N.Trans Lab
17.3K subscribers
2.07K photos
256 videos
18 files
939 links
Экспертный канал по транспортной логистике

Здесь мы обсуждаем:
🔻транспортную отрасль
🔻логистический бизнес
🔻решения РЖД и Минтранса РФ

Для комментариев и обращений: [email protected]
Download Telegram
Новые санкции США – фокус на цепочках поставок и финансовых расчетах
 
И так санкционный регулятор США OFAC, опубликовал обновление санкционного списка. Фокус сделан на цепочках поставок и финансовой инфраструктуре, которые позволяют РФ обходить санкции. В список также попали крупные промышленные компании, продукция которых используется на различных этапах производственного передела продукции ВПК, или которая пополняет российский бюджет. Который в свою очередь, по замыслу авторов санкций, помогает российской экономике противостоять санкционному давлению. Такой вот замкнутый круг, который, если следовать этой логике, рано или поздно замкнется и будет введен фактически тотальный запрет на Россию и российскую экономику со стороны коллективного Запада.

Сработает ли такая стратегия или нет - вопрос дискуссионный, однако тренд очевиден. И его нужно учитывать при оценке рисков бизнес стратегии любой российской компанией. Буквально любой, поскольку она может стать целью только за то, что бизнес в принципе есть.
 
❗️Итак, на что мы обратили внимание:
Финансовые технологии и расчеты: в SDN список включены такие компании, как Центр Финансовых Технологий (ЦФТ), разработчик платежной системы «Золотая Корона», Диасофт, крупнейший разработчик софта для автоматизированного банкинга и управления отчетностью, АТОЛ, один из крупнейших разработчик технологий e-commerce, маркировки товаров, а также один из ведущих операторов онлайн-касс в России (40% покупок в РФ). Резоны для этих адресных рестрикций - эти и подобные компании помогают выстраивать взаимодействие между финансовыми системами РФ и зарубежными странами.

Помимо этого, американский Минфин выпустил предупреждение для иностранных финансовых организаций о рисках сотрудничества с российскими банками за рубежом, поскольку Россия пытается обходить санкции «путем открытия новых зарубежных филиалов и дочерних компаний наших финансовых учреждений».
 
Очевидно, что угрозы санкций за сотрудничество с зарубежными филиалами российских банков адресованы, прежде всего, китайскому бизнесу. Чтобы сделать будущие филиалы Сбера или Альфы, которые заявили о своих планах открыться в КНР, токсичными для китайского бизнеса. Как это случилось с ВТБ Шанхай, который попав под санкции и формально работает, но платежи не осуществляет.
 
Также под санкции попала система торговли золотом, которая позволяла осуществлять расчеты за ВЭД. В том числе, с другими санкционными юрисдикциями, такими как Иран.  Это базирующаяся в ОАЭ компания Paloma PreciousDMCC и Taube Precious HK Limited, которые играли ключевую роль в схемах торговли российским золотом и его конвертации в фиатную валюту и криптовалюты. В связи с этим, могут быть временные проблемы в ВЭД в рамках МТК «Север-Юг». То есть в очередной раз, напомним, что для реализации потенциала этого коридора жизненно важно наладить независимую систему финансовых расчетов.
 
Крупная промышленность: в список попали не только металлурги в лице различных подразделений «Евраза», комбинаты «Норникеля» и Магнитка, но и, например, крупнейший производитель и экспортер коксующегося угля шахта «Распадская». А также неожиданно не крупный «СПГ Якутия», чей завод производит скромные объемом 15-17 тыс. тонн в год, в основном для Якутской жд. Выглядит как - беспощадная охота на российские СПГ-проекты, любыми средствами🤷‍♀️
 
Из любопытного под санкции попали несколько иностранных граждан Лихтенштейна, Италии, Кипра, Китая, ОАЭа также ряда других стран…
 
В целом можно подытожить, что наши коллективно-западные «партнеры» последовательно и методично закрывают вновь созданные варианты для осуществления внешней торговли. Которые российский бизнес как мог за счет собственной инициативы, персонального и корпоративного риска находил на протяжении 2-х последних лет. И во многом, страдает еще больше от этого. Однако, маховик санкций практически не оставляют простора для маневра бизнесу.

Видься единенный вариант - государству включиться и решить вопросы межгосударственных расчетов для снижения рисков для бизнеса.
Угольные пошлины хотели как лучше.

Профильные министерства обсуждают продление моратория на курсовую экспортную пошлину для энергетического угля и антрацита, который истекает 31 августа.

Кроме того, по данным Минфина 10% надбавка на НДПИ, которая устанавливается с 1 января 2025 года, так же не коснется угольщиков из-за высоких пороговых цен, установленных на уголь в портах.

Напомним, что были освобождены от windfall tax, которые заплатило большинство наших производственных компаний.

Таким образом, бесконечные прямые и косвенные субсидии угольной отрасли носят характер лоскутного одеяла, которое все время перетягивают из стороны в сторону, чтобы заткнут то бюджетные дыры, то угольной промышленности, но в целом это ситуация не меняется, а точнее никак не улучшается.
Она медленно, но, верно, идёт к предсказуемому логическому итогу - снижению спроса на уголь в мировом энергобалансе, который сопровождается снижением цен. Причем чем дальше, тем больше… Даже сдержанные суровыми гос-ай-яй-яй-ками эксперты РАН и то публично озвучили жесткие перспективы снижения спроса на уголь на 45 % к 2030 и в 10 раз к 2050 году.

Но мы почему-то продолжаем надеяться на то, что если субсидия на уголь будет не в виде скидки с тарифа, а через отмену экспортной пошлины, то это что-то сможет изменить🤷‍♀️

Другой вопрос, что фискальные меры работают только в сторону поддержки, и ситуация сверхприбыли угольщикових мало меняет. Так в нашумевшем интервью Тинькова в 2022г, речь шла о миллиарде долларов прибыли одной из наших угольных компаний в 2021 году, но про windfall taxдля угольных компаний ни в тот год, ни позднее никто не заикался.

Еще одно наблюдение: что в качестве аргумента бедственного положения угольных компаний все время приводится рост транспортных затрат и, в частности, ставки предоставления вагонов. Но если разобраться, то большая часть вагонов относится к угольным кэптивам или связанных акционерным капиталом юр лицам (пример, НТК и СУЭК). Часто вагоны вообще находятся в прямой собственности у угольных компаний.
Кроме того, последнее время угольщики выкупают и производство вагонов. Как это произошло в прошлом году с крупнейшим производителем подвижного состава ОВК.Заводом, который приобрели владельцы КРУ.

Но даже, если не углубляться в расследование схемы перераспределения прибыли между аффилированными бизнесами угольной сферы, и если предлог для очередных субсидий – повышенный рост ставки на вагон, то значит сверхприбыль оседает у собственников и,илипроизводителей вагонов, и государству логично дособиратьее пошлинами и доп.налогами , именно там?!

Другой метод - исключить оправдание о росте транспортных затрат для компаний с кэптивами в логистике (порты и вагоны) при любой форы субсидирования угольного бизнеса, будь то НДПИ, пошлины или жд тарифы. Но окажется, что таких у нас 80-90% всего экспорта.

При этом, очевидно, что спор о +5 или 10% к налогу вряд ли сможет кардинально поменять глобальные тренды снижения спроса на энергетический уголь. При том, что такие меры поддержки чувствительны для других экспортоориентированных отраслей, которые из-за угля не могут проехать на Восток.

То есть хаотическое перетягивание каната субсидий на уголь - медвежья услугу не только для угольной отрасли, но и для экономики в целом…

Чтобы смотреть на проблему системно, необходимо признать реальные перспективы, оттолкнувших хотя бы от прогноза РАН или других знаковых экспертов, и запустить наконец процесс диверсификации рисков схлопывания угольных производств. Тем более, сейчас в период острого дефицита рабочей силы в стране, закрытие угольных шахт не только не вызовет социальной катастрофы, но наоборот может стать стимулом экономического роста, и роста доходов работников этой, как видно по беспрецедентным дотациям, стагнирующей отрасли.
Количество BRICSов на душу населения нашей страны становится все больше😅

В этом году я насчитала уже 5 форумов под этой маркой (среди которых облачный, урбанистический, муниципальный … ,а скоро, судя по видео-приветствию участников с орбиты Мир, будет и -космический форум BRICS 💫

Надеюсь, что мы (в этом году Россия председатель в BRICS) хоть и берем числом, но это не ухудшит качество мероприятий и коммуникации BRiCS в целом. 

Наш же любимый форум из BRICSов по традиции - в Августе. В прошлом  году он проходил в Питере. И нам посчастливилось представлять доклад о перспективах развития международного транспортного коридора Север-Юг.

В этом году ставки растут - N.trans Lab соорганизатор одной из главных экономических сессий Форума. «Торговые, финансовые и логистические связи БРИКС в глобальной торговле»

Кроме того, нам предстоит моделировать эту сессию.

Начало в 12.00 по МСК 28 августа 2024 года 

Главный зал 7.1.3 Экспоцентра. Москва 

Приглашаем всех кто будет на Форуме к нам. 

А тех, кто не сможет посетить очно, направляем ссылку для участия в онлайн трансляции. 
BRICS 2024 итоги нашей сессии

ЦЕЛЬ:
Дискуссия была посвящена инструментам бизнес-взаимодействия стран участников BRICS.

Мы говорили о статусе и проблемах комплексного сервиса, можно сказать инфраструктурного суппорта для бизнеса стран BRICS. Делились позитивным опытом решения проблем в бизнес-коммуникациях стран BRICS. Обсуждали шаги для расширенияпотенциал сотрудничества BRICS

Долгие годы прозападного вектора торговли развивалась и инфраструктура, которая обслуживает именно этот формат бизнеса, без самостоятельных альтернатив и возможностей для параллельнойторговли, в том числе самостоятельной между странами BRICS. Это касается финансовой и платёжной систем, культа доллара, главенства западной биржевой торговли, слабой альтернативности логистических коридоров и тд. При этом степень заинтересованности стран BRICS в торговом обмене наибольшая во всей мировой экономики.

СПИКЕРЫ:
Наши спикеры представили все секторы инфраструктуры для бизнес-коммуникаций
За финансы и развитие платёжных систем отвечали:
Михайлишин А.Ю Глава BRICS Payments and Fintech; Самохвалов В.А. Управляющий партнер, SBS Consulting; Прексин О.М. Вице-президент, Ассоциация российских банков;

За инвестиционный блок Торрембини Витторио, Президент Ассоциации итальянских предпринимателей в России, Астафуров О.И. Вице-президент компании «Фармасинтез», Намонде Шезиоснователь Humanlnsights ЮАР
За логистику, транспортные коридоры и биржевую торговлю - ЛюХао, Исполнительный председатель Школы глобального управления Пекинского технологического института; Голомолзин А.Н. «ЭР – Телеком Холдинг»
Свириденко Антон Юрьевич, Исполнительный директор, Институт экономики роста им. П.А. Столыпина;
традиционно комплексно смотрит на проблемы развития экономики, и через консолидацию усилий всех участников рынка: международного сообщества, государства, бизнеса, науки формирует идеи для активизации экономического роста.

ОСНОВНАЯ ИДЕЯ:
Основная идея была, в том, чтобы ключевыми спикерами рынка в области финансов, инвестиций, логистики обсудить ключевые барьеры и точки роста экономического сотрудничества стран BRICS+

ВЫВОДЫ:
- мы живем в условиях глобальной экономики, барьеры для бизнеса и торговли носят искусственный характер, часто рукотворный, как элемент конкурентной борьбы между станами и даже континентами.
- поступательный процесс снятия торговых барьеров в виде развития инструментов бизнес-взаимодействия таких как: финансы, инвестиции, логистика, биржевая торговля, законодательство и тдспособны развивать сотрудничество и приносить все новый экономической эффект в системе глобальной мировой торговли.
- одна из первостепенных задач система трансграничных платежей. Здесь надо двигаться во всех направлениях: и единая валюта, и клиринговые центы и BRICS stable coin и тд. Создание каждого инструмента занимает время, чтобы не терять его надо параллелитьпроцессы создания инструментов финансовой инфраструктуры.
- в части инвестиций, важное значение имеет правовой контекст. И грантии для инвесторов, по мимо чисто экономической привлекательности.
- в части логистики: деглобализация и развитие многополярного мираспособствовали более активному развитию транспортных коридоров. Можно привести такие примеры, как МТК Север-Юг и СПМ.
- в части биржевой торговли – уже запущен процесс создания зерновой биржи BRICS, на подходе энергетика, удобрения и другие ключевые продукты рынка.
Forwarded from Столыпин 2.0
Исполнительный директор Института Столыпина Антон Свириденко - о потенциале БРИКС на экспертно-экономической сессии «Торговые, финансовые и логистические связи городов и агломераций БРИКС в глобальной торговле и перспективы создания новой системы расчетов» в рамках Международного муниципального форума стран БРИКС

Сейчас БРИКС – это 46% мирового населения, уже почти более 50% мировой экономики. Но основные доходы и инвестиции мировые все-таки не там. В страны Запада уходят $1,3 трлн мировых инвестиций, в страны развивающиеся – всего $400 млрд. И все это выливается в серьезное глобальное неравенство. Чего хочет БРИКС – хочет жить, и это естественное желание должно быть понятно и по ту сторону океана. Страны БРИКС накопили феноменальный потенциал, и это сотрудничество могло быть весьма перспективным, но этого нет.

Что делать в условиях, когда Запад не хочет сотрудничать? Только развивать собственные инструменты.

В чем секрет успеха глобального Запада? В феноменальной экономической инфраструктуре - это касается расчетов, логистики, систем торговли, биржи и других направлений. Пока мы не будем создавать сами такую инфраструктуру, неравенство будет сохраняться.

Но как только мы сможем объединить усилия, где-то скопировать тот опыт, который уже прошли другие страны, но на новом уровне, - нас будут больше уважать, и сразу откроется окно сотрудничества. Если мы создадим эти инструменты, другая часть мира сразу захочет интегрироваться. Надеюсь, что наша сегодняшняя сессия позволит все эти вопросы обсудить и внести вклад в выработку рецептов, практических шагов.
Forwarded from Столыпин 2.0
Основой платежной системы БРИКС Пэй может стать новая коллективная счетная единица – GDR (БРИКС стейблкоин)

Об этом на совместной экспертно-экономической сессии Института Столыпина и проекта "N. Trans LAB" в рамках Международного муниципального форума стран БРИКС заявил вице-президент Ассоциации российских банков Олег Прексин.

💳 GDR рассматривается в качестве альтернативы двум другим пилотным вариантам расчетов, работа над которыми была приостановлена. Первая - это мультибрендовая платежная карта с записанными на чипе приложениями ведущих карточных систем стран БРИКС («Мир» (Россия), «Юнион Пэй» (Китай) и «RuPay» (Индия). Вторая - цифровой кошелек Брикс Пэй для смартфонов с пополнением через QR-коды. Реализацию первой притормозили переговоры с партнерами. Второй проект приостановили пандемия и СВО.

🥇 БРИКС стейблкоин будет привязан к золоту, как стабильному и набирающему рост активу, - это позволит уйти от прямого использования единицы, на которую могут быть наложены санкции. Платежи с использованием GDR будут осуществляться в формате Брикс Пэй – БРИКС Бридж, когда гражданин одной страны БРИКС+, например, России, совершает покупку в другой. За каждую операцию банки-участники будут получать комиссию не более чем в 3%.

По словам Олега Прексина, похожая схема работала при расчетах в переводных рублях с 1964 до 1990 в странах СЭВ (Совета экономической взаимопомощи).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Prof. Liu Hao, Исполнительный председатель Школы глобального управления Пекинского технологического института выступил на нашей сессии саммита BRICS в Москве «Торговые, финансовые и логистические связи БРИКС в глобальной торговле», которая была посвящена инструментам бизнес-взаимодействия стран участников.

Его тема - логистика СМП и развитие Арктики:
деглобализация и развитие многополярного мира способствовали более активному развитию альтернативных транспортных коридоров и вовлечению стран линейки BRICS в новые логические проекты.


Он говорил о механизмах эффективного взаимодействия стран в рамках совместной международной работы, о кооперации и эффективном распределении ролей между участниками проекта.

Очевидно, что Китай придает большое значение теме развития Северного Морского Пути. Видит свое участие в технологической части проекта, в правовой сфере и в лидерах кооперации для поиска консенсуса между всеми, заинтересованными в СМП, странами.
Я вот согласна … это какой треш, ну как тут бизнесу развиваться 🤷‍♀️

👇👇👇
Forwarded from Столыпин 2.0
Совещание по экономическим вопросам под руководством Президента породило очередной виток дискуссии вокруг борьбы с инфляцией и экономики предложения

Если верить Ведомостям, совместный план правительства и ЦБ по борьбе с инфляцией пока сводится к дальнейшему зажиманию кредитования среди тех, кто еще может привлекать деньги по льготным ставкам. И если с ограничением кредитования госкомпаний еще можно согласиться (надо в целом ставить вопрос об их эффективности), то отмена кредитных льгот для МСП и программ импортозамещения – это нокаутирующий удар по российскому предпринимательству.

Усугубляют ситуацию опубликованные сегодня ЦБ «Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики» до 2028 года, которые, среди прочего, предполагают возможность повышения ставки выше 20%.

Совершенно очевидно, что в условиях одновременно задранных до небес ставок и сворачивания льготных программ никакая экономика предложения развиваться не будет. Без снижения ключевой ставки, реального раскручивания фондового рынка и частных инвестиций, вызванный уходом иностранных компаний импульс экономического роста может быстро зачахнуть. На что, вероятно, ЦБ и закладывается, прогнозируя нам на ближайшие годы унылые темпы роста в 1%.
Новые МТК со скепсисом и тревогой

Новая резонансная статья в The Economist посвящена логистическому развороту России на Восток.
 
Исходя, из текста, на потенциал такого разворота собирательный Запад смотрит со скепсисом и одновременно с тревогой.

Для начала обращает на себя внимание осведомлённость забугорных аналитиков, вплоть до тонких деталей наших локальных проблем, смысл которых, правда, интерпретируется весьма сомнительно…

Например, издание обращает внимание на то, что 150тыс контейнеров скопились на Дальнем Востоке, по причине якобы дисбаланса спроса и предложения.
Или, что из-за нехватки кассетных подшипников на сети встало 50 тыс поездов в прошлом году.🤷‍♀️

Из существенного выделяются два опасения Запада: системный разворот транспортных потоков на Восток и президентская доктрина РФ по развитию альтернативных транспортных коридоров в направлении глобального Юга.

Из скепсиса в The Economist:
1) нехватка средств. Так как привлечение инвестиций одна из самых острых проблем российской экономики, которая усугубляется исчерпанием ФНБ.
2) низкие показатели эффективности торговли для России с Китаем и Индией, из-за их безальтернативности.
3) низкое качество управления логистическими проектами.
4)санкции по якорным грузам новых МТК.

В части опасений издание пишет: Владимир Путин велел вложить значительные средства в инфраструктуру для торговли в отрыве от Запада. В течение десятилетия планируется направить $70 млрд на строительство транспортных путей, которые соединят страну с торговыми партнерами в Азии и на Ближнем Востоке.
Так же, по заявлению Путина:
«Транспортный коридор «Север-Юг» должен стать примером самого широкого международного сотрудничества»

В итоге, Запад видит, поразительное изменение подхода РФ: от избегания строить инфраструктурные связи с Китаем и Ираном, из-за прибыльной европейской торговли, до объема торговли между Россией и Китаем, достигшим рекордного уровня в $240 млрд (на 2/3 больше, чем в 2021 году).
В подтверждение этой мысли, в 2022 году открылся первый жд мост через реку Амур. А в прошлом году было получено разрешение на строительство еще одного.

К 2030 году Россия хочет увеличить объем грузоперевозок по СМП с 36 до 200 миллионов тонн

К примерам рисков для альтернативной логистики от The Economist относиться, то, что в МТК Север- Юг хоть и заинтересованы и Индия, и Казахстан, и Узбекистан, но Россия и Иран остаются основными спонсорами коридора. В 2022 году на их долю пришлось 68% инвестиций в маршрут. При том, что испытывающий нехватку денежных средств Иран, полагается на русские кредиты. И хотя Россия заявляет, что планирует потратить значительные средства на инфраструктуру, ее амбициям может помешать нежелание частного сектора.
Российская аналитическая компания Sherpa Group ожидает, что частные инвестиции в государственную транспортную программу России сократятся с 927 млрд.руб ($10 млрд) до 180 млрд руб.


Кроме того, издание пишет, что состояние инфраструктуры в России оставляет желать лучшего. А на Дальнем Востоке, где большие расстояния и плохая погода, ситуация еще хуже. Говориться, что
тут неэффективное управление является обычным делом, что усугубляется монополизацией рынка перевозок.


Риски усиливаются тем, что Страны, игнорирующие санкции, заключают только очень выгодные для себя сделки с Россией. Переговоры по проекту "Сила Сибири-2" зашли в тупик из-за требований Китая о субсидиях. Кроме того понятно, что Китай и Индия будут покупать у России только при условии выгодных для них (пониженных) цен.

Еще пример: увеличение мощностей СМП зависит от реализации арктических нефтегазовых проектов. В апреле якорный грузоотправитель СМП - "Новатэк", крупнейший производитель СПГ, был вынужден приостановить производство на "Арктик СПГ-2" из-за санкций.
 
Резюмируя: заметно, что в деталях у западного оценочного-лого-обкома много ошибок, но ключевые риски, к сожалению, самые, что не на есть реальные … Не плохо бы, чтобы на основной вопрос The Economist: «Как реализовать амбициозные установки Президента в логистике, без денег?»- дали ответ наши чиновники и ЦБ.
Сегодня – отложенное 1 сентября!
И несмотря на то, что любопытные перемены времени заработали для транспортников вчера (об этом ниже и позже)…. А сегодня о вечном:

Поздравляем наших читателей, многие из которых являются родителями учеников и студентов, с Днем знаний! 

А также всех наставников и их учеников, да и вообще всех, кто продолжает учиться новому на протяжении всей своей жизни. 

Пусть этот год для всех нас будет интересным, познавательным и увлекательным. Жизнь обогатится новыми навыками, достижениями, высокими оценками как стороны учителей, так и начальства. Пусть при этом жизнь, как и школьные перемены, будут полны энергией, весельем, озорством, яркими мечтами. 

N.Trans Lab желает вам, и самим себе, в этом учебном году терпения, выдержки, сил, настойчивости, воодушевления  и творчества!

УРА!📚
Лучше позже, чем совсем поздно....

1 сентября Президент подписал Закон, разрешающий работникам транспортной безопасности уничтожать беспилотники.

Согласно нововведениям предприятия транспортной инфраструктуры должны будут безвозмездно предоставлять ФСБ здания, сооружения, служебные и подсобные помещения, а также оборудование, средства и услуги связи на железнодорожном, водном, воздушном транспорте и в метрополитене для выполнения задач службы по защите инфраструктуры.
О кадрах в логистике…  либо - хорошо, либо -ничего

«Бойся того, что когда-нибудь не удивишься железной дороге»-

эта фраза сказана французским инженером, в середине прошлого века, в период разгара технологического прогресса

Ну, а мы не перестаем удивляться, и к сожалению, все меньше в смысле технических инноваций, но больше - в организационно- управленческом ключе их перемен

Вот, например, у логистов-транспортников, глубоко погруженных в контекст, есть свои «заветные граали»бизнеса, свои- синяя птица или золотое руно, если хотите. Не многие наши бизнес-активы подходят под такое определение, но есть парочка бесспорных идеалов.
Один из них -мультимодальная транспортно-логистическая компания FESCO. Об истории ее создания и непростой судьбе корпоративных мытарств мы рассказывали в одном из выпусков на нашем YouTube канале.

Надо сказать, что компания FESCO, как индикатор времени, в своих корпоративных трансформациях отразила все этапы формирования современного постсоветского российского бизнеса: от ваучеров и приватизации, до IPO и возвращения активов государству. А изменения собственников FESCO строго зависело от трендов в кругах правящих элит: Ельцин - Серей Генералов, Медведев - Магомедов, и промежуточный Рабинович… , а теперь, так называемый,«газмяс» – Росатома. Кому-то при смене «власти», в силу действующей на тот момент культуры преемственности, даже доставались деньги: так, например, товарищ Генералов в целом цивилизованно продал компанию братьям Магомедовым… А кому-то оставалась только тюрьма. Но в целом все было в рамках общего контекста культуры бизнес переделов в стране.

На последнем этапе корпоративного управления господа Андрей Северилов, меньше Михаил Рабинович надеялись, что им достанутся хоть какие-то гешефты, за то, например, что свои доли они безропотно отдали в пользу государства, за грех предыдущих собственников…. иначе, нам не понятно, к чему был такой агрессивный PR достижений компании в последние 3-4 года ее работы… Но оптимистичные надежды: отщипнуть хоть что -то от сладкого пирога логистической мечты, к сожалению, не оправдались.

Прежних фамилий, таких как CEO FESCO- Аркадий Коростылев или Chief of the Board - Андрей Северилов в новом составе управления от Росатома, не оказалось. Правда «в отместку» посыпались показатели работы компании. В первом полугодии 2024 читая прибыль компании снизилась в 17,6 раз. Операционная прибыль в 3,8 раз. Выручка сократилась на 14,6%.

В периметре Роатома, как по классике, компания FESCO приобрела обновлённое, хотя уже и не очень свежее для рынка лицо председателя совета директоров г-на Левитина… а вот место CEO пока вакантно.

… Именно с этим, свежие слухи связывают увольнения со своих чиновничьих постов наших транспортных коллег г-н Алексея Дружинина руководителя Росжелдора с (2022-2024гг), и г-на Петра Иванова зам. ФАС (2021-2024гг).

Надо отметить, что господа -кандидаты для перехода на почетную пенсию в FESCO выглядят недостаточно, мягко говоря, зрело, а значит дело в ожиданиях специальных результатов от их работы. Но вот каких именно - это загадка🤷‍♀️
Только наши коллеги освоились в новых должностях, не без успехов разобрались в хитросплетениях аппаратной управленческой бюрократии … как «Бац! Вторая смена»:)

Короче говоря, мы лично, не перестаем удивляться все новым зигзагам и загогулинам нелёгкой судьбы отечественного транспорта и ее акторов… и единственное объяснение, которое мы находим для такой именно «смены караула» в FESCO –лояльность… потому что из-за чего же еще чиновник должен быть эффективным менеджером в максимально прорыночном мультимодальном контейнерном бизнесе, нам и не понятно, и удивительно:(

Как в общем то, не совсем понятно и обратный процесс: почему как только руководителю удалось, вопреки монопольно-корпоративной привязке, вывести компанию в прогрессивный рыночный контекст (речь о г-не Дмитрии Муреве и «РЖД -Логистика», CEO с 2019 по 2024), почему же ему предлагается обратно в сплочённый, почти чиновничий, коллектив ЦФТО РЖД?! … Но это все же разговор для отдельного самостоятельного разбора полетов у нас на N.trans Lab…