Ребята, в новом году я вам желаю больше ощущать счастья. Знаю, что у многих сейчас тяжелое время. Слышу много и о личных бедах, семейных трудностях, проблемах с работой.

Не знаю, поможет ли это, но весь этот год я держалась только на одной мысли: мое счастье определяется тем, как я смотрю на него. Особенно я прочувствовала это летом.

У меня лежал в больнице муж, я была одна с маленьким сыном, параллельно заваривала бизнес и мы с партнерами искали деньги, делала ремонт в квартире, у меня сбились гормоны и на какое-то время я перестала спать. И вот в этот момент я как будто осознала, что если я буду смотреть на всё, что у меня сейчас происходит из позиции проблемы, из позиции сожаления к своей жизни, то мне нужно будет обратиться за помощью психиатра, потому что я просто не вынесу. Я была на контакте со своим терапевтом и она, конечно, даже настаивала на таком визите.

И в этот момент я решила, что я буду пытаться каждый раз, когда я скатываюсь в эту эмоциональную яму, напоминать себе о том, что у меня есть: прекрасный сын, хорошая команда, здоровое тело, интересные проекты, любимый блог. Что я буду замечать какое сегодня классное солнце, готовить вкусную еду, мечтать о том как запишусь на спорт и снова верну себе это чувство силы.

Эти маленькие ежедневные напоминания вытаскивали меня. К концу года мне лучше. Я стараюсь больше улыбаться, маленькие победы в бизнесе тоже давали немного дофамина, а каждое новое слово сына до сих пор приводит в секундный восторг.

Иногда помогает чуть сдвинуть свой вектор и вот, маленькие хорошие моменты, они есть. Пусть их в новом году будет больше, пусть будет больше ощущения счастья.

С Новым годом! 🐳

В декабре ходила к Насте говорить о том, как все бросить и уйти из найма в свое дело.

Это мое первое большое интервью и классно, что оно получилось вот так, спустя почти год, когда уже есть хорошие отрефлексированные мысли. Так что если вам откликается и есть идеи о своем продукте — ниже ссылочка

https://t.iss.one/oneminplz/549

Пока готовлю закрытый канал, нашла вот такую инфографику — как великие люди поняли, чем им стоит заниматься в жизни

Брэд Питт (актёр)
Понял, что диплом менее важен, чем актёрская карьера — за 2 недели до выпуска

Бен Зильберманн (основатель Pinterest)
Сделал около 50 версий одной и той же сетки изображений, прежде чем всё «щелкнуло»

Ник Вудман (основатель GoPro)
Поехал серфить и понял, что не может нормально сфотографировать себя в процессе

Брайан Чески (основатель Airbnb)
Сдал свой надувной матрас и впервые заработал на этом деньги

Сара Блейкли (основательница Spanx)
Продавала факсы и однажды поняла, что ей нужно утягивающее бельё под одежду

Самуэль Морзе (изобретатель телеграфа)
Узнал о смерти жены слишком поздно — письмо дошло с опозданием

Ингвар Кампрад (основатель IKEA)
Не смог загрузить стол в машину — просто снял у него ножки

Билл Гейтс (основатель Microsoft)
Осознал, что продукт нужно продавать ещё до того, как он полностью готов

Стив Джобс (основатель Apple)
Хотел, чтобы интерфейс компьютера был таким же красивым, как каллиграфические постеры в колледже

Кэресс Кросби (изобретательница бюстгальтера)
Не смогла втиснуть грудь в корсет — и придумала альтернативу

Момофуку Андо (создатель лапши быстрого приготовления)
Увидел, как люди стоят в очереди за горячим супом в холодный день

Чип Уилсон (основатель Lululemon)
Заметил, что многие женщины занимаются йогой, но удобных штанов для этого нет

Дональд Фишер (основатель Gap)
Не смог найти магазин с джинсами, которые нормально сидят

Ян Кум (основатель WhatsApp)
Не мог позвонить отцу в Украину

Дитрих Матешиц (основатель Red Bull)
Попробовал местный напиток в Таиланде, чтобы справиться с джетлагом

Вдруг вас тоже сейчас «что-то бесит» или вы не понимаете «почему вот так, а не по другому» — и это начало чего-то большого

Правда никак не могу понять почему среди основателей компаний и изобретателей затесался Бред Питт 😅

Какой классный разговор у Жени Лепехина и Ирины Ильяховой о ценностях и о том, как планировать из ценностей, а не просто целей.

Тоже очень многое про себя поняла с появлением ребенка и до сих пор еще периодически накрывает

Мне кажется, это первый год, когда все вокруг трындели о «золотом времени» для контента. Что вот надо обязательно использовать эту январскую неделю и постить, постить, постить. Что пользователи будут сидеть и читать.

Но шах и мат, коллеги. По ощущениям в этом году всем плевать. И я думаю это закономерно, потому что нужно учитывать что уже пару лет как мы видим тренд на уход из соцсетей, ограничение просмотра коротких видео, тренд на офлайн, живые чувства и эмоции.

Вижу как многие правда отдыхают, проводят время с семьей и как маркетолог конечно чуть грущу, но как человек — радуюсь. После хорошего отдыха всегда будет новый классный рабочий подъем.

С Рождеством! ❤️

Нестандартная подборка контента

Когда все вокруг молчат, я с удовольствием иду в авторские видео: смотрю, наблюдаю, изучаю. Погружаюсь в людей из бизнеса, маркетинга, масс-культуры — мне полезно для развития школы и своей насмотренности. После такого периода всегда испытываю новый рабочий подъем и как будто с откалиброванным настроем иду вперед. Делюсь.

1) Ютуб-канал Яндекс Маркета для продавцов и два хороших видео — с Варей Веденеевой (Периодика) и Полиной Юровой (Eggsellent). Очень интересно наблюдать за бизнесами, которым 8-10 и больше лет, изучать долгосрочные векторы, на которые стоит сделать ставки уже сейчас. Слушаю, мотаю на ус.

2) Ютуб-канал "Брокен Дэнс" Коли Редькина — о том, как айпод поменял музыку и нас, и канал Олега Кармунина "Лазерный диск" — о том, как в России умерла целая индустрия видеоклипов. Я очень люблю эти каналы, серьезно, потому что они дают совсем другой угол зрения, добавляют понимания масс- и поп-культуры. И я точно убеждена, что стык вот этих разных точек зрения, мне сильно помогает делать то, что делаю

3) Ютуб канал Mindbox-журнала — Маркетинг 2026. 5 вопросов СМО. Я в этом году слегка маньячно читала тренды и слушала всех подряд о том, что делать дальше. Не буду врать, что это из тревоги, потому что только начали с Марсом и будущий год пока не сулит ничего хорошего. Сюда же еще бы добавила подборочку трендов по ссылке от Epic Growth

4) Ну и последнее — люди-вдохновения. Здесь у меня в топе разговор Жени Лепехина о ценностях (мы кстати договариваемся о совместном видео!), и Братья Либерманы об инвестициях в людей. То, что слушала и очень откликалось внутри, помогая осознать, что стою на твердой опоре.

Делитесь в комментариях тоже!

Решаю начать год с перехода от самозанятости к ИП, так что я предприниматель дважды теперь. Ну и конечно поражаюсь сервису и вежливости ребят из Точки. Марс тоже ведем у них. При регистрации просто выбрала кофейню в нашем доме, сами приехали, все рассказали и показали. ♥️

Хехе, Нью-Йорк таймс предсказывает радикальное на 2026: отказ от смартфонов в пользу кнопочных телефонов как символ статусности и новой роскоши, выход инфлюенсеров из экономики из-за усталости, тренд на всё человеческое — эмоции, неровности, крайние проявления чувств

UPD: горшочек не вари

ищу графического дизайнера для Марса

у нас еще в декабре ушел дизайнер, но я не стала тогда активно искать. Сейчас уже в активном поиске. нам нужен парт-тайм формат примерно 20-25 часов в неделю.

Из того, что надо делать:
— у нас много печати: афиши мероприятий, анонсы концертов, расписания и тд
— есть прикольные задачи по мерчу: вот, например, мы придумали такие музыкальные карточки-игру. и вообще хотим развивать это направление очень, особенно в коллаборации с другими брендами
— часто нужны всякие диджитальные картинки: для соцсетей — запретграма и тг, баннеры в яндекс
— бывают чуть более сложные редакторские форматы, например гайды с текстом в pdf и проч.
— если вдруг вы увлекаетесь ИИ анимацией, это будет классно, хотим делать прикольные ии-афиши на наши концерты и хор-вечеринки, но это необязательно

У нас есть брендбук, сформированный tov и фигма со всеми материалами, а еще говорят, что с нами легко.

вот телега Марса, чтобы посмотреть что и как
вот запретграм

писать мне @nnatalyy

Здравствуйте, наш финансовый директор отправил нам в общий чат видео следующего содержания.

Так сказать, поздравил с Новым годом

Во времена своих первых опытов руководства я вычитала, что всем нужно делать индивидуальные планы развития. А еще, что нужно всегда как бы вести сотрудника и трекать прогресс по тому, как он развивается и двигается по этому плану. Этой идеей я была безумно вдохновлена.

Прошло больше 10 лет, но стоит честно признаться, что я не составила ни одного такого плана 😬🙈 я либо слишком быстро росла и у меня уже появлялись команды из руководителей, либо все время были какие-то кризисы. И на самом деле, наверное самым классным решением было это всё с делегировать какой-то платформе.

Так вот, оказалось, что в Грейде — платформе Яндекс Практикума для оценки, обучения и измеримого роста сотрудников — все это есть. Она помогает прокачать 1 100+ навыков команды: от разработки и аналитики до маркетинга и менеджмента.

Сейчас дают попробовать все функции и курсы бесплатно 7 дней. Внутри: оценка сотрудников, автоматическое формирование планов развития, а еще точечное обучение на 350+ микрокурсах. Еще и трекать можно все в личном кабинете.

Получить доступ можно здесь

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzquWyNHy

Дефицит глубоких текстов и спикеров

Жестко испытываю нехватку интересных сильных людей и глубоких личных текстов. Еще расстраиваюсь, что с развитием ии это усиливается. Потому что ну у 1% авторов получается использовать его нормально.

Мы даже когда обсуждали с Катей, что будем делать в 2026 в этом канале, то решили, что точно будем делать ставку на глубокий, осмысленный и отрефлексированный внутри текст. Что не буду я писать посты ради постов, уж лучше стоит подумать подольше и выдать что-то через неделю.

И для меня вот это вот всё и есть про личный бренд: действовать исходя из внутренних принципов. И уж если я стыжусь поверхностности, стыжусь глупости и ощущения тяп-ляп, то не надо мне поддаваться ничему и никому, что меня туда пытается утащить.

Аларм! А расскажите пожалуйста, какие у вас в компании есть творческие плюшки для сотрудников? Ну вот как спорт, ДМС, терапия или изучение английского. Только творческое. Есть такие?

Я ненавижу согласовывать контент в моменте и мне кажется, что это просто дурацкая привычка для любого руководителя.

Можно заменить контент на: текст письма для потенциального клиента / правки в горящую презентацию / дизайн для баннера на завтра, etc.

Потому что толковых концептуальных правок уже не внести. Если сроки горят, максимум что я могу — это чуть подправить формулировки или подсказать как незначительно визуально доработать. А это значит, что моя ценность в этих правках падает. Потому что ценность моя как руководителя — она в векторе, визионерстве. В том, чтобы объяснить КАК нужно в целом это делать, и КУДА мы идем. Какая наша точка Б. Поэтому это просто слив моего дорогостоящего ресурса в трубу. А если вносить концептуальные правки, тогда проще вообще все отменить, поставить на стоп. Но это прямая дорожка к обесцениванию усилий команды.

Где я могу быть реально полезной как рук, так это, например, отсматривать скопом несколько писем и объяснить что бы я поправила, или сразу же несколько текстов. Или еще мое любимое — можно дать мне посмотреть доску миро со всеми дизайнами за 3-6 месяцев. Так я смогу через общее направить в нужную сторону.

Поэтому уж если и делать встречи по обсуждению контента, рассылок, текстов и прочего, так это только те, где мы сможем обсудить кто мы и как нам соответствовать своим ценностям. А сидеть и обсуждать, что нам выложить в соцсетях на этой неделе просто да ну его. Очень жалко свой ресурс.