Низкие ставки рефинансирования в различных странах стали причиной инфляции, что и отразилось на ценах в мире. Но в результате отечественные производители и торговые сети начали поднимать цены и на внутреннем рынке. И причиной этого назвал их жадность — с которой, конечно же, обещал бороться всей административной мощью. После чего перечислил меры, с помощью которых правительство собирается регулировать цены.

Из этого объяснения многое осталось непонятным. Если дело в инфляции мировых валют, непонятно тогда, почему не происходит укрепления к ним рубля — в России-то низких ставок нет и не предвидится. Экспорт стал более выгоден — значит ли это, что возникла ситуация уменьшения предложения на внутреннем рынке, которая и привела к росту цен? И наконец: многие годы поставщики и ритейлеры жили в рамках фиксированной нормы прибыли и тут вдруг почему-то решили «проявить жадность»?

Даже в предвыборный год — и, наверное, тем более в предвыборный год — игра в административное регулирование потребительских цен это очень опасный путь. Все помнят, в каких мучениях умирала советская экономика в конце 80-х —на фоне пустых прилавков в государственной сети, стремительно растущего «чёрного рынка» и полной утраты контроля правительства над ситуацией. Кроме того: возможно, это для кого-то покажется новостью, но для сбытовых сетей повышение розничных цен это очень неприятная процедура, и как раз ритейлеры меньше всех заинтересованы в этом — при условии, конечно, что они работают на высококонкурентном рынке. Наоборот, именно низкие цены на основные продукты повседневного спроса — главное маркетинговое предложение у таких сетей, оно создаёт им устойчивый поток клиентов. И возникает вопрос — достаточно ли глубоко правительство разобралось в ситуации, чтобы давать такую оценку?

Никто — включая и работающий в этой сфере бизнес — не хочет, чтобы наши сограждане терпели лишения исключительно из-за того, что финансовые власти каких-то далёких стран решили «разогреть» свои экономики в условиях ковидных трудностей. Это очень архаичная картина мира — думать, что в таких отраслях работает закон «повысил цены — поднял прибыль». Денег-то у людей больше не стало, в том числе и на продукты.

Это частная ситуация, но в ней, как в осколке зеркала, отражается глобальная проблема устройства нашей политической и управленческой системы. Чиновники видят своей задачей — даже, возможно, миссией — публично и громко бить по рукам этих «жадных дельцов» из бизнеса, которые, видимо, только и думают, как бы им ещё побольше содрать денег с нищего бюджетника, идущего в магазин за макаронами. А бизнес почему-то принимает этот формат ролевой игры, лишь в лучшем случае униженно прося разных поблажек в трудные моменты, как было в начале ковид-карантина.

В такой обстановке взаимных подозрений и притворства — можно ли рассчитывать, что откуда-то вдруг возникнут тысячи предпринимателей, которые создадут инновационные компании, обеспечат рост экономики и создание новых рабочих мест, организуют экспансию российской продукции на мировые рынки и т.д.? Нет. Единственное, что будет расти — это доля госбюджета в пропорции к ВВП. Как оно и происходило последние восемь лет. А деловое сообщество втихомолку будет ждать, когда же во власти наконец появятся чиновники, для которых в приоритете не логика контроля, а логика развития.

Я лично считаю, что единственный способ это ускорить — сделать так, чтобы все общество поняло: чем больше контроля и регулирования — тем хуже жизнь людей и меньше шансов на рост экономики. И наоборот. Это — одна из ключевых идей, с которыми Новые люди идут на выборы в Госдуму.

Ковид-карантин привёл к существенным изменениям в типологии жилья. За последние три года, согласно недавно опубликованному отчёту Росстата, более 3% жителей городов-миллионников переехало из квартир в индивидуальные дома. Такая же тенденция, пусть в несколько меньшем масштабе, наблюдается и в средних городах — с населением от полумиллиона до миллиона.

Все последние десятилетия было наоборот: в крупных городах росли многоэтажки, а «частного сектора» становилось всё меньше. И это не только про недвижимость, но и про состояние общества. Способом хоть как-то сгладить тоску по своему дому и своей земле для российского горожанина была дача. Но в таком ритме жизни это привело к необходимости каждые выходные стоять в многочасовых пробках или ехать в переполненном общественном транспорте, что для семьи с детьми — настоящее испытание.

Собственный дом с участком и семейным авто — то, что в США называют «американской мечтой». Но почему не подумать о «русской мечте»? Как вышло, что в самой большой по площади стране мира приемлемое качество жизни и заработка существует лишь в небольших урбанизированных анклавах, куда и стягиваются со всей страны (и из соседних стран тоже) все целеустремленные и активные люди? А вокруг — на сотни и сотни километров — пустеющие города и брошенные деревни?

Я не считаю нормальным ситуацию, при которой собственный дом себе могут позволить только люди из привилегированных групп. Я думаю, что нам с вами по силам переобустроить страну таким образом, чтобы любая семья, в том числе самого среднего достатка, могла позволить себе — при желании — жить в своём доме на своей земле. Это в первую очередь вопрос грамотного управления развитием территорий — транспортной сети, рабочих мест, строительной отрасли, социальной инфраструктуры и т.д.

Пандемия послужила жестоким уроком: люди, оказавшиеся в 2020 году, по сути, запертыми в своих квартирах, да ещё и вместе с детьми, переведёнными на «онлайн-обучение», пережили тяжёлые месяцы. Тем, кто имел возможность перевезти семьи хотя бы на дачи, было легче. Но даже безотносительно к ковиду — то чувство зависимости во всех аспектах жизни от властей, в первую очередь коммунальных, которое сопровождает повседневность любого обитателя городской квартиры — это ведь и есть один из главных источников внутренней несвободы. В том числе, считаю, и политической. Не случайно российские крупные города — ещё и самые «протестные».

Новые люди — вольные люди. Возможность уехать на свою землю и в свой дом от душной начальственной заботы власть предержащих — одна из важных степеней свободы. Будущая Россия — это страна, где многоквартирные многоэтажки в основном для амбициозной молодёжи, «д’артаньянов», ещё только пробивающих себе место в жизни. А большинство — взрослые, семьи с детьми, пожилые — имеют возможность жить в своём доме на своей земле. И тогда это будет страна, в которой много хозяев. А сейчас их мало. Мы хотим, чтобы хозяевами стало большинство.

Сохранять собираемые налоги на местах и тратить их на благоустройство, а не направлять их в федеральный центр – такое предложение озвучил Алексей Нечаев во время рабочей поездки на Алтай. Вместе с «народным мэром Якутска», кандидатом в депутаты Госдумы Сарданой Авксентьевой они посетили Барнаул, где пообщались с активистами, блогерами и урбанистами.

Барнаул - хороший пример того, как можно обустроить российские города для комфортной жизни людей. Город не испорчен точечной застройкой. Здесь можно реализовать идею создания зеленых поясов – участков с деревьями и кустарниками по всему городу. Для этого нужно всего две вещи: политическая воля и деньги.

Новые люди считают, что деньги должны оставаться в регионах. Сегодня налоги забирает федеральный центр, затем он их возвращает в виде субсидий. Почему бы деньги не оставлять в большем объеме здесь, чтобы местные власти могли ими распоряжаться? Хорошие идеи у урбанистов есть, а на какие деньги их реализовывать, не очень понятно», – поделился Нечаев.

Лидер Новых людей отметил, что для решения большинства проблем горожан должен быть постоянный диалог с властью. А вот его-то во многих регионах и нет. Чиновники считают, что разговаривать с жителями – это лишнее.
О важности диалога общества и власти говорила и Сардана Авксентьева. Она уверена, что проблемы не сдвинуться с мертвой точки, если у регионов забирать деньги и отправлять их в центр.

Вот в этой статье Александр Виноградов подробно анализирует тот тренд, о котором говорил премьер Мишустин в Думе, объясняя рост цен на продукты у нас — инфляция в США как результат накачки экономики деньгами. «Безработица не падает, а цены растут». И растут не потому, что производители и продавцы стали жаднее, а потому, что деньги стали дешевле.

В каком-нибудь учебнике постсоветской истории России обязательно будет глава про «вечный русский спор» монетаристов с дирижистами — ну или, если угодно, «правительственных либералов» с «оппозиционными государственниками». Про то, печатать деньги или нет. И про то, что важнее — сдерживать инфляцию или стимулировать рост экономики. И те и те привычно ссылаются на «мировой опыт» — как они его понимают.

Тот актуальный «мировой опыт», который мы наблюдаем прямо сейчас в реальном времени, показывает одно: любое стимулирование создаёт привычку, «подсадку». Это значит, что каждый раз нужно все большее и все более частое воздействие при всё меньшем эффекте. А у управленцев в голове: ну, в прошлый раз же сработало!

Невесёлый выбор для РФ, который видит автор — «импорт инфляции» (идущий уже сейчас) или дефляционный шок — повод и нам задуматься: стоит ли рассчитывать на те решения и тех людей, о которых известно только то, что они «сработали в прошлый раз»?

В Совете Федерации высказались о «развале» коммунальной инфраструктуры. Сенатор Шевченко говорит о том, что в целом по стране коммунальные сети изношены на 60%, а в отдельных регионах — на 80%. При этом денег на их модернизацию нет и не предвидится. Звучит вроде бы буднично, но это только до тех пор, пока не начали регулярно случаться коммунальные катастрофы — вроде враз оставшегося без воды или канализации города-миллионника. А если эти цифры верны, именно к таким авралам предстоит готовиться в самое ближайшее время.

Проблема очень давняя. Ещё в СССР министерство ЖКХ стояло на почётном предпоследнем месте в номенклатуре Госплана — иначе говоря, в очереди при распределении любых ресурсов. Но в новейшей истории состояние коммунальных систем только значительно ухудшилось. Причин несколько:

1. Работа по обновлению сетей — это каждодневная рутинная задача, и нет никакого места или момента, где ответственный чиновник может под камеру перерезать ленточку, торжественно сдав новый объект в эксплуатацию. А наши управленцы, наоборот, тяготеют к «прорывным», «якорным» проектам и объектам, за которые удобно отчитываться Москве и избирателям.
2. В городах за эти годы довольно много строили, и, как правило, вся эта новая застройка «сажалась» на уже существующие старые сети, благо в СССР их делали всё-таки с огромным запасом — «на всякий пожарный».
3. И самое главное. Все деньги из регионов забирают в Москву, и уже оттуда потом частично возвращают в соответствии со своими представлениями о том, на что их надо тратить. А починка канализации никогда в эти столичные представления не вписывается.

Ну, то есть, здесь не кран надо менять.

Главной темой обсуждений вокруг онлайн-марафона обновлённого общества «Знание» стало участие в нём Илона Маска. Но это уже не первый раз, когда онлайн Маска для русской аудитории вызывает настоящий ажиотаж: скажем, пару лет назад такое было на одном из предпринимательских форумов в Краснодаре. Организаторы нынешнего марафона лишь подхватили тренд.

Народный культ Илона Маска в России указывает на серьёзный разрыв в восприятии роли предпринимателя во власти и в обществе. Глазами начальников предприниматели — это скорее такие ушлые и жадные дельцы, за которыми нужен глаз да глаз, которых надо всё время «контролировать» и «регулировать». В то время как люди строят образ своего рода культурного героя — первооткрывателя, визионера, способного изобретать и воплощать нечто небывалое. И, в отсутствие таких образов на родине, с удовольствием верят в того, кого предлагает в этой роли мировой информационный мейнстрим.

Маск — мультимиллиардер, но почему-то в его случае никому не приходит в голову у нас осуждать его за жажду наживы или критиковать беспримерные объёмы господдержки, получаемые его компаниями. Кто-то может увидеть в этом низкопоклонство перед Западом, двойные стандарты или выученную беспомощность. Я же вижу другое: наше общество по своим взглядам на жизнь в целом здоровее и мудрее, чем власть. И оно не столько воздаёт должное Илону Маску, сколько использует его имя в качестве тонкого намёка начальникам — «нам бы уже про завтра, а не только про вчера».

Есть миф, что люди в России предпочитают патерналистскую модель взаимодействия с государством. Что они не готовы рисковать, строить своё дело, и ждут, что им всё даст власть. Опрос, проведённый ВЦИОМ вместе с партией «Новые люди», показал, что это не так. 60% наших граждан хотели бы стать предпринимателями, а 62% опрошенных родителей — чтобы их дети начали своё дело. Люди хотят быть независимыми и самостоятельными и желают того же своим детям. Как отметил гендиректор ВЦИОМ Валерий Фёдоров, основные причины, почему россияне задумываются о предпринимательской карьере, — это независимость, высокий доход и возможность для самореализации.

Почему же для большинства это остаётся лишь чем-то «на помечтать»? Потому, что страшно. Боятся того же государства. Сложной экономической ситуации. И, самое главное, самих себя: «нас этому не учили».

В этом же исследовании — пугающая цифра: 82% людей считают, что школа не готовит человека к самостоятельной жизни. И это — о том же. Ученик получает самые разнообразные знания, но в них не входит такой базовый для сегодняшней жизни навык, как умение обеспечить самого себя «рабочим местом», не дожидаясь, пока это сделает за него государство или работодатель.

Интересно, что всего 10% опрошенных считают, что «научиться быть предпринимателем» — это не для всех...

Люди чувствуют, что в 21 веке предпринимательская грамотность должна стать всеобщей, как базовая грамотность и умение считать.

Возможно, многомиллиардные компании создадут немногие, но независимость, хороший доход и любимое дело будут у каждого.

Для меня всё это не просто слова. Благотворительный фонд «Капитаны» уже 9 лет воплощает эту идею в жизнь. В Москве и в 12 регионах России действует наша программа обучения предпринимательству.

Новые люди готовы масштабировать её на всю страну. У нас есть кадровый пул молодых наставников, имеющих опыт работы со школьниками. Они уже передают свой опыт и делятся знаниями.

Мы считаем, что учить должны те, кто реально открыл своё дело. Школьники отлично воспринимают опыт молодых предпринимателей — студентов и выпускников.

Открытие таких учебных центров по всей стране станет одной из наших приоритетных задач в Госдуме следующего созыва. Для этого, возможно, необходимо будет внести изменения в ряд законов. А профильному министру Новые люди уже сейчас предлагают задуматься о механизмах реализации этой задачи. Иначе мы его спросим об этом не только от своего имени, но и от имени большинства: 60% и 82% по данным ВЦИОМ.

Сегодня выступал в мастерской «Сенеж» перед участниками программы «Мастер государственного управления для руководителей». Обрадовал их с порога мыслью, что эпоха «тепличных карьер» в России заканчивается. И что лидер от просто управленца отличается в первую очередь тем, что его «легитимность» и «мандат» не задаётся кем-то сверху, а рождается из собственного представления о должном и из поддержки аудитории.

Что ещё обсуждали ? Что в политике, как в футболе, понимают все, кроме тех 11 идиотов на поле. Я тоже «понимал», пока сам в неё не пришёл. Тут уже в процессе пришлось забывать предыдущее понимание и строить новое — вместе с партией.

Большой интерес у участников вызвал разговор о признаках нарастания поляризации в обществе — что люди больше не хотят быть «едиными» (будь то единство за власть или против), они хотят быть разными, по любому вопросу иметь особое мнение, отличающееся от мейнстрима. И это — пространство для будущих лидерских карьер.

Очень порадовал высокий уровень участников встречи— собрались люди, которые уже знают, чего хотят. Возможно, пока не до конца знают «как» — за этим и пришли в образовательную программу. Думаю, со многими мы ещё увидимся — и не только в учебных аудиториях.

В последнее время часто приходится сталкиваться с практикой региональных властей, которую я бы назвал «ковид-цензурой». Двойные стандарты, когда для «не своих» организаций вводятся ограничения на проведение массовых и уличных мероприятий, мотивированные карантинными ограничениями, а для «своих» на такие же действия — зелёный свет.

Странный метод. Благими намерениями заботы о здоровье граждан обосновывается неравенство и преференции для «партии власти». В результате, однако же, подрывается и доверие к самим карантинным ограничениям как таковым — поскольку слишком очевиден манипулятивный характер их применения. Превращение Роспотребнадзора в дублёра внутриполитического ведомства выглядело бы забавно, если бы речь не шла о спекуляциях на здоровье.

Вопрос простой: неужели решатели вопросов думают, что эту нехитрую игру никто не видит?

Выступил вчера на форуме Ассоциации независимых директоров. Участники — владельцы бизнесов и члены советов директоров крупных компаний. Ведущей была Елизавета Осетинская, и ей, как и участникам, огромное спасибо за качество получившегося разговора.

О чём говорили ? О том, что важно перестать путать рост и развитие, и подменять одно другим. У нас, на чиновничьем новоязе, когда говорят «развитие», всегда имеют в виду рост — причём, как правило, расходов. А развитие — это не когда «того же самого, только побольше»; это когда происходят качественные изменения, которые и приводят к росту, как правило, намного более масштабному.

Под «качественными изменениями» подразумевается то, что я назвал в выступлении «фазовым переходом». Например, восьмилетний ребёнок отличается от пятилетнего не только тем, что выше ростом и знает больше слов. Но ещё и тем, что за это время он действительно научается читать, а не только изображает чтение, держа знакомую книжку. И в этом смысле, конечно, становится другим человеком.

Рост компаний — с нуля до уровня лидера рынка — тоже никогда не бывает линейным. Скажем, Фаберлик прошёл за свою историю несколько значимых фазовых переходов. И после каждого можно было сказать, что это уже другая компания — по организационной структуре, принципам управления, компетенциям команды. Любая система имеет свой порог масштаба, при подходе к которому её рост неизбежно замедляется, как ни «оптимизируй» и как ни «повышай эффективность».

И здесь я рискнул высказать гипотезу, что применительно к государствам и обществам работает похожая механика. Неслучайно большинство революций, как мы знаем из истории, случалось не на стадии спада, а на стадии замедления после длительного роста. Когда возросшая сложность общества начинала превышать возможности «старых» политических институтов, на неё не рассчитанных.

Не взять фазовый барьер — огромный риск. Компания, которая подошла к барьеру и не сумела его пройти, чаще всего деградирует — или гибнет, или становится объектом поглощения. То же происходит и с государствами. Целые цивилизации в какой-то момент «падали» в деградацию и варварство — и мы видим брошенные города майя, заросшие лианами храмы Камбоджи, коз, пасущихся на руинах Колизея в Тёмные Века.

То, что происходит с Россией сейчас — во многом последствия невзятого фазового барьера. Как и компании, государства реагируют на замедление роста усилением контроля, оптимизацией, сокращением издержек, попытками повысить эффективность в рамках существующей парадигмы. И всё это, как правило, не работает, потому что сама модель перестала соответствовать требованиям времени. А чтобы изменить модель, нужно, чтобы во власти оказались люди с другим типом мышления. Если этого не происходит, стагнация и откат в прошлое неизбежны.

Ответил ли я на вопрос, зачем было сейчас идти в политику и создавать партию «Новые Люди» ?

Сегодняшний праздник — День России — многие наши сограждане упорно продолжают называть Днём независимости, хотя это название было отменено ещё в 1998 году. Однако, согласно исследованию «Левада-Центра», ещё в 2016-м до трети респондентов называли его именно так.

День России — это, главным образом, про то, что у нас великая страна, могучее государство со славной историей и большими достижениями. Но когда говорят «День независимости» — имеется в виду не только независимость страны от чьего-то внешнего управления. Имеется в виду и другой, скрытый подтекст — ещё и твоя собственная, персональная независимость и свобода.

Только независимые и свободные люди способны на смелые поступки.
Такие люди организованно и хладнокровно войдут в горящий дом, чтобы спасти детей, как это было в Костроме недавно. Такие люди с риском для своей жизни будут спокойно спасать людей от страшной эпидемии.
Этот праздник — о людях. О разных, уникальных и вольных людях, объединённых общей историей, культурой и Родиной.

Поздравляю всех с сегодняшним праздником. Который даже и сейчас служит напоминанием о том, что в этой извечной постановке вопроса — человек для государства или государство для человека — мы, партия «Новые люди», отвечаем: #людиважнее.

59 % граждан России считают, что страна идёт не туда.

Эта тревожная цифра из исследования ВЦИОМ говорит нам о том, что существующая партийно-политическая система не соответствует новым реалиям.

Первая проблема — власть оторвалась от земли и занимается имитацией диалога вместо реального разговора о волнующих людей проблемах. Клановые интересы доминируют над интересами избирателей.

Вторая проблема — нынешние парламентские партии устарели и предлагают для решения новых проблем рецепты вчерашнего дня.

Третья проблема — резко сокращается пространство для дискуссии, набирает обороты цензура в СМИ и социальных сетях.

Чтобы это изменить, нужно кардинально обновить сначала парламент, а затем и исполнительную власть, сделать независимыми суды, предложить новую экономическую и социальную политику.

Нынешняя политическая элита не в состоянии это сделать — мешают инерция, многочисленные обязательства перед группами интересов, которые висят гирей на ногах. Да они просто живут в другом мире — им сложно, часто невозможно понять, как и чем живут простые граждане России.

Выход — призвать во власть тех, кто в ней ещё не был, дать голос профессионалам, которые могут предложить свежий взгляд и работающие решения, основанные на знании реальной жизни.

Для этого мы и создали партию «Новые люди».

Внимательно посмотрел предвыборный список основного конкурента Новых людей на выборах в Госдуму — партии «Единая Россия».

Есть достойные имена, уважаемые люди. Те, с кем незазорно вступить в дискуссию.

Но есть одна проблема — никто даже не скрывает, что примерно половина тех, кто стоит в топе федерального и региональных списков, не собирается работать в парламенте. Их использовали. Выставили в первые ряды.

Не хочу говорить громкие слова об обмане избирателей. Но если партия стыдится своих реальных кандидатов и выставляет в качестве живого щита министров, губернаторов, общественников, то за это надо платить.

Юридический механизм существует, он даже работал одно время на региональных выборах в РФ. Если участник предвыборного списка отказывается от мандата, то этот мандат передаётся для распределения между другими партиями. Это будет справедливо и уважительно по отношению к избирателям.

Отвечаю коллегам из @StratRus

Бизнесменом я был не всю свою жизнь, политиком стал всего год назад, а вот гражданином был всегда. Есть такое понятие — общее благо.

Партию мы создали для того, чтобы в России как раз эта система общего блага и стала работать. Здесь финансовые возможности ни при чём. Не они работают. Опираться можно только на позицию людей. Я выбрал именно этот путь. Мы в партию не набирали. Мы приглашали тех, кто делает что-то для других.

Вот, например, Анна Гурская из Воронежа, — основательница проекта #ОбычныеСупергерои. У её сына нет кисти руки. Она не только сама стойко прошла через все испытания, но и создала успешное сообщество людей со схожими судьбами. Анна стала одной из победителей реалити-шоу #ДебатыКандидаты, которое мы проводили весной-летом. Теперь она выдвигается от нас кандидатом в Госдуму.

Или, например, Владислав Вакаев из Алтайского края. Политик, общественный деятель. Он ещё шутя называет себя «человек-парк», потому что его жизнь посвящена восстановлению парка «Изумрудный». Владислав не хочет жить только прошлым, считает, что нужно смотреть в будущее, менять законы и строить новое общество. И таких примеров у нас сотни. Мы делаем ставку именно на тех, кому больше всех надо.

Эти люди и есть наш капитал. Партия у нас, как Вы правильно заметили, прекрасная. С нами работает много молодых людей и девушек. Кто-то из них в будущем будет публичным политиком, кто-то станет политтехнологом — мы их поддержим и поможем. Для нас финансовые возможности человека не главное. Главное, чтобы глаза горели и хотелось перемен для народа. Ведь люди важнее денег.

https://t.iss.one/stratrus/6494

В минувшие выходные партии проводили съезды, а избиратели проводили вечера за футбольными трансляциями. Россия вылетела, а её соперники по группе пошли дальше, обыграв своих визави уже и в плей-офф. В сети множество обсуждений: как же так, такие небольшие и относительно небогатые страны — Бельгия, Дания — да и футбол там вовсе не предмет национальной паранойи, и такая разница в классе у сборных.

И вот на sports.ru подробная колонка про то, как реформировали датский футбол пять лет назад. С говорящим названием: «Госденьги в футболе — это незаконно». Причём у датчан это точка консенсуса, нечто само собой разумеющееся, что даже как бы и странно обсуждать. «Если государство будет спонсировать клуб, например, выкупит право на название стадиона, то потратит на это деньги налогоплательщиков, в том числе других клубов. Забрать деньги у одной команды, чтобы отдать другой ? Это же просто нечестно!». В России, которую датчане обыграли 1:4, такое читается как новости с другой планеты.

Конечно, при таком количестве спортивных чемпионов в составе депутатов от правящей партии спорт в России был обречён оставаться государственным. Но, может быть, пришли новые времена и пора что-то менять ? Посмотрите, многое, что в мире работает как частное, а в России, в виде исключения, — предмет занятий казённых людей за государственные деньги, выходит у нас одним и тем же йотафоном — дорого, пафосно, бестолково.

Общий годовой бюджет 16 клубов футбольной РПЛ — около 58 миллиардов рублей. Это, например, годовой бюджет Карелии или Севастополя. За исключением некоторой доли частных денег Сергея Галицкого, Лукойла и других, остальное — это деньги госбюджета или госкорпораций. Целый виртуальный «субъект федерации»! Высокая цена за генератор национального позора для российских налогоплательщиков.

Когда 59% людей в России считают, что «страна идёт не туда» — это они, конечно, не про то, что надо в НАТО вступить. А про то, что наша жизнь может быть гораздо более интересной, насыщенной и богатой. И для этого нужна смена модели управления в стране.

И вот такие, казалось бы, мелочи, например, чтобы наш футбол стал «футболом здорового человека». Но для того, чтобы это случилось, во власть должны прийти #новыелюди...

Сегодня исполняется 60 лет отряду «Каравелла»

Поздравляю с праздником всех, для кого отряд — это, возможно, самое главное произведение Владислава Петровича Крапивина и его мальчишек и девчонок.

Я иногда задумываюсь — кем бы я стал, если бы в 1985 году судьба не познакомила меня с людьми, парусами и песнями «Каравеллы» ?

Детские и молодёжные движения тогда могли существовать только «под крышей» пионерии и комсомола. Официально «Каравелла» была внешкольным пионерским отрядом — редакцией, парусной флотилией и киностудией. Владислав Крапивин создал очень живое и открытое сообщество, где ценились честность и верность слову.

Где творились легендарные дела! За которые власти не раз пытались прикрыть отряд, но Владислав Петрович, флагманы и капитаны «Каравеллы» отстояли её и тогда, и в 90-е, и потом.

Через «Каравеллу» прошли тысячи людей. Сотни молодых людей и девушек, вдохновленные её примером, создали свои отряды. Владислав Крапивин и его последователи не боялись нового, творили жизнь и мечтали.

Когда Владислав Петрович в прошлом году ушёл из жизни, мне, как и многим, было тяжело. Казалось, что закончилась целая эпоха. Но «Каравелла» живёт, новые юные люди встают под её «рыжее знамя упрямства».

И так будет всегда, пока в России звучат слова главной песни отряда:
«Как бы крепко ни спали мы, нам подниматься первыми. Лишь только рассвет забрезжит в серой весенней дали…»

С днём рождения!
Весна близко.

Сегодня день рождения Сарданы Авксентьевой, моего советника в партии «Новые люди»

Мы знакомы недавно, но Сардана Владимировна успела стать очень важным человеком в нашем общем деле.

Сардана Авксентьева тонко чувствует проблемы людей и умеет их решать. У нее огромный опыт работы не просто «на земле», а прямо на «вечной мерзлоте». Этот опыт очень ценен и для меня, и для нашего сообщества.

Сардана Владимировна, желаю Вам, чтобы Ваши идеи были услышаны и поддержаны всеми неравнодушными людьми, в какой бы части нашей страны они ни жили!

С днем рождения !

Партийный съезд — всё. Ну почти. Продолжение будет 22 августа, а пока расскажу о том, как это было вчера.

Выдвинули 215 кандидатов по одномандатным округам, 239 по спискам, открыли более 600 штабов по стране, идём в несколько десятков региональных Заксобраний, в двух регионах выставили кандидатов в губернаторы. Мы с Сарданой Авксентьевой — во главе федерального списка.

Можно с уверенностью говорить, что по среднему возрасту кандидатов мы — с большим отрывом — самая молодая партия в стране. И практически для всех, включая и меня, это первый опыт участия в федеральных выборах.

Мы отличаемся от конкурентов не только этим. Мы делаем ставку на новые лица, решения, идеи и подходы. Поэтому в наших рядах так много предпринимателей, общественных деятелей и волонтёров. Именно эти люди знают о проблемах на местах, а самое главное — у них есть опыт их решения.

Мы выдвинули Новых людей, в большинстве своём ещё не замеченных в политике, но которые уже сделали что-то хорошее в своих городах, регионах. И в ходе избирательной кампании мы про них расскажем и докажем, почему эти люди достойны того, чтобы быть в Думе.

Российский партийный ландшафт сегодня — это всё тоска по прошлому: у кого-то по советскому, у кого-то по перестроечному, у кого-то — времён «вставания с колен». Мы не будем участвовать в их старых спорах — нас гораздо больше интересует вопрос «что делать?».

Строить будущее интереснее, чем обсуждать прошлое !

На этой неделе вместо бирюзовых оттенков нашего штаба — Нижний Новгород, Чебоксары и Казань. Городов немного, но много новых интересных идей для работы.

Каждое из посещённых мест, как личность, обладает своим характером. Нижний Новгород сейчас готовится к 800-летию. В честь этой даты мы объявили большой конкурс на эскиз арт-объекта. Вместе с местными жителями подарим городу новую достопримечательность, точку притяжения для отдыха туристов и местных жителей.

Чебоксары показали, что город может меняться, сохраняя свой особый дух. Впечатляет Чебоксарский залив. Реконструкция ещё продолжается, но место уже приобретает черты современного общественного пространства.

В Казани уже не в первый раз. Во время этой поездки, наконец, смог познакомиться и с её историческим наследием — впервые побывал внутри мечети «Кул-Шариф», был на стене Кремля и увидел Богородицкий монастырь.

Города разные, но вновь и вновь встречаю общие проблемы. Люди уезжают, не хватает ресурсов, на бизнес давят. Можно сколько угодно двигать стулья, но чтобы решить эти задачи, необходимо менять систему:

• налоги оставлять в регионах
• ввести прямые выборы глав городов, прокуроров и судей
• снизить налоговый и силовой пресс на предпринимателей

Будем продолжать работу над этим в партии. Как до выборов, так и после.