Вот господа, учитесь железнодорожной дипломатии … это вам не нефтянка - громогласная ябеда:), у которой вечно -«Все пропало! Гипс снимают! Клиент уезжает» … это белая кость - металлурги!
- «Что касается ограничений подачи порожних вагонов, мы [металлурги]понимаем РЖД , это вынужденная мера, вызванная сложной ситуацией на сети …. а вот операторы, если что - «козлы», мягко говоря»:))
- «Что касается ограничений подачи порожних вагонов, мы [металлурги]понимаем РЖД , это вынужденная мера, вызванная сложной ситуацией на сети …. а вот операторы, если что - «
Объёмы РЖД Vs Эффекты экономики
В свете дискуссии на тему снижения погрузки на сети РЖД в начале 2025 года хочется избежать оценки с позиций вульгарной экономической логики. Когда примитивно считается, что много груза на жд сети -это хорошо, или мало дохода – плохо.
В этой связи хотелось бы вернуться к дискуссии о двоякой роли РЖД в нашей экономике, которая была обозначена АА Шировым (директором института народнохозяйственного прогнозирования РАН) на научном совете РЖД в январе этого года.
И так, если мы смотрим на РЖД как на самостоятельный бизнес, на субъект экономики, который создает прямой вклад в ВВП, нас интересуют стандартные показатели бизнеса: выручка, Ebitda, рентабельность и наконец прямой вклад отрасли в ВВП.
Но в нашей экономике РЖД выполняет сервисную функцию и поэтому играет еще и перераспределительную роль. Это ,например, определяется тем, что вклад транспорта в ВВП страны (по данным Транспортной Стратегии РФ до 2030-35 годов) составляет около 6,7 трлн.руб, а косвенный индуцированный эффект для экономики уже 18 трлн.руб, то есть почти в разы выше.
Кроме того, по данным РАН трансмиссия жд тарифов в экономику составляет 10 к 1 в целом, и 8 к 1 для сырья.
Таким образом, простой расчет в лоб, то есть оценка работы РЖД только через объёмы перевозок или через доходы отрасли будет не корректен для всей экономики.
Кроме того, как мы уже говорили, максимальный объём дает перевозка именно массового груза, так как она позволяет формировать регулярные маршрутные нитки графика, накапливаться регулярно в одной и той же точке, минимизировать сортировки, предсказывать сроки, оптимизировать загрузку и скорость. Но при этом этот груз платит до 5-6 раз дешевле, чем менее массовый груз. То есть за перевозку 1 тон металла выручка РЖД будет такой же, как за 4,5 тон. угля.
Кроме того, затраты РЖД зависят от объёмов перевозок, как минимум на 30% общих затрат. То есть при одинаковых доходах, расходы РЖД в случае с высокодоходными грузами, будут ниже.
Так же при перевозке высокодоходного груза высвобождаются инфраструктурные мощности.
🆚 Но, с другой стороны, такая ситуация может дойти до абсурда, когда РЖД будет разбирать рельсы, не приносящие определенный норматив рентабельности, и возить только то, что гарантирует заданную норму прибыли монополии. А высвободившиеся деньги отнесет в банк (под 20% готовых как сегодня 😊).
Но даже , если все дивиденды госкорпорации РЖД в этом случае будут отданы государству, то экономика страны в целом проиграют, так как не будет тех мультипликативных эффектов, которые дают производство, продажа, налоги и тд продуктов жд перевозки.(Таблицу расчётов мультипликативных эффектов грузов можно увидеть ниже).
Однако, возможна ситуация, при которой тарифы РЖД для некоторых грузов становятся настолько низкими, что мультипликативный эффект от их производства и продажи ниже прямых потерь государства на их субсидирование. Например, это -долгое время происходило с угольной продукцией. И может повториться, если снова начать снижать тарифы на перевозку угля.
Так же заниженные тарифы формируют необъективный спрос на расширение жд магистралей. Это когда мультипликативный эффект, от субсидируемых через жд тарифы отраслей, съедается стройкой жд инфраструктуры. При этом спрос на ее развитие формируется искусственно, так же за счет тарифных субсидий для угля.
В итоге смысл этого текста показать, что– не все золото, что блестит:) … или, что простой рост или падение объёма перевозок на жд сети, нам ни о чем не говорит.
С другой же стороны, все показатели, приведенные выше, так же легко считаются. Это ни какая-то особенная высшая математика. И вот именно такой расчет по своей сути и есть основа для качественной оценки работы отрасли, и для новой тарифной системы РЖД.
В свете дискуссии на тему снижения погрузки на сети РЖД в начале 2025 года хочется избежать оценки с позиций вульгарной экономической логики. Когда примитивно считается, что много груза на жд сети -это хорошо, или мало дохода – плохо.
В этой связи хотелось бы вернуться к дискуссии о двоякой роли РЖД в нашей экономике, которая была обозначена АА Шировым (директором института народнохозяйственного прогнозирования РАН) на научном совете РЖД в январе этого года.
И так, если мы смотрим на РЖД как на самостоятельный бизнес, на субъект экономики, который создает прямой вклад в ВВП, нас интересуют стандартные показатели бизнеса: выручка, Ebitda, рентабельность и наконец прямой вклад отрасли в ВВП.
Но в нашей экономике РЖД выполняет сервисную функцию и поэтому играет еще и перераспределительную роль. Это ,например, определяется тем, что вклад транспорта в ВВП страны (по данным Транспортной Стратегии РФ до 2030-35 годов) составляет около 6,7 трлн.руб, а косвенный индуцированный эффект для экономики уже 18 трлн.руб, то есть почти в разы выше.
Кроме того, по данным РАН трансмиссия жд тарифов в экономику составляет 10 к 1 в целом, и 8 к 1 для сырья.
Таким образом, простой расчет в лоб, то есть оценка работы РЖД только через объёмы перевозок или через доходы отрасли будет не корректен для всей экономики.
Кроме того, как мы уже говорили, максимальный объём дает перевозка именно массового груза, так как она позволяет формировать регулярные маршрутные нитки графика, накапливаться регулярно в одной и той же точке, минимизировать сортировки, предсказывать сроки, оптимизировать загрузку и скорость. Но при этом этот груз платит до 5-6 раз дешевле, чем менее массовый груз. То есть за перевозку 1 тон металла выручка РЖД будет такой же, как за 4,5 тон. угля.
Кроме того, затраты РЖД зависят от объёмов перевозок, как минимум на 30% общих затрат. То есть при одинаковых доходах, расходы РЖД в случае с высокодоходными грузами, будут ниже.
Так же при перевозке высокодоходного груза высвобождаются инфраструктурные мощности.
Но даже , если все дивиденды госкорпорации РЖД в этом случае будут отданы государству, то экономика страны в целом проиграют, так как не будет тех мультипликативных эффектов, которые дают производство, продажа, налоги и тд продуктов жд перевозки.(Таблицу расчётов мультипликативных эффектов грузов можно увидеть ниже).
Однако, возможна ситуация, при которой тарифы РЖД для некоторых грузов становятся настолько низкими, что мультипликативный эффект от их производства и продажи ниже прямых потерь государства на их субсидирование. Например, это -долгое время происходило с угольной продукцией. И может повториться, если снова начать снижать тарифы на перевозку угля.
Так же заниженные тарифы формируют необъективный спрос на расширение жд магистралей. Это когда мультипликативный эффект, от субсидируемых через жд тарифы отраслей, съедается стройкой жд инфраструктуры. При этом спрос на ее развитие формируется искусственно, так же за счет тарифных субсидий для угля.
В итоге смысл этого текста показать, что– не все золото, что блестит:) … или, что простой рост или падение объёма перевозок на жд сети, нам ни о чем не говорит.
С другой же стороны, все показатели, приведенные выше, так же легко считаются. Это ни какая-то особенная высшая математика. И вот именно такой расчет по своей сути и есть основа для качественной оценки работы отрасли, и для новой тарифной системы РЖД.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как мы и полгали, квоту на маржинальный экспорт на Восток дадут Кузбассу, а вот обеспечивать внутренний рынок по низким ценам заставят всех … или может быть тоже, только Кузбасс?! Но тогда как же быть с эффективной логистикой, сокращением транспортных плеч от угольного разреза до внутреннего потребителя. Ведь Кузбасс не для всех самый логистически близкий поставщик. Или может того, кто без квот на экспорт на Восток не будут принуждать к снижению цен на внутренний рынок?!
Субсидирование угольного бизнеса, регулирование квот, игра с заниженными тарифами и приоритетным доступом на жд сеть – это все больше затягивает в порочный круг и бизнес, и экономику, причем не только самой угледобычи.
PS хотя мы видим, что доходные экспортные перевозки угля в направлении портов по итогам двух месяцев 2025г растут на 4,3% (1,12 млн.тон), основной их рост обеспечивается портами Юга +2,1 млн.тон. (связано со снижаем ставки перевалки ОТЭКО).
То есть объемы экспорта угля растут в направлении заниженного экспортного netback, а значит это не меняет вопросов, поставленых нами, выше
Субсидирование угольного бизнеса, регулирование квот, игра с заниженными тарифами и приоритетным доступом на жд сеть – это все больше затягивает в порочный круг и бизнес, и экономику, причем не только самой угледобычи.
PS хотя мы видим, что доходные экспортные перевозки угля в направлении портов по итогам двух месяцев 2025г растут на 4,3% (1,12 млн.тон), основной их рост обеспечивается портами Юга +2,1 млн.тон. (связано со снижаем ставки перевалки ОТЭКО).
То есть объемы экспорта угля растут в направлении заниженного экспортного netback, а значит это не меняет вопросов, поставленых нами, выше
Товарищи… господа и дамы! Как бы не важна, нужна и значима была наша работа очень хочется сегодня не о ней! Хочется о 8 Марте :))
Может в этом и есть важный вклад наших женщин в логистику: умение в нужный момент абстрагироваться, отойти в сторону, посмотреть на проблему с другой стороны, из другой социальной роли …
Не то, чтобы я достигла тут высшего дзена. Вот 👉 РЖД-Партнер в этом году сделала прекрасный выпуск о знаковых женщинах в логистике, где мне посчастливилось тоже занять место (пока, видимо, в кредит:))
В этой команде женщин РЖД-Партнер есть наши более мудрые, опытные, успешные и профессиональные коллеги, которым, конечно, виднее в чем же секрет успеха женщин в логистике…
А я бы хотела лишь добавить к этому списку несколько знаковых для меня
женщин-транспортниц, которые были моими личными кумирами, эталонами и примерами для подражания.
Галина Вячеславовна Зимовская! Человек- легенда! Путь таких тектонических перемен в устройстве отрасли ей удалось успешно пройти, будучи в эпицентре самого важного вопроса жд системы - лидером ЦФТО по грузовым железнодорожным тарифам.
Елена Акимовна Кунаева! Она, конечно, есть в колонке РЖД-Партнер, но я все же хочу сказать, что я перед ней преклоняюсь! Она реально - очень крутая!
Тамара Ивановна Стебунова! Это- мой недостижимый идеал! Такой мудрой, тонкой, дипломатичной и невероятно умной и профессиональной женщины, я не встречала ни в одной бизнес-сфере.
Ирина Ольховская! Это невероятный успех, трудоспособность, и не побоюсь этого слова, мужество. Трудно представить, как справляться с таким огромным транспортным бизнесом по самой широкой линейке специализаций.
Ирина Чиганашкина. Тоже есть в публикации РЖД-П. И все же про нее хочется добавить, что такого запаса энергии, оптимизма, продуктивности нет ни у кого! Человек -скала! И в избу, и коня, и что хочешь…Хотя внешне это -милая, нежная, симпатичная девушка …
Алевтина Кириллова. Это- самый смелый и решительный специалист нашей профессии. Мы чуть ли не усы клеили, как Надежда Дурова (кавалерист- девица), что бы сходить в Дорогу или в Порт, а Алевтина Григорьевна уже руководила целым портовым отделом. Я уже не говорю про Иран. По началу это было более пугающе, чем первая женщина в космосе… , а Алевтина Григорьевна уже представляла первую российскую логистическую делегацию в Иране.
Юлия Лощакова Большой талант и невероятная труженица. Это работник - клад, мечта, надежда отрасли.
Есть еще: Анна Белова, Светлана Макарова, Светлана Брокар, Наталья Скорлыгина (то же уже «наша» за долгие годы в теме:), Татьяна Котельникова … и многие, многие другие.
Нас много и одновременно мало. Нам не просто, но в то жевремя совсем не скучно … Мы все время в тонусе, и не только из-за конкуренции с наши мужчинами … просто обстановка обязывает «быть в седле»:)
Всех с весной…! Читайте о нас тут 👇👇👇
Может в этом и есть важный вклад наших женщин в логистику: умение в нужный момент абстрагироваться, отойти в сторону, посмотреть на проблему с другой стороны, из другой социальной роли …
Не то, чтобы я достигла тут высшего дзена. Вот 👉 РЖД-Партнер в этом году сделала прекрасный выпуск о знаковых женщинах в логистике, где мне посчастливилось тоже занять место (пока, видимо, в кредит:))
В этой команде женщин РЖД-Партнер есть наши более мудрые, опытные, успешные и профессиональные коллеги, которым, конечно, виднее в чем же секрет успеха женщин в логистике…
А я бы хотела лишь добавить к этому списку несколько знаковых для меня
женщин-транспортниц, которые были моими личными кумирами, эталонами и примерами для подражания.
Галина Вячеславовна Зимовская! Человек- легенда! Путь таких тектонических перемен в устройстве отрасли ей удалось успешно пройти, будучи в эпицентре самого важного вопроса жд системы - лидером ЦФТО по грузовым железнодорожным тарифам.
Елена Акимовна Кунаева! Она, конечно, есть в колонке РЖД-Партнер, но я все же хочу сказать, что я перед ней преклоняюсь! Она реально - очень крутая!
Тамара Ивановна Стебунова! Это- мой недостижимый идеал! Такой мудрой, тонкой, дипломатичной и невероятно умной и профессиональной женщины, я не встречала ни в одной бизнес-сфере.
Ирина Ольховская! Это невероятный успех, трудоспособность, и не побоюсь этого слова, мужество. Трудно представить, как справляться с таким огромным транспортным бизнесом по самой широкой линейке специализаций.
Ирина Чиганашкина. Тоже есть в публикации РЖД-П. И все же про нее хочется добавить, что такого запаса энергии, оптимизма, продуктивности нет ни у кого! Человек -скала! И в избу, и коня, и что хочешь…Хотя внешне это -милая, нежная, симпатичная девушка …
Алевтина Кириллова. Это- самый смелый и решительный специалист нашей профессии. Мы чуть ли не усы клеили, как Надежда Дурова (кавалерист- девица), что бы сходить в Дорогу или в Порт, а Алевтина Григорьевна уже руководила целым портовым отделом. Я уже не говорю про Иран. По началу это было более пугающе, чем первая женщина в космосе… , а Алевтина Григорьевна уже представляла первую российскую логистическую делегацию в Иране.
Юлия Лощакова Большой талант и невероятная труженица. Это работник - клад, мечта, надежда отрасли.
Есть еще: Анна Белова, Светлана Макарова, Светлана Брокар, Наталья Скорлыгина (то же уже «наша» за долгие годы в теме:), Татьяна Котельникова … и многие, многие другие.
Нас много и одновременно мало. Нам не просто, но в то жевремя совсем не скучно … Мы все время в тонусе, и не только из-за конкуренции с наши мужчинами … просто обстановка обязывает «быть в седле»:)
Всех с весной…! Читайте о нас тут 👇👇👇
spec.rzd-partner.ru
Транспорт - женское дело
Спецпроект журнала РЖД-Партнер о женщинах - специалистах в транспортной отрасли
Итого: чистая прибыль РЖД упала на 104,4 млрд.руб. А EBITDA выросла на 110,4 млрд. руб.
Вывод: проценты по кредитам сожрали значительную часть маржи РЖД.
Не исключается, что следующем запросом отрасли к государству станет субсидирование кредитных ставок. Даже не на новые кредиты, а на покрытие нарастающих, из-за ставки ЦБ, процентов по старым.
Субсидирование кредитов для значимых для гос. политики отраслей, например, для ВПК, сельского хозяйства и тд - стало новой нормой. Но оно же и генерит инфляцию, а следом еще бОльший рост процентной ставки - и получается замкнутый круг! В контур которого, если добавится еще и РЖД, то лишь усугубит проблему.
Вывод: проценты по кредитам сожрали значительную часть маржи РЖД.
Не исключается, что следующем запросом отрасли к государству станет субсидирование кредитных ставок. Даже не на новые кредиты, а на покрытие нарастающих, из-за ставки ЦБ, процентов по старым.
Субсидирование кредитов для значимых для гос. политики отраслей, например, для ВПК, сельского хозяйства и тд - стало новой нормой. Но оно же и генерит инфляцию, а следом еще бОльший рост процентной ставки - и получается замкнутый круг! В контур которого, если добавится еще и РЖД, то лишь усугубит проблему.
Ниже в этом посте наш полный комментарий, сделанный специально по просьбе «Гудок» по поводу того, что
МНЕНИЕ N.TRANS LAB:
Большие проекты развития инфраструктуры, особенно в сфере естественной монополии, а тем более- принадлежащие государству (РЖД -100% гос. корпорация) традиционно финансируются за счет государства. Во-первых, такие проекты долго окупаемые. Во-вторых, мультипликативный эффект по ним больше, чем эффект какого-то конкретного бизнеса. В-третьих, для ГЧП и привлечения частных средств в таких проектах слишком много пользователей и неопределённости. Поэтому, за редким исключением, развитие сети это -предмет инвестпрограммы РЖД, которая формируется за счет ждтарифов, и госинвестиций.
Примеры строительства жд инфраструктуры, за частный счет существуют. Например, та же Тихоокеанская железная дорога. Но все же такой локальный проект, с якорным моногрузом, отличается от модернизации и расширения разрозненных развязок и станций Ленинградской области.
При этом договора take or pay или ship or pay наоборот подходящий и даже важнейший механизм для такого строительства. Это не только позволяет иметь более ликвидный проект и привлечь средства по более низкой цене, но и определить реальный спрос. Если грузоотправители готовы прогарантировать спрос при определённых ценах на услугу, проект приобретает оптимальный для реализации формат.
Другое дело, что достаточно часто, большие долгосрочные инфраструктурные проекты строятся именно для того, чтобы в дальнейшем подтолкнуть бизнес к новым направлениям развития, стимулировать экономический рост. И это именно наш случай, так как жд инфраструктура не просто не стимулирует, а даже наоборот ограничивает бизнес в нашей стране.
PS на фотке выше, что любопытно, это то что из нашего комментария попало сегодня в печать:) ….и смех, и грех!
Ленобласть в настоящее время готовит предложения в правительство РФ о расширение железнодорожной инфраструктуры в регионе, - заявил заместитель председателя правительства Ленобласти по экономике Дмитрий Ялов. «Простых решений нет. Но есть четкая позиция у Ленинградской области: грузоотправители и операторы морских терминалов должны включаться в том или ином формате в развитие железнодорожной сети. Первый формат самый жесткий – это ГЧП и концессия с участием РЖД, операторов терминалов. Второй вариант – внедрение механизмов «Take-or-pay» (ship-or-pay) на ж/д транспорте. И третий вариант – это дополнительные механизмы тарифного регулирования», - заявил заместитель председателя правительства Ленобласти по экономике Дмитрий Ялов. Он представил прогнозную оценку роста железнодорожных перевозок в направлении портов Балтики к 2030 году, которая составит 174,4 млн тонн. При этом дефицит провозных мощностей составит порядка 30 млн тонн.»
МНЕНИЕ N.TRANS LAB:
Большие проекты развития инфраструктуры, особенно в сфере естественной монополии, а тем более- принадлежащие государству (РЖД -100% гос. корпорация) традиционно финансируются за счет государства. Во-первых, такие проекты долго окупаемые. Во-вторых, мультипликативный эффект по ним больше, чем эффект какого-то конкретного бизнеса. В-третьих, для ГЧП и привлечения частных средств в таких проектах слишком много пользователей и неопределённости. Поэтому, за редким исключением, развитие сети это -предмет инвестпрограммы РЖД, которая формируется за счет ждтарифов, и госинвестиций.
Примеры строительства жд инфраструктуры, за частный счет существуют. Например, та же Тихоокеанская железная дорога. Но все же такой локальный проект, с якорным моногрузом, отличается от модернизации и расширения разрозненных развязок и станций Ленинградской области.
При этом договора take or pay или ship or pay наоборот подходящий и даже важнейший механизм для такого строительства. Это не только позволяет иметь более ликвидный проект и привлечь средства по более низкой цене, но и определить реальный спрос. Если грузоотправители готовы прогарантировать спрос при определённых ценах на услугу, проект приобретает оптимальный для реализации формат.
Другое дело, что достаточно часто, большие долгосрочные инфраструктурные проекты строятся именно для того, чтобы в дальнейшем подтолкнуть бизнес к новым направлениям развития, стимулировать экономический рост. И это именно наш случай, так как жд инфраструктура не просто не стимулирует, а даже наоборот ограничивает бизнес в нашей стране.
PS на фотке выше, что любопытно, это то что из нашего комментария попало сегодня в печать:) ….и смех, и грех!
Логистика – ключ к удвоению торговли России и Китая.
Пока весь мир предрекает рецессию китайской экономике, а РЖД в духе этого тренда ищет способ перекинуть инвестиции в развитие сети на грузоотправителей, в своем излюбленном стиле «баба яга против» - выступает Олег Дерипаска. Который пророчит удвоение товарооборота между Россией и Китаем в 2 раза в ближайшие 5-7 лет. И ставит во главу угла этой возможности, наш совместный логистический потенциал.
На первый взгляд, утверждение о росте нашей торговли с Китаем, на фоне снижения товарооборота за январь- февраль этого года на 7,1%, и перспектив опережающего роста других стран глобального Юга, заинтересованных в увеличении потребления наших товаров… и уж тем более ,на фоне нашего сближения с Америкой, надежда на российско-китайский рост, звучит сейчас несколько фриковато. Но если разобраться , о чем говорит ОВД (используем для краткости:)) – то это о потенциале совместного развития, можно сказать, прорыва, в секторе высоких технологий. Речь идет о том, что пока финансовый и экономический мир не смотрит предметно за горизонт ИИ, а сосредоточен на развитии нейро сетей и повышении качества в использовании традиционных полупроводников, будущее уже требует следующего шага. И здесь высокий математический потенциал России и Китая может быть основой для прорыва в области квантовых технологий, которые станут основой вычислений высокотехнологичного будущего. Эта ниша пока свободна.
Для развития этого направления будет требоваться рост энергетического потенциала. В первую очередь, это -ядерная энергетика, которая уже есть сегодня. Это направление, в котором мы и так тесно сотрудничаем с Китаем. Далее- водородная энергетика. Но все это будет базироваться на традиционных продуктах нашей торговли в области энергетики: нефти, газа и т.д.
В свою очередь, потенциал нашей базовой торговли с Китаем связан с развитием логистического сектора. Развитие транспортной инфраструктуры (железнодорожной, автомобильной, морской и портов), создание сухих портов и агрегация грузов, цифровизация логистики и оптимизации загрузки инфраструктуры…
По мнению Дерипаски сегодня можно наращивать по 20% торговли в год. А ее основными драйверами будут: логистика, платежная инфраструктура, совместные инвестиции.
В части сбоев платежных сервисов, которые во многом ограничивали нашу торговлю из-за санкций, переход к цифровым валютам позволит добиться независимости.
В части взаимных инвестиций Росси и Китая (это то, что наименее развито у нас сейчас, так же во многом из-за санкционного давления) есть потенциал для роста. По мнение Олега Владимировича, инвестиции должны быть увеличены не менее, чем в 10 раз. Они могут позволят создать технологические преимущества совместной продукции и существенно расширить совместную торговлю на рынках третьих стран.
В подтверждение мысли о логистическом потенциале приведу несколько слайдов (расчётов) Центра Экономики Инфраструктуры. Так по данным исследования развитие двухпутной железнорудной ветки Курагино — Кызыл — Шивеехурен (1905 км) с ответвлением на Эрдэнэт (825 км) стоимостью 2,1 трлн.руб позволит получить от 14,8 до 42 трлн.руб прироста ВВП. Стимулировать рост производства, и удовлетворить до 60 млн.тон перевозок экспорта.
А новое ответвление Сковородино — Рейново (Амурская обл.) — Паньгу (КНР) будет требовать около 98-162 млрд.руб, и даст прирост ВВП от 2,3 трлн.руб до 16,3 трлн.руб и обеспечит вывоз до 40 млн.тон груза.
Насколько в таких условиях прагматична и дальновидна идея РЖД «соскочить» с позиции лидерства в инвестициях и развития жд инфраструктуры – это большой вопрос?!
Пока весь мир предрекает рецессию китайской экономике, а РЖД в духе этого тренда ищет способ перекинуть инвестиции в развитие сети на грузоотправителей, в своем излюбленном стиле «баба яга против» - выступает Олег Дерипаска. Который пророчит удвоение товарооборота между Россией и Китаем в 2 раза в ближайшие 5-7 лет. И ставит во главу угла этой возможности, наш совместный логистический потенциал.
На первый взгляд, утверждение о росте нашей торговли с Китаем, на фоне снижения товарооборота за январь- февраль этого года на 7,1%, и перспектив опережающего роста других стран глобального Юга, заинтересованных в увеличении потребления наших товаров… и уж тем более ,на фоне нашего сближения с Америкой, надежда на российско-китайский рост, звучит сейчас несколько фриковато. Но если разобраться , о чем говорит ОВД (используем для краткости:)) – то это о потенциале совместного развития, можно сказать, прорыва, в секторе высоких технологий. Речь идет о том, что пока финансовый и экономический мир не смотрит предметно за горизонт ИИ, а сосредоточен на развитии нейро сетей и повышении качества в использовании традиционных полупроводников, будущее уже требует следующего шага. И здесь высокий математический потенциал России и Китая может быть основой для прорыва в области квантовых технологий, которые станут основой вычислений высокотехнологичного будущего. Эта ниша пока свободна.
Для развития этого направления будет требоваться рост энергетического потенциала. В первую очередь, это -ядерная энергетика, которая уже есть сегодня. Это направление, в котором мы и так тесно сотрудничаем с Китаем. Далее- водородная энергетика. Но все это будет базироваться на традиционных продуктах нашей торговли в области энергетики: нефти, газа и т.д.
В свою очередь, потенциал нашей базовой торговли с Китаем связан с развитием логистического сектора. Развитие транспортной инфраструктуры (железнодорожной, автомобильной, морской и портов), создание сухих портов и агрегация грузов, цифровизация логистики и оптимизации загрузки инфраструктуры…
По мнению Дерипаски сегодня можно наращивать по 20% торговли в год. А ее основными драйверами будут: логистика, платежная инфраструктура, совместные инвестиции.
В части сбоев платежных сервисов, которые во многом ограничивали нашу торговлю из-за санкций, переход к цифровым валютам позволит добиться независимости.
В части взаимных инвестиций Росси и Китая (это то, что наименее развито у нас сейчас, так же во многом из-за санкционного давления) есть потенциал для роста. По мнение Олега Владимировича, инвестиции должны быть увеличены не менее, чем в 10 раз. Они могут позволят создать технологические преимущества совместной продукции и существенно расширить совместную торговлю на рынках третьих стран.
В подтверждение мысли о логистическом потенциале приведу несколько слайдов (расчётов) Центра Экономики Инфраструктуры. Так по данным исследования развитие двухпутной железнорудной ветки Курагино — Кызыл — Шивеехурен (1905 км) с ответвлением на Эрдэнэт (825 км) стоимостью 2,1 трлн.руб позволит получить от 14,8 до 42 трлн.руб прироста ВВП. Стимулировать рост производства, и удовлетворить до 60 млн.тон перевозок экспорта.
А новое ответвление Сковородино — Рейново (Амурская обл.) — Паньгу (КНР) будет требовать около 98-162 млрд.руб, и даст прирост ВВП от 2,3 трлн.руб до 16,3 трлн.руб и обеспечит вывоз до 40 млн.тон груза.
Насколько в таких условиях прагматична и дальновидна идея РЖД «соскочить» с позиции лидерства в инвестициях и развития жд инфраструктуры – это большой вопрос?!
Хороший Vs Плохой следователь логистики
Всем известный инструмент, родом из детективных блокбастеров «добрый/злой полицейский», призванный выявить истину.
Пока хороший полицейский вторит, скажем мягко, фантазиям «допрашиваемого», плохой собирает нестыковки.
Марианна Ожерельева – безусловно самый хороший, добрый интервьюер в нашей нише, что отчетливо проявилось в ее последнем разговоре с Денисом Илатовским. И потому, нам здесь остается роль злого следователя, который видит все нестыковки и противоречия в «показаниях» и задает неудобные вопросыподсудимому интервьюируемому.
1. По словам Дениса, перевалка в портах в 2024 упала, и значительная часть падения связана со снижением спроса на уголь - в первую очередь, и на металлы -во вторую. То есть, его же тезис о том, что избыточная инфраструктур (в тч портовая), стимулирует рост объёмов торговли и экспорта, не верен. Так как у нас оказалась, наоборот, настроенные, за счет сверхприбыли угольщиков, порты пустуют. Или заставляют делать скидки на жд, чтобы загрузить портовые мощности.
2. Второе. Падение объёмов перевалки в портах произошло впервые за 30 лет. Но ведь падение -величина относительная, она относится к прошлому году, а если оценивать к позапрошлому или к каждому из 30лет, то тут может быть и опережающий прирост. То есть, когда мы говорим об относительном падении объёмов, хорошо бы либо сравнивать абсолютные цифры, а лучше смотреть динамику за несколько лет. В противном случае это -просто красивая фигура речи, - ни о чем!
3. Еще по портам. Из пояснений Дениса, про то, что порт Лавна лишний, и об этом, по его словам, говорили много раз, можно сделать два вывода. Первый-, не понятно, как это соотносится с предыдущим тезисом спикера о том, что избыток инфраструктуры это -хорошо, и частные инвестиции в порты- большой плюс для страны. А также не понятно: почему продолжать наращивать кэптивные угольные портовые мощности это-«плюс» для экономики, а независимый стивидоринг, вроде Лавны или ОТЭКО - «минус»?!
4. О конъюнктуре рынка. Денис очень верно заметил, что спрос на уголь падает, что отражается в его цене. В 2022-23 она была больше 200$/т угля, в 2024 около 100$/т. С этим по мнению спикера в основном связано падение перевалки и перевозки по жд. Но далее, следует тезис о том, что объёмы угля станут ПОЧЕМУ-ТО нарастать?! И здесь не приводится ни цифр, ни аргументов?! Хотя, всем известно, что нет никаких оснований для смены тренда на снижение угольной генерации🤷♀️
5. Денис утверждает, что падение объёмов экспорта в целом - плохо. Но и тут не обходится без мухлежа. Плохо, это -падение экспортной выручки, а если перевезённый объём приводит к минусу для доходов государства. Когда субсидия на перевозку угля выше, чем доход от его продажи, то падение объёмов экспорта угля наоборот работает в плюс экономике.
6. Субсидирование убыточной угольной отрасли Денис,в отличии от вице-примера Новака, предлагает сделать не прямым (дать угольщикам денег на перевозку, столько не хватает), а запрятать ее в тарифные субсидии. Видимо, чтобы посмотреть сколько еще другие отрасли экономики могут скинуться за уголь, пока не утонут сами. И здесь тоже два вопроса: нефть, которая субсидирует перевозки угля, напрямую из бюджета поддерживать- хорошо, а уголь нет?! Или и нефть то же лучше запрятать в тариф?! И второй-падение экспорта металла четко показывает, что отрасль не в состоянии больше спонсировать перевозку угля!
7. Не понятно, что все же с инновационными вагонами? Видимо, Денис хотел сказать, что с новым подходом РЖД (на Восток - только в инновации) на сети вскоре будет еще 100 тыс лишних вагонов. Ну, если не произойдет чудо бума угольного потребления. Объяснение позиции спикера может быть в том, что у СУЭКа нет своего вагоностроения, а у КРУ есть. То есть - во внутренней конкуренции угольщиков. Куда же можно отнести и его тезис о лишней, по отношению к СУЭКовскому ММТП, Лавне
8. Сюда же я бы добавила недопроговоренный, но
упомянутый Денисом тезис, о том, что падение погрузки в феврале связано с саботажем со стороны частных операторов, которые не забирали порожняк из портов.
Всем известный инструмент, родом из детективных блокбастеров «добрый/злой полицейский», призванный выявить истину.
Пока хороший полицейский вторит, скажем мягко, фантазиям «допрашиваемого», плохой собирает нестыковки.
Марианна Ожерельева – безусловно самый хороший, добрый интервьюер в нашей нише, что отчетливо проявилось в ее последнем разговоре с Денисом Илатовским. И потому, нам здесь остается роль злого следователя, который видит все нестыковки и противоречия в «показаниях» и задает неудобные вопросы
1. По словам Дениса, перевалка в портах в 2024 упала, и значительная часть падения связана со снижением спроса на уголь - в первую очередь, и на металлы -во вторую. То есть, его же тезис о том, что избыточная инфраструктур (в тч портовая), стимулирует рост объёмов торговли и экспорта, не верен. Так как у нас оказалась, наоборот, настроенные, за счет сверхприбыли угольщиков, порты пустуют. Или заставляют делать скидки на жд, чтобы загрузить портовые мощности.
2. Второе. Падение объёмов перевалки в портах произошло впервые за 30 лет. Но ведь падение -величина относительная, она относится к прошлому году, а если оценивать к позапрошлому или к каждому из 30лет, то тут может быть и опережающий прирост. То есть, когда мы говорим об относительном падении объёмов, хорошо бы либо сравнивать абсолютные цифры, а лучше смотреть динамику за несколько лет. В противном случае это -просто красивая фигура речи, - ни о чем!
3. Еще по портам. Из пояснений Дениса, про то, что порт Лавна лишний, и об этом, по его словам, говорили много раз, можно сделать два вывода. Первый-, не понятно, как это соотносится с предыдущим тезисом спикера о том, что избыток инфраструктуры это -хорошо, и частные инвестиции в порты- большой плюс для страны. А также не понятно: почему продолжать наращивать кэптивные угольные портовые мощности это-«плюс» для экономики, а независимый стивидоринг, вроде Лавны или ОТЭКО - «минус»?!
4. О конъюнктуре рынка. Денис очень верно заметил, что спрос на уголь падает, что отражается в его цене. В 2022-23 она была больше 200$/т угля, в 2024 около 100$/т. С этим по мнению спикера в основном связано падение перевалки и перевозки по жд. Но далее, следует тезис о том, что объёмы угля станут ПОЧЕМУ-ТО нарастать?! И здесь не приводится ни цифр, ни аргументов?! Хотя, всем известно, что нет никаких оснований для смены тренда на снижение угольной генерации🤷♀️
5. Денис утверждает, что падение объёмов экспорта в целом - плохо. Но и тут не обходится без мухлежа. Плохо, это -падение экспортной выручки, а если перевезённый объём приводит к минусу для доходов государства. Когда субсидия на перевозку угля выше, чем доход от его продажи, то падение объёмов экспорта угля наоборот работает в плюс экономике.
6. Субсидирование убыточной угольной отрасли Денис,в отличии от вице-примера Новака, предлагает сделать не прямым (дать угольщикам денег на перевозку, столько не хватает), а запрятать ее в тарифные субсидии. Видимо, чтобы посмотреть сколько еще другие отрасли экономики могут скинуться за уголь, пока не утонут сами. И здесь тоже два вопроса: нефть, которая субсидирует перевозки угля, напрямую из бюджета поддерживать- хорошо, а уголь нет?! Или и нефть то же лучше запрятать в тариф?! И второй-падение экспорта металла четко показывает, что отрасль не в состоянии больше спонсировать перевозку угля!
7. Не понятно, что все же с инновационными вагонами? Видимо, Денис хотел сказать, что с новым подходом РЖД (на Восток - только в инновации) на сети вскоре будет еще 100 тыс лишних вагонов. Ну, если не произойдет чудо бума угольного потребления. Объяснение позиции спикера может быть в том, что у СУЭКа нет своего вагоностроения, а у КРУ есть. То есть - во внутренней конкуренции угольщиков. Куда же можно отнести и его тезис о лишней, по отношению к СУЭКовскому ММТП, Лавне
8. Сюда же я бы добавила недопроговоренный, но
упомянутый Денисом тезис, о том, что падение погрузки в феврале связано с саботажем со стороны частных операторов, которые не забирали порожняк из портов.
👆🏻👆🏻👆🏻
Друзья, на этом наш «допрос» с пристрастием окончен… у кого остались вопросы по «нестыковкам», передаю вам «трубку и скрипку»:)
Друзья, на этом наш «допрос» с пристрастием окончен… у кого остались вопросы по «нестыковкам», передаю вам «трубку и скрипку»:)
Из-за очередного увольнения Олега Белозерова, в связи с, не редким в последнее время, вбросом утки на эту тему в ТГ -прессу, захотелось вспомнить историю вопроса:
📍Первым каре псевдоувольнения был подвергнут предшественник Олега Валентиновича, Владимир Иванович Якунин. И было это так: «отставка» Якунина в холостую произошла вечером 19 июня 2013, в тот момент, когда глава РЖД доедал глухаря на ужине с президентом Владимиром Путиным. Происходило это в 20:02, когда российским информагентствам якобы с почтового ящика пресс-службы правительства (@aprf.gov.ru) было разослано срочное сообщение: «Медведев освободил Якунина от должности и назначил на его место Александра Мишарина».
Дальше следовали долгие разбирательства относительно виновников и интересантов слива, из которых стало понятно, что причастные должны были бы быть глубоко в материале многих событий в РЖД и Правительстве.
История по тем временам была резонансная, неприятная и нелепая… «ложки нашлись, как говорится, а осадочек остался»…
И в итоге через два года в августе 2015 года Владимир Иванович действительно покинул свой пост, и не где на ярких государственных позициях больше не проявился.
С приходом нового руководителя, всем причастным,особенно заметно было то, что сильно изменился состав инфраструктурных/строительных подрядчиков.
📍К нынешней истории продолжительного ТГ-мурыжиния Олега Валентиновича есть закономерный вопрос: кому мог так насолить Белозеров, что почти как заговор вуду к нему применяют, сработавший на радость злопыхателям, примем с якунинской псевдоотставкой?!
Достоверных фактов нет, как и нет расследований «инфо заказа» уровня 2013-14годов, но все же некоторые предположения есть… оговорюсь, что все они не такие однозначные.
И так – версия номер один. Это могут быть операторы. Ситуация всем понятная. РЖД борется за пропускные способности, пытается распихать излишний парк с сети, обеляет процедуру допуска на сеть через IT инструменты. Это разрушает привычную схему операторского заработка, обнуляет их неформальные инструменты работы и заставляет нести дополнительные издержки.
Вторая категория «обиженных»: вагоностроители, когда все понимают, что с парком перебор, и сейчас РЖД будут наводить порядок на сети, заказов на новый подвижной состав станет меньше, в проигрыше останутся вагоностроители.
Третьи возможные интересанты – угольщики. Конфронтация становится все заметнее. Лозунг: «дорогу полезному для экономики несырьевому экспорту!» - плотно внедрился в умы общественности. А главный проводник и идеолог здесь - РЖД. Но и это еще не все…
Есть и четвертая причина Работа РЖД над новым прейскурантом 10-01. И здесь всем мало не покажется. В 2016 году Делойтт совместно с ФАС проводил работу по расчёту тарифов по себестоимости, то есть без неоправданных экономических скидок и получил эффект в 300 млрд.руб в год. В первую очередь речь идет о недоплате со стороны массового груза первого тарифного класса. А РЖД сейчас провозгласило такую работу целью нового прейскуранта. Которую, безусловно грузовладельцы второго и третьего классов могут только поприветствовать.
Ну а дальше все просто, как говорят у нас на латыни «cui prodest?!» (ищите кому это выгодно) от Цицерона до наших дней…
📍Первым каре псевдоувольнения был подвергнут предшественник Олега Валентиновича, Владимир Иванович Якунин. И было это так: «отставка» Якунина в холостую произошла вечером 19 июня 2013, в тот момент, когда глава РЖД доедал глухаря на ужине с президентом Владимиром Путиным. Происходило это в 20:02, когда российским информагентствам якобы с почтового ящика пресс-службы правительства (@aprf.gov.ru) было разослано срочное сообщение: «Медведев освободил Якунина от должности и назначил на его место Александра Мишарина».
Дальше следовали долгие разбирательства относительно виновников и интересантов слива, из которых стало понятно, что причастные должны были бы быть глубоко в материале многих событий в РЖД и Правительстве.
История по тем временам была резонансная, неприятная и нелепая… «ложки нашлись, как говорится, а осадочек остался»…
И в итоге через два года в августе 2015 года Владимир Иванович действительно покинул свой пост, и не где на ярких государственных позициях больше не проявился.
С приходом нового руководителя, всем причастным,особенно заметно было то, что сильно изменился состав инфраструктурных/строительных подрядчиков.
📍К нынешней истории продолжительного ТГ-мурыжиния Олега Валентиновича есть закономерный вопрос: кому мог так насолить Белозеров, что почти как заговор вуду к нему применяют, сработавший на радость злопыхателям, примем с якунинской псевдоотставкой?!
Достоверных фактов нет, как и нет расследований «инфо заказа» уровня 2013-14годов, но все же некоторые предположения есть… оговорюсь, что все они не такие однозначные.
И так – версия номер один. Это могут быть операторы. Ситуация всем понятная. РЖД борется за пропускные способности, пытается распихать излишний парк с сети, обеляет процедуру допуска на сеть через IT инструменты. Это разрушает привычную схему операторского заработка, обнуляет их неформальные инструменты работы и заставляет нести дополнительные издержки.
Вторая категория «обиженных»: вагоностроители, когда все понимают, что с парком перебор, и сейчас РЖД будут наводить порядок на сети, заказов на новый подвижной состав станет меньше, в проигрыше останутся вагоностроители.
Третьи возможные интересанты – угольщики. Конфронтация становится все заметнее. Лозунг: «дорогу полезному для экономики несырьевому экспорту!» - плотно внедрился в умы общественности. А главный проводник и идеолог здесь - РЖД. Но и это еще не все…
Есть и четвертая причина Работа РЖД над новым прейскурантом 10-01. И здесь всем мало не покажется. В 2016 году Делойтт совместно с ФАС проводил работу по расчёту тарифов по себестоимости, то есть без неоправданных экономических скидок и получил эффект в 300 млрд.руб в год. В первую очередь речь идет о недоплате со стороны массового груза первого тарифного класса. А РЖД сейчас провозгласило такую работу целью нового прейскуранта. Которую, безусловно грузовладельцы второго и третьего классов могут только поприветствовать.
Ну а дальше все просто, как говорят у нас на латыни «cui prodest?!» (ищите кому это выгодно) от Цицерона до наших дней…
РЖД объявляет всеобщую битву за тариф
В начале недели официальный рупор РЖД - Гудок выпустил пресс-релиз «анонс старта новой тарифной системы».
Уже сейчас, буквально «на подходе к снаряду», видно, что РЖД допускает три большие стратегические ошибки, которые способны похоронить весь процесс.
Первая. Известно, что «слона надо есть по частям».
Так, принципиальные проблемы, о которых заявляет РЖД при построении нового прейскуранта следующие:
Все они относятся исключительно к грузу первого класса, а именно к углю. Что подтверждается в тексте иформпослания и формально (читай выше), и эмоционально:
Так вот, имея львиную долю всей проблемы именно в недоплате грузов первого класса, РЖД при этом будоражит весь рынок, высылая расчеты новых тарифов всем (!) грузоотправителям. И таким образом получает себе огромное количество оппонентов. Ни аргументов, ни выгод, от большей части из которых, для РЖД не будет. То есть ор и недовольство будут стоять со всех сторон, а на самом деле тарифный «враг» у РЖД только один. Остальные ключевые грузоотправители (металлурги, нефть, удобрения) как раз союзники РЖД. Зачем делать из союзников оппонентов?! – большой вопрос к тактикам тарифной компании.
Второе. РЖД утверждает, что тариф должен обеспечивать инвестиции в развитие инфраструктуры. Но даже самый максимум, которой компания сегодня может получить «подняв хвосты» – это не более 200-300 млрд руб за счет роста тарифа на уголь. Который при таких цифрах и текущей конъюнктуре угля сократится раза в 1,5 в объёмах. То есть максимум который может собрать РЖД в тарифе не более 100 млрд. руб. При том, что скандалов не оберешься. А вырученные деньги никак не решают проблему дефицита в 2-3 трлн.руб, необходимых для развития жд в ближайшие 5-7 лет.
Кроме того, от роста цен самого груза так же станет меньше, то есть генерить запрос на развитие сети будет тоже некому.
В тоже время, если посмотреть на проблему развития жд сети с точки зрения экономических интересов государства, то рубль вложенный в жд инфраструктуру дает от 7 до 100 руб мультипликативного эффекта для всей экономики (см расчет ЦЭИ,)
То есть инвестиции в развитие сети должны исходить от государства, как получателя комплексного экономического эффекта, а тарифы РЖД должны обслуживать эксплуатационную, операционную часть грузоперевозок.
В части роста самой инфраструктуры. 87% расширенного восточного полигона заполнелись углем. Очевидно, что этот груз не может на такую стройку сгенерить средства. Но если, сохранить низкие тарифы на уголь, и при этом не расширять жд сеть, то формальный дефицит ее мощностей так и будет в пределах 50-100 млн.тон на ближайшие 3-5 лет. Из-за которых не будут проезжать и развиваться высокодоходные производства (читай в пресс-релизе РЖД).
В-третьих. Сохраняется философский вопрос, что вперед яйцо или курица (груз или сеть). И тут мы возвращаемся к дискуссии 2003, 2008, 2016 и прочих финансово дефицитных годов, когда стройку жд пытались привязать к гарантиям, а то и к плате потребителей. Результатом было – «ничего нестроение». И это -не какая-то наша эксклюзивная экономическая аномалия. Это-нормальная история для любой страны и любой инфраструктуры. Опережающее развитие которой и стимулирует развитие экономики. Это -традиционная китайская модель, которая сейчас продолжается не только внутри КНР, но и в международном проекте Китая «один пояс, один путь» и других.
В начале недели официальный рупор РЖД - Гудок выпустил пресс-релиз «анонс старта новой тарифной системы».
Уже сейчас, буквально «на подходе к снаряду», видно, что РЖД допускает три большие стратегические ошибки, которые способны похоронить весь процесс.
Первая. Известно, что «слона надо есть по частям».
Так, принципиальные проблемы, о которых заявляет РЖД при построении нового прейскуранта следующие:
• «Зашитое» в тарифе перекрёстное субсидирование перевозок одних грузов за счёт других, которое привело к перекосам в экономической логике перевозочного процесса.
• Экономически не обоснованный тариф уже приучил наши сырьевые и операторские компании не думать о рациональности отправок.
• Нет решения вопроса с запросом и средствами на развитие инфраструктуры. Прирост провозных способностей Восточного полигона, созданный за эти 10 лет, практически в полном объёме заполнен угольными грузами.
Все они относятся исключительно к грузу первого класса, а именно к углю. Что подтверждается в тексте иформпослания и формально (читай выше), и эмоционально:
«Зашитое» в жд тарифах перекрёстное субсидирование перевозок одних грузов за счёт других и обусловлено географией времен с Госплана СССР.
Так вот, имея львиную долю всей проблемы именно в недоплате грузов первого класса, РЖД при этом будоражит весь рынок, высылая расчеты новых тарифов всем (!) грузоотправителям. И таким образом получает себе огромное количество оппонентов. Ни аргументов, ни выгод, от большей части из которых, для РЖД не будет. То есть ор и недовольство будут стоять со всех сторон, а на самом деле тарифный «враг» у РЖД только один. Остальные ключевые грузоотправители (металлурги, нефть, удобрения) как раз союзники РЖД. Зачем делать из союзников оппонентов?! – большой вопрос к тактикам тарифной компании.
Второе. РЖД утверждает, что тариф должен обеспечивать инвестиции в развитие инфраструктуры. Но даже самый максимум, которой компания сегодня может получить «подняв хвосты» – это не более 200-300 млрд руб за счет роста тарифа на уголь. Который при таких цифрах и текущей конъюнктуре угля сократится раза в 1,5 в объёмах. То есть максимум который может собрать РЖД в тарифе не более 100 млрд. руб. При том, что скандалов не оберешься. А вырученные деньги никак не решают проблему дефицита в 2-3 трлн.руб, необходимых для развития жд в ближайшие 5-7 лет.
Кроме того, от роста цен самого груза так же станет меньше, то есть генерить запрос на развитие сети будет тоже некому.
В тоже время, если посмотреть на проблему развития жд сети с точки зрения экономических интересов государства, то рубль вложенный в жд инфраструктуру дает от 7 до 100 руб мультипликативного эффекта для всей экономики (см расчет ЦЭИ,)
То есть инвестиции в развитие сети должны исходить от государства, как получателя комплексного экономического эффекта, а тарифы РЖД должны обслуживать эксплуатационную, операционную часть грузоперевозок.
В части роста самой инфраструктуры. 87% расширенного восточного полигона заполнелись углем. Очевидно, что этот груз не может на такую стройку сгенерить средства. Но если, сохранить низкие тарифы на уголь, и при этом не расширять жд сеть, то формальный дефицит ее мощностей так и будет в пределах 50-100 млн.тон на ближайшие 3-5 лет. Из-за которых не будут проезжать и развиваться высокодоходные производства (читай в пресс-релизе РЖД).
В-третьих. Сохраняется философский вопрос, что вперед яйцо или курица (груз или сеть). И тут мы возвращаемся к дискуссии 2003, 2008, 2016 и прочих финансово дефицитных годов, когда стройку жд пытались привязать к гарантиям, а то и к плате потребителей. Результатом было – «ничего нестроение». И это -не какая-то наша эксклюзивная экономическая аномалия. Это-нормальная история для любой страны и любой инфраструктуры. Опережающее развитие которой и стимулирует развитие экономики. Это -традиционная китайская модель, которая сейчас продолжается не только внутри КНР, но и в международном проекте Китая «один пояс, один путь» и других.
www.gudok.ru
Тарифы требуют изменений
Гудок.RU - Новости железнодорожного транспорта, машиностроения и логистики
К вопросу об опережающем развитии транспортной инфраструктуры при поддержке государства
👇👇👇
👇👇👇
Forwarded from Геоэнергетика ИНФО
Расширение присутствия Китая в портах Африки продолжается
Африканский центр стратегических исследований при Минобороны США публикует обновленную карту десятков портовых проектов, финансируемых Китаем, по всему континенту.
Отмечается, что ряд портов принимают заходы ВМС НОАК и военно-морские учения.
Так, Джибути остается первой официальной зарубежной военно-морской базой Китая, а Нигерия, Ангола, Кения и Танзания входят в число стран с потенциалом портов двойного назначения, отмечает исследовательский центр Пентагона
@geonrgru | YouTube | sponsr.ru
Африканский центр стратегических исследований при Минобороны США публикует обновленную карту десятков портовых проектов, финансируемых Китаем, по всему континенту.
Отмечается, что ряд портов принимают заходы ВМС НОАК и военно-морские учения.
Так, Джибути остается первой официальной зарубежной военно-морской базой Китая, а Нигерия, Ангола, Кения и Танзания входят в число стран с потенциалом портов двойного назначения, отмечает исследовательский центр Пентагона
@geonrgru | YouTube | sponsr.ru
Китай Vs CША в битве за грузинский стивидоринг
Правительство Грузии объявило, что портовый проект на Черном море будет передан китайской компании после расторжения контракта с Консорциумом из западных компаний.
Уже более года участники протестов в Грузии, обвиняют правительство в том, что оно позволяет России все больше влиять на страну. Но, непредвзятому наблюдателю очевидно усиление влияния другой амбициозной державы. А именно, Китая, который реализует свои амбиции через экспансию в логистику, и инвестиции в транспорт.
Сегодня китайские строители возводят виадуки и прокладывают туннели первого современного шоссе, соединяющее восток и запад Грузии. На севере страны китайская компания China Railway Tunnel прокладывает в горах 9-ти км туннель для расширения существующей трассы в Россию.
В тоже время на черноморском побережье Грузии China Communications Construction Company ведет подготовку к строительству первого глубоководного порта Грузии (в Анаклии). И все это обосновывается эпохальным китайским проектом "Один пояс, один путь".
Расположенный в полуразрушенном бывшем курорте Анаклия, порт, вероятно, изменит международную торговлю на Кавказе и в регионе в целом. Для Грузии порт будет способствовать развитию страны, как регионального транспортного узла.
Правительство Грузии сообщает, что детали сделки уточняются, но китайская компания будет владеть 49%акций порта, а Грузия - контрольным пакетом. От китайской компании ожидаются инвестиций в размере 600млн$ на первом этапе. И что через 6 лет это место превратится в оживленный порт, вмещающий до 600 тыс.TEU
Для Китая этот порт стал бы воротами на Кавказ, соединив Азию с Европой по так называемому “срединному коридору”. Это позволило бы отправлять товары из Китая по железным дорогам Центральной Азии и через Каспий в Европу, минуя Россию.
, - заявил посол Китая в Грузии.
- сказал последний.
Россия, которая по-прежнему является основным торговым партнером Грузии, также может стать бенефициаром проекта. Новороссийск благодаря новым маршрутам, построенным Китаем, сможет служить портом для поставок в Россию по срединному коридору. И наоборот, через Кавказ из нашей страны в Китай может проходить маршрут, минуя недружественные юрисдикции.
До того, как в мае прошлого года проект был передан китайской компании, он реализовывался Консорциумом развития Анаклии, куда входили грузинские, европейские и американские компании.
Консорциум по развитию Анаклии выполнял дноуглубительные и другие работы в рамках портового проекта, когда в 2020 году его контракт расторгли.
Текущая ситуация «логистических разборок» в Грузии свидетельствует о том, что соперничество между Китаем и США нарастает.
Мамука Хазарадзе, бывший глава консорциума, утверждает, что за решением правящей партии "Грузинская мечта" отказаться от его услуг стоит геополитика. (Партией негласно руководит г-н Иванишвили). Г-н Хазарадзе сказал, что он инвестировал в проект более 40млн$ и отказался выходить из него. Затем правительство возбудило против него уголовное дело по факту отмывания денег и аннулировало контракт с портом.
Консорциум обратился в Европейский арбитражный суд, но проиграл дело. Суд постановил, что консорциум "принял на себя риск того, что правительство остановит проект". Еще одно судебное дело по этой теме сейчас находится на рассмотрении в Нидерландах.
В свою очередь, Грузинское правительство заявляло, что Консорциум развития Анаклии был закрыт из-за нехватки средств для завершения проекта.
На прошлой неделе один из республиканских представителей штата Южная Каролина, раскритиковал решение о передаче порта, как выгодное для Китая, за счет американского бизнеса.
Однако, правительство Грузии настаивает, что решение о передаче порта китайской компании обеспечит его реализацию «наилучшим образом».
PS На этом фоне, наше перепихивание инвестиций в свою же инфраструктуру выглядит особенно грусненько.
Правительство Грузии объявило, что портовый проект на Черном море будет передан китайской компании после расторжения контракта с Консорциумом из западных компаний.
Уже более года участники протестов в Грузии, обвиняют правительство в том, что оно позволяет России все больше влиять на страну. Но, непредвзятому наблюдателю очевидно усиление влияния другой амбициозной державы. А именно, Китая, который реализует свои амбиции через экспансию в логистику, и инвестиции в транспорт.
Сегодня китайские строители возводят виадуки и прокладывают туннели первого современного шоссе, соединяющее восток и запад Грузии. На севере страны китайская компания China Railway Tunnel прокладывает в горах 9-ти км туннель для расширения существующей трассы в Россию.
В тоже время на черноморском побережье Грузии China Communications Construction Company ведет подготовку к строительству первого глубоководного порта Грузии (в Анаклии). И все это обосновывается эпохальным китайским проектом "Один пояс, один путь".
Расположенный в полуразрушенном бывшем курорте Анаклия, порт, вероятно, изменит международную торговлю на Кавказе и в регионе в целом. Для Грузии порт будет способствовать развитию страны, как регионального транспортного узла.
Правительство Грузии сообщает, что детали сделки уточняются, но китайская компания будет владеть 49%акций порта, а Грузия - контрольным пакетом. От китайской компании ожидаются инвестиций в размере 600млн$ на первом этапе. И что через 6 лет это место превратится в оживленный порт, вмещающий до 600 тыс.TEU
Для Китая этот порт стал бы воротами на Кавказ, соединив Азию с Европой по так называемому “срединному коридору”. Это позволило бы отправлять товары из Китая по железным дорогам Центральной Азии и через Каспий в Европу, минуя Россию.
“Грузия является ключевым звеном для среднего коридора, и порт Анаклия может стать последним гвоздем”
, - заявил посол Китая в Грузии.
“Расположение Грузии очень, очень важно” для обеспечения “связи между Европой и Азией",
- сказал последний.
Россия, которая по-прежнему является основным торговым партнером Грузии, также может стать бенефициаром проекта. Новороссийск благодаря новым маршрутам, построенным Китаем, сможет служить портом для поставок в Россию по срединному коридору. И наоборот, через Кавказ из нашей страны в Китай может проходить маршрут, минуя недружественные юрисдикции.
До того, как в мае прошлого года проект был передан китайской компании, он реализовывался Консорциумом развития Анаклии, куда входили грузинские, европейские и американские компании.
Консорциум по развитию Анаклии выполнял дноуглубительные и другие работы в рамках портового проекта, когда в 2020 году его контракт расторгли.
Текущая ситуация «логистических разборок» в Грузии свидетельствует о том, что соперничество между Китаем и США нарастает.
Мамука Хазарадзе, бывший глава консорциума, утверждает, что за решением правящей партии "Грузинская мечта" отказаться от его услуг стоит геополитика. (Партией негласно руководит г-н Иванишвили). Г-н Хазарадзе сказал, что он инвестировал в проект более 40млн$ и отказался выходить из него. Затем правительство возбудило против него уголовное дело по факту отмывания денег и аннулировало контракт с портом.
Консорциум обратился в Европейский арбитражный суд, но проиграл дело. Суд постановил, что консорциум "принял на себя риск того, что правительство остановит проект". Еще одно судебное дело по этой теме сейчас находится на рассмотрении в Нидерландах.
В свою очередь, Грузинское правительство заявляло, что Консорциум развития Анаклии был закрыт из-за нехватки средств для завершения проекта.
На прошлой неделе один из республиканских представителей штата Южная Каролина, раскритиковал решение о передаче порта, как выгодное для Китая, за счет американского бизнеса.
Однако, правительство Грузии настаивает, что решение о передаче порта китайской компании обеспечит его реализацию «наилучшим образом».
PS На этом фоне, наше перепихивание инвестиций в свою же инфраструктуру выглядит особенно грусненько.
NY Times
Plans for a Chinese Port Roil the Politics of a Former Soviet Nation
Georgia’s government sparked an uproar by announcing that a port project on the Black Sea will be awarded to a company from China after canceling a contract with a consortium that included Western firms.
На серьезных щах обсуждают Афганистан, как альтернативный вариант МТК Север-Юг. Или для включения в этот проект четвертого направления (через Афганистан). Это особенно вдохновляет, исходя из того, что по базовым трем маршрутам мы же уже достигли невиданного прогресса :(, и вот то самое - лучшее время подумать о расширении!
Или о создании альтернативы транзиту через Иран, чтобы таки добраться до побережья Индийского океана. Всего-то осталось ничего – проложить 600+ км ж\д пути по горному рельефу Афганистана от Туркменистана до пакистанских портов. Не ищем мы легких путей – если не Иран, который находится под угрозой крупномасштабного военного конфликта с Израилем и США, то вот теперь Афганистан. Страна, находящаяся в состоянии перманентного вооруженного противостояния религиозных и этнических, племенных группировок в режиме все против всех.
Очень надеемся, что такие обсуждения проходят исключительно в головах отдельных экспертов, на крайняк, в стенах аналитических центров, рассчитывающих на получение финансирования. Также поймем, если это словесные интервенции, адресатом которых являются наши иранские коллеги, которые тормозят реализацию согласованных проектов МТК Север-Юг, с тем, чтобы они ускорились. Хотя, по нашей информации, тормозят у нас и мы даже называли эти институции. Если выразиться модным в эти дни геополитическим новоязом «мяч, вроде как, находится на нашей стороне».
Или о создании альтернативы транзиту через Иран, чтобы таки добраться до побережья Индийского океана. Всего-то осталось ничего – проложить 600+ км ж\д пути по горному рельефу Афганистана от Туркменистана до пакистанских портов. Не ищем мы легких путей – если не Иран, который находится под угрозой крупномасштабного военного конфликта с Израилем и США, то вот теперь Афганистан. Страна, находящаяся в состоянии перманентного вооруженного противостояния религиозных и этнических, племенных группировок в режиме все против всех.
Очень надеемся, что такие обсуждения проходят исключительно в головах отдельных экспертов, на крайняк, в стенах аналитических центров, рассчитывающих на получение финансирования. Также поймем, если это словесные интервенции, адресатом которых являются наши иранские коллеги, которые тормозят реализацию согласованных проектов МТК Север-Юг, с тем, чтобы они ускорились. Хотя, по нашей информации, тормозят у нас и мы даже называли эти институции. Если выразиться модным в эти дни геополитическим новоязом «мяч, вроде как, находится на нашей стороне».
Telegram
СШХ
МТК «Север — Юг» прирастет четвертым направлением
🛤 Афганистан подтвердил заинтересованность в развитии одного из флагманских проектов новой российской логистики. Планируемая Трансафганская железная дорога в Пакистан может стать ответвлением МТК «Север…
🛤 Афганистан подтвердил заинтересованность в развитии одного из флагманских проектов новой российской логистики. Планируемая Трансафганская железная дорога в Пакистан может стать ответвлением МТК «Север…
А еще говорят у нас нет демократии и проблемы со свободой слова🤷♀️😂
А у нас заурядные (в смысле, не миллионники ) ТГ-каналы доцентов мочат без стеснения … правда и не без основания, надо признать:)
👇👇👇
А у нас заурядные (в смысле, не миллионники ) ТГ-каналы доцентов мочат без стеснения … правда и не без основания, надо признать:)
👇👇👇